商场员工安全岗位职责

商场员工安全岗位职责共3篇 商场安全管理工作都有什么

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　　下面是范文网小编整理的商场员工安全岗位职责共3篇 商场安全管理工作都有什么，以供参考。

商场员工安全岗位职责共1

　　商场岗位职责经理岗位职责

　　1.维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售； 2.做好招商工作，进行优胜劣汰； 3.完善服务体制，做好督导工作；

　　4.做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准； 5.负责整个服务区域的环境整洁、卫生； 6.在总经理领导下，抓好所分管的工作。 （一）主要工作：

　　1.负责店面招商、营运管理、售后工作的正常运作； 2.严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训； 3.严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查； 4.严格控管各部门人事成本及费用； 5.负责各部门主管的排班和业绩考核； 6.激励部门士气，提高工作效率； 7.传达公司政策并落实执行； 8.负责与其各部门的沟通协调工作； （二）辅助工作：

　　1.接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系； 2.协调各部门人力调度；

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　　2011-4-5 人事主管岗位职责

　　1.负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐； 2.负责执行及规划员工培训工作；

　　3.考核员工的绩效，并提出改进的建议；

　　4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7.协助各部门人事及预算的控管；

　　8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

　　主要工作：

　　1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；

　　2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；

　　3.负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4.负责店内员工的招聘工作；

　　5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7.负责规划、执行员工的培训工作；

　　8.与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部形象；

　　9.指导柜组贯彻执行公司有关营业政策；向公司领导反馈商场经营管理情况； 10.根据市场变化提出经营对策。协调专柜与各职能部门的工作关系，促进商品销售；

　　11.制定营业管理规范性工作制度；

　　12.定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质； 13.确保公司各项规章、制度在商场内得到贯彻、落实； 14.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩； 15.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策、建议。 16.对商场员工进行科学管理，做到恪尽责守。 17.加强员工业务知识培训，提高员工素质。 18.加强商场商品管理，确保物流安全、畅通。

　　19.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保商场购物环境良好； 20.及时向总经办反馈商场经营情况及经营对策。

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　　2011-4-5 司机岗位职责

　　1.持有驾驶执照B牌，并具有丰富的驾驶经验；

　　2.掌握《中华人民共和国道路交通管理条例》以及深圳市交通管理有关法规；

　　3.熟悉本市各区域分布，并能合理安排送货线路； 4.熟悉基本的交通和车辆运行常识； 5.熟悉公司《车辆管理规定》； 6.能够对车辆进行基本的检修；

　　7.服从商场行政主管的管理以及车队对车辆的管理； 8.配合办公室值班员的调配； 9.保持送货车辆良好的车容车况；

　　10.根据要求运送顾客购买的商品，负责商品运输过程中的安全。

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　　2011-4-5

　　卖场主管岗位职责

　　1.熟悉公司对商场的各项管理制度； 2.熟悉公司商品流转程序；

　　3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程； 4.了解本区域商品的市场情况； 5.组织、沟通、协调能力强；

　　6.掌握本区域所售商品的商品知识；

　　7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训； 8.掌握与商业有关的法律知识；

　　9.熟悉本区域各种营业及设施的性能，并能正确执行岗位职责；

　　10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因； 11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门； 12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决； 13.做好退换货记录；

　　14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识。 工作要求

　　1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实；

　　2.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩； 3.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策建议； 4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务； 5.对卖场员工进行科学管理，做到恪尽其责； 6.加强员工业务知识培训，提高员工素质；

　　7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 8.加强商品管理，确保物流安全、畅通；

　　9.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好； 10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。

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　　2011-4-5 营业员岗位职责

　　1.了解公司与商场有关的管理规定； 2.熟悉本柜组商品流转程序；

　　3.熟悉本柜组商品知识及商品摆放要求、存放位置； 4.具备强烈的服务意识和销售技艺； 5.服从、协作意识强；

　　6.熟练使用本柜组所用营业设备、工具； 工作要求

　　1、负责柜组商品的补货（审核电脑补货单、填写手工补货单）。 2、负责柜组商品调价、报损、退换的执行；

　　3、执行公司的促销计划，核查促销折让商品的实施期限。 4、对调价商品进行跟踪并核对，检查促销折让商品的实施期限； 5、负责本柜组的商品陈列和展示；

　　6、负责柜组对商品价格进行市场调查，对商品质量进行抽查； 7、了解柜组的日常工作包括商品知识、防盗知识、安全知识等； 8、能对柜组人员缺岗时的补位工作； 9、及时在交接班本上记录顾客对商品的需求；

