物业项目经理岗位职责

物业项目经理岗位职责【最新9篇】 招聘物业项目经理

　　【简介】下面是热心网友“zhipinkong”收集的物业项目经理岗位职责【最新9篇】，供大家参阅。

物业项目经理岗位职责 篇1

　　●认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工;

　　●掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;

　　●制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;

　　●负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现收益;

　　●积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;

　　●负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);

　　●配合召开业主大会;

　　●及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;

　　●负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;

　　●负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;

　　●负责办理与维修基金相关的事务;

　　●定期组织员工召开各类会议;

　　●负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量，为物业服务中心员工提供公平、公正的晋升激励制度等;

　　●负责带教、培训物业服务中心员工，加强团队建设;

　　●关心员工生活，增强团队凝聚力;

　　●负责本部门环境体系的实施。

　　●做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作。

　　●负责保存本部门的环境管理记录。

物业项目经理岗位职责 篇2

　　1. 负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责;

　　2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;

　　3. 拟定年度运营方案(含财务预算)，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;

　　4. 负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

　　5. 对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;

　　6. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;

物业项目经理岗位职责 篇3

　　物业项目经理岗位职责

　　1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

　　2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

　　3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

　　4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

　　5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

　　6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

　　7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

　　8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。

　　9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

　　10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

　　11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

物业项目经理岗位职责 篇4

　　1、负责统筹管理某医院现场（营运点）的后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求；

　　2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度；

　　3、负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队；

　　4、对营运点的预算执行和成本控制负责；

　　5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务。

物业项目经理岗位职责 篇5

职责：

　　1、根据公司经营管理目标，全面负责项目部的各项工作。

　　2、按照公司要求和行业标准，完善项目部的管理体系，制订工作目标以及发展计划；

　　3、与当地政府等相关部门建立并保持良好的关系，为工作开展提供更多途径；

　　4、负责项目部的团队建设，制定人员配置及员工培训计划，采取有效措施保证服务目标的贯彻执行，规范内部管理；

　　5、审订项目部预算与开支，并负责督促检查，严格按照公司制定的财务管理制度执行；

　　6、主持项目部办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

　　7、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。

任职要求：

　　1、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策；

　　2、具较强的组织、管理力，领导力和决策力；能独立完成物业项目部服务工作方案的设计；

　　3、有住宅小区物业项目催费经验，善于团队激励，催缴提高收费率；

　　4、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求；

　　5、对物业服务品质保障、社区文化活动组织策划等工作具丰富的实践管理经验。

物业项目经理岗位职责 篇6

　　1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　3、处理项目管理处的业主投诉问题。

　　4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　5、建立健全项目管理处的规章制度。

　　6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

　　7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

　　8、督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

　　10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

物业项目经理岗位职责 篇7

　　项目经理岗位职责

　　一、组织物业项目部全体人员开展日常管理和服务工作，负责物业管理方案、环境方案的制定实施，物业接管验收、交房等管理工作。

　　二、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、项目文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。

　　三、负责组织与甲方的物业接管验收。

　　四、制定本项目的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证本部门工作的有效运转。

　　五、组织、保证项目各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行。

　　六、负责项目管理层工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员工作绩效进行公证合理的考评。

　　七、积极做好本部门人员的人事管理工作，负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班、值班、文体活动的开展等。

　　八、负责与客户的沟通，了解客户的需要，完善各项工作内容，负责公司与甲方之间的沟通，接待客户来访，处理与客户相关的信函，处理客户投诉，做好相关的质量记录，安排人员做好回访工作。

　　九、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。 十、与社会各有关单位保持良好的公共关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访客户、群众、团体、单位等。

　　十一、以身作则、关心员工、奖罚分明、提高自身素质，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。

物业项目经理岗位职责 篇8

　　经理岗位职责

　　一、直接上级：公司董事会

　　二、直接下属： 副经理、综合部主任、工程部主任、管理处主任 三、岗位职责：

　　1、贯彻经理负责制的管理体制和层级管理原则，主管公司全面业务，是公司最高决策者，决定公司组织机构的设置及其职权与相互关系。

　　2、负责管理资源配备，选聘部门主任，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司重大人事变动。

　　3、负责中层以上管理人员的培养、配备和督导公司重大培训工作。 4、组织编制公司长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。

　　5、审批公司财务预算，控制管理资金使用、费用开支、成本消耗，提高管理的经济效益。

　　6、立富有活力的高效管理机构，导入ISO9002质量保证体系，并根据实际 运作情况不断调整完善。

　　7、研究、制定、审批重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方案、投资计划，决定后组织实施。

　　8、主持质量计划的编制与重大合同的评审并签署，主持管理评审并监督评审决议的贯彻实施。

　　9、组织物业管理及其它经营项目谈判、招投标及合同审定。 10、组织物业管理项目的前期协调和督促各项改进措施的实施。

　　11、定期召开办公例会，听取工作汇报，及时处理部门及管理处反映的问题，协调各部门之间的工作关系，以利各项工作的开展。

　　12、组织制定公司内劳动工资、奖金分配、劳动福利等的决策方案和管理制 度，合理分配劳动报酬，调动员工积极性。

　　13、组织公司对外联络工作，组织处理业户重大投诉。 14、完成董事会交办的其他有关事项。

　　四、知识技能要求

　　1、专业知识：工商行政管理、办公软件、人力资源、质量管理、招投标、物业管理、工程管理、经济管理等知识。

　　2、政策法规知识：物业管理条例、物业服务收费管理办法、物业管理企业 资质管理办法、前期物业管理招标投标管理暂行办法、业主大会规程等方面的知识。

　　3、财务知识：成本核算、定额管理、工程预算、会计报表等知识。 4、学历、职称：大学本科以上学历，具有中级以上职称，持有物业管理经 理上岗证。

　　5、技能要求：

　　具有敏锐的经营能力、果断的决策能力、较强的协调组织能力、高度的 责任感和良好的语言文字能力。

物业项目经理岗位职责 篇9

　　1.

　　负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

　　2.

　　根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。3.拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。

　　4.

　　负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

　　5.

　　对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

　　6.

　　指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

　　7.

　　负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

　　8.

　　每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

　　9.

　　每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

　　10.

　　负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核