会议中心各岗位职责
会议中心各岗位职责共6篇 会议工作人员岗位职责
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下面是范文网小编整理的会议中心各岗位职责共6篇 会议工作人员岗位职责，供大家参考。
会议中心各岗位职责共1
主管岗位职责
1．
2．
3．
4． 服从上级管理对桑拿经理负责，完成经理布置的任务。对工作尽职尽责 按时上下班，按规定着装（上身白衬衫打领带，下身蓝裤子，黑皮鞋） 每日召开所属部门人员的班前会，布置下一步工作，指出重点工作内容。 实施规范化管理，负责所属人员的日常考勤管理，检查所属人员的工作纪律情况并及时做出处理。合理调配服务员，安排人员班次，检查服务员仪容仪表，工号牌及三带。
5． 监督指导下属的规范化服务，检查所属区域的卫生及营业前准备情况，保证为宾客提供清洁.舒适.理想的洗浴环境。
6． 营业中，实行走动式管理，善于遇见和发现问题，并根据客人需求及时做出处理决定。
7． 妥善处理客人投诉，在自己权利范围内尽最大努力将负面影响降低到最底限度，如不能妥善处理，要及时向经理汇报。
8． 善于收集客人信息，做好与客交流工作，遇到重要客人时，做好迎送及服务工作。
9． 管理好所属区域固定资产和低值易耗品，做好定期盘点工作，杜绝浪费后勤各部门协调，保证二线能及时地为一线提供支持。
10． 当日的营业收入，做好信息反馈，按时上交工作日记。
11． 组织员工参加各种培训，做好定期对各岗位员工的考核工作，举办竞赛活动，丰富员工业余活动。
金昌盛洗浴中心
会议中心各岗位职责共2
体检中心体检各岗位职责
体检中心体检医师岗位职责
、服从体检中心主任的管理和工作安排，负责受检客人的临床1 体检项目的检查；
、认真执行各项规章制度和操作常规；2
3、按照各科体检项目的要求，认真询问病史，并按各科体检程
序进行检查，确保体检项目无遗漏；
、对体检中发现的阳性体征在体检表的相应栏目中要简明扼要4 地予以描述，防止简单下结论；
、认真填写体检表，记录要完整，字迹要清楚，书写要规范，5 做到无漏填、无错项；
、负责本科的体检小结，做出本科的检查结论及建议，并在体6 检医师签字处签署全名； 、体检过程中对受检客人提出的问题，要做好咨询解答工作；7
、执行保护性医疗制度，尊重受检客人的隐私权；8
要及时与相关科室或中心主任会诊，体检中遇到特殊情况时，、9 视情告知客对于重大阳性结果应及时上报中心主任，共同做出结论；
人或单位，并进行追踪随访；
爱护本科负责本科室日常用品的请领并做好使用消耗记录；、10 室的设备和物品；
、做好医疗废弃物的处理；保持室内的整洁和卫生；11
、配合有关人员做好对本科室体检投诉的解释和说明。1
2 体检中心导检护士岗位职责
体检中心导检护士岗位职责？为了方便各位护士工作者了解体 以下给大家提供一份体检中心导检护士岗检中心导检护士岗位职责，
位职责内容，仅供各位护士工作者参考借鉴。
理的模式仍是以专科护理管理为主，在全 我国目前医院护理管
体检中心的护理管理是全科护理的主要科护理方面我国才刚刚起步，
在国家对健 对象。它不同于专科护理深而细，它强调的是宽而广。
我们须对导检护士职康体检中心导检护士职责未做出具体规定之前，
责进行分析定位。否则，一个目标不明确、职责不清楚、行为不规范
接影响体检中心的管理及效率。导检护士应结合全 的工作岗位将直
科医师、育网搜集整理.健康管理师、社区护士的工作职责，医学教
立足于维护人的健康为中心，以个人、家庭、社区（单位）为服务层
六位一体工作内容。在健康体”育 防、治、保、康、教、“面，开展 对体检中我们根据健康体检及体检管理的工作要求，检实际工作中，
心导检护士职责以健康人为中心进行了规范：
、参与并制定个人或团体健康体检方案；
1、介绍健康体检理念及专业化健康体检健康管理工作内容，答2 复体检者个性化健康知识诉求；
、帮助指导体检对象填写健康问卷，并做好沟通工作；3
会议中心各岗位职责共3
仓储中心
各 岗 位 职 责 及 工 作 标 准
二零一零年四月仓储中心印发
目 录
仓储中心主任（副）岗位工作标准 ...................2 辅料会计岗位工作标准 .............................4 原材料、产成品会计岗位工作标准 ...................6 辅料保管岗位工作标准 .............................8 原材料、产成品保管岗位工作标准 ..................10 计量员岗位工作标准 ..............................11 司磅员岗位工作标准 ..............................12 班组长岗位工作标准 ..............................14 工会小组长岗位工作标准 ..........................15 班组安全员岗位工作标准 ..........错误！未定义书签。 班组质量员岗位工作标准 ..........错误！未定义书签。 班组考勤员岗位工作标准 ..........错误！未定义书签。 班组经济核算员岗位工作标准 ......错误！未定义书签。 班组设备员岗位工作标准 ..........错误！未定义书签。 班组卫生员岗位工作标准 ..........错误！未定义书签。
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仓储中心主任（副）岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心副主任岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家的法律、法规以及公司的各项规章制度。
（二）负责领导部门全体员工及时准确完成物资出入库业务，做好生产服务保障工作，实现部门零事故目标。
（三）负责及时准确向中心员工传达公司下达的各项生产决议、会议精神及决策，并组织员工贯彻实施。
（四）负责掌握物资规范、标准，适时修订仓储中心各岗位人员的岗位责任制、工作标准、经济责任制和各项细则。
（五）负责部门工作计划的落实、分解，并按日对库房进行巡视检查。
（六）根据公司下达的年度生产经营计划，负责部门年度技措、大修、装卸费用的总体预算，并细化落实分解到月，严格成本管理，降低各项经济指标。
（七）熟悉和掌握本专业范围内质量体系、安全体系，适时进行编制、修订，建立和完善各类管理制度、台帐及资料档案，不断持续改进，保证部门各项工作有效运行。
（八）负责库房月末存货、季度、年度存货经济运行分析。通过资金占用、库龄等情况的掌握，提出解决处理建议，保持合理安全库存，降低占用资金。
（九) 负责主持召开部门人员办公会议，研究部门安全、行政管理和员工生活福利等问题。对员工进行形势教育及进行各项工作安排，保障生产安全正常进行。组织指挥各类事故状态下的生产，按“四不放过”的原则对事故进行分
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析处理。
（十) 负责部门员工的综合管理，建立健全科学合理的人员管理制度，按责、权、利相统一的原则，实行绩效挂钩，不断提高劳动生产率。
（十一）掌握部门各项费用开支，科学、合理的将工作总量分解落实到班组及个人，按绩效考评原则，合理分配工资，组织制定相应考核办法。
（十二）针对物资管理中存在的各类问题，负责组织班组长以上管理人员召开专题会议，确定整改方案并付诸实施，提高物资管理水平。
（十三）负责组织本部门技术、管理、制度及观念创新工作，发挥员工聪明才智，组织员工合理化建议及技术攻关工作，实现全员参与管理。
（十四）负责本中心班组建设工作，建立健全班组管理制度，合理地将各项经济指标、质量指标分解至班组及员工，按时完成工作计划。
（十五）负责抓好本中心的5S基础管理工作，组织检查本中心区域卫生，并督促整改。
（十六）负责审批部门职工探亲假，事假，职休假等，严格执行考勤制度。
三、工作权限
（一）对中心物资管理活动行使统一的指挥权。
（二）对中心管理人员的各项工作有检查、监督及考核奖惩权和人事任免推荐权。
（三）对中心各项费用所有支出有监督检查权。
（四）对中心员工有奖惩和岗位调配权。
（五）对中心内部工作中的争议事项有最后的决定权。
四、工作关系
（一）在公司的领导下，抓好仓储中心全面管理工作。
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组织协调中心管理人员之间的工作关系，维护中心的团结协作，协调好公司与中心的工作关系，服从公司各职能处室的监督考核。
（二）组织协调各专业管理人员的职责分工，理顺工作程序，建立内部高效的运转机制。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由公司领导及各专业处室负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
仓储中心辅料会计岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心辅料会计岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）在部门的领导下，负责执行公司的各项规章制度和经济责任制，完成职责范围内工作。
