涂布线岗位职责

涂布线岗位职责共6篇(涂布线操作员)

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　　下面是范文网小编收集的涂布线岗位职责共6篇(涂布线操作员)，以供参考。

涂布线岗位职责共1

　　负责公司胶印产品线和糊盒机在线产品线的技术研发、定型生产、市场推广、产品销售、售后服务、客户反馈、信息收集、改进跟踪、更新换代等工作，对产品线在市场上生存的全过程进行协调，确保产品上市成功。

　　制定产品线年度业务计划，含产值目标和利润目标，具体实施计划 组织和协调产品线团队，确保年度业务目标实现 提供产品线市场调研报告

　　制定产品线研发计划，管理研发进度

　　控制生产，管理生产数量和生产时间，协助降低生产成本控制产品利润，同时根据市场预测制定产品出货时间表，保证研发、生产和市场之间的最佳平衡点

　　6.制定并实施产品线市场推广计划，如发布会、展会、广告及相关手册的制作

　　7.支持销售过程，培训销售人员，帮助销售人员了解销售目标，帮助一线销售人员完全理解公司产品（讲解产品的市场卖点和特点），根据客户需求为客户制定解决方案和价格方案，陪同销售人员拜访重要客户

　　8.售后服务和反馈信息收集，当产品完成销售以后，产品经理实时更新客户的应用信息，并加以统计，根据实际的应用反馈总结产品所存在的问题（CRM客户投诉区），组织产品团队对产品改造和完善并正式发布。（crm问题关闭，解决办法文档梳理及发布）

涂布线岗位职责共2

　　氧化车间岗位职责

　　工艺员职责（兼槽面班长，每班1人）

　　1.保证槽液成分始终在工艺规程的范围内，对当班生产的型材品质负责。 负责按工艺调整槽液成分，并负责指挥添加化工药品。 做好所有相关工艺参数的记录。

　　每4小时槽液取样，并分析相关化验结果。 每2个小时验证并记录一次槽液温度。

　　负责车间冷冻循环系统，抽风系统，进排水系统，电源系统的正常运转，每2个小时巡视检查一次。 负责槽面槽液的维护（包括液位、液面卫生、槽液的更换、溢流）。 负责各水槽的维护。 负责有色料的对色。

　　10.有权在工艺范围内微调相关工艺参数并且书面记录。 11.协调当班人员的生产，负责当班人员的工艺操作监督。 12.负责制备纯水、电泳精制、确保生产所需。

　　氧化车间

　　2010年09月30日

　　氧化车间岗位职责

　　控制员职责（每班2人）

　　1． 按软件操作规程操作自动生产线，保证生产的自动正常运转。

　　2． 负责导电座的打磨及水冷。

　　3． 抽查、复核型材氧化膜厚度及电泳漆膜厚度。

　　4． 在电脑屏幕上监控相关工艺参数及设备运行状态，异常时向工艺员汇报解决。

　　5． 未经授权严禁控制员私自更改工艺。 6． 协助工艺员及行车工的相关工作。

　　氧化车间

　　2010年09月30日

　　氧化车间岗位职责

　　行车工职责（每班2人，每跨1人）

　　负责监控行车自动运行，发现异常及时处理。 负责上料处行车的顺利取料。 配合工艺员作好液面的维护工作。 负责特殊规格的铝线钳料、紧料。 负责行车的日常清洁、润滑、检查。

　　氧化车间

　　2010年09月30日

　　氧化车间岗位职责

　　录入员职责（每班1人）

　　氧化车间

　　2010年09月30日

　　按自动线软件要求及时、准确录入上料数据。 按铝业之星软件要求及时、准确录入上料数据。 每半小时排气一次，每4个小时排水一次。 负责挤压垫条的回收工作。 回收《质量随行卡》，填写梁号。

涂布线岗位职责共3

　　涂布机操作人员岗位责任制

　　一、自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级主管部门的管理和调度。

　　二、遵守国家各项法律法规，遵守公司安全操作规程，安全第一，质量第一。

　　三、穿戴好防护用品，做好开机前的准备工作，运行过程中来回检查运行设备是否安全运作，仪表仪器是否正常，检查放卷与收卷正常与否，热熔胶注意磨头内胶水的杂质有没有过滤干净。

　　四、不折不扣完成各项生产任务，控制好工艺，提高生产效率，降低各项损耗。严禁脱岗、窜岗、抽烟喝酒、玩手机等与工作无关的事。

　　五、每月定期保养设备，检查温控、传动、加热、涨力等部件是否正常完好，消防器材是否完好和定点摆放，如有异常情况及时汇报。

　　六、胶水制作要按规定程序进行，控制好工艺，注意防火安全。

　　七、认真做好报表记录，及时记录本班材料领用、生产、损耗、质量设备运转等情况，做好交接班工作，检查场地的清洁与整齐。

涂布线岗位职责共4

　　涂布机长岗位职责

　　1、严格遵守公司各项制度，积极配合配合班长工作、严于律己。 2、对本机台生产的产品质量及设备保养、运行状况负主要责任。

　　3、对本岗位 及本机台卫生负责、及时打扫本岗位卫生；及要求本机台其它岗位人员及时打扫卫生。

　　4、每小时检查收卷拉丝情况，车速及烘箱温度并记录，或要求其他人员进行记录。严格控制车速，保证产品质量和生产效率。

　　5、定时检查各岗位工作情况，及设备运转情况，发现问题及时处理上报。 6、每天接班后对本机台对边器、履带纠偏器进行检查润滑，检查岗位卫生情况。 7、对本机台更换的网线型号及清洗的干净程度负责，积极主动的组织本机台员工更换网线，核对网线型号，网线更换清洗过程中严禁外出。 8、上夜班时每天早上及时关闭本机台各岗位的照明灯具。