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　　2011-4-5 清洁人员岗位职责

　　公司的清洁工作要求如下：

　　1、负责卖场的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证卖场的干净、整洁。

　　2、制止卖场内随地吐痰、乱丢果皮杂物、乱泼污水、踢打球类等不文明行为，自觉遵守有关管理规定。

　　3、根据积垢情况，用清洁剂洗刷卫生间，做到无尿碱、无水锈。 4、认真做好季节性卫生清除。特别在夏季，做好消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂等工作。

　　5、注意节约用水，爱护卖场公共设施，如发现水龙头、灯管等损坏，及时报修。

　　6、爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。

　　7、协助其他工作人员做好卖场的安全保卫，财产管理和共建“文明卖场”等方面的工作。

　　9、垃圾清出商场时必须经保安员检查。 10、完成领导交办的其他任务。

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　　2011-4-5 收银员岗位职责

　　1、掌握收银机的使用、假钞识别方法、现金找赎技巧等； 2、收款快捷、准确找赎，遵守公司关于现金收付的规定，遇到找错机时应立即通知主管进行解决和协调，不得私自处理； 3、收银员必须当顾客面点清钱数，唱收唱付，以免出现误差； 4、如发现收银员少打，要追究其经济责任；

　　5、收银员在结款时，如有短长款须立即按短长数额补齐； 6、收银员在结账时，不许私带和私拿钱币；

　　7、对于不能认真履行岗位职责，经教育仍无改进者，予以辞退； 8、礼貌待客，文明经商。 工作要求

　　1.具备基本的电脑和财务知识，对数字敏感、反应较快，接受能力强； 2.具有识别假钞和鉴别支票的能力； 3.熟练掌握收银机和相关设备的使用方法； 4.熟悉公司财务及收银监察制度的运作； 5.严格按照收银要求规范操作；；

　　6.熟练掌握收银机及键盘操作，爱护收银机设备，保持设备清洁； 7.每月请电脑部对设备进行一次清洁维修； 8.熟悉各类银行卡的操作方法； 9.严禁将营业款带出商场；

　　10.上岗时严禁携带私款和私换外币；

　　电脑部岗位职责

　　1、电脑工作人员应提前五分钟进入机房，做好开机前进入系统的准备工作；

　　2、按时完成日报表的制作，打印出的日报表要认真核对； 3、应按时向经理及主管反馈销售情况；

　　4、后台工作人员进行具体操作时，应严格遵守后操作规定，不得遗漏任一步骤；

　　5、后台工作人员负责商场整套系统正常运转，电脑出现非正常现象应及时向商场领导汇报；

　　6、非后台工作人员不得随意进入电脑室，更不得在电脑室内操作，后台人员应做好监督工作；

　　7、未经经理及电脑部主管同意，不得随意修改电脑数据，严守商业机密；

　　8、电脑室内的设备须爱护，设备若丢失或损坏由责任人承担费用，电脑室内要保持清洁、整齐；

　　9、未经电脑部主管同意，不得随意用外来磁盘，防止病毒侵入；

　　10、完成商场交办的其他任务。

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　　2011-4-5 保安员岗位职责

　　1.严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象及利益； 2.绝对服从上级的指令和安排（实行先执行后投诉）；

