超市策划部岗位职责

超市策划部岗位职责共13篇(超市策划具体工作)

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　　下面是范文网小编整理的超市策划部岗位职责共13篇(超市策划具体工作)，供大家品鉴。

超市策划部岗位职责共1

　　策划部工作内容

1、市场调查：

　　确定调查的问题及地域范围，并对调查目标进行初步分析，在此基础上制定调查计划（如调查方式及进度、信息的范围与种类、经费预算等）。

　　确定市场资料来源及方法，直接质料可采取访谈、电话、问卷、观察等方法，间接资料可采取交换、购买、委托等方法，如采取问卷式调查还须设计调查表及问卷并确定抽查对象及样本大小。

　　将调查收集到的资料进行分类、统计，得出结论，在此基础上写调查报告。

　　通过对区域市场进行多角度、全方位的调查，对准行业的市场空缺，进行差异营销等一系列策划部署，为项目开发制定营销策略，以利项目的推出，使项目快速取得合理的投资回报。

2、项目策划

　　策划部是整个项目策划的核心部门，项目的成功与否，与策划部的市场定位是及为重要的。策划部对项目市场定位、目标客户定位、价格定位、广告推广策略、项目包装和销售执行等的决策正确与否，直接关系到开发项目能否树立良好的品牌形象和取得成功的销售业绩。因此对策划人员的综合素质和专业水准的要求比较高。

　　策划部工作内容包括公司规划建议、配套设施建议、项目规划建议等等。对产品进行市场定位建议、价格策略建议、营销推广计划和策略建议、项目销售现场的包装计划建议、促销策略建议、策划公关活动和广告策略建议等。

3、项目整合

　　策划部负责一个项目的前期定位、报批、设计、施工、宣传、广告、销售、物业管理、资金管理的多单位整合运作。这一条线的贯穿，由策划部负责联系整合。

　　策划部岗位职责

（一）经理职责

1、策划部经理在公司分管此业务副总经理的领导下进行工作。并勇于开拓创新，积极主动地完成领导工作。

2、有教育和领导本部门工作人员共同完成公司交给的各项任务的责任。

3、赋有项目整合运作中每个单位的筛选及联系、召集、合作、共同圆满完成每个项目的责任。

4、其工作内容从项目前期的市场调查、分析定位、前期报批、各项设计、施工管理、广告宣传、销售管理、物业管理、后期移交等，均属于整合范围。

5、注意工作方法，上情下达、下情上达，团结同志、搞好部门合作，努力完成本部门的行政及业务工作。

（二）市场调查员职责

1、市场调查员在策划部经理领导下进行工作。并应积极主动地完成本职工作和上级交给的各项工作。

2、对各行业市场调查、市场情况分析、和上述两类书面报告的撰写，及上级交给的各项工作。

3、在工作中要发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，按照科学的市场调查方法进行工作，充分认识调查工作对公司领导的决策、对项目策划起着决定性的作用。工作中不留死角、不能马虎。

4、对每一个调查结果都要进行认真细致的分析，要有100%的把握、不能有99%可能。

5、市场调查报告的论证要讲究以理服人，科学论证。在有1%疑问的情况下不得提交。

6、团结同志，搞好合作。努力学习，不断前进。

（三）策划师职责

1、策划师在策划部经理的领导下进行工作。并应积极主动地完成本职工作和上级交给的各项工作。

2、要以严谨的工作态度，赋予创新精神，勇于开拓，这是一个策划者应有的素质。

3、要养成爱学习的好习惯，充分掌握更多的信息、资料和情报，才能为今后的策划打下坚实的基础。要与市场调查员共同分析、研究已经收集的信息、情报、资料。在策划实践中，必须对信息进行不断的补充，寻找各种各样解决问题的可能。

4、策划师对所有的策划问题都有了明确的解决办法以后，要多听公司内外部人员的意见，集思广益，会想出解决问题的新办法。

5、在策划进入实施之前，要对策划方案进行论证，检验策划方案的适应性，可操作性以及预期的实施效应。

超市策划部岗位职责共2

　　策划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 策划总监 职务名称：策划总监 直接上级：总经理 直接下属：策划经理 本职工作：策划方案的撰写及实施

