项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

第一篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程

项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和

上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各

部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定

项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按

时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项

目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出

现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流

失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

第二篇：项目经理岗位职责

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。

第三篇：项目经理岗位职责

1、在公司分管副总经理的直接领导和监督下，主持管理处的全面工作。

2、负责管理处、半年工作目标和工作计划的制定。参与制定、修改各岗位的工作程序和相关的规章制度。

3、组织员工的政治、业务学习，不断提高服务水平、管理能力和教育素质；学习各项规章制度，熟悉学校学生管理规章制度，不断提高思想觉悟与管理水平。

4、按质量管理体系的要求指导、监督、检查所属各岗位的工作，掌握工作情况和相关数据，并做好相关记录。在校方和公司领导的督促下，负责物业管理处的服务、管理、育人工作。

5、定期召开管理处员工会议，做好员工的工作安排、考勤和考核，检查各项制度落实和执行情况，对站内员工的岗位变动提出建议。

6、负责各类突发事件的处理，处理及时得当。

7、组织建立健全的员工档案，主动了员工工作和学习生活，掌握员工思想动态，及时帮助解决员工工作和生活中遇到的困难。

8、坚持以人为本，关心所属下级的思想、工作、生活，充分调动员工的工作积极性，及时对下级工作中的争议作出裁决。认真听取甲方和学生的意见，积极处理好学生的投诉。

9、主动协调与甲方的关系，积极听取和处理各方面的意见，不断提高服务质量，提高公司知名度。

10、及时向直接上级汇报管理处工作情况、存在问题和整改措施。

11、填写直接下级的过失单和奖励单，上报直接上级审批。

12、在必要的情况下向所属下级授权。

第四篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程全面负责，依据公司制定的《管理条例》和《公司章程》开展经营活动。

2.组织精干的管理班子，确定其职能机构及其职责范围。

3.搞好现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

4.主持制定施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。完成质量进度目标。

5.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，贯彻执行FIDIC条款。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成与公司签订的经营承包合同。

6.按照规章制度对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

7.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

8.受理顾客投诉，处理顾客意见。

9.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

10.在公司核准的工资总额内制定职工的收入分配方案。

11.接受总公司、分公司的监督，按时上交各项费用。

12.开发人才，培养下属。

第五篇：项目经理岗位职责

工作站站长（副站长）岗位职责

1、工作站站长（副站长）是工作站安全、环境的第一责任人，负责对工作站的安全、质量、环境全面管理。

2、严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。

3、严格执行分公司的工作站考核制度，对工作站经营管理负全面领导责任。

4、负责落实目标、指标的分解实施。

5、负责工作站生活保障。

6、负责与现场甲方代表、监理等方面的联络协调工作。

7、负责工地劳动力分配及调度，负责工作站职工的工作安排。

8、负责本工作站工程项目的前期施工策划工作。

9、负责主持召开工作站日常工作例会。

10、负责工作站职工及参建各施工队的工作考核。

11、负责工程进度及生产的总体安排。

12、负责指挥现场突发性事件的应急处理工作。

13、完成公司交待的其它工作。