　　3.负责维护商场治安，协助管理人员解决卖场纠纷，保证场内营业秩序正常井然；

　　4.加强巡逻，防止盗窃、破坏等行为，如发现有违法事件应立即协同保安组长或主管处理，重大事件上报值班领导；

　　5.遇突发事件，应及时控制局势，保证场内秩序及顾客和员工的安全，严防盗窃、破坏行为；

　　6.按公司有关规定，对出入商场的员工进行物品检查，发现有违纪行为应及时记录报告； 7.营业结束时负责清场工作；

　　8.认真做好当班记录、执行交接班程序； 9.爱护配备的一切工作用具；（如：对讲机）

　　10.上岗时严禁做与工作无关的事，做到着装整齐，文明上岗，礼貌执勤。 工作要求

　　1.保安部所做的一切工作都是为了控制商场内的损耗，维护公司制度的执行，维护一个正常的运作体系，给顾客创造一个安全的购物环境，给员工建立一个舒适的工作空间；

　　2.保安部员工必须具有处理商场内部日常保安工作或者处理反复出现安保问题的基本常识和能力，有较强的团队意识； 3.保安部员工必须熟悉商场内各部门的工作运作情况，熟悉商场内的商品布局，熟悉商场内各工作岗位的功能及职能，熟悉商场内各种安全、消防设备的使用及性能；

　　4.保安部员工必须具有处理商场内突发事件的能力，了解商场周围的环境及治安情况；

　　5.财务部现金的收取、运送由保安部指定人员护运；

　　6.保安部员工可在部门负责人的授权范围内对损耗，盗窃事件进行处理；

　　7.保安部员工有权监督卖场内的施工安全和清洁工作； 8.在商场营业前，保安员应提前10分钟到场，安排员工有顺序的进场；

　　9.营业中，保安部员工不准擅离工作岗位，不准闲聊、离岗、吸烟等一些与工作无关的事情；

　　10.营业后，保安部员工与卖场管理人员工合作，进行全面清场工作，关闭商场的各个通道。如夜间报警系统发生报警，要由保安负责人和队员共同进场查看，并做好登记记录。对夜间的施工和清洁工作，将由保安部指定人员监督；

　　11.保安部员工工作中要随时检查商场内的安全、消防情况，发现隐患及时上报处理；另对大批量的商品调拨或单据销毁工作进行跟踪、监毁；

　　12.保安部员工要有高度的敬业精神，能为自已的工作负责和保守公司的各项机密； 13.保安部工作人员在工作时对人态度要和睦，不要妄加评论，教训某一人，保安员应在工作中不断总结自己的工作作法，从而提高自身的工作水平；

　　14.保安部员工必须执行公司的各项管理制度，不得利用职务之便收取他人钱物；

　　15.保安部员工在办理与个人有关的工作事项时，应当回避； 16.任何保安工作人员在工作中违反了公司的原则规定、制度或表现不诚实、工作态度不佳等，都会导致严厉处罚或解雇；

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　　商场安全员岗位职责描述

　　商场保安员安全生产岗位职责

　　商场保安员岗位职责

　　商场安全疏散岗位职责

　　煤场安安全员岗位职责

商场员工安全岗位职责共2

　　商场安全管理岗位职责

　　一.安全主管(或领班)职责

　　1.接受保安部主管领导,负责商场商品和人员安全,负责维护商场的治安秩序,处理突发事件;

　　2.负责安全员和稽核员的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核;

　　3.负责商场的防盗工作,对于盗窃员工及顾客依公司规范予以处置;

　　4.负责保安员警械的检查、更换;

　　5.负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全;

　　6.协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调内部各部门之间的关系,取得他们的支持,确保商场安全;

　　7.指导下属工作,负责他们的考勤。

　　二.安全员职责

　　1.负责责任区域内的治安巡逻,维护门店的治安秩序;

　　2.自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;

　　3.熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应;

　　4.在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;遇有首长、外宾来公司时要护接、护送;

　　5.积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动,对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理,押送过程中要注意方式、方法,减少负面影响;

　　6.执勤中,注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;

　　7.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾;

　　8.配合各商品部门负责卖场早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;

　　9.上岗值勤人员要着装整齐,文明执勤,和气待人;

　　10.在岗期间要保持通讯联络,未经允许,不得随意关闭对讲机中断联系;

　　11.协助做好商场营业结束后的封店工作。

　　三.稽核员职责

　　1.在商场顾客最终出口处,负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符,保证顾客无遗漏商品;

　　2.防止盗窃事件的发生,处理偷拿商品事件;

　　3.上岗值勤人员按要求着装,使用规范礼貌用语,和气待人;

　　4.疏导滞留顾客,保证大门通道畅通;

　　5.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客。

　　四.外保员职责

　　1.严格区分机动与非机动车辆的停放;

