岗位职责自我剖析

岗位职责自我剖析（通用3篇）

岗位职责自我剖析1

　　沃 要 腾 飞

　　根据此次公司党委决定，在全公司范围内开展“沃要腾飞”的活动要求，并响应公司号召特此对自我岗位进行一次深刻全面的剖析，以此来发现和总结在本职工作中的不足，从而在以后的工作中提高工作效率。

　　现阶段公司业务发展取得历史性突破，我们员工队伍气势高涨，创新能力、服务能力、销售能力大大增强，3G网络和宽带建设覆盖也在不断完善，这些都充分说明了公司领导和每一位员工都在努力拼搏，不断加强管理和岗位技能水平，与时俱进，而我做为运行维护部管线中心的一名普通资料员，也充分感受到了这种良好的工作氛围，使我能对工作充满激情，快乐工作，快乐生活！

　　我的岗位职责主要是负责资料的归档和整理，接受这项工作已经有两个月了，工作流程也已经大体熟悉，现对我在工作中发现的问题和不足之处进行简要说明：

　　准确的资料是做好维护工作的的基础，它能使维护工作顺利进行，准确的找到光缆路由，能在最短的时间内更高效的完成工作，避免了因资料的不全，难以查找等问题而影响工作效率，而现有图纸资料很多都存在名称不规范，存储不当，人员调换等问题而造成的资料缺失，使得查找图纸困难重重，因此我认为我的工作效率还有待提高，需要更加严格要求自己，规范图纸的接

　　收程序，积极主动配合与其他部门同事合作，融洽同事之间的关系，保持积极的工作心态，以此来提高自己的综合素质，为公司以后的发展尽自己的一份力！

　　运行维护部管线中心：潘秀娟

　　2011年5月27日

岗位职责自我剖析2

　　办公室主任岗位职责:(1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;(2负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;(3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;(4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;(5配合公司进行企业文化的建立;(6作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;(7督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;(8负责公司对外联系、宣传工作;(9负责本部门员工的评估与考核;(10完成领导交办的任务。办公室职员岗位职责: 一、负责做好公司文件打印、复印,文件收发、资料整理、文档的归类、印章的使用和保管等行政工作。

　　二、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。 三、负责办理员工的入职、请假、调动、辞职手续;员工的档案资料建立,全面负责员工考勤工作,统计每月考勤并交财务做账、留底。

　　四、社会保险的投保、申领。负责员工的就医和简单医疗应急处理, 五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

　　六、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

　　七、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

　　八、完成各项勤杂、采购工作。

　　九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

　　十、完成行政部经理或者上级领导临时交办的其他任务。 工程技术员岗位职责

　　1.在工程部长领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

　　2 熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。

　　3 负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,坚守施工第一线,善于发现问题处理问题。4 根据经理部月进度计划,安排自己所负责施工队的施工任务,并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

　　5认真落实工程质量、安全保证措施,牢固树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

　　6加强劳务队伍施工中的检查与材料控制,对施工队做好详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助施工队开展工作。

　　7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报工程部长。8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。

　　钻研业务,提高业务素质,搞好施工总结。

　　9加强技术责任制,减少和杜绝任何重大的事故发生。10按时完成上级领导交办的其他各项工作任务

　　工程技术主管岗位职责:

岗位职责自我剖析3

　　职责履行情况自我剖析

　　项目经理-

　　从事故发生，联想到当前项目，更加感到肩负的责任重大，一个项目的安全，关系到人民生命财产安全，关注到个人发展，关注到项目团队整体成果，关系到公司长远发展，对安全高度重视，是对现场工人，项目团队，甚至对公司的充分负责。

　　通过深刻反省，深感项目管理过程中，存在大量不足之处，主要有如下几点： 1，自身安全重视程度不够

　　未能充分认识到隐患就是事故的高度敏感性，隐患排查不彻底，整改力度不够大，未能有效督促隐患整改落实；

　　2，项目管理工作安排落实不到位

　　未充分深入现场共同参与安全管理工作，未严格执行相关安全管理制度，制定的各项安全管理制度未督促有效落实，规定的安全管理动作未能督促全部执行到位，安全隐患整改情况未督促及时复查，且未根据复查情况及时制定相应纠偏措施，整体管控存在较大失控。

