督察处长岗位职责

督察处长岗位职责共4篇(督察长的工作)

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督察处长岗位职责共1

1.在校党委和主管校长的领导下全面负责财务处日常工作。2.负责有关报销票据的审核。3.负责组织学校财务工作，对全校财务工作进行监督检查。4.负责主持编制及审核年度综合收支预算方案及经费分配(调整)方案，组织预算执行、决算和分析工作。5.负责全校学生学费的收缴结算工作。6.负责制定和完善学校财务规章制度，管理有关财务档案。7.负责全校财务人员的业务培训和考核，做好处内财务人员的聘用工作。8.负责做好同上级财务管理部门的沟通和联系工作。9.完成领导交办的其他工作。

督察处长岗位职责共2

　　督察组岗位职责

一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。

二、负责员工考勤的督查。

三、负责副总经理、各职能部门经理（主任）、主管、班长的工作作风督查。

四、负责各项规章制度落实的督查。

五、负责各项工作流程规范化的督查。

六、负责产品质量的督查。

七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。

八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。

九、认真完成总经理室安排的各项工作。

　　02

督察处长岗位职责共3

　　总经办督察专员岗位职责说明书

　　职位名称：督察专员

　　所属部门：总经办督察管理部

　　主要岗位职责：

1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；

2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；

3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。

4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。

5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；

6、负责督察报告及建议的起草、打印；

7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。

8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。

9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。

10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。

11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。

12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。

13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。

14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。

15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。

16、完成上级领导交办的其他工作。 直属上级：督察管理部经理

　　任职资格：

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；

2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验；

3、具有较强的沟通协调能力；

4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；

5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

　　工作条件: 工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。

　　任职人签字：

　　审核人：

　　生效日期：篇2：督察部门工作职责

　　督察部门工作职责

一、总则

　　为适应公司现实发展阶段的管控需要，强化内部监督、检查和双向沟通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度；保护能绩平衡，查处违规行为，保障公司规范、高效、稳健、安全运营；通过关注管理者的短期行为，实现公司长期整体利益；根据公司考核有关要求，特制订本办法。

二、督查内容

　　内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。

　　工作督查内容包括：工作计划（周期性经营计划和本周期经营分解保障计划）执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。

　　违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作失职，被举报、投诉事件等。

三、时间周期

1、周督查导；

2、月督查考核；

3、年终督查。

四、工作职责

1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组，负责对内部督查工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及

　　恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。

2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行，暂由办公室主任兼任督察室主任。

3、督查室的主要职责：

　　3〃1 监督、检查公司各部门计划的执行情况； 3〃2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况； 3〃3 监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况； 3〃4监督、检查经营管理活动中的异常情况，提出整改建议和防范措施； 3〃5向总督察提交督查计划，报告交办督查任务的完成情况； 3〃6建立内部督查档案。篇3：督察部岗位职责

　　督察部经理岗位职责 篇4：监察部岗位职责

　　监察部岗位职责 1 部门职能

对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 监督监察全国市场的销售秩序。 监督监察各区域经理与公司的往来账目。 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理

直接上级 公司营销总监 直接下属 省级经理

本职工作 负责监察部的管理工作 岗位职责

负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及

　　时处理。

负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业

　　绩的依据之一。

认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效

　　运行。

完成上级领导交办的其他工作。 领导责任

对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 对反馈市场信息的真实性负责。 对处理市场问题的及时性负责。 主要权利

有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。 有市场销售窜货现象的处理权。 有对各级销售人员违纪的处罚权。 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下（含部门经理）人员的考

　　评有参与评审权。 管辖范围

　　营销涉及的工作区域。篇5：督察部岗位职责及组织架构

　　管理部—督察课

　　组织架构及职责（草案）

一、部门组织架构及编制：

　　注）督察课目前编制1人（督察部专员），其他人员岗位为草案，具体根据公司业务的拓展需经公司正式批准后，再逐步配置。

二、部门职能说明书：

三、督察课各岗位职责说明书： 1）督察课主管（课长）岗

　　督察工作制度及流程实施细则

　　为进一步提高公司的工作效率，减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实，根据相关规定，制定本制度。

　　一．督察体系

　　公司根据运营的发展，逐步形成三级督导体系，即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。

　　二．督察工作任务：

1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。

2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。

3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。

4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况 5：集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况。 6：集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。 7：针对以上提出合理化建议。

