董事长岗位职责

董事长岗位职责28篇(副董事长岗位职责)

　　下面是范文网小编整理的董事长岗位职责28篇(副董事长岗位职责)，供大家阅读。

董事长岗位职责1

　　1、处理公司内外的重大突发性事件。

　　2、调配全公司的资金、资源运作。

　　3、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

　　5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　6、处理董事会其它日常工作。

董事长岗位职责2

　　公司董事长岗位职责

　　1。认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。

　　2。按照企业表里环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

　　3。召集和组织本企业的董事会会议，检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施状况。

　　4。检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。

　　5。签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、委托授权书等文件、生产进度报表。

　　6。组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。

董事长岗位职责3

　　1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他盲作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

董事长岗位职责4

　　公司经营管理的最终掌控

　　工作任务

　　1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。

　　2、决定公司的经营计划和投资方案。

　　3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

　　5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。

　　6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。

　　7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

董事长岗位职责5

　　公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

　　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

　　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

　　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

　　4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

　　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

　　6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

　　7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

董事长岗位职责6

　　董事长工作职责

　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

　　3、决策企业经营方向和经营策略。

　　4、任免副总经理以上高层管理人员。

　　5、审批财务报告。

　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;

　　第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

　　第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

　　第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责7

　　负责股东会决议执行，董事会的运作。

　　工作任务

　　1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作。

　　2、执行股东会的决议。

董事长岗位职责8

(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

(二)、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责9

　　根据公司的发展方向，公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策，公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责，仅供参考。

　　1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

　　8、处理公司内外的重大突发性事件。

　　9、调配全公司的资金、资源运作。

　　10、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。

　　12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　13、处理董事会其它日常工作。

董事长岗位职责10

　　一、处理董事长总经办日常工作事务

　　1、董事长办公室文件分类整理。

　　2、董事长办公室日常清洁卫生。

　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。

　　4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。

　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、注行的全部工作。

　　7、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。

　　二、正式文件的处理。

　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。

　　2、起草、打英登记和存档总经办签发文件。

　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。

　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。

　　三、组织安排及接见事项

　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。

　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。行政部经理(经理招聘 )做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

　　四、相关会议工作

　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。

　　3、做好会前准备工作。

　　五、根据部队的保密守则保守公司秘密。

　　六、董事长助理对各部门工作协调和工作任务下达的作用。

　　1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

　　3、下传董事长下达的`月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。

　　以上是指国内企业董事长秘书的一般职能，原则上董秘属于高管。

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　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结 与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项。

　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

　　3、决策企业经营方向和经营策略。

　　4、任免副总经理以上高层管理人员。

　　5、审批财务报告。

　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;

　　第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

　　第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

　　第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

　　篇二：公司董事长工作职责

　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

　　八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责11

　　制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。

　　1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

　　2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

　　3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?

　　4.任免部门经理一级管理负责人。

　　5.主持企业生产、经营、管理工作。

　　6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

　　7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

　　8.主持高级例会及重大会议。

　　9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

　　10.监督、检查企业中各方面工作。

　　11.关心员工思想和生活待遇。

　　12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。

　　13.批阅企业公文、报告和其他资料。

董事长岗位职责12

　　一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况;

　　二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项;

　　三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支，须经董事长批准。

　　五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

　　六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;

董事长岗位职责13

　　1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

董事长岗位职责14

　　一、在董事会中的职责：

(一)、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。

(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

(四)、通过公司的重要规章制度。

(五)、订立劳动合同。

(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。

(七)、讨论通过本公司章程的修改。

(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会

　　计师等高级职务。

(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。

　　二、在公司生产经营中的职责：

(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

(二)、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责15

　　董事长助理

　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

　　4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

　　7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

　　8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

　　9、完成其他临时交办的任务。

董事长岗位职责16

　　公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

　　工作任务

　　1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。

　　2、制定公司的基本管理制度。

　　3、负责公司投融资工作。

　　4、负责公司的战略规划工作。

董事长岗位职责17

　　1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

　　2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

　　3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

　　4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

　　6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

　　7.对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

　　8.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

董事长岗位职责18

　　董事长工作职责

　　1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

　　2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

　　3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

　　4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。

　　6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

　　7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。

　　8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

　　9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

董事长岗位职责19

　　政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。

　　工作任务

　　负责公司对政府、金融机构的公关工作。

董事长岗位职责20

　　职权一

　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实。

　　职权二

　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项。

　　职权三

　　决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。

　　职权四

　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　职权五

　　定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

董事长岗位职责21

　　公司董事长工作职责

　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下:

　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

　　八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责22

　　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

　　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

　　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

　　4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

　　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

　　6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

　　7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准;

　　8、对企业所有经营活动资质负责。

董事长岗位职责23

　　董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;

　　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

　　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

　　7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

　　9、处理其他由董事会授权的重大事项;

　　10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

　　11、签署公司股票、公司债券;

　　12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

　　13、提议召开临时董事会;

　　14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定;

　　15、直接领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。

董事长岗位职责24

　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。

　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

　　3、决策企业经营方向和经营策略。

　　4、任免副总经理以上高层管理人员。

　　5、审批财务报告。

董事长岗位职责25

　　一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。

　　二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　三、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　四、主持股东大会 职责和使命

　　1、全面负责企业长远规划的制定。

　　2、督促企业完成既定的目标。

　　3、协调完善企业外部经营环境。

董事长岗位职责26

　　一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；

　　二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项；

　　三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；

　　四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

　　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；

　　七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；

　　八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　总经理岗位职责

　　一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务；

　　二、主持公司的日常经营管理工作，()召开工作会议，并向董事长报告工作；

　　三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；

　　四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；

　　五、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　六、拟订公司的管理规章制度 ；

　　七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；

　　八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；

　　九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；

　　十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；

　　十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

　　十二、完成由董事长授权处理的.其他有关事宜。

董事长岗位职责27

　　1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

　　2、召集公司董事召开董事会会议;

　　3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;

　　4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

　　5、全面监督公司管理体系的运行情况;

　　6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。

董事长岗位职责28

　　1、董事长办公室文件分类整理;

　　2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作;

　　3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;

　　4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

　　5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

　　6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。