　　3，安全管理规定动作执行不到位

　　为及时与各分包签订安全生产考核入场教育，安全交底不及时且不完善，日检、周检、节前检检等活动及检查流于形式，项目安全管理工作执行不彻底，导致执行力下降，不良习惯开始冒头，因为工作上的失误给工程带来诸多隐患，再次表示深深的歉意和自责，同时也给项目上的全体同事敲响了警钟，在以后的工作中项目将大力整顿，及时消除安全隐患，严格执行上级领导的相关要求，确定目标，明确责任。分解落实，对现场进行全面的安全隐患排查，举一反三，转变思想，提高认识，定期组织管理人员及施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员现场巡查力度，建立健全项目安全监控体系，我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，高标准，严要求，对现场存在的安全问题身体力行，时刻牢记肩负的安全职责。

　　生产部门-安全，是一切活动的基础，是一切活动的前提，是不可超越的先决条件。安全时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。可见安全的需求在生命繁衍和人类生存中，是何等重要。

　　建筑工程，作为高危行业，近年来发生安全事故亦是屡见不鲜。近日，武汉一建筑施工工地发生坍塌事故，造成6死5伤的重大事故。事发后，公司及片区迅速召开了紧急会议，项目部亦第一时间对公司视频会议精神进行了宣贯，并组织开展了项目自查自纠检查工作。通过此次事故的学习和认识，对自己的安全职责履行情况进行了以下剖析：

　　1、作为项目的工长，是跟施工现场接触最紧密的第一人，肩上所担任的安全责任重大，一刻也不能疏忽，对其所负责的场馆范围内的安全生产、文明施工全面负责。每一个施工班组进场施工前的安全技术交底，对施工作业环境、要求的交底，都必须到位。但是自己做的有疏忽的地方还是有很多，安全技术交底存在不及时、针对性不强、不全面的情况，这在后面的工作中需要高度重视起来，安全交底对作业班组来说是安全提醒，是对作业可能存在的危险的提前告知，是降低安全事故风险的一种行为；

　　2、作为项目的现场管理人员，应有职责对本项目的危险源提前进行识别，并定期对施工作业人员的安全技术操作规程执行情况、对存在安全风险的机械设备、模板架体等环境进行检查、监控，对不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为进行制止，并熟悉掌握应急事故的处理措施。但是自己做的还更待加强，日常巡查的范围和频率需要加大提高，要不遗留一片死角，不错过一处有班组施工作业、有机械设备运转、有安全防护措施的位置，时时刻刻掌握项目安全隐患的情况；

　　3、作为管辖区域的第一责任人，有责任对管辖区域的安全生产行为、文明施工进行监督，并督促整改。有责任组织检班组每天班前安全活动的开展情况，确保安全技术交底落实到每个生产工人，及时传达上级有关安全生产文件精神，班前安全活动应由本人签字，经常对工人进行安全生产知识的教育。但是自己在督促整改过程中态度还是不够强硬，对屡教不改的行为处罚力度不够坚决，凡事总是喜欢为班组为作业工人的利益去着想，这是不对的错误想法。在后续的检查督办过程中，要坚决严格执行公司、项目部的管理制度，对一切违章违规作业说不，防微杜渐！

　　4、作为公司承接项目参与建设的一员，有责任有义务对本工程的安全事故应急救援预案熟悉掌握，并定期进行演习，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作，以防止在任何时刻出现安全事故后的事态影响扩大。 本项目自建设几年以来，一直保持着零事故的记录，整体安全环境较好，这也导致自己对安全事故应急救援预案的熟悉掌握程度不够深。这在接下来的工作中，需要立即调整态度，时时刻刻保持警惕的态度，居安思危！

　　作为一名项目现场管理人员，首先，要熟悉掌握各项安全技术操作规程，认真学习有关安全法律、法规并不折不扣的执行标准；其次，要养成良好的安全操作习惯，杜绝在工作过程中的习惯性违章行为，敢于同身边的不安全行为行为较真儿，及时纠正不安全行为；第三，勤于检查，及时发现并整改事故隐患，履行好安全员的职责，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全工作落到实处。