（二）负责部门辅料进出业务的管理，解决日常工作中出现的问题，保证采购物资出入库流程通畅，使部门各项业务工作正常开展。
（三）负责公司每日采购物资出入库票据的审核、分类统计。同时，对库房各类业务处理过程中出现的异常数据或情况，能独立、科学地处理。
（四）负责对保管员业务进行指导，并及时处理解决保管出入库业务中存在的问题，保证仓储中心物资出入库业务及ERP存货数据管理工作的顺利开展。
（五）掌握存货物资规范、标准，适时修订管辖范围内的各项管理细则、职责标准、经济考核，规范作业行为和作业流程。
（六）负责公司生产、项目物料编码的增加，按照现行
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标准做好分库、分类，并保证物料卡片其它内容准确，不影响材料计划的申报及入库、结算。
（七）负责库房物资定期（月、年度）或不定期盘点，对盘点过程出现的问题，能客观分析、科学处理，并及时上报。通过资金占用、库龄等情况的统计，提出解决处理建议，保持合理安全库存，降低占用资金。
（八）熟悉和掌握本专业范围内质量体系、安全体系，适时进行编制、修订，建立和完善各类文件、台帐及资料档案，不断持续改进，保证部门各项工作有效运行。
（九）负责库存系统月末记（对）帐、差异调整、计划价调整、公司材料内部等核算工作，保证库存数据准确。
（十）负责管辖范围内技措、大修、材料费用的预算申报，并细化落实分解到个人，严格执行材料领用制度，加强成本管理，降低各项经济指标。
（十一）负责汇总统计各部门物资消耗，提供库房周物资库存动态，并进行比较分析，并以OA形式上报部门领导及相关部门和主管领导。
（十二）配合各会计事务所定期或不定期进行审计盘点，提供存货库龄、呆滞积压原因等数据。
（十三）负责公司废品销售的核对和记帐工作。
（十四）负责月末相关单据、原始凭证的分类、装订和归档工作。
（十五）负责部门工作总结、会议记录工作，并根据要求编写部门会议纪要，定期向部门领导汇报工作，接受领导检查，并根据其决定，认真完成各项任务。
（十六）完成领导及上级主管部门交办的其它各项工作。
三、工作权限
（一）对库存物资有处理建议权。
（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。
（三）对部门员工考核处理有建议权。
（四）对部门员工疑议有解释权。
四、工作关系
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（一）在部门领导的直接领导下，抓好库房出入库业务及分析工作。
（二）安排和指导部门员工业务工作，督促落实完成。
（三）接受股份公司和公司的各项督察并提供相关资料。
（四）配合各职能部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由仓储中心副主任负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
仓储中心原材料、产成品会计岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心原材料、产成品会计岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围及工作标准
（一）负责执行公司的各项规章制度和经济责任制，完成职责范围内工作。
（二）负责对焦炭、兰炭、石灰、石灰石、电极糊等原材料及产成品出入库业务过程中出现的问题或情况，科学地分析处理，确保处理数据准确，保证部门ERP存货工作顺利进行。
（三）负责每日对焦炭、兰炭、石灰、石灰石及电极糊等原材料及产成品出入库票据的审核、分类统计。实现对企业的原材料消耗及产成品成本管理全过程进行有效控制和跟踪。
（四）负责定期检查和指导原材料、产成品保管、计量和地磅岗位相关业务的正常开展，保证仓储中心原材料、产成品出入库业务及ERP存货数据管理工作的顺利开展。
（五）掌握原材料及产成品规范、标准，适时修订管辖
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范围内的各项管理细则、职责标准、经济考核，规范作业行为和作业流程。
（六）负责存货物资定期（月、年度）或不定期盘点。对盘点过程出现的问题，能客观分析、科学处理，并及时上报。
（七）熟悉和掌握本专业范围内质量体系、安全体系，适时进行编制、修订，建立和完善各类原材料、产成品管理文件、台帐及资料档案，不断持续改进，保证部门各项工作有效运行。
（八）负责库存系统月末记（对）帐、差异调整、计划价调整、公司材料内部等核算工作。
（九）负责管辖范围内技措、大修、材料费用的预算申报，并细化落实分解到个人，严格执行材料领用制度，加强成本管理，降低各项经济指标。
（十）负责汇总统计各部门原材料消耗，提供原材料库存动态数据，并以OA形式上报部门领导及相关部门和主管领导。
（十一）负责公司焦粉、石灰粉销售的核对和记帐工作。
（十二）负责月末相关单据、原始凭证的分类、装订和归档工作。
（十三）负责各类原材料、产成品数据的统计上报工作。
（十四）负责各类原材料、产成品业务的对账业务。
三、工作权限
（一）对存货物资有处理建议权。
（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。
（三）对部门员工考核处理有建议权。
（四）对部门员工疑议有解释权。
四、工作关系
（一）在部门领导的直接领导下，抓好存货出入库业务。
（二）指导部门员工业务工作，督促落实完成。
（三）接受公司的各项督察并提供相关资料。
（四）配合各职能部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
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五、绩效考核
（一）本标准执行情况由仓储中心副主任负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
仓储中心辅料保管岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心辅料保管岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围及工作标准
（一）负责执行公司的各项规章制度和经济责任制，完成职责范围内工作。
（二）负责物资入库验收、现场摆放、出库工作，见票收料、见票发货，日清日结。对不符合入库手续的物资必须见特批申请单，对生产、项目急需领用的材料，必须办理手工出库单或特殊领料单，并及时通知有关人员补办正式单据。严禁无相关手续，擅自办理出入库，造成工作被动。
（三）负责库存物资的码放，对存放于货架上的物资要按其体积的大小依次顺序摆放，对存放于地面的物资要按其体积和同类依次顺序摆放。必须保证清点方便。对于废料要堆放整齐、保证美观。入库物资必须在一个工作日内上架。
（四）负责采购物资的出入库工作，严禁弄虚作假。
（五）熟悉物资出入库制度，见“收料通知单”、“材料出库单” 进行收发货物，不得拖延，严禁随意办理入库或先领料、后补办手续，造成帐实不符。检验设备和配件必须四方联检，同时留存所有资料的复印件，以及登记号台帐。
（六）负责出入库物资单据的录入工作，录入要及时、准确。并严格按照公司记帐时间、票据联次等要求，及时交送出入库票据。
（七）负责物资质量、数量、规格型号的验收工作。
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（八）负责仓库安全、环境卫生的检查，时时盘点，保证帐、卡、物相符。对盘点过程中出现的异常情况及时汇报处理。
（九）对生产、项目移交、销售的生产废料，必须严格登记手工帐，同时发货必须严格执行公司《废旧物资管理规定》，见票发货，严禁发生损害企业利益的不良行为。同时，移交、销售的台帐内容必须涉及废料名称、移交或销售（部门、时间、人员、数量）等内容。
（十）对移交的废旧物资要进行二次分类筛选，保证可回收利用。
（十一）参加部门各类安全、物资管理分析会议，并提出合理意见，参与各类事故的抢救工作，按“四不放过”的原则对事故进行分析处理。
（十二）负责月末相关单据、原始凭证的分类、装订和归档工作。
三、工作权限
（一）对库存物资有处理、平衡建议权。
（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。
（三）对处理、考核有了解知情权。
四、工作关系
（一）在辅料会计和保管组长的直接领导下，完成产品物资交接验收、出库、储存工作。
（二）接受部门的综合检查并提供相关资料。
（三）参加部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由组长负责检查考核。
(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。
仓储中心原材料、产成品保管岗位工作标准