8、公司领导交办的其他督察任务。

　　三．督察工作原则：

1、力求落实.通过督促检查，促使立项事项件件落到实处。

2、实事求是.全面准确反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。

3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。

4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。

　　四．工作职责：

1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。

2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察，盘出有哪些没有实施，实施力

　　度如何，还有哪些不合适的条款。

3、经常检查公司下属单位制度执行情况，并及时通报上级领导。

5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。

6、在检查巡视时记录某些员工的行为，及时向经理汇报（挖掘提炼好的员工行为，及时发

　　现员工不好的行为倾向）。

7、负责配合集团管理部对下属单位的绩效考核，并全程跟踪考核，确保考核结果的公正公平。

　　8．完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。 五．督察督导/检查依据及工作程序：

1、督察督导/检查依据：

①各部门工作程序及标准。

②各分公司各项规章制度，岗位职责及各类奖惩条例》。

2、督察督导工作的基本程序：

①督察课针对督察出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《督察报告》。（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，督察课当场复查）。

②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改，不能立即整改的三天内整改完毕，以待复查。

③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。

④督察部每周周会前，将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。

　　七．督察督导/检查实施方法：

1、综合大检查，由管理部部长主持的全面大检查，由督察课记录整理。全公司内通报督

　　察情况，对发现问题开具督察通知单，并跟催整改。

2、集团公司督察课, 每周根据督察项目巡查各部门（选择一个侧重点），工作情况汇总至上级领导后按指示进行跟踪整改，并跟踪各部门在限期内进行整改，催交《质量整改反馈单》。

3、平常巡视，督察员每周不定时在集团公司各部门各岗位巡视，对所发现的问题进行详细记录，交由管理部部长进行处理。

4、各部门内部检查,每周由各部门检查负责人按各部门岗位职责、程序标准等进行自查，作出相应处理和记录。将相关自查情况在每周周会通报。

　　八．日常督察项目：

1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等】

2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

4、节能降耗：【涉及：集团公司各分公司所有设备的节能降耗】

5、工作纪律： 【涉及：集团公司各项制度、规定要求的工作纪律】

6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】

7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】

8、会所培训：【涉及：培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用性、员工掌握程度】

9、工作程序：【涉及：公布的各类工作程序执行情况】

10、宾客投诉：【涉及：酒店向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并跟

　　踪投诉全过程，做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉】

11、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切集团公司及分公司的员工纪律制度的行为要求。

　　通过对员工的行为举止的约束，保障整个集团公司日常管理工作的正常运行。

12、制度、流程健全与督导:【涉及：对集团公司及各分公司现行制度的执行力及规范化操

　　作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。】

　　十．专项督察项目

1、会议督察: 对各种周、月度例会进行专项督察，确保各个环节无问题产生。

2、重大接待督察: 对重大接待进行专项督察，确保各个环节无任何问题发生。

3、专项问题督察: 对重大、重要的问题进行专项督察，找出原因、分清责任、形成结论、督促整改。

4、部门工作督察: 指各部门周工作完成情况及上级领导重点安排、紧急办理工作，进行跟踪督察，确保工作及时完成。

　　十一.责任人:

1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人；

2、共同实施的质量问题责任人为全体实施者；

3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的负责人；

4、以上三项，部门领导将承担不同比例的连带责任。

督察处长岗位职责共4

　　处长岗位职责

【篇1：设备处处长岗位职责】

一、设备处处长岗位职责：

1.主持设备处全面工作；负责制订年度工作计划，组织撰写年度工作总结；

3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。

4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。 5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。 6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。

7.负责设备处经费的使用和设备维修、保养管理工作。

8.负责向上级有关部门汇报工作，以及与有关部门的沟通和协调工作。

9.负责完成公司交办的其他事项。

二、副处长岗位职责：

1.协助处长组织落实设备处的全面工作；分管资产管理工作。 2.协助处长制定本单位工作方案和有关文件、规定的起草工作。 3.协助并配合处长完成年度工作计划、总结的撰写工作。