　　2.指挥和安排各种车辆有序整齐的停放;

　　3.不断巡视,杜绝损坏车辆的事故;

　　4.减少车辆堵塞,保证车辆出入畅通;

　　5.对发生在商场门前的治安事件要及时处理;

　　6.保证商场门前的人员和购物车的安全;

　　7.经常走动,及时排除各种不安全因素;

　　8.检查督促停车区域的卫生,保持清洁的环境。

　　五.燃气操作人员职责

　　1.操作人员应认真学习公司对燃气安全使用的有关规定,学会正确使用燃气具;

　　2.每日班前进入操作间及点火使用前,均应嗅室内有无燃气外泄的异味,如发现有漏气现象,应立即上报部门主管和保安部门;

　　3.操作人员使用燃气具时,必须在现场看管,不得擅自离岗,严禁乱用他人的燃气具;

　　4.保证燃气操作间内的良好通风,不得在灶间周围存放大量易燃辅料;

　　5.每日营业结束后,要对所使用的燃气具进行安全检查,确认安全后方可离开,要经常对燃气具进行保养,不得私自拆改燃气具及附属设备;

　　6.禁止非专职操作人员上岗操作燃气具;

　　7.爱护操作间内的消防设备,不得圈、占、挪做它用;

　　注:如门店设有专门的燃气操作人员,保安部主管须负责对有关员工(如生鲜熟食人员)进行燃气操作安全培训并负责对其做安全常识考核,不符合标准不准擅自操作燃气。

　　六.带班组长职责

　　1.督促值班保安员认真履行职责;

　　2.大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;

　　3.协助值班保安员处理值勤中发生的问题;

　　4.对一时无法处理的问题,立即报告店值班经理,并及时做书面记录。

　　防损员职责

　　1、负责责任区域内的治安巡逻，维护门店的治安秩序。

　　2、自觉遵守防损纪律，明确自己的职责；上岗值勤期间，各司其职，各尽其责。

　　3、熟知公司各有关部门的分布情况，熟悉各种消防设施，重点设备的位置，遇有紧急事件做到快速反应。

　　4、在营业时间内门店的防损工作及开、闭店的安全检查，提高警惕，严防各类犯罪分子的破坏活动，维护公司利益，保护顾客和员工的人身财产安全；与有首长、外宾来公司是要护接、护送；

　　5、积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动，对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理，押送过程中要注意方式、方法，减少负面影响。

　　6、值勤中，注意发现易燃、易爆及可疑物品，及时处理排除隐患，避免发生火灾或爆炸事件；

　　7、遇有突发事件，要善于控制局面，及时疏导顾客、抢险救灾；

　　8、配合各种商品部门负责卖场早开场、闭场及营业终止后的清场安全检查工作；清场时注意发现有滞留人员，是否有火险隐患，有无可疑物品，重点部位要重点检查，对检查出的隐患及不安全因素，要认真记录，及时上报有关部门；

　　9、上岗值勤人员要着装整齐，文明值勤，和气待人；

　　在岗期间要保持通讯联络，未经允许，不得随意关闭对讲机中断联系；

　　10、坚决服从命令，听从上级指挥；加强组织纪律性，遇事勤请示、报告； 严格保密纪律，严守各项秘密；

　　11、坚持文明执勤，严禁打骂侮辱；不讲脏话粗话，注意仪容仪表；坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊

　　12、防损员具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为；

　　13、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全；

　　14、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护送押运人员安全离开；

　　15、商场内所有商户出物品必须由楼层经理、主管签字以（事物联络单）的方式，方可出店；

　　16、协助做好购物中心营业结束后的封店工作。

商场员工安全岗位职责共3

　　员工岗位权限安全的说明

　　及几点建议

　　一。有关电脑系统的商场部门的设置

　　财务部：收取收银款，与货商结账，处理有关储值卡的事宜。

　　营运部：查询销售报表，负责有关货位，排面，理货事宜。

　　电脑部：负责全部电脑系统的正常运行。组织盘点。

　　采购部：与货商订货，新品管理，促销方案，和货商补差。

　　收货部：负责货商来货的收货，退货给货商，配送单据处理。

　　收银部：负责前台收银。

　　客服部：负责会员卡的有关事宜，积分奖励等。

　　二。权限控制的5种方法

　　1。员工的使用密码

　　操作员和收银员都是电脑用户，电脑用户必须有正确的密码才能使用佳为软件。第一步先要在《基本档案/员工用户》中增加该用户，并设置合适的岗位。如果岗位是收银员，则该用户只能使用前台程序；如果岗位不是收银员，则该用户只能使用后台程序。增加了用户之后，还要在《系统/员工初始密码》中给该用户赋初始密码，初始密码为六个1。不使用电脑的员工，则不需要赋初始密码。如果该用户又要用后台又要用前台，则要设两个用户。

