欢迎访问吾小秘【www.wxiaomi.cn】,您身边的文字小秘书!

房地产项目指挥长岗位职责

时间:

房地产项目指挥长岗位职责共5篇 地产项目管理岗位职责

  下面是范文网小编分享的房地产项目指挥长岗位职责共5篇 地产项目管理岗位职责,供大家参阅。

房地产项目指挥长岗位职责共5篇 地产项目管理岗位职责

房地产项目指挥长岗位职责共1

  建设指挥部指挥长岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线和方针,确保工程项目建设方针政策得到落实,确保项目建设目标实现。

2、主持指挥部的全面工作,组织工程建设,负责工程质量、安全、进度、投资和环保。

3、主持建设指挥部会议,研究并决策建设方面关于征地、主要建筑设计与施工、年度建设计划、资金筹措与财务开支等重大问题。

4、主持指挥部的党风廉政建设工作。

5、主持重大工程技术方案的审定和决策。

6、主持编制并组织实施项目建设规划、年度投资计划、建设进度计划。

7、签发工程建设中的各种重要指令,负责项目的交(竣)工验收。

8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议,负责协调各方面关系。

房地产项目指挥长岗位职责共2

  指挥长岗位职责

1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订相应的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。

2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作,履行建设管理职能,确保建设指挥部职责的落实。

3、负责建设指挥部行政领导班子的管理,督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。

4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制,组织制订和落实各项具体措施,确保各项目标的实现。

5、贯彻执行公司指示精神和工作部署,全面落实建设指挥部年度和阶段性工作计划、工作目标,保障工程建设的有序推进。

6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议,研究决定建设指挥部重大问题,部署工作,下达计划。遇有重大、属于公司权限决定的事项,及时向公司领导报告,提出建设指挥部的建议。

7、审核签发建设指挥部文件。

8、负责对外协调工作,为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。

9、全面落实廉政建设的有关规定,建立健全监督机制,对建设指挥部廉政建设负总责。

10、对建设指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性,不断增强指挥部的凝聚力和战斗力,引导职工在高速铁路建设中建功立业,努力打造一支高素质的建设管理队伍。

  副指挥长岗位职责

1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。

2、在指挥长领导下,协助指挥长全面抓好管段内建设管理工作。

3、协助指挥长对管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进行检查,确保各项措施的落实和目标的实现。

4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,规划、部署、落实建设指挥部工作计划和工作目标。

5、分管物资供应、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、安全质量室工作。

6、负责协调建设指挥部与地方政府及相关单位的关系。

7、负责落实、检查、监督本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供应、质量、价格等规章制度。

8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供应商准入的评估、监督工作,参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。

9、主持党组织日常工作,落实廉政建设的有关规定,指导工会组织开展好各项工作。

10、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。

11、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。

12、完成领导交办的其它工作。 副指挥长岗位职责

1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。

2、协助指挥长开展各项管理工作。兼任建设指挥部总工,履行总工职责。

3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,负责规划、部署、落实分管工作计划和工作目标。

4、分管工程管理室工作。负责工程进度、投资控制、建设协调和环保、水保、工程技术管理等工作;负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。协管安全质量室工作。

5、负责组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度、质量、安全和环保情况进行分析总结,对存在的问题提出整改措施并组织落实。

6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作;全面负责主持技术交底工作。

7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进行现场审核确认,负责对Ⅱ类变更设计进行审批和备案管理;负责组织变更设计项目的工程量审核。

8、负责各专业间接口管理工作;负责工程调度管理。

9、主持科研管理工作。组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。

10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细则的制定、咨询、会审。

11、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。

12、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。

13、完成领导交办的其它工作

1、主持综合室全面工作,负责建设指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。

2、负责组织指导、协调本部门工作,落实岗位职责,组织考核。

3、加强人员队伍建设,负责组织制定和实施建设指挥部员工队伍建设规划,加强对员工日常教育培训的管理。

4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建设指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。

5、组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

6、负责建设指挥部各项对外活动的联系、接待工作。

7、完成领导交办的其它工作。

房地产项目指挥长岗位职责共3

  指挥长

1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 2.按照国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标,保证“三位一体”管理体系的有效运行。

3.全面推行施工生产“双预控”方针,抓好施工生产方案预控和成本预控工作,确保项目技术、经济、管理指标的实现。

4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。

5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺,不断推进企业科技进步和现代化施工管理。

6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育,注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养,不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 7.加强劳动保护,不断改善员工的物质文化生活条件。

  项目总工

1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施;对施工生产和施工技术负全面责任。

2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

3.负责工程质量工作,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。

4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活动,推进企业科技进步。

5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高员工的技术水平。

7.负责施工中的变更设计,参加组织验收、开通交付等工作。

  项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作,定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内,负责与业主洽谈工程项目的有关问题,签署相应文件。 五、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作,重大问题应及时向上级报告。 七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作,特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷,全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

  安全总监

1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度,

2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。 3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实,有权对违规操作和忽视安全的现象进行制止和纠正,有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

4.组织参加安全检查及事故调查处理,负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施,并及时落实整改。