4.协助处长制定有关资产管理工作规章制度，对管理中存在的问题提出意见和建议。

5.负责资产购入验收、调拨报废的审签工作。 6.协助处长抓好设备处自身建设。 7.完成领导交办的其他工作。

三、装备计划科岗位职责：

（一）科长岗位职责：

　　1．协助处长制订年度工作计划、编制工作报告；

　　2．负责汇总编制教学仪器、行政办公设备的供应采购计划；

　　3．负责新建、改造实验室的前期可行性论证及装备计划的编制； 4．负责贵重精密仪器设备的大中型维修； 5．负责考试试卷的印刷工作； 6．完成处长交办的其他工作。

（二）装备计划科科员的岗位职责： 1.协助科长完成本科室的各项工作； 2.完成领导交办的其他工作。 （三）装备计划科维修员岗位职责：

1.协助完成大型贵重精密仪器设备的中型维修； 2.协助落实大型精密贵重仪器设备的大型维修； 3.完成领导交办的其他维修工作。

（四）装备计划科印刷员岗位职责：

　　1）保质保量地完成考试试卷印刷工作； 2）完成领导交办的其他工作。

四、资产科工作职责：

（一）科长工作职责：

1.协助处长制定并完善我校资产管理工作的制度、措施及相关奖惩规定；

2.负责新购入、调入设备的核查验收工作；

3.建立设备信息数据库、微机管理系统（包括网络版系统的数据传送及管理）；

4.负责全校设备资产的盘点、清查、日常监管及使用评价等工作； 5.负责日贷项目、共建项目设备的专项管理工作； 6.负责向上级部门报盘、报表及相关资产统计工作； 7.建立健全设备资料、帐册的档案管理工作； 8.负责在用设备的调拨、调剂工作； 9.负责报废设备的论证、核实、审批。

（二）资产科科员的岗位职责：

1.协助科长完成本科室各项业务工作； 2.完成领导交办的其他工作。

（三）资产科校区管理员岗位职责： 1.完成本校区资产管理的各项工作； 2.完成领导交办的其他工作。

五、设备科岗位职责

（一）科长岗位职责

1.协助处长完成仪器设备的采购供应工作。建立健全规章制度和岗位职责，督促检查实施情况。

2.认真贯彻政府采购法律法规，负责编报政府集中采购计划，并上报处领导审核。

3.负责政府采购门槛值以下设备的采购工作，所采购设备必须做到及时准确，质优价廉，性价比高。

4.认真遵守国家和学校的各项财经纪律，廉洁自律，克己奉公。 5.组织全科人员进行专业学习，提高全科人员思想素质和业务水平，树立服务意识，一切为教学服务。 6.完成处领导交办的其他各项工作。

（二）设备科科员岗位职责

1.做好档案管理工作，对涉及招标采购内容的招、投标文件，供货合同等重要资料整理汇总、科学归类。 2.协助科长做好本科室各项业务工作。 3.完成领导交办的其他各项工作。

　　更新时间： 2010-01-09 作者：

【篇2：管理处处长岗位职责】

　　岗位职责

　　工作概述job summary:

　　根据公司发展战略规划，负责财务、采购、管理、资材工作的管理。

　　工作职责duties responsibilities:

1、对当天的工作进行有序的安排，并定期对下属进行工作培训和岗位考核。 2、对于下属员工违反公司规章制度及时做出处理。 3、按照公司的发展规划，拟定部门人员编制，报公司批准。

4、负责制定管理处管理制度，部门工作计划，安排并监督执行，按照公司发展规划，拟定部门人员编制，报公司批准。

5、督导协助本处人员做好本职工作，并进行定时检查和不定时抽查，对于下属违反公避开规章制度的要及时处理。

6、督导本处人员按公司相亲规章制度与作业规范工作，负责每日晨会及当日工作的安排。 7、协助总经理积极失去公避开的日常工作。 8、协助财务课长制定财务规划，对财务收支、费用、主营收入、成本、货款回收等工作进行督导检查，不定时抽查现金、银行存款、应收账款等。

9、协助采购课长制定采购计划、采购合同、供应商考核标准、原材料价格趋势图等，对原材料价格、质量进行检查。

10、协助管理课制定人力、行政、后勤工作规划，对人员的招聘、培训、绩效考核、车辆、卫生食堂等工作进行督导检查，并进行不定期抽查。

11、协助资材课制定资材管理制度，对公司资材的收发、滞压物料、存量等情况进行督导检查和不定时抽查。 12、完成领导将会的其他工作。

　　工作技能skill requirements: 1、熟悉财务工作各流程，懂财务报表 2、处理事情公平、公正、公开，为人正直。

3、有较强的管理能力，原则性强，具备良好的沟通能力。

【篇3：生产处长岗位职责】

　　编制： 审核： 会审： 审批：