企业环境管理部长岗位职责

企业环境管理部长岗位职责共12篇 环境部的岗位职责

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企业环境管理部长岗位职责共1

　　工程管理部部长岗位职责

　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。

　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。

　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。

　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

　　九、为各工程项目报建提供所需资料。

　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。

　　资料员岗位职责

　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

　　五、负责工程类的收文处理流程。

　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。

　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

　　十、每月统计在建产值一览表。

　　十一、每月更新本年合同统计表。

　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

企业环境管理部长岗位职责共2

　　安全部长岗位安全管理职责

　　1认真学习贯彻国家的法律法规，不断提高自己的安全管理水平。

　　2、在分公司经理的领导下负责本企业安全检查、隐患排查，安全防患、安全生产指导工作。

　　3、负责本企业各项安全管理制度、安全管理规定的制定修行工作，不断完善企业的安全管理制度。

　　4、负责监督企业员工贯彻执行企业各项规章制度、规定的落实及执行情况。

　　5、负责监督企业员工贯彻执行各项规章制度、规定的落实及执行情况。

　　6、每天必须按时对库区，办公室、宿舍进行安全检查、隐患排查工作，坚决制止在检查中对各种违反安全管理规定的行为。

　　7、在检查中发现隐患及时排除整改，并落实有效措施，发现重大隐患应立即采取紧急措施，并及时向领导报告，同时做好隐患的查处及整改记录。

　　8、发现事故应及时报告，并按“三不放过”原则，积极配合有关部门进行事故调查，并及时写出事故调查报告和做好事故记录。

　　9、深入库房，监督并协助各保管员搞好本库房的安全管理工作。

　　10.加强对消防器材设施的维修保养工作，始终使其保持临战状态，定期组织员工进行消防演练和应急救援演练。

　　11、时刻掌握企业安全工作防控重点，制定防控措施。

　　12、按照上级的要求认真做好企业的安全防范工作，按时完成各项工作任务。

　　00分公司

　　2013年1月7日

企业环境管理部长岗位职责共3

　　综合管理部部长岗位职责

　　一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。

　　二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好 项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。

　　三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

　　四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

　　五、负责项目的CI策划和实施工作。

　　六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。

　　七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。

　　八、负责项目部信息化工作。

　　九、完成项目领导交办的其他工作。

企业环境管理部长岗位职责共4

1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

企业环境管理部长岗位职责共5

　　运营部长岗位安全管理职责

　　1、在分公司经理的领导下，负责企业业务的运营，库房出租，和保管组日常商品的管理和安全教育工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，并组织主管部门认真学习安全生产法等级企业的各项规章制度和规定。

　　3、全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实安全生产等各岗位职责。

　　4、负责保管组的安全生产工作和防火安全工作。

　　5、及时学习、补充安全生产技术能力，解决安全生产过程中的实际问题。

　　6、经常深入到工作中，与员工经常沟通，掌握其心理。

　　7、加强对员工的教育，培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　8、加强对员工的教育，不断提高员工的服务意识和大局意识，不断提高服务水平。

　　9、协调好与部门及客户的关系，为客户服务好，尽量解决客户的需求。

　　10、加强对员工的安全教育，不断提高员工的安全意识、责任意识，教育员工正确使用消防器材。

　　11、加强对安全生产、防火安全的检查，发现问题和安全隐患及时解决和消除。

　　12、加强对库房的管理，保持库房内商品码放整齐，符合库房五距码放标准。

　　13、督促员工经常打扫库内卫生，及时清理可燃物和杂物，确保库内安全和整洁卫生。

　　14、按时完成领导交给的各项工作任务。

　　00分公司

　　2013年1月7日

企业环境管理部长岗位职责共6

1综合管理部部长是本部门的最高领导者。 2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。 3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。 4负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。 5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。 6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。 7　负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。 8协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。 9部长向企业经理负责。