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一、适用范围
本标准规定了仓储中心原料成品保管岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）执行公司的各项规章制度和经济责任制，完成职责范围内工作。
（二）负责大宗原材料及产成品的出入库管理，严格执行物资出入库管理规定，按规定进行扣减处理，及时为生产、用户提供产品物资，实现企业安全生产平稳运行。
（三）负责职责范围内产品物资的现场管理、盘点管理，保证帐、物相符，对出现的问题及时汇报解决，保证产品物资安全。
（四）负责职责范围内产品物资台帐、出入库及其他记录，保证记录及时，数据准确，严禁弄虚作假。
（五）负责职责范围内现场、设备、消防器材的安全检查和记录，确保库房安全工作落实到位。
（六）负责原料采购、库存、消耗的填报工作。准确率100%。
三、工作权限
（一）对存货物资有处理、平衡建议权。
（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。
（三）对处理、考核有了解知情权。
四、工作关系
（一）在原材料、产成品会计的直接领导下，完成产品物资交接验收、出库、储存工作。
（二）接受部门的综合检查并提供相关资料。
（三）参加部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由保管组长负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
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仓储中心计量岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心计量岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围及工作标准
（一）负责计量器具日常管理，保证计量各项工作有序进行。
（二）按照计量制度管理的要求，对所需计量物资严格进行称重计量和核实，以实际重量为依据，及时对单据进行保存，保证各类原始记录真实、客观，严禁串改、修改数据。
（三）负责做好每班次产成品的称重计量统计工作，并认真记录台帐，上报相关部门。对需要协调解决的问题，及时处理并汇报部门领导。
（四）负责职责范围内各类台帐、记录的填报工作，并对出现的问题及时整改和跟踪验证。
（五）负责督促生产车间按指定位置堆放产成品，严格按照品级率进行区分产成品的存放位置。
（六）负责产品运输车辆装卸的监督工作，及时通知运输车辆加盖防雨篷布，并负责在提货单上签字确认。
（七）配合原材料、产成品会计做好相关工作。
三、工作权限
（一）对计量手续不符合要求的产品有拒绝计量权。
（二）对部门员工考核处理有建议权。
（三）对部门员工疑议有解释权。
四、工作关系
（一）在组长的直接领导下，抓好计量现场及日常管理工作。
（二）接受部门的各项督察并提供相关资料。
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（三）配合部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由计量组长负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
仓储中心司磅员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心司磅员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围及工作标准
（一）熟悉国家、行业、地区物资及产品司磅规范、标准，并严格执行公司过磅管理规定，确保安全生产平稳运行。
（二）负责每日物资及产品磅单的记录、登记，数据真实、有效，严禁弄虚作假，串改数据。
（三）对购进、出厂原料、物资严格执行过磅、复磅制度，以事实为理论依据，及时对单据保存。维护地磅计量器具，保证过磅数据的准确性和科学性。严禁与司机或其他人员串改数据、修改数据。
（四）负责地磅安全、环境卫生的检查，保证计量准确。对过磅过程中出现的异常情况及时汇报，严禁隐瞒。
（五）参加部门各类安全、物资管理分析会议，并提出合理意见。参与各类事故的抢救工作，按“四不放过”的原则对事故进行分析处理。
（六）负责废旧物资的过磅和复磅和票据开具工作。
（七）负责各种过磅货物原始票据的整理,并在每月底将票据分类及装订成册。
（八）负责当日出厂产品、原料采购的统计上报工作，
（九）负责与产成品库保管员定期（每日及每月扎帐时）对帐，
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三、工作权限
（一）对过磅手续不符合要求的产品物资有处理建议权、拒绝过磅权。
（二）对处理、考核有了解知情权。
四、工作关系
（一）在计量组长的直接领导下，完成大宗原料、产品以及其他需要过磅物资出入库称重工作。
（二）接受部门的综合检查并提供相关资料。
（三）参加公司及部门组织开展的各项活动和教育培训学习等工作。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由计量组长负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
班组组长岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组组长的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心班组组长岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（一）认真贯彻执行公司各项规章制度，负责仓储中心各项管理事务，坚持为生产服务的方针，努力提高服务的质量和管理水平。
（二）负责各原辅材料和产成品发货岗位的运行管理和技术指导工作。
（三）负责组织好本班组日常行政事务的管理工作，关心员工生活，重要问题及时上报。
（四）在发生事故后，负责及时组织班组人员分析事故
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原因，查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。
（五）监督检查操作规程、安全规程、交接班制度等各项班组制度的执行情况，不断改善服务质量。
（六）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。
（七）负责师傅带徒、新工人在独立上岗前的技术指导及考核工作。
（八）对班组的安全运行负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。
（九）组织完成仓储中心的各项日常工作，发现辖区范围内异常现象，及时反映至部门主管和管理处室及时处理。
三、工作权限
（一）有部门工作组织指挥权。
（二）有组织实施规章制度权。
（三）有班组成员的奖惩建议权。
（四）有本班的内部工资分配权。
（五）有权对工作中的“三违”进行制止。
（六）对本中心的安全环保、出入库、盘点、发货、过磅、设备管理等方面存在的问题，及时反映、及时解决。
四、工作关系
（一）接受仓储中心主管部门的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。
（二）协调现场各岗位关系，做好班组综合管理工作。
五、绩效考核
（一）本制度执行情况由仓储中心主管负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
班组工会小组长岗位工作标准
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一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组工会小组长的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心班组工会小组长岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（一）传达上级工会的决议指示，经常了解员工思想、生活情况。
（二）组织职工参加民主管理，讨论班组涉及员工切身利益的资金分配方案、福利和奖惩方案；讨论研究班组工作量、工作计划、经济责任制方案、安全措施和规章制度等。
（三）搞好劳动竞赛，积极开展提合理化建议、岗位(个人)竞赛评比技术、交流等活动，努力完成班组工作量、计划任务。
（四）维护员工实际利益，开展工作互助互济活动，搞好职工生活。
（五）组织员工积极参加政治文化以及技术学习和文化体育活动。
（六）经常向会员进行工会基础知识教育，发展新会员，及时足额收缴会费。
（七）协助班组长搞好班组台帐，按时记录，不得累积搞突击。
（八）积极开展健康有益的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