　　2。岗位功能权限

　　岗位功能权限是控制岗位所能执行功能的权限，也就控制某某岗位的员工，能执行什么功能，不能执行什么功能，这样能有效地保护某些关键数据(如销售额等)。岗位功能权限只能由总管设置。在《系统/岗位权限设置》中完成设置。

　　3。岗位列权限

　　岗位列权限是控制岗位所能看到的报表中的某些列的权限，即控制某某岗位的员工，能看到某某报表中的某某列，不能看到某某报表中的某某列，这能做到某员工对某报表有看的权限，但对报表中的某列(如进价等)没查看的权限。岗位列权限只能由总管设置。设置岗位列权限，先要在《系统/岗位权限设置》选择岗位，然后到各个对应的报表中《取消该列》。

　　《取消该列》的权限只能由超用户设置时，才有《列权限》功能。

　　4 员工辖权限

　　辖权限 表示 员工可以管辖的权限，管辖的内容有：货商，货商类，商品分类，柜组等等。

　　如：辖货商就是可以管辖某些货商的意思，员工辖货商就是某员工可以管辖某些货商。在《员工用户》上双击《分店号》列设置。

　　5 前台权限密码的设置和使用

　　前台权限密码不是使用电脑的密码，是前台收银员在做某些操作时(如退货消单等)，需要有权限的主管输入权限密码，收银员才能完成对应的操作(如退货等)。

　　这是防止收银员作弊的一个方法。权限密码由电脑主管在后台设置，并做成条码或磁卡，交给有权限的主管使用，有权限的主管使用权限密码后，在对应的单据上自动记录其授权人的姓名。

　　三。佳为系统的 岗位和权限说明

　　佳为软件的员工分3个等级：《主管》《副管》《其它》。岗位分2个等级《低级》《高级》。

　　1

　　1.《主管》一个数据库系统。主管只有一个，他有最高的全部权限。可以对员工设置《低级》和《高级》的全部岗位。

　　2.《副管》是协助主管完成一些管理任务的人。《副管》只能由《主管》在《员工档案表》里指定或取消。副管可以帮主管设置员工的《低级》岗位，不能设员工为《高级》岗位。

　　3.《其它》第三级的全部员工。不能自己设置权限，只能有《主管》《副管》为其设置岗位和权限。

　　四。数据库的备份方法

　　1.把 d:\\jdn_db 文件夹拷贝备份。这种方法只能停了数据库才能备份。所以只能在不营业时备份。

　　2.用《企业管理器》里的《备份数据库》功能，配合它的《维护计划》可以做到定时备份，这种方法是不停数据库备份的。

　　五。4个建议

　　1。用佳为的货位排面管理，做细品项管理。

　　2..用佳为的商品上下限的自动补货功能，使采购的订货更具智能化。

　　3.用佳为的促销调价单功能，方便管理促销活动。

　　4.生鲜成本计算和生鲜柜考核采用《日算柜》方法。

　　六。有关权限管理的日志摘要

　　1306 《佳为配置》里《辖权限控制做单》打勾，则做订单和入库单调入商品时，也受制单人的辖权限控制。

　　1212 员工的辖分店权限，还用于控制该员工能不能登陆该分店的服务器。 1123 完善佳为前台查商品权限：《汇总杂项。前台权限密码》双击权限位打开的窗口里的权限开关《查库存进价》(3态勾)：