企业环境管理部长岗位职责共7

　　生产管理部长岗位职责

　　1.在厂长的领导下，负责本厂生产各项事务的全面管理工作。

　　2.编制、修定安全生产操作规程及精细化管理制度，并组织实施。

　　3.严格落实安全生产责任制，定期检查安全、消防、劳保设施。

　　4.严格执行各项安全生产管理制度，认真履行工作职责，杜绝安全事故与质量隐患。

　　5.检查、落实员工安全生产的教育培训情况。

　　6.负责班组长安全管理的培训指导工作，并进行定期检查、考核和评比。

　　7.负责制定生产计划，下达生产任务，并及时组织实施、跟班协调、现场检查和定期考核。

　　8.负责生产现场的跟班检查，通过进行现场调度协调，及时解决各项生产疑难，保证生产正常高效运行。

　　9.密切联系、配合供销业务部，保证订单与生产计划如期履行。

　　10.负责报缴单及领料单的网上填报、审核及归档缴库工作。

　　11.督促班组长落实班组材料的管理与签收工作，并按时完成班组物料使用情况报表的核实、签字工作。

　　12.落实生产设备设施维护工作，保证设施设备完好。

　　13.负责对班组实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。

　　14.完成厂长临时交办的工作。

企业环境管理部长岗位职责共8

　　综合管理部部长岗位职责

　　1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。

　　2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。

　　3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。

　　4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。

　　5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。

企业环境管理部长岗位职责共9

　　后勤部长岗位安全管理职责

　　1、认真贯彻学习国家的法律法规，不断提高自己的安全管理水平。

　　2、在分公司经理的领导下负责企业后勤的安全管理和分公司的财务、账务的安全工作。

　　3、严格贯彻执行企业的各项管理制度，加强本部门员工的安全员教育工作。

　　4、加强对后勤设备设施的维修保养和安全管理，确保设备设施的正常运行和安全生产。

　　5、加强对后勤物资的安全管理，特别是加强对易燃易爆危险品的管理。

　　6、负责各类劳动防护用品的采购、保管。

　　7、加强对购入设备、设施、配件、电料的质量管理，使其安全可靠性能符合安全要求。

　　8、加强对部门员工的消防安全教育，使其掌握正确的使用消防器材。

　　9、全面做好本部门的各项安全管理工作。

　　00分公司

　　2013年1月8日

企业环境管理部长岗位职责共10

　　业务管理部部长岗位职责

　　一、在公司经理和分管领导的领导下，按照业务管理部的职责范围，主持本部全面工作。

　　二、负责业务部的政治思想教育、劳动生产管理、代储物资的管理及经营创收工作。

　　三、负责做好“四代”业务市场拓展工作，搞活多种经营，切实做好经营创收工作。

　　三、负责组织实施业务方面的对外交往，协调好与客户、铁路及有关部门的关系。

　　四、负责组织和督促全部人员严格贯彻执行储备物资管理的检查制度，经常深入库房检查，掌握库存物资保管保养和质量变化情况。经常向分管领导报告物资管理工作情况，重大问题及时报告。

　　五、负责组织实施对作业人员的岗前培训和安全生产及技能教育培训工作。

　　六、严格执行有关安全生产的规定，做到安全生产作业过程中规范操作，杜绝安全生产隐患。

　　七、组织生产性车辆、机械设备的维护保养工作。

　　八、完成领导交办的其它工作任务。

企业环境管理部长岗位职责共11

1　全面负责客户管理工作。 2负责建立客户资料档案。 3负责客户关系管理。 4　负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。 5负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。 6负责建立和管理总公司自己的服务队伍。 7负责推广耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的工作原则。 8负责不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。 9负责发出服务指令和服务监督。 10负责全面接收客户服务和投诉信息，并为客户提供技术咨询服务。 11　协助客户管理部与各个子公司的关系。 12部长向企业经理负责。

企业环境管理部长岗位职责共12

　　部长岗位职责

　　一．职责与职权

　　（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

　　（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

　　（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。

　　二、业务要求

　　（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

　　（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

　　（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

　　（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。

　　（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力

　　三、工作内容

　　1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。

　　2、餐前的准备工作

　　（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。

　　（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

　　（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。

　　（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是 否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。

　　3、开市后的工作

　　（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

　　（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。

　　（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。

　　（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。

　　（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。

　　4、收市后的工作

　　（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。

　　（2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。

　　（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。

　　（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。

　　（5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。