项目技术负责人岗位的基本职责

项目技术负责人岗位的基本职责【精彩11篇】 项目技术负责人的工作职责

　　本文是热心会员“yanweizhishaping”分享的项目技术负责人岗位的基本职责【精彩11篇】，供大家参考。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇1

　　(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;

　　(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;

　　(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;

　　(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;

　　(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;

　　(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;

　　(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;

　　(8)负责与公司技术支持系统的协调;

　　(9)参与项目管理中重大问题的决策。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇2

　　1、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇3

　　1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

　　7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇4

　　职责：

　　1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核；

　　2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作，执行工程建设标准、规范、规程；

　　3、负责现场施工技术交底，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作；

　　4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题，负责全工程的技术工作；

　　5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见；

　　6、日常工作检查、技术资料汇总整理等常规工作；

　　7、组织单位工程、分部分项工程质量验收；

　　8、负责处理现场出现的技术、质量问题；

　　9、配合项目经理完成交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、土木工程相关专业，本科以上学历；年龄30—50岁；

　　2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历，主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作；

　　3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺；

　　4、具备一定的文字处理能力，熟练使用CAD、BIM等技术；

　　5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力，有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇5

　　1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

　　2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：

　　(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批；

　　(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作；

　　(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇6

　　职责描述：

　　1、进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作；

　　2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务；

　　3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量；

　　4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

　　5、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；

　　6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况；

　　7、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；

　　8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。

　　任职要求：

　　1、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；

　　2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；

　　3、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇7

　　1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

　　2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：

　　(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;

　　(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作;

　　(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇8

　　1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

　　2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。

　　3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。

　　4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。

　　5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。

　　6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。

　　7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。

　　8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇9

　　1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作，分管资料员、计量员、质量员；

　　2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》；

　　3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸，参加图纸会审和设计交底，并组织做好施工技术交底工作；

　　4、做好工程过程监控，保障工程进度和质量，并做好工程计量工作；

　　5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作；

　　6、负责组织质量事故的调查和处理；

　　7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续，审核测量工作的各项数据；

　　8、负责技术方面的内外部联系与协调工作；

　　9、负责做好下属人员的培养和考评工作；

　　10、负责组织采集公司要求的各项数据；

项目技术负责人岗位的基本职责 篇10

　　职责：

（1）负责本项目施工计划编制执行、组织技术交底工作，解决维护过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求。

（2）负责本项目新建工程项目现场考察、参与图纸会审，协助本部门及公司总工室完成新建工程材料设备选型建议、工程实施方案和施工图设计等相关工作。

（3）负责项目实施过程中的系统和设备安装、调试、试运行，交工验收工作。

（4）负责向本项目业主（管理）单位（部门）主办工程师、公司部门负责人沟通、协调本项目技术相关业务事项。

　　任职要求：

　　1、 专科以上学历，取得公路工程或机电工程一级建造师资格，有中级工程师以上职称优先；

　　2、 有5年以上相关工作经验；

　　3、熟悉项目管理流程、掌握现行国家和地方相关标准与规范；

　　4、良好的沟通能力，对技术有独到的见解。

项目技术负责人岗位的基本职责 篇11

　　1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；

　　2.编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；

　　3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；

　　4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；

　　5.建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；

　　6.参加质量和安全事故调查，从技术角→←度分析事故原因，讨论事故处理意见；

　　7.组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；

　　8.配合项目经理搞好竣工验收、结算；

　　9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

　　10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。