5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审,把安全生产的措施和意见贯彻其中。

6.负责安全人员的业务培训和管理工作。

房地产项目指挥长岗位职责共4

  指挥长

1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

2.按照国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标,保证“三

  位一体”管理体系的有效运行。

3.全面推行施工生产“双预控”方针,抓好施工生产方案预控和成本预控工作,确保

  项目技术、经济、管理指标的实现。

4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。

5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺,不断推进企业科技进步和现代化施工管

  理。

6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育,注重对关键岗位人员和核心技术人才的

  培养,不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

7.加强劳动保护,不断改善员工的物质文化生活条件。

  项目总工

1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施;对施工生产和施工

  技术负全面责任。

2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业

  指导书的编制工作。

3.负责工程质量工作,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整

  改令。

4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活

  动,推进企业科技进步。

5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定

  期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训

  工作,不断提高员工的技术水平。

7.负责施工中的变更设计,参加组织验收、开通交付等工作。

  项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作,定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内,负责与业主洽谈工程项目的有关问题,签署相应文件。

五、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作,重大问题应及时向上级报告。

七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作,特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷,全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

  安全总监

1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度,

2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。

3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实,有权对违规操作和忽

  视安全的现象进行制止和纠正,有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

4.组织参加安全检查及事故调查处理,负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施,

  并及时落实整改。

5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审,把安全生产

  的措施和意见贯彻其中。

6.负责安全人员的业务培训和管理工作。

房地产项目指挥长岗位职责共5

  项目指挥经理岗位职责

1、负责项目施工现场的全面管理工作,协调各方关系,对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理,确保项目建设的健康有序发展;

  负责制定对施工方的管理制度,督导自身和施工单位认真贯彻执行各项规章制度和规定;

  制订项目现场施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,并组织实施; 协助合同审计部对工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作,并负责对总包、专业承包及监理单位的现场施工日常监督与评审;

  负责接收项目的规划设计,参与结构及施工图纸设计的审核工作,并结合项目开发实际情况有权提出意见和建议;

  负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。做好对施工现场重大隐患和问题处置方案的拟定工作并及时向公司汇报;

  负责对公司决策与现场施工方案差异性的补充完善工作,有权根据现场实际问题提出不同的意见和建议,经公司批准后作出适当调整;

  对安全施工、文明施工进行监督检查,及时处理各种质量、安全事故; 参与造价管理部、材料设备部的预结算方案审核、材料选用及价格审查,管控项目成本;

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作,严格控制工程造价;

11、负责阶段性施工计划的督导和上报工作,对隐蔽工程签证、工程审定、工程量增减等现场问提出具体方案上报公司,由公司批准后实施;

12、负责并协助成控部审核项目工程进度款及保修金等费用;

13、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;

14、完成公司领导交办的其他工作。

  土建工程师岗位职责

1、协助项目经理、技术总工做好本专业工程项目的前期运转;

2、协助项目经理审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向项目经理、技术总工提出报告;

3、深入施工现场对施工过程进行检查,发现问题及时解决;

4、协助并参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;

5、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放;

6、负责本专业分项工程及隐蔽工程验收,签认分项、隐蔽工程报验单;

7、负责对现场施工单位进行土建方面的现场答疑。协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题,若有争议及时向项目经理汇报;

8、协助项目经理和技术总工进行本专业检查实施情况报告,对重大问题及时向技术总工汇报和请示,并配合其他工程师的工作;

9、检查进场材料,设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,按规定进行现场抽样试验,并进行见证取样、送检,监督承包商的检验和试验情况;

10、负责本专业施工监理资料的收集、汇总及整理,建立施工监理台账,根据本专业做好施工监理日记;

11、协助成控部做好本专业工程工程量的审核及结算;

12、协助项目经理督促和控制工程进度、质量,协助项目经理编制本专业施工进度计划;

13、协助项目经理并参与编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行审定;

14、现场巡视,落实、监督整改方案的执行情况;

15、协助项目经理进行土建工程的竣工验收;

16、完成项目经理交办的其他工作。

  建筑工程质量检查员岗位职责

1、认真贯彻落实“建筑工程施工质量验收统一标准”及相关工程质量验收规范;

2、对原材料进场严格把关,不合格的材料严谨使用;

3、重要分部工程(涉及结构安全和使用功能)的原材料督促抽样送检;

4、监督隐蔽工程验收,不合格不予验收;

5、对各分部分项工程质量进行巡视检查,不合格项不验收,并督促反攻处理合格;

6、分户质量严格检查,不合格项督促返工整改完善;

7、对质量提出拒不整改的及时向工程负责人汇报。

  水电监理岗位职责

1、在工程指挥部项目经理及工程总监的领导下开展工作;

2、负责本水电专业监理工作的具体实施

3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

6、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,合格时予以签证;

7、协助成本控制部做本专业工程计量审核及结算。

  安全员岗位职责

1、贯彻执行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条列;

2、参加审查施工组织设计和安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;

3、做好安全生产 的宣传和调查研究,总结推广先进经验;

4、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法律,遇有重大险情有权停止生产,并报告领导处理,对违规行为说服劝阻无效时有权越级上告;

5、积极开展安全管理和安全技术的调研和实践工作,促进安全生产的科技进步。

房地产项目指挥长岗位职责共5篇 地产项目管理岗位职责

将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式