（九）搞好班组小家园地管理，及时表扬班组的好人好事。
三、工作权限
（一）在片区工会主席、班长的领导下，彻底落实班组的民主管理并对民主管理工作负责。
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（二）对班组劳动竞赛工作负责。
（三）对班组每位职工的合法利益负责。
（四）对班组每位职工的福利保障负责。
（五）有权对班长在各个工作点(区域)进行检查监督、提出参考意见。
（六）有权对班长民主管理工作进行检查监督，提出参考意见。
（七）对班组资金考核有权审查并提出建议。
（八）对关系到班内职工切身利益的问题， 有权监督审查并提出建议。
（九）负责班组的宣传工作。
（十）负责员工健康思想的宣传工作。
（十一）有权对仓储中心班组宣传工作提出建议，有权对不文明的人和事进行教育和抵制。
四、工作关系
在公司党政综合处处长和仓储副主任的领导下，抓好仓储中心班组班组的员工政治思想、班组宣传和民主管理工作。服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（一）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（二）本标准执行情况由党政综合处、仓储中心班组长检查和考核
安全员岗位工作标准
一、适用范围
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本标准规定了仓储中心班组安全管理员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心班组安全管理员岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（一）协助班组长抓好班组日常安全工作。
（二）对各种事故坚持“四不放过”的原则。加强事故管理，班组岗位出现的各类事故要及时汇报，妥善处理。
（三）坚持每个班的班前安全讲话、班后安全总结。
（四）督促各岗位搞好安全周检活动并对问题及时做出整改。
（五）根据中心的安排制订班组安全活动的计划和具体内容。
（六）不定期的对班员的安全意识进行抽查，发现问题及时处理。
（七）建立、健全班组安全手册及台帐。
（八）对职工的劳保穿戴要严格控制并建议考核权。
（九）负责本班组安全和消防用品的领取发放和管理。
（十）学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，以及各项安全环保生产的指令和要求。
（十一）组织、参加各项安全活动，组织员工学习安全技术、环保知识、安全知识，提高操作技术水平，提高驾驭装置的应变能力。每周组织一次班组安全活动并记录。
（十二）执行上级部门有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境、劳动条件，改善员工职业安全卫生状况。
（十三）认真执行交接班制度，坚持班前讲安全、班中查安全，班后总结安全，推广安全生产经验。遇有不安全问
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题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
（十四）定期进行安全环保检查，发现不安全因素及时组织力量消除，同时作好记录。对不能立即解决的问题，要采取临时控制措施，并报告上级。
（十五）根据各项作业的安全管理要求，对在本部门辖区内进行的各类检、维修作业进行监督、管理，设置作业监护人员，落实各类工艺安全防护措施。
（十六）按照属地管理原则，对进入仓储中心所属区域的人员、车辆进行监督、管理。
三、工作权限
（一）在公司安全管理人员、仓储中心主管及调度的领导下，负责班组的安全管理工作。
（二）负责当班期间的环保管理工作。
（三）负责交接班期间的安全讲话。
（四）对自己的工作失误负责。
（五）对当班期间违反公司安全制度的有关单位和个人，有权进行制止，对不听劝阻的有权停止其作业。
（六）对本班组发生的事故有权向部门领导、调度汇报。
（七）对班组安全工作贡献突出的个人有奖励建议权。
（八）有权参与班组生产中的事故调查并提出处理意见。
四、工作关系
在公司安全环保处处长和仓储主任的领导下，抓好仓储中心班组安全管理工作。服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（一）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监
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督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（二）本标准执行情况由公司安全员、仓储中心主任及班长检查和考核。
质量员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组质量员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心质量管理员岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（1）负责监督值班人员电石装车留样工作，所留样品需有留样标签。
（2）对本班不规范操作及时制止，并规范要求。 （3）监督各计量员、保管员做好产成品、原材料、辅料质量的全面管理。
（4）负责协助各计量员、保管员抓好日常的质量管理工作。
（5）监督计量员、保管员严格执行原材料、产成品质量管理规定，对入库产品进行抽样检查，按质检质检中心分析单收发货物。
（6）对班组“三级检查”记录填写及时性、规范性的检查。
（7）负责班组记录、台帐的综合管理，按时督促和完成部门所有记录的填写和上报。
三、工作权限
在仓储中心主任及班组长的领导下，对产品质量方针、政策规定在班组的落实情况负责。
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四、工作关系
（1）在部门的领导下，抓好仓储中心班组质量管理工作。
（2）服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（1）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（2）本标准执行情况由仓储中心班组长检查和考核。
考勤员岗位工作标准
一、范围
本标准适用于仓储中心班组考勤员岗位的工作程序。
二、责任与权限
（1）协助班长搞好班组的日常考勤工作；
（2）对班组考勤管理工作有检查、监督、考核、奖惩权。
三、工作内容与要求
⑴认真贯彻执行车间及班组的各项规定、要求、工作指令；遵守公司、车间的各项规章制度；
⑵认真根据公司考勤管理规定做好班组每天考勤工作； ⑶对班组成员每天出勤情况及时汇报至班组长并上报车间；
⑷对班组成员各类假条及时交至部门统一办理； ⑸在每月将班组考勤汇总交至部门；
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⑹做到班组考勤在厂务公开栏上公开。
四、工作关系
在部门的领导下，抓好仓储中心班组考勤管理工作。服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（1）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（2）本标准执行情况由仓储中心班组长检查和考核。
班组经济核算员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组经济核算员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心经济核算员岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（1）负责班组的经济核算的整体管理工作。 （2）做好班组日常经济核算工作，各岗位负责人员工负责提供经济核算数据。
（3）对核算中出现的问题要及时上报部门领导，并立即做出整改。
（4）准确记录需要进行核算的原始数据，并在下班前完成各项产成品、原材料指标的数据核算，并记录填写报表。
（5）班组每月召开一次经济活动分析会，总结核算工作，分析指标完成情况，采取一定的措施，保证完成公司下达的考核指标。
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（6）负责本班材料消耗的管理，负责班组所需物料领用、消耗汇总及上报。
（7）负责对班组综合管理台帐里主要经济指标统计的记录。
三、工作权限
（1）在部门及班组长的领导下，对班组的核算工作负责。
（2）落实经济责任制，对班组各项收发货、库存等指标考核负责。
（3）负责班组每月的经济活动分析及上报。 （4）有责任加强班组核算管理工作。 （5）有权对核算管理工作提出建议。
四、工作关系
（1）在部门的领导下，抓好仓储中心班组核算管理工作。