　　9、熟练掌握涂布车间‘老带新’员工考核标准的各项内容，且能够以身作则。 10、机长要勤于学习，为其他员工做榜样；为班级的生产效率、成本降耗、设备改进、工艺流程提出合理建议及改进措施。

　　2011-8-13

涂布线岗位职责共5

　　盘锦恒泰利燃气有限公司巡线员管理制度

　　为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特制定公司巡视检查管理制度：

　　1、巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置状态、燃气走向。 .2、主线巡查人员每天检查天然气主管线及附属设施是否存在泄漏；敷土是否完好，有无塌陷的现象；警示桩是否丢失完好，管线安全距离内是否有施工有无破坏燃气设施的现象，阀门井及检查阀门井内外设施是否完整。

　　.3、.庭院巡查人员应每天检查小区管线阀门、横杠、立杠外露管道有无生锈、泄漏、裂纹、调压箱、柜压力表情况，及检查调压箱、柜内外设施是否完整。

　　4、巡线员在巡查过程中要做到及时、到位。必须保证每日至少对负责区域内管网及设施巡视一次，重点地段反复巡查，对于小区管道、阀门井及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。

　　5、检查阀门井及调压箱、柜要严格按操作规程，严禁吸烟，打手机、检查调压箱、柜内阀门、管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；阀门井检查完毕后，井盖必须盖好，以免行人坠落。

　　6、严格按照公司要求认真做好巡检记录。

　　7、巡线员处罚制度 （1）、巡线员漏打一个点罚款10元 （2) 巡线员漏签到一次10元

　　（3）酒后上岗罚款500元二次开除 （4）旷工一次罚款200元三次开除 （5）现场巡查不到位每处罚款100元

　　（6）由于巡线员疏忽导致管线损坏不能供气罚当事人500-1000元

　　盘锦恒泰利燃气有限公司

涂布线岗位职责共6

　　线长岗位职责

　　线长岗位职责

　　篇1：线长岗位职责 篇2：线长组长岗位职责

　　生产部线长、组长及物料专员岗位职责 一． 线长、组长岗位职责

　　1.跟进投入及产出，及时消除瓶颈，保证超额完成产量。 2.教会员工加工工艺及注意事项，要求员工按工艺要求操作并保证操作质量。做好自 检、互检、来料检。

　　3.随时监督好5S的执行及维护。培养员工的5S素养。 4.严格物料管理。保证领料数量准确、良率准确。 5.保证在线物料分类清楚不混料。

　　6.严格执行纪律制度，以保证员工一心一意的做好自己的本职工作。从而高效率和高

　　质量低报废的完成好工作。 7.减少物料人为报废。

　　8.奖、罚分明，激励员工的劳动积极性。

　　9.提前做好人员及设备规划，重点工位一定要有充足的后备人员。设备也要做好备用。

　　10.每天做好设备、工装夹具及重要部件的清扫、点检与维护。 11.及时与发现生产及质量异常，协助质量人员、PE及时解决异常。 12.随时防止不安全事故的发生。 二． 助理线长岗位职责

　　听从线长安排；高效执行线长指令；积极配合线长做好以上全线管理工作。

　　三． 物料专员岗位职责 1.对仓库发出的生产备料进行数量核对，双方在数量上达成一致后才可在生产领料单 上签字确认收料。

　　2.检查物料状况。首先要看所发物料与生产所需物料在外观性能上是否一致；其次要

　　了解清楚物料的良率，是挑选使用还是加工后使用。

　　3.随时查看正在使用物料的剩余量。做到及时上料不耽误生产。 四． 责任懈怠处罚

　　凡是用错料，用少料，用错半成品、混料的，每次将给予当事线长、助理线长

　　罚款人民币30元。造成重大事故后果者，罚款金额将由上级部门讨论决定。

　　计错数，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果

　　者，罚款金额将由上级部门讨论决定。

　　混料的，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币20元。

　　将不良率超过2‰的在制品流到下工段的，每次给予当事线长、助理线长罚款 人民币30元。

　　员工有不按工艺要求操作的，每次给予该线线长、助理线长罚款人民币30元。 事必做细，尽善尽美，不留尾巴篇3：生产部线长岗位职责与工作流程 生产部线长岗位职责与工作流程 一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！ 1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。 2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。 3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。 4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。

　　5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。 6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。 7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。 8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。 9、负责物料和成品交收。 10、每天进行日清工作 11、关心爱护本部门所属员工。

　　12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。

　　13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。

　　14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。

　　15、及时将产线员工动态报生产部经理处。

　　16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。

　　17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。 二、工作实务

　　*上午——1、查看本组员工是否到齐。

　　2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。

　　3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。

　　4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。 *下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项。

　　*上班时间日常作息

　　1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。

　　2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。

　　3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。 4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。 5、了解下一款订单安排是否有变动。

　　6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。

　　7、收到财务交来的复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。 三、产前准备：

　　1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。

　　2、生产线出成品头三件交业务，QC批核，再投入正常生产。 四、品质控制：

　　*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。

　　2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。

　　*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。

　　2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。A.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；B.找出不良品的真正原因；C.尝试自己的解决方法；D.把现有不良品返工后，再重新投产。 五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。 六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，

　　七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。

　　八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。

　　注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。篇4：生产线长岗位职责

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