　　项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施

　　所有设计部工作审核定稿

　　直接责任：

　　统筹组织本部门的策划与设计工作

　　负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控

　　与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理

　　编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

　　积极配合公司各部门运作管理及协调工作

　　组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作

　　主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

　　制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

　　坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 策划专案 1) 职务名称：策划专案 策划经理 职务名称：策划经理 直接上级：策划总监 直接下属：策划专案 工作职责： 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上级：策划经理 本职工作：策划文案的撰写 工作职责： 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务

　　根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务） ? 设计主管

　　1) 职务名称：设计主管 2) 直接上级：策划经理 3) 直接下属：设计师

　　4) 本职工作：负责所有项目的设计工作 5) 直接责任：

　　a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任

　　务

　　b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究 c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本 d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师

　　1) 职务名称：设计师 2) 直接上级：设计经理 3) 本职工作：平面设计 4) 工作职责：

　　a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助

　　设计经理完成所有设计工作 b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作 c) 设计资料的分类、管理工作 d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作 e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

　　根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务）篇2：策划部岗位职责说明(完整版) ****策划部职能和岗位职责

　　策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，分工不明确，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，特明晰本部门主要岗位职责，制定工作规范及流程。

　　策划部职能

　　对内：

1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；

2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；

4、负责公司企业文化的建立与推广（vi及各形象方面）；

5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

6、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之 处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；

7、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。

8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。

　　对外：

　　1．协同项目评估部引进项目，并负责项目的整案策划和撰写； 2．负责项目、产品的招商推广策划与执行； 3．负责项目、产品招商创意与策略的制定； 4．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 5．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 7．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 8．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 9．负责与客户企业的沟通工作，直接对客户企业负责； 10．策划部直接对总经理负责。

　　策划部岗位职责

　　策划总监

　　职责：

a.全面负责、组织开展策划部的各项工作；

b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；

c.全面负责项目的推广定位和主题创意；

d.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；

e.全面负责整个团队的业绩考核工作；

f.负责重要的接待、客户座谈和外联，塑造企业良好的内外部形象；

g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公

　　司有关决议传达给下级人员；

h.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；

i.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。

　　j.完成上级领导临时交付的其它工作任务。

　　策划经理

职责：

a.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；

b.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；

c.负责重要项目提案的撰写和提报；

d.针对策划工作与公司其他部门沟通；

e.围绕方案撰写组织项目的市场调研；

f.负责策划部的市场研究和指导工作；

g.指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员； h.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。并完成上 级领导临时交付的其它工作任务。

　　策划文案

职责：

a.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；

b.负责企划方案的撰写和加工工作；

c.负责资料的搜集和整理分析工作；

d.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

e.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；

f.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；

g.根据项目需要，配合完成相关工作。并完成上级领导临时交付的其它工作任务。 

　　三．策划部工作流程

（一）项目介入阶段

1． 识别客户需求

① 了解客户需求，解答客户问题；

② 对客户需求的理解陈述；

③ 界定工作范围；

④ 描述提出方案或方法的基本原理；

⑤ 项目组织的介绍；

⑥ 介绍招商快车的资源和优势所在；

⑦ 项目基本难点和机会点的初步判定；

⑧ 确认客户期望项目团队提供什么样的交付物；

⑨ 确认客户期望的规格和特征；

⑩ 商定进一步洽谈的内容、时间及地点。

　　2．进一步洽谈确定课题

① 客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望；

② 研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架；

③ 实地考察客户企业及环境；

④ 确定项目框架和目标；

⑤ 根据企业期望做准备性调查。



　　3．提交项目建议书及合同签订

① 与评估部及公司广泛沟通，根据客户需求提出项目建议书。

② 双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和费用问题等）进一步商讨。

③ 拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。

 以上工作以评估部为主，策划部协助。

（二）项目启动阶段



1、确定项目领导小组

① 根据项目要求确定由策划部与招商部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。



2、确定项目计划

① 项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。

② 根据经验提出初步计划建议。

③ 准备项目开展所需的资料等。



3、确定工作组

① 根据项目计划要求，成立项目工作组，明确具体分工和职责。 ② 拟定工作计划和时间进度。

③ 拟定调查分析计划。



（三）调查分析阶段



1、调查分析和座谈会

① 根据调查计划和针对性问题实施市场调查。

② 主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。 ③ 深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户渠道情况。