（2）服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（1）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（2）本标准执行情况由仓储中心班组长检查和考核。
设备员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组设备员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心设备员岗位的工作程序。
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二、职责范围和工作标准
（1）在部门及班组长的领导下，对本班组所管辖设备的完好率情况、有无缺损现象，及备品备件等情况做详细的统计并做好记录。
（2）落实“设备包机制”，对设备维护保养指标考核负责。
（3）有权对设备存在的隐患，提出合理防范措施和合理化建议。
（4）对运行设备严格执行六字检测法：看、听、摸、查、测、比。
（5）协助保管做好到货设备质量问题的处理、解决。 （6）负责组织设备事故分析并提交事故报告。
三、工作权限
（1）在仓储中心主任及班组长的领导下，对设备维护保养、检修、事故上报处理及安全运行在班组的落实情况负责。
四、工作关系
（1）在部门的领导下，抓好仓储中心班组设备管理工作。
（2）服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（1）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（2）本标准执行情况由仓储中心班组长检查和考核。
班组卫生员工作职责
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一、适用范围
本标准规定了仓储中心班组卫生员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。本标准适用于仓储中心卫生员岗位的工作程序。
二、职责范围和工作标准
（1）搞好班组的日常现场管理工作。
（2）督促班组成员交接班严格按照“5S”现场管理标准执行。
（3）严格按照要求做好各仓库及收发货场地卫生的监督管理工作。
三、工作权限
（1）在仓储中心班组长的领导下，负责现场“5s”管理的执行情况。
（2）负责班组交接班岗位卫生的监督打扫工作。 （3）负责班组卫生区的监督打扫工作。 （4）负责班组现场管理的改进工作。
四、工作关系
在部门的领导下，抓好仓储中心班组卫生及现场管理工作。服从公司领导及仓储中心主任和班组长的监督考核。
五、绩效考核
（1）仓储中心根据本标准对其工作进行月度、年度监督考核，考核结果与个人绩效挂钩。
（2）本标准执行情况由仓储中心班组长检查和考核。
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会议中心各岗位职责共4
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服务中心经理岗位职责
1.制定物业服务中心的管理计划 ,方针及目标 ,并指挥实施 ;
2.主持制定和完善各项规章制定 ,建立健全内部组织系统 ,协调各部 门关系 ,建立内部合理而有效的运行机制；
3.全面负责服务中心的人力资源开发和日常计划工作；
4.负责重要客人接待 ,保持与社会各界广泛联系 ,塑造企业良好的内 外形象；
5.负责服务中心人员的培养和分配 ,督导及提供专业员工培训工作； 6.主持召开服务中心例会
,检查并监督中层以上管理人员的工作；
7.加强小区的消防、治安的防范与安全工作；
8.传达政府及上级领导的指示、通知并监督执行； 9.定期完成回访业主工作； 10.定期向公司总部汇报工作。
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客服部经理岗位职责
1.根据服务中心经理的要求 ,协助起草管理有关报告、总结、计划、
通知、命令等公文函件 ,并打印、发送、归档等工作；
2.组织安排服务中心例会 ,做好记录 ,并检查各项决议 ,决定的贯彻 执行情况；
3.负责审核对外发送文件 ,做到文字通顺 ,符合公文规格；
4.负责有关业务资料的收集 ,积累、分析、研究、掌握物业管理市场动态 ,为服务中心经理作决策提供参考资料；
5.负责处理往来信件、传真并及时上传下达。 接听电话并做留言记 录；
6.负责内部各类文件的签收、呈送、分类 7.负责做好服务中心的有关行政接待事务；
,做好记录 ,确保无遗漏；
8.服务中心的主要文件档案的保管和借阅； 9．监督落实小区相关费用的催收工作； 10.完成服务中心经理交办的其它工作。
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物业管理员工作职责
1.负责接听热线服务电话 ,授理业户关于工程维修、返修的投诉
知相关部门做出处理。
,通
2.接受业户的有关投诉或建议 ,并做好记录 ,如实向上汇报； 3.接受业户关于申办电话、煤气及服务项目的咨询； 4.建立回访 ,主动征询业户意见 ,进一步提高管理水平； 5.沟通管理处与业户之间的联系；
6.对当月的投诉及维修项目进行分类统计并呈报上级领导； 7.对有要帮助的业户提供便民服务； 8.负责小区相关费用的催收工作；
9.完成物业经理、客服经理交办的其它工作；
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工程部经理工作职责
1.负责制定各类机电设备及房屋设施的日常维修、保养计划； 2.将小区设备运行及各项保养、理汇报；
清洁、维修情况及时向服务中心经
3.制定本部门的各项规章制度、操作规程；
4.定期召开工程部工作会议 ,以及时了解、发现、处理工作中遇到
的问题；
5.定期检查工作情况及持证上岗。督促员工加强安全意识 术水平；
,提高技
6.组织本部员工参加业务技能培训；
7.组织、检查各设备之定期保养及年检工作 正常运行，做好小区内节能降耗工作
;
,保证各机电设备均能
8.奖罚设备运行、维修之有关人员 ,保证各项规章制度及措施的落 实；
9.小区内各机电设备运行发生事故 ,须立即向服务中心经理汇报 ,分析检查原因 ,并制定处理。重大事故须向政府主管部门汇报 ,接受政府执法部门的监督、检查；
10、负责接待上级及政府部门组织的工作检查； 11、完成服务中心经理交办的其它工作。
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维修员工作岗位职责
1.负责对各小区机电设备的运行值班 ,处理一般性故障 ,参与、协助
设施、设备的维修保养工作 ,对发生的问题及时向工程主管汇报；
2.值班人员必须熟悉小区的供水、供电、电梯、等设施、设备的情 况,掌握相关设作程序和应急处理措施；
3.定时巡视设备房和设备的运行情况 录，做好小区内节能降耗工作 ;
,认真做好巡查记录和值班记
4.配合所在服务中心的工作 ,建立良好的合作关系 ,记录维修投诉情 况,并及时处理；
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的 有序摆放；
6.负责设备房的安全管理工作 ,禁止非工作人员进入 ,禁止各项违反 设备房管理规定的行为；
7.遇到突然停电或发生其它突发性事故时 ,应从容镇定 ,按规程操作 , 及时排除故障 ,或采取应急措施 ,迅速通知相亲人员处理；
8.加强防范意识 ,做好配电房、水泵房的防水、防火、防小动物的
安全管理工作；
9.协同供电局抄表员确认用电总量 ,并进行月度用电分析对比 ,及时 发现问题 ,杜绝浪费；
10.完成上级交办的各项临时任务。
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保安队长工作职责
1.负责计划、筹备物业安全管理的全面防范计划、措施； 2.对整个物业小区内的安全防范作日常工作督导 主负责；
,向物业公司及业
3.熟悉有关法律、消防法规 ,组织物业管理结构的培训工作； 4.检查督促下属工作开展过程；
5.定期对业主进行消防培训工作 ,安排特殊情况下的逃生演习； 6.主持安全防务例会 ,传达服务中心的有关规定、通知精神； 7.培养员工对业主（客户）的服务意识； 8.协调社会有关部门的工作； 9.向服务中心经理汇报工作。
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保安领班工作职责
1.接受保安队长的领导；
2.带领下属与监控部门合作 ,注意发现可疑人 ,并及时盘查； 3.督促下属在工作中注意发现安全、卫生、消防隐患等问题 时报告；
,并及
4.发现卫生和公共设施损坏等 ,及时通知有关人员； 5.熟悉住宅楼的建筑设施及用户情况
,熟悉公共场所的各项规章制
度和位置，做好车辆、物品进出小区的登记、检查工作；
6.熟悉住宅楼管理的各项规章制度及安全应急方案；
7.迅速、妥善处理处各类突发事件、事故 ,并及时向上司汇报； 8.带领下属参加各项业务培训；
9.和下属一起实行微笑礼貌服务 ,为业主排忧解难；
