汽车机电工岗位职责说明书
汽车机电工岗位职责说明书共4篇(机电维修工岗位职责说明书)
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汽车机电工岗位职责说明书共1
岗位说明书 撰稿:白水泉 QQ:
1、总经理岗位说明书
岗位名称:总经理 岗位代码: 010
1直接上级:董事会
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级
岗位定员: 1人
职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和
健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责:
根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经董事会确定后组织实施;
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
推进公司企业文化的建设工作;
处理公司重大突发事件。
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书
职位名称:副总经理, 职位代码:0201
直接上级:总经理
直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目
标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
将公司内部管理制度化、规范化;
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
组织、监督公司各项规划和计划的实施;
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司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
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汽车机电工岗位职责说明书共2
汽车驾驶员岗位职责说明书辅助运输队汽车驾驶员岗 岗位说明书 岗位名称 汽车驾驶员 岗位职系 所属部门 辅助运输队 岗位定编 直接上级分管车辆运行副队长 直接下级 下级人数 版次/编制日期 本职概述:负责车辆保养工作,井下生产材料等运输工作。
职责表述:出车前的车况检查。 工作频率
检查车容车貌是否干净整洁,有无刮碰;轮胎外表有无损伤,充气压力日常 是否正常。
检查车辆方向盘游隙、转向角度是否正常。 日常 职
责检查车辆行车制动,驻车制动是否可靠;传动系统性能是否良好。 日常 工作
一 内容 检查车辆油、水是否充足有无滴漏现象;灯光是否齐全。 日常 检查车辆行驶证、完好证是否携带;车辆定位卡、瓦斯监测仪是否完好;日常 灭火器是否合格。
车况检查完毕后如实填写交接班记录,有问题及时报修、报检。 日常 职责表述:车辆日常维护与保养 工作频率 出车前将空气滤芯器取出,并吹净。 日常 职 责拧紧车辆各部位的紧固件。 日常 工作 二 内容 保证车辆电瓶上无积水、积泥。 日常 定期为车辆各连接部打黄油。 日常 职责表述:井下生产材料等的运输 工作频率
按照各用车单位的派车单,及时、准确的将所需物品送达目的地。 日常职认真执行“辅助运输关联交易”的规定,准确在派车单上填写运输的起责 日常工作止时间,并要求接收人签字。 三 内容 提高服务一线意识,努力达到每趟运输都能够让用车单位满意。 日常 运输任务完成后及时上交派车单。 日常 职责表述:安全行车 工作频率
密切注意车辆行驶巷道的支护状况、坡度、弯道、安全间隙是否能确保职 日常安全运行。 责工作
四 内容自身无超速 现象(井下不超过20km/h、地面不超过25km/h)。 日常 会车严格执行“下行车让上行车”制度,并提前变灯,靠边。 日常 进入作业场所后,在有人指挥的情况下倒车,禁止盲目倒车。 日常 职责表述:文明生产 工作频率 职
责 日常 运送易抛洒物时控制装车量,关闭车厢后门,禁止抛洒工作 五 内容 收班后认真打扫车辆,保证干净整洁。 日常 工作权限:内部协调关系- 任职资格:专业:专业资格:无 工作经验新员工入职培训 培训汽车驾驶员上岗培训 其它: 所需工具/设备井上下各用车地点
工作时间特征 - (三班制)八小时上班时间
汽车机电工岗位职责说明书共3
技术部机电工岗位职责
机电工主要是负责管理、维护保养生产设备,保障生产计划任务的顺利完成。
一、遵守公司各项规章制度,遵守岗位纪律。负责公司机械、电气设备的维修工作,按维修申请单及时做好问题诊断与维修,并填写记录。
二、根据公司的工作计划和生产需要,及设备保养手册和设备说明书制订年﹑季度生产设备设施保养计划建议书,并按计划实施保养工作,并保存相应记录。做到定期检修,定期维护保养,确保设备的正常运行。
三、做好每日设备检查巡视工作,及时发现问题,防止设备带病运作。及时排除﹑故障,并根据具体情况,先急后缓确定一天的工作内容。
四、负责督导使用人员正确操作设备及简单保养工作。
五、努力提高自身的操作技能和专业知识,想方设法节约维修中的零耗件,做好修旧利废工作,降低维修成本。
六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗; 根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件之验收与急购备件申请 。
七、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的损失。
八、负责空压机房的维护保养和环境卫生工作。
九﹑负责公司电路、水路的维修。
十﹑完成上级委派的其他任务。
汽车机电工岗位职责说明书共4
岗位说明书撰稿:白水泉QQ:
1、总经理岗位说明书
岗位名称:总经理岗位代码:010
1直接上级:董事会直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职级:总经理级
岗位定员:1人
职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和
健
全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职责:
根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经董事会确定后组织实施;
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
推进公司企业文化的建设工作;
处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、
经济法、财务管理等方面的培训。
经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
知识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、
质量管理、法律等方面的知识;
了解房产行业的特点和相关知识。
技能:熟悉企业业务和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。
个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通,责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书
职位名称:副总经理,职位代码:020
1直接上级:总经理
直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职级:副总经理级
岗位定员:1人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目
标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
将公司内部管理制度化、规范化;
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
组织、监督公司各项规划和计划的实施;
开展企业形象宣传活动;
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
指导公司人才队伍的建设工作;
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、
财务管理等方面的培训。
经验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
知识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;
了解房产行业的特点和相关知识。
技能:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;