2、调整并提交策划报告

① 整理分析调查资料，对问题分类。

② 提供初步改进建议方案框架。

③ 提交报告。

（四）方案设计阶段



1、提交初步设计方案

① 在客户对报告反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修改。 ② 向客户提供满足其特殊要求的、可操作的改善方案。



2、初步方案征求意见

① 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。

② 针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。

③ 拟定实施计划纲要。



3、方案调整，提交最终报告

① 按照客户要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。

② 协助客户拟定实施计划。

③ 对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。

④ 双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。

　　美术设计工作任务

一、《双方进行意向沟通》：

1、双方沟通基本意向；

2、客户提出策划基本要求，我方提供简要方案；

3、客户对我方方案基本认可后，应提供相关资料；

4、我方可先免费提供封面设计及一到两页内页设计，供客户用以确定设计风格。

二、《方案设计》

1、根据客户意见，我方对设计稿进行相应调整，客户审核确认后定稿；

2、我方全部设计完成后，客户确认。

三、《制作完稿》

1、我方设计完成并经客户确认后，客户审核并校对文案内容，确认后签字；

3、印刷、制作，客户支付相关费用。

四、《成品使用》

1、成品使用，网络上线，知会客户以及向客户提交相关单据、样品、网址；

2、客户档案录入。

　　设计工作确认单

　　日期： 篇3：策划部岗位职责ok 策划部部门及岗位职能说明书 部门职责

1、策划部经理岗位说明书

2、策划专员岗位说明书

3、美术指导岗位说明书

4、平面设计岗位说明书篇4：市场策划部岗位职责

4、市场部岗位职责说明书

1、广告：结合市场实际，提出自己主张，为上级提供有利有力的决策参考，为市场人员提供有用市场信息。

2、物料：为市场一线设计制作最佳的宣传物料、影视广告及宣传用品、礼品。

3、推广：为市场一线制定合理的终端指引、活动指引，为市场设计各种推广活动。 市场经理岗位职责说明书

　　编制人：

　　编制日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 平面设计岗位职责说明书

1、设计任务：根据经理安排的作业单，按时完成设计任务；

　　编制人：

　　编制日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期：篇5：企划部岗位设置及岗位职责描述

　　企划部岗位设置及岗位职责描述 (二)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (三)企划专员职责：

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; ③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; ④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; ⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; ⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; ②负责地区公司门店的形象设计; ③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; ④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; ⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; ⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法; ⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发; ② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; ③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理; ④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; ⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应; ⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 (四)区域企划管理人员职责：

6、大区企划主管：

① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展; ② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施; ③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制; ④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划; ⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理; ⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理专员 ① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训; ② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作; ③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流; ④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制; ⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导; ⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

8、大区组织策划专员：

① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定; ② 根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求; ③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导; ④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施; ⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施; (五)店面美工工作职责： 1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作店面名类装饰物。 3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。 5协助店面人员更换快讯、布置卖场。 6参加各类促销活动。 7协助安装灯箱片、展板等工作。 8室内卫生清洁。 9机器设备的正常维护及使用。 10参加晨会、会议。 11维护、保管自用工具、器材。 12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。

超市策划部岗位职责共3

　　策划部岗位职责

　　策划部总体职责

1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；

2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；

4、负责公司企业文化的建立与推广；

5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；

7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； (一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责：

1、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对活动主题的策划实行标准范例化;

⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;

2、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

3、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

超市策划部岗位职责共4

　　宣传策划部岗位职责

　　1．部门职责

（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；

（2）下达实施经审议批准的发展规划方案； （3）制定企业经营战略，并报总裁办公会批准后实施； （4）企业形象策划与实施； （5）企业文化建设与监督管理； （6）配合并监管子公司营销、广告、服务、产品等企划工作； （7）负责集团品牌形象宣传、活动策划、广告发布； （8）负责集团CI策划、CI手册制作和实施； （9）其他相关职责。