10.主持班前、班后会议 ,完成工作任务 ,写好工作日记 ,认真做好交 接班工作；
11.必须协助消防操练、演习工作； 12.完成上级下达的各项工作任务。
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保安员工作职责
1.维持大门岗区域范围秩序 ,保证门口畅通 ,掌握进出小区的车辆及
人员情况；
2.严格控制违禁品和违反装修管理规定的工具、材料进入小区； 3.上班时间开展微笑服务 ,积极为业主及客人解决困难 ,及时反馈业主
(用户 )提出的意见和建议；
4.对搬迁的业主 (用户 ),按照有关规定认真核准有关证件后才予以
放行；
5.熟悉责任区内的地形、地物、安全设施的分布；
6.勤于巡逻制止责任区内的不安全行为，妥善处理好突发事故、
事件 ,并向上级报告；
7.熟练掌握应付突发事件的策略和方法；
8.坚守工作岗位 ,明确工作任务 ,工作时间保持高度的警惕性和责任感 ;对行为表现可疑人员 ,要礼貌查询或监控 ,发现问题 ,及时向上级 报告；
9.上班时间按规定着装整齐 ,保持良好的仪表、仪容、仪态 ,开展微笑礼貌服务；
10.积极参加业务培训；
11.完成上级下达的各项工作任务。
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保洁员工作职责
1.坚守岗位 ,按时上下班 ,上班佩戴工作牌 ,做到服装整齐、干净； 2.熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况 卫生全面负责；
,对所负责范围内
3.每天按早晚一次将垃圾清运至垃圾房 ,并对垃圾房进行清洁；
4.每日负责清扫公共走郎、楼梯、电梯内、绿地、公共设施周边环 境等 1-2 次。
5.每周清洁楼梯扶手两次 ,清洁公共场所门窗一次 ,并保持区内公共 面积无纸屑、烟头、痰迹、污垢 ,保持清洁卫生 ；
6.贯彻执行市爱国卫生委员会有关规定和管理处提出的卫生要求； 7.依据清洁专业标准 ,按实际要求选择性地执行清洁卫生管理工作； 8.日常清洁、保洁、垃圾清运、消杀等工作； 9.完成上级下达的各项工作任务。
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绿化员工作职责
1.贯彻执行服务中心提出的有关绿化养护及整改方案； 2.尽职尽责 ,为业主 /租户提供优美的绿化生活环境；
2.熟记区内的绿化面积和布局 ,熟知花草树木的名称以及管理作业
程序；
3.承担区内的花草、树木的育苗、移栽、施肥、浇水、修剪和除草 等养护管理工作；
4.为业主 (客户 )提供花园木养护等有偿服务；
5.每日对区内的绿地进行巡查 ,发现问题及时处理；
6.负责对各责任区绿化进行管理 ,劝阻、纠正一切破坏绿化的行为；7.积极参加业务培训 ,提高业务水平 ,自觉学习有关绿化养护知识 提高个人素质；
8.处理与绿化相关的其它事宜
9.完成上级下达的各项工作任务。
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,
会议中心各岗位职责共5
财务部各岗位职责
一，财务总监：
上级：总裁。
下级：财务部，投融部，仓储部 1.财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本中心的会计核算体系；
2) 参与公司重大投资决策
3) 负责监测、控制公司的经营杠杆系数，财务杠杆系数 4) 参与公司重大经营决策
5) 负责组织对公司现金流量指标的监测与控制 6) 参与公司各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，构建和完善与公司的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动公司各项财务制度的执行 3) 负责检查、监督公司各项财务制度的执行 3.费用管控
1) 围绕公司目标利润的实现，负责制订公司各级、各项费用的管控目标
2) 负责组织公司各级、各项费用预算的编制，并负责公司各级、各项费用预算的审定与上报
3) 负责对公司各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4) 负责对公司各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评 4.应收账款管理
1) 结合公司的经营实际，以总公司相关制度为基本依据，参与确定和控制公司的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据 4) 参与审查核准公司业务人员的授信申请 5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估 6) 负责对客户的信用函告 7) 负责对公司业务人员的往来对账工作进行检查和监督 6) 负责对公司发生的坏账损失进行责任认定 5.商家往来管理
1) 参与审核与商家签订的承销合同，负责系统研究商家的各项政策 2) 参与商家任务完成情况的监测与控制 3) 负责核对商家返利的兑现情况。
4) 以商家结算价格政策为基础，负责审核公司产品价格政策的制订，并负责监督执行 6.库存管理
1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善公司的库存管理制度 2) 负责组织公司会计库存账与业务库存账的核对 3) 组织并监督公司的库存盘点工作
4) 参与对公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对公司库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理
1) 根据公司的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2) 根据公司的经营实际，参与公司的资金运筹，负责对公司的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3) 负责组织与总公司与分公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表 4) 负责分析公司的现金流量表 8.资产管理
1) 组织对公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用等的核算和管理
2) 参与公司的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作 3) 参与公司投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算 4) 对公司的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理
1) 在总公司财务部各项财务管理制度的指导下，负责构建并完善各分公司的会计基础工作管理制度
2) 负责组织公司会计资料的整理、保管和归档 3) 负责制订公司财务信息化系统的基础管理制度 4) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和审核各分公司各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划
1) 根据公司的实际情况，制订公司纳税统筹计划，合理建立公司的纳税会计核算体系 2) 根据公司的实际情况，编制公司的纳税目标
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订公司合理的应对策略
4) 负责公司的税费核算、缴纳与清算工作
5) 制订公司的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6) 对公司出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7) 负责组织开展公司强有力的税务公关工作 11.临时性工作：积极参与公司领导组织的临时性工作 二，财务经理：
上级：财务总监 下级：
1)制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
2)负责公司内控制度建设、执行和保证公司内部审计工作执行；
3)负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
4)分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5)负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
6)负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户等其他帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7)配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10)统一发票自动报缴作业。各项税收核算及申报作业。增值税，营、印税冲退作业及事务处理。