　　(没勾)＝不要密码只能查售价。

　　(淡勾(方块))和(黑勾)＝都要密码。权限位第7位＝0只能查售价，＝1能查库存售价，＝2能查库存进价售价

　　但(淡勾(方块))时，如果输密码无效或不输密码则只能查售价。

　　(黑勾)时，如果输密码无效或不输密码则能查售价库存。

　　0119 为满足各种要求，佳为前台查商品权限：《汇总杂项。前台权限密码》双击权限位打开的窗口里的权限开关《查库存进价》(3态勾)：(没勾)＝不要密码只能查售价。

　　(淡勾(方块))＝不要密码能查库存和售价，

　　(黑勾)＝要密码，则权限位第7位＝0只能查售价，＝1能查库存售价，＝2能查库存进价售价；如果输密码无效或不输密码则只能查售价。

　　9727 佳为前台查商品权限：权限开关《查库存》没勾，则谁都能查库存售价；有勾，则权限位第7位＝0只能查售价，＝1能查库存，＝2能查库存进价。

　　9316 《佳为前台》查商品，查进价要权限，查库存不要权限。

　　6B10 前台查商品时。，可以查商品的成本价和现库存（但这需要密码）。

　　6427 修改了《前台程序》中《查商品》模块中查不到特价的问题。

　　6227 win前台设计成在收银的时候，随时可以用F12键《查商品》。

　　0305 《结帐单》的反签权限分开了３个(对帐，打印，付款)，以前是３个反签权限合在一个的。

　　9516 《货商档案》里加了《封》列。表示该货商被封，不能结帐。只有总主管和9号岗位(财务总监)的人才有权限加封和开封。

　　7330 财务结帐分成了2个步骤，先对帐，再结帐，对应2个功能《财务对帐》《结帐付款印支票》。权限也独立分开，对过帐的单才能结帐，对帐签字前能修改，对帐签字后不能修改。

　　2 1114 《佳为前台》输营业员(PgDn)服务员(F11)号，为了防止收银员和促销员作弊，可以设置输营业员或服务员号需要权限密码。在 d:\\jwforall\\ 中的 [win_qt] 节下加了参数：

　　yyyymm=

　　//营业员要密码，=1输营业员号要权限密码，=0不要密码，缺省=0。

　　9915 《佳为后台。员工用户》加了《查询权》列，用于《快查商品》的进价和库存的查询权限设置。

　　0B22 《收银交款录入》的审核和反签的权限分开，本来由审核本人能反签，改成有权限的人才能反签。 0B19 《佳为批发》《结帐收款》的审核权限和反签权限分开(以前是一个)，便于细致控制。 0B18 复核分《本人复核》《他人复核》2种，《本人复核》是复核时《复核》列=登录佳为的人。《他人复核》是复核时需要输权限密码，《复核》列=密码所有人。