　　2．部门权力

（1）有权参与公司重大生产、经营决策；

（2）对不符合公司发展战略的经营决策，有建议修订的权力；

（3）有对破坏公司文化品牌形象的行为提请处罚的权力；

（4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为；

（5）部门内部员工考核的权力；

（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

（7）部门内部工作开展的自主权；

（8）要求相关部门配合相关工作的权力；

（9）其他相关权力。

3、宣传策划部部长岗位职责

1、负责公司的经营发展规划及执行。

2、负责公司重大项目的策划工作组织与实施。

3、负责公司品牌形象的建设。

4、负责集团及子公司项目的策划监督执行。

5、公司企业文化策划与实施执行。

6、集团及子公司媒体广告及活动宣传费用的预算管控。

7、负责安排集团及子公司媒体新闻发布的统一管理与审核。

8、负责对本部门人员的考核。

10、部门费用预算的控制。

11、领导交办的其他工作。

4、宣传策划部宣传主管岗位职责

1、在部长的领导下，参与宣传策划工作计划的拟定与实施；

2、负责集团及子公司广告和对外形象宣传的策划、设计制作、发布管理；

3、负责集团及子公司媒体新闻传播的审核管理；

4、参与舆情风险的检测和协调处置；

5、负责撰写新闻传播稿件；

6、负责公司大型项目的广告宣传审批和日常媒体监播；

7、负责集团品牌传播策划方案的组织实施，协助做好内外部沟通与

　　工作落实；

8、完成领导安排的其他工作

5、宣传策划部策划主管岗位职责

1、负责集团及子公司的项目策划和项目执行标准流程规范的设计和实施监督；

2、负责公司重大项目方案的规划、设计、实施工作；

3、深入研究子公司实际运营情况，制定准确的营销策划方案；

4、监督策划方案实施效果，对子公司运营效果实时监测，合理调整策划方案；

5、完成行业动态和市场信息的搜集整理工作，并定期汇总，为公司的业务决策和规划提供必要的参考信息。

6、完成领导安排的其他工作

超市策划部岗位职责共5

　　策划部经理岗位职责

1、主持策划部日常管理工作。

2、负责征地和公司注册、相关证照办理事宜、及公司公关工作。

3、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。

4、负责公司形象建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

5、负责对本部门下属员工进行业务指导、培训、提升、考核、管理和监督工作。

4、负责与公司其他部门的沟通与协调；

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；

6、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。

7、负责主持项目的营销策划、宣传推广等工作。

8、负责按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。

9、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

10、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

11、完成领导临时交办的其他任务。

　　工作权限

1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；

2、有向上级报告权；

3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；

4、对所属下级的工作有监督检查权；

超市策划部岗位职责共6

　　企业策划部岗位职责

一、工作职能：

　　负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。

1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。

2、确立企业特有的企业文化及企业在市场的优势地位。

3、介绍企业的综合功能，宣传企业在促进零售商业发展中的

　　成就。

4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策

　　划方案，促进企业商品的销售。

5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业

　　形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。

6、塑造企业和门店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视

　　觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。

7、配合商场销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱

　　管理等工作，做好宣传导购工作，让顾客了解企业、贴近企业。

二、岗位职责：

（一）企业策划

1、职责：

（1） 全面负责本部门工作；

（2） 负责制订公司形象策划方案，门店整体促销计划的拟订、预算、

　　执行、指导、考核；

（3） 负责企业、门店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售

　　商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究；

（4） 负责规划、实施企业形象战略系统；

（5） 负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，

　　并配合供应商安排、布置促销活动；

（6） 负责本部门员工的培训与业绩考核。

2、工作准则：

（1） 通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划

　　和设计方案并督导门店实施。

（2） 负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促

　　销宣传系统策划和设计。

（3） 根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商

　　品的拍片、设计、印刷、发行等工作。

（4） 有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公

　　众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。

（5） 参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计；

（6） 完成上级安排的其他工作。

超市策划部岗位职责共7

　　山东远见品牌

　　策划部助理岗位职责

1、通过各种方式收集政府规划、政策法规、城市建设和房地产市场的有关信息，密切关注

　　市场动态，定期将信息分类整理形成简报或文字总结、归类、存档。

2、对重要房地产信息和房地产动态及时向领导汇报。

3、对本项目广告效果的整理、分析、评估、总结，提出建议。

4、结合实际情况进行专案市场调查、热点楼盘、新项目调查和市场开发调查,根据不同的

　　市调要求制定相应的市调方案,建立市场信息系统。

5、确定可类比区域与可类比项目，并深入调研，通过多种方式对项目所在的情况进行全面

　　调查、分析，形成相关报告。

6、分析可类比项目及重点竞争对手的营销策划。进行SWTO分析并初步提出策划思路。

7、根据开发产品定位及市场研究，提出项目规划意见和建议。对项目提出单体设计、功能

　　分析意见和建议。提出户型配比、面积范围意见和建议。提出景观设计意见和建议。

8、参与并研究、论证项目的可行性。分析项目潜在价值。

9、项目目标客户群分析及锁定，项目开发、产品定位及形象定位，项目的市场定位、价格

　　定位。

10、细化项目营销思路，进一步锁定项目针对的目标客户，挖掘并展示项目卖点，提出

　　具体的销售策划建议，至方案最终确定。

11、

12、

13、

14、

15、制定项目价格体系及价格策略建议。 制定市场进入方案，提出入市时机建议。 营销策略的实施，配合开发商销售工作。 配合开发商完成其他工作。 完成领导交办的其他工作

超市策划部岗位职责共8

　　策划部岗位职责

　　职务名称：策划部经理

　　隶属：总经理

　　管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员

　　任职要求：

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的组织协调能力。

　　职责：

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

　　职务名称：传媒

　　隶属：策划部经理

　　管辖：媒体发布

　　任职要求：

1、大专以上学历。

2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的公共协调能力。

　　职责：

1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。