　　安全连着我和你，安全在我心中，安全在你心中，安全在大家心中。

　　测量部门-作为项目测量员，安全意识不能疏忽，应严格落实本岗位承担的安全生产和劳动保护方面的工作，正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施；上岗时必须按规定着装，正确使用各种防护器具；正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽阶段，要果断正确的处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

　　技术部门-1、安全责任意识比较薄弱，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，工作中没有引起足够的重视。对现场出现的细小问题没有及时要求整改，认为作业中出点问题是正常的。

　　2、安全管控力度不够，部分工作流于形式，落实不到位，对于作业中出现的小违章和违纪不够重视，缺乏安全责任意识的淡薄性和积极性。

　　3、业务能力薄弱，对于安全知识掌握不够牢固，现场涉及安全的复杂情况不能给出可靠具体的计算数据或者给出的方案偏于保守不利于现场施行。

　　4、个别方案未及时检查实施情况，检查安全技术措施落实的情况。

　　5、对于个别未按施工方案执行的地方，未对整改内容进行持续跟踪。

　　安全部门-

　　春节临近，项目又处于收尾阶段，没有深刻认识到安全生产的重要性，没有时刻把安全生产放在第一位。精神上麻痹大意，没有端正态度，作为项目名安全员，我没有以身作则，武汉“”发生后，仍没有提升自我意识，对待公司要求的常规动作，没有坚决贯彻执行，出现问题就要承认错误，并要积极改正。在这里我深刻地认识要自己的不足，并作出深刻检讨。

　　一、思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来，对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，在以后的工作中对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。

　　二、业务能力不足，安全管理工作室一项综合性很强的工作，所以应当具有丰富的综合知识，身为安全员必须具备过硬的专业知识，熟悉国家的方针政策和安全方面的各项法规，以及相关的管理知识，加入安全部门时间不长，一直凭借经验办事，日后定当加强自主学习不断提高理论素养和业务能力，能更加从容的面对工作。

　　三、管理过程中麻痹大意，比危险跟可怕的是无视危险，没有压力，麻痹大意，项目临近结束，施工人员较少，重大危险源已经排除，在日常安全检查过程中，对反复出现的安全隐患熟视无睹，抓大放小，安全无小事，在以后的工作中树立严谨的工作作风，不放过任何一个细节，给自己添加压力，时刻保持清醒的状态，无论顺境逆境，平地还是险境，都不放松警惕。

　　责任是一种认真的态度，身为一名安全员，抓好工作落实，；履行岗位职责是一项基本义务，在未来新的一年里，加强各项业务能力学习，改正工作中存在的不足，全面提升自我综合素质，杜绝麻痹大意，恪守安全底线，用实际行动为推动安全工作而努力。

　　质检部门-

　　武汉脚手架坍塌事故，我明白了要

　　1.学习图纸及有关资料，对开工、竣工等全部施工过程技术交底、材料验收、施工操作等环节进行技术监督、编制安全措施和安全操作规程。

　　2.严格把关材料入场质量、型号、规格，必须持有合格证材料方可入场。

　　3.按照规定进行分项、分部工程检查，正确进行自检和实测实量，填写各项检查表格，对达不到质量标准要求的分部分项工程，提出合理的施工意见。

　　4.提出工程质量通病的防治措施，做到工程质量、安全生产一起抓。 5.参加各工程的定位、放线及标高的复查工作。

　　6.对材料不良而继续施工造成的质量事故或隐患，有权向工长、班组长提出意见。 7.参加图纸会审、工程质量检查评比和工程竣工验收。8.参加重点工程及隐蔽工程验收工作。

　　商务部门-做为项目商务经理针对项目安全生产管理目前应加强的方面如下：

　　1、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

　　2、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。参与项目安全生产伤亡事故经济损失分析、调查的有关工作。

　　与本项目分包方签订总分包安全管理协议并收取安全生产风险抵押金，对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。