11）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向财务总监报告。
13）组织各部门编制收支预算，编制公司的月、季、年度财务预算，定期对执行 情况进行检查分析。
14）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 15）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16）负责公司现有资产管理工作。
17）各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18）经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19）收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐务处理。财务报表及会计科目明细表填制。 20）完成公司领导交办的其他事项 三，总账会计：
上级：财务经理
下级：
1、负责公司日常财务核算，审核记帐凭证进行会计处理，做到数字真实、内容完整、帐物相符，负责编制和登记相关明细帐、总帐，负责月末结帐。
2、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符并与网银系统相核对，按月编制银行存款余额调节表
3、负责公司各项目成本、费用的核算与归集，按月编制各项报表，
4、负责公司往来债权债务账目的定期检查核对，包括与总公司及各关联公司的往来账务的核对，返利支付、个人备用金借支的核对及清理上报
5、负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台帐。
6、负责按月、按季、按年编制会计月表、季报、年报，编制相关报表附表和附注，编写财务报告分析。
7、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，监督会计凭证按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
8、按资金预算和上月资金预算的执行情况编制分析报告
9、按月申报纳税，上报各类税务报表，完成企业所得税年度汇算清缴工作，协助财务经理接受各级税务机关的检查
10、协助财务经理完成公司年度全面预算的编制、按月编制预算的执行和预算分析； 11、应收账款的逐笔登记核对、销售费用支付的核算、发票的开具 12、完成公司年度内外部审计 13、完成其他工作。 四，往来会计：
上级：财务经理 下级： 1、会同有关部门制定应收应付及预付款项的核算和管理办法 2、办理应付及预付款项，各项费用款项的审核
3、负责应付及预付款项，各项费用的明细账核算工作 4、定期进行应收应付及预付款项的对账
5，根据销售合同对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。
6，认真核对并确认客户每一笔充值，做好客户充值的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收应付帐款明细台帐（按合同号）。
7，做好应收应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档。 8，每月3日前提供上月客户回款付款计划统计表，每月10日前向财务经理报送一份应收应付帐款分析明细表。
9，对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，查明原因并向财务经理汇报。
10，负责空白收据的领用、保管，负责回款证明的开具、每月及时对,领出的收据进行跟踪。 11，对相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料进行科学分类，造册登记，统一管理
12，,负责每月税务局纳税申报
13，计算、统计税收数据，编制相关报表 14，办理相关税务手续 五，出纳：
1.负责根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号，交稽核岗加盖预留银行印章。
2.负责根据审批过的借款单。费用报销单，付款申请单办理网银初步操作，每日终了编制现金银行日报表报送。
3.负责根据往来会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行并做相应登记。 4.负责办理银行进账单回单等各种收款凭证。 5.负责及时到银行取回结算票据交总账会计处理。
6.负责对每月的记账凭证号进行排序整理，做出相应的现金银行明细账。
7.负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经总账会计审签。每天下班前盘点库存现金，银行余额，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
8.不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
9.负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
10.负责现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成。定期不定期地接受总账会计，财务经理对现金、银行账的抽查。
11.负责填写银行结算票据和现金日记账记载，记载要规范和准确表达明细项目。 12.完成领导交办的其它临时性工作。
六，投融经理
1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划； 2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理；
3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；
4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；
5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；
7.负责组织公司的融投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写；
8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；
9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施； 10.负责投融岗位人员的选拔、配备培训； 11.完成公司领导交办的相关工作。
七，资金专员：
1.参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据； 2.负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略； 3.编制公司年度融资计划；
4.分析研究各种投融资方式和成本结构，选择投融资渠道、制定投融资方案； 5.具体实施公司审批的投融资方案； 6.负责分析市场和项目投融资风险，对公司短期及长期的资金需求进行预测，按时编写投融资分析报告并提出相应的应对措施；
7.进行市场调研，配合投融经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案； 8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议；
9.进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全；
10.根据领导安排，负责相关投融资项目的调查和可行性分析研究，为投融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考；
11.参与投融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系； 12.监控和分析投融资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议； 13.协助领导进行投融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告； 14.对投融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
会议中心各岗位职责共6
服务中心经理岗位职责
1.制定物业服务中心的管理计划,方针及目标,并指挥实施; 2.主持制定和完善各项规章制定,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制；
3.全面负责服务中心的人力资源开发和日常计划工作；
4.负责重要客人接待,保持与社会各界广泛联系,塑造企业良好的内外形象；