2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。

3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。

4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。

5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

6、制定宣传计划及广告经费的预算。

　　职务名称：会员管理专员

　　隶属：策划部经理

　　管辖：会员

　　任职要求：

1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。

2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。

3、服务意识好，公关协调能力强。

4、能操作电脑，进行基本的设计。

　　职责：

1、制订行之有效的会员卡推广方案，并定期组织各类会员优惠活动；

2、管理医院会员资料，统筹相关部门进行会员卡的推广，处理会员的各类投诉；

3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。

4、努力拓展与外界各类商家的合作渠道，确保会员卡的增值服务不断推陈出新。

　　职务名称：策划师

　　任职要求：

1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。

2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。

3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。

5、熟练操作电脑。

　　职责：

1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。

2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。

3、经常进行市场调研，保持对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。

4、医院内部活动的制定。

　　职务名称：设计师

　　任职要求：

1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。

2、独立设计能力强，熟悉企业VI视觉形象的有关理论。

3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。

　　职责：

1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。

2、严格执行医院VI视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。

3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。

4、负责报纸广告的设计工作。

5、负责院内宣传物品的设计。

6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。

　　职务名称：文案

　　任职要求：

1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。

2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。

3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑。

　　岗位职责1：

1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务；

2、负责报纸广告的文案写作；

3、负责活动方案的拟定与写作；

4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；

5、负责外界活动的联系与沟通；

6、负责会员俱乐部的管理。

　　岗位职责2：

1、负责每天电视及电台广告的监播；

2、负责每天报纸广告的剪报及存档；

3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；

4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；

5、负责各类活动方案的归档。

超市策划部岗位职责共9

　　策划部岗位职责

一、部门职责

㈠市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。

㈡项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。

㈢项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。

㈣各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。

㈤项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。

㈥项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。

㈦其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。

二、岗位职责 ㈠总监

1、主持策划部的全面工作；

2、负责公司房地产全程营销策划工作，

3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；

4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；

5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；

6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中；

7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；

8、完成领导交办的其它工作任务。 ㈡文案策划师

1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；

2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；

5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；

6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；

8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；

9、完成领导交办的其它工作任务。 ㈢平面广告设计师

1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；

3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；

4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；

5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；

6、拟定及运作印刷品广告方案；

7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；

8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；

9、完成领导交办的其它工作任务。

三、考核规定

　　策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。

　　策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：

㈠奖励

1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；

2、设计作品发表年鉴类200元/项目；

3、课题类奖励；

4、特别事宜奖励单项申请处理；

5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。 ㈡罚则

1、策划、文案岗位：

⑴出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；

⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；

⑶泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

⑷作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元； ⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。