　　应用户要求严格控制入库单据，入库单的复核由《本人复核》改成了《他人复核》。权限密码在《前台权限密码》里设置《入库复核》勾才有入库复核权限。

　　只能由签字人输权限密码反签复核。佳为配置加《入库复核才能打印》勾则不复核不能打印入库单。

　　另原来的《本人复核》移到双击《数量》列，以兼容以前用法的用户。《本人复核》必须由《主管》《副管》才能反签。

　　9710 程序中原来的《复核》就改成了《审核》。因为《复核》=《再次审核》。入库单加了《复核》，在入库单目录可以双击签字。

　　复核过的入库单不能反签《审核》，未审核的入库单，不能《复核》。注《复核》功能可以不用，不影响任何东西。

　　0B15 为了辖权限更明细化，在《辖客商类》的基础上，加了《辖货商》权限。《辖客商类》权限和《辖货商》权限是与(并且)的关系。

　　0B13 1＃《缺货补货单》批量调入商品时，受该员工的辖大类控制。

　　2＃岗位权限里的进价修改权限不控制调价单里的修改进价，控制商品资料和商品修改单的修改进价。

　　0B05 《岗位权限设置》里加了《增加_会员卡登记表》的权限，使《修改》和《增加》额权限分开。能修改的不一定能增加，能增加一定能修改。

　　0A30 《货商合同》和《货商合同商品》的修改权限分开。《货商合同商品》的修改权限和《佳为后台。促销大全。新增(包)商品》的权限一样。

　　0913 《佳为后台。促销大全。新增(包)商品》原来的修改权限是《修改_商品查询修改》，现在改为《修改_新增(包)商品》。

　　*********改库：加了对应的权限控制。

　　0816 《货商合同商品》功能中的《货商合同》《商品资料》的修改权限分开。在《岗位权限设置》里《货商合同》的修改权限用《修改_货商合同》控制,

　　进入合同的《商品资料》的修改权限用《修改_商品查询修改》控制。这样就做到能改合同不一定能改商品，能改商品不一定能改合同。

　　*********改库：修改了岗位权限的名称，《修改_货商合同商品》改成了《修改_货商合同》。

　　0916 《新品录入单》《商品修改单》《淘汰品单》《货商费用单》都加了查询，修改，审核的权限。

　　0915 为便于归类，《图表分析》的《商品负毛利日报》《排行分析畅销补货》移到了《库存》，《促销销售分析》移到了《促销大全》。《库存》《促销大全》的下载打印权限属于《单据》。

　　0818 改进员工的打印下载权限设置。按岗位设置，相同岗位的打印,下载权限相同，数据分档案,单据,报表3种，每个岗位的打印,下载2种权限也按这3种数据来设置(每个岗位6个权限)。

　　取消了《员工信息表》里的《印下》列。在《岗位权限设置》的最后一页加了这6个权限。

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　　档案,单据,报表3种数据的区分表(按主菜单分)：

　　《佳为后台》：档案=《档案》；单据=《单据。查单。收银。连锁备份。盘点。库存。促销大全》；报表=其余的都是报表。

　　《佳为电器》：档案=《基本档案》；报表=《报表》；单据=其余的都是单据。

　　《佳为生鲜》：档案=《称重》；单据=《生产》；报表=无。

　　《双机备份》：单据=全部。

　　《佳为专家》：档案=《基本档案》；单据=其余的都是单据。

　　《数据维护》：报表=《维护查询》；单据=其余的都是单据。

　　《佳为批发》：档案=《基本档案》；单据=《批发单据。单据查询》；报表=其余的都是报表。

　　《客商自查》：报表=全部。

　　《电器下单》：单据=全部。

　　《佳为短信》：单据=全部。

　　《佳为物流》：档案=《基本档案》；报表=《日报汇表》；单据=其余的都是单据。 0904 应用户要求《货商合同》的《生效日》《终止日》在《岗位权限》里分别加2个《生效日修改权限》《终止日修改权限》权限，以便重点由不同人控制。

　　0730 《佳为金卡》加《员工岗位》功能，其中有《充值限额》列，设置该岗位的一次金卡充值上限额，单位是（百元），0＝没有限额。该功能只有主管有权限。

　　8A17 《佳为金卡》里双击改《开户日》加了专门的权限，又加了《储卡分店消费》功能。 0603 《佳为后台。员工用户表》里加了《删单》列，它控制全部用户的删除操作。在原来的删除权限基础上，打勾的才有删除权限。没勾没权限。

　　0529 《佳为前台》的小菜单里加了《本机当天商品》显示本机当天显示的商品汇总表。一般是商品种类不多的专柜才要这个功能。超市商品众多一般在后台打印。

　　该功能权限和小菜单上的《柜组日报》一样。

　　0428 发售磁卡储值卡时，如果《返利卡》打勾的话，因为返利卡不能输金额，权限是和开会员卡的一样的。如果《返利卡》不勾的话，那就要发售储值卡的权限了。 0118 为防止作弊，《佳为金卡》里，磁卡充值充负数的时候，除了其它权限控制外，还要输权限密码才行，权限密码的《卡充值》要打勾。

　　0109 《佳为配置》里的《不能双击品名查库存》权限移到了《系统。岗位权限设置》，以便有些人能查，有些人不能查(以前是全部员工一样)。

　　9C08 储卡开卡充值要授权，增加了安全性，但有用户又嫌麻烦，所以在《岗位权限设置》里加了《充值要权限》选项，根据要求自己设置。

　　9B05 为防作弊加分，会员卡的奖励和修改总分在岗位权限里加了一个《会员加分》的权限。奖励负分和总分加正分都要这个权限。

　　9A31 《佳为金卡》里，磁卡充值的功能(发售和加钱)，除了其它权限控制外，还要输权限密码才行，权限密码的《卡充值》要打勾。

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