5.负责服务中心人员的培养和分配,督导及提供专业员工培训工作；
6.主持召开服务中心例会,检查并监督中层以上管理人员的工作；
7.加强小区的消防、治安的防范与安全工作；
8.传达政府及上级领导的指示、通知并监督执行； 9.定期完成回访业主工作；
10.定期向公司总部汇报工作。
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客服部经理岗位职责
1.根据服务中心经理的要求,协助起草管理有关报告、总结、计划、通知、命令等公文函件,并打印、发送、归档等工作；
2.组织安排服务中心例会,做好记录,并检查各项决议,决定的贯彻执行情况；
3.负责审核对外发送文件,做到文字通顺,符合公文规格；
4.负责有关业务资料的收集,积累、分析、研究、掌握物业管理市场动态,为服务中心经理作决策提供参考资料；
5.负责处理往来信件、传真并及时上传下达。接听电话并做留言记录；
6.负责内部各类文件的签收、呈送、分类,做好记录,确保无遗漏；
7.负责做好服务中心的有关行政接待事务；
8.服务中心的主要文件档案的保管和借阅； 9．监督落实小区相关费用的催收工作；
10.完成服务中心经理交办的其它工作。
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物业管理员工作职责
1.负责接听热线服务电话,授理业户关于工程维修、返修的投诉,通知相关部门做出处理。
2.接受业户的有关投诉或建议,并做好记录,如实向上汇报；
3.接受业户关于申办电话、煤气及服务项目的咨询；
4.建立回访,主动征询业户意见,进一步提高管理水平；
5.沟通管理处与业户之间的联系；
6.对当月的投诉及维修项目进行分类统计并呈报上级领导；
7.对有要帮助的业户提供便民服务； 8.负责小区相关费用的催收工作；
9.完成物业经理、客服经理交办的其它工作；
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工程部经理工作职责
1.负责制定各类机电设备及房屋设施的日常维修、保养计划；
2.将小区设备运行及各项保养、清洁、维修情况及时向服务中心经理汇报；
3.制定本部门的各项规章制度、操作规程；
4.定期召开工程部工作会议,以及时了解、发现、处理工作中遇到的问题；
5.定期检查工作情况及持证上岗。督促员工加强安全意识,提高技术水平；
6.组织本部员工参加业务技能培训；
7.组织、检查各设备之定期保养及年检工作,保证各机电设备均能正常运行，做好小区内节能降耗工作; 8.奖罚设备运行、维修之有关人员,保证各项规章制度及措施的落实；
9.小区内各机电设备运行发生事故,须立即向服务中心经理汇报,分析检查原因,并制定处理。重大事故须向政府主管部门汇报,接受政府执法部门的监督、检查；
10、负责接待上级及政府部门组织的工作检查；
11、完成服务中心经理交办的其它工作。
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维修员工作岗位职责
1.负责对各小区机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与、协助设施、设备的维修保养工作,对发生的问题及时向工程主管汇报；
2.值班人员必须熟悉小区的供水、供电、电梯、等设施、设备的情况,掌握相关设作程序和应急处理措施；
3.定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录，做好小区内节能降耗工作; 4.配合所在服务中心的工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理；
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的有序摆放；
6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各项违反设备房管理规定的行为；
7.遇到突然停电或发生其它突发性事故时,应从容镇定,按规程操作,及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相亲人员处理；
8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的防水、防火、防小动物的安全管理工作；
9.协同供电局抄表员确认用电总量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费；
10.完成上级交办的各项临时任务。
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保安队长工作职责
1.负责计划、筹备物业安全管理的全面防范计划、措施；
2.对整个物业小区内的安全防范作日常工作督导,向物业公司及业主负责；
3.熟悉有关法律、消防法规,组织物业管理结构的培训工作；
4.检查督促下属工作开展过程；
5.定期对业主进行消防培训工作,安排特殊情况下的逃生演习；
6.主持安全防务例会,传达服务中心的有关规定、通知精神；
7.培养员工对业主（客户）的服务意识；
8.协调社会有关部门的工作；
9.向服务中心经理汇报工作。
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保安领班工作职责
1.接受保安队长的领导；
2.带领下属与监控部门合作,注意发现可疑人,并及时盘查；
3.督促下属在工作中注意发现安全、卫生、消防隐患等问题,并及时报告；
4.发现卫生和公共设施损坏等,及时通知有关人员；
5.熟悉住宅楼的建筑设施及用户情况,熟悉公共场所的各项规章制度和位置，做好车辆、物品进出小区的登记、检查工作；
6.熟悉住宅楼管理的各项规章制度及安全应急方案；
7.迅速、妥善处理处各类突发事件、事故,并及时向上司汇报；
8.带领下属参加各项业务培训；
9.和下属一起实行微笑礼貌服务,为业主排忧解难；
10.主持班前、班后会议,完成工作任务,写好工作日记,认真做好交接班工作；
11.必须协助消防操练、演习工作；
12.完成上级下达的各项工作任务。
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保安员工作职责
1.维持大门岗区域范围秩序,保证门口畅通,掌握进出小区的车辆及人员情况；
2.严格控制违禁品和违反装修管理规定的工具、材料进入小区； 3.上班时间开展微笑服务,积极为业主及客人解决困难,及时反馈业主(用户)提出的意见和建议；
4.对搬迁的业主(用户),按照有关规定认真核准有关证件后才予以放行；
5.熟悉责任区内的地形、地物、安全设施的分布；
6.勤于巡逻制止责任区内的不安全行为，妥善处理好突发事故、事件,并向上级报告；
7.熟练掌握应付突发事件的策略和方法；
8.坚守工作岗位,明确工作任务,工作时间保持高度的警惕性和责任感;对行为表现可疑人员,要礼貌查询或监控,发现问题,及时向上级报告；
9.上班时间按规定着装整齐,保持良好的仪表、仪容、仪态,开展微笑礼貌服务； 10.积极参加业务培训；
11.完成上级下达的各项工作任务。
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保洁员工作职责
1.坚守岗位,按时上下班,上班佩戴工作牌,做到服装整齐、干净；
2.熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责；
3.每天按早晚一次将垃圾清运至垃圾房,并对垃圾房进行清洁；
4.每日负责清扫公共走郎、楼梯、电梯内、绿地、公共设施周边环境等1-2次。
5.每周清洁楼梯扶手两次,清洁公共场所门窗一次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、痰迹、污垢,保持清洁卫生 ；
6.贯彻执行市爱国卫生委员会有关规定和管理处提出的卫生要求；
7.依据清洁专业标准,按实际要求选择性地执行清洁卫生管理工作；
8.日常清洁、保洁、垃圾清运、消杀等工作；
9.完成上级下达的各项工作任务。
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绿化员工作职责
1.贯彻执行服务中心提出的有关绿化养护及整改方案；
2.尽职尽责,为业主/租户提供优美的绿化生活环境；
2.熟记区内的绿化面积和布局,熟知花草树木的名称以及管理作业程序；
3.承担区内的花草、树木的育苗、移栽、施肥、浇水、修剪和除草等养护管理工作；
4.为业主(客户)提供花园木养护等有偿服务；
5.每日对区内的绿地进行巡查,发现问题及时处理；
6.负责对各责任区绿化进行管理,劝阻、纠正一切破坏绿化的行为；
7.积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关绿化养护知识,提高个人素质；
8.处理与绿化相关的其它事宜 9.完成上级下达的各项工作任务。
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会议中心各岗位职责共6篇 会议工作人员岗位职责