　　无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。

2、平面设计岗位

⑴出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款； ⑵出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；

⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

⑷泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

⑸印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。

超市策划部岗位职责共10

　　岗位描述

　　岗位名称

　　策划部经理

　　岗位编号

　　直接上级

　　营销总监

　　越级领导

　　总经理

　　直接下级

　　调研专员、策划专员、文案专员

　　岗位权限与责任

　　工作职能

1、负责营销策划部的全面管理工作；

2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；

3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；

4、负责与公司其他部门的沟通与协调；

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；

6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；

7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；

8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；

9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；

10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。

　　工作权限

1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；

2、有向上级报告权；

3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；

4、对所属下级的工作有监督检查权；

5、对所属限额资金有支配权；

6、草签协议的权利；

7、有一定范围内合同签订权；

8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；

9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

　　工作关系

1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；

2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

超市策划部岗位职责共11

　　策划部岗位职责：

1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.

2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。

4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

7、参与项目的设计，负责其中文字写作。

8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。

10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告

　　策划经理岗位职责

1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。

2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。

3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。

4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。

5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。

6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达；

7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；

8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；

9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；

10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。

　　策划与活动推广主管职责

1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。

2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。

3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。

　　5负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。

6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。

7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。

8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。

9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理

　　策划专员岗位职责

1.依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。 2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。 3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。 4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。 5.协助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。 6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。

7.依据各项目的市场定位，参与编辑项目营销策划方案。

8.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案，各项目开业前营销活动； 9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作。

10.收集竞争对手宣传推广信息，为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。 11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

超市策划部岗位职责共12

　　策划部岗位职责

　　策划部经理、平面设计、文案 岗位职责：

　　策划部经理

1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写；

　　2协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。

3.在总经理的领导下，负责完成特技篮球项目的市场调研工作，协助撰写项目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。

4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系，撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。

5.保持和项目部的沟通，密切关注项目的市场招商情况，并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划，包括每月的销售任务等。

6.根据公司和部门的要求，参与其他项目的策划研讨，有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。

7.负责接收公司项目的进展信息，并组织本部门员工及时学习。

8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调，负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。

9.了解相关行业的市场最新动态，并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。

10.工作计划，定期进行工作总结，安排、计划各阶段工作；

　　平面设计

1.配合公司行政部、策划部等部门，设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。

2.配合公司项目运作，设计项目所需的各种材料，包括项目运行（赛事宣传）期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。

3.负责公司其它项目的所需设计工作。

4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。

5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。

6.学习本市及外省优秀优秀设计作品，并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。

7.提高自己的文学修养和广告创意水平，不要把自己局限于平面操作员的水平。

　　文案

1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作，协助撰写项目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。

2.项目运作时，配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系，撰写广告文案及软文。

3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。

4.负责每月策划部会议的记录工作，会议后第二天将会议记录递交总经理。

5.负责策划部办公用品的配备、管理，负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。

6.对策划部进行其他必要性的工作。

7.完成领导交办的其他事项。

超市策划部岗位职责共13

　　策划部岗位职责

　　经理岗位职责

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。

七、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新。

一、负责起草公司各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。

四、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。

五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案，并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

六、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。

一、负责公司VI（视觉）系统的设计。

二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。

三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责与设计公司及公司各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。

五、对公司的内外部宣传设计提出建设性意见，并定期以书面形式提交公司领导。

六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式，分析同行的设计版式，不断推陈出新。

八、配合公司做好网络媒体的维护和推广。

　　媒介专员

一、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、负责联系网络公司进行公司网站建设和推广。

七、配合企划部经理作好新闻联络工作。