电力施工各岗位职责

电力施工各岗位职责共3篇 电力施工工作负责人职责

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电力施工各岗位职责共1

　　施工单位各岗位职责

【篇1：施工单位项目管理人员岗位职责】

　　施工单位项目管理人员岗位职责

　　内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、

　　施工单位管理人员岗位职责

　　项目经理工作职责

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。 3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。 7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。 11、负责配合项目部有关部门月报工 12、完成领导交与的其它工作。

　　施工员岗位职责

一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。 五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。 八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、完成领导交办的其他任务。

　　技术负责人工作职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤

　　督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

　　技术员工作职责

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。 4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。 11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

【篇2：工程项目部各岗位职责(已整理)】

　　项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。 项目部副经理岗位职责

一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

　　技术负责人岗位职责

一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。

二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

六、办理变更设计及索赔有关事宜。

七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。

八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作。

七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。 六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。

九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。

九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

【篇3：建筑施工单位各部门职责】

　　项目经理职责：

1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企

　　业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面

　　领导责任，组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。 6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，

　　解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和

　　工期，满足合同要求，处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

　　商务部职责：

1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。 3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本

　　核算、劳动定额等工作。

4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。

5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成

　　统计报表。

6、编制验工报表，及时组织工程验收。

　　安质部职责：

1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等

　　工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批

　　准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。 3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情

　　况。

4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。

6、负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。

7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。

9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教

　　育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。

　　物资部职责： 1、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部

　　责任。

2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。

3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确

　　采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。

4、物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三

　　家。

5、负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络

　　会议。

6、负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，

　　供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。

7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并

　　其检验和试验状态进行有效性标识。

8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按

　　照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。

　　项目副经理职责：

1、协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。 3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系 有效运转。

4、对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。 5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。 6、在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。

7、在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全

　　措施、劳动保护措施的具体落实。

8、掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事

　　故分析调查及事故处理报告。

　　技术部职责：

1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满

　　足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。

　　项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对

　　工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵

　　活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。 8、坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；对

　　以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。

9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。 10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。

　　资料员职责：

1、认真执行上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、

　　保存工作。

3、资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。 5、按照资料保管期限，定期鉴定资料。

6、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使

　　用。

7、参与竣工图的整理和移交。

　　资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。

　　综合部职责：

1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；

　　负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供

　　依据。 3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品

　　时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。

4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。 5、业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相

　　机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。 6、内部会议由综合部组织。

7、办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。

8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。

　　工程部职责：

1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口

　　协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。 2、参加设计联络会议，参与确定设备方案。

3、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向

　　作业队、作业工班技术交底和指导施工。

4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。 5、负责组织设备测试，系统测试，系统联调。

6、负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。

7、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和

　　试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺

　　标准、技术标准和质量通病控制方式等。

9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，

　　制定操作规程，明确责任制。

10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。 11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

　　项目总工职责：

1、在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理

　　工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，

　　主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召

　　开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过

　　程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。

6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工

　　程技术总结。

7、主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。

8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术

　　性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。 9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安

　　全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。

　　党支部书记职责：

1、建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、 政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政

　　治工作。

3、检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报 告工作。

4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，

　　充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、

　　团的关系，充分调动各方面的积极性。

6、关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。

7、做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。

8、负责项目日常接待工作。

　　项目党支部党风廉政建设责任制：

1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。

2、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精

　　神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。

3、定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，

　　严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。

4、项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。

5、对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和

　　解决苗头性问题。

6、党支部要定期召开民主生活会，搞好党员民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的 问题进行整改。

7、重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关；把好征地、拆迁、索赔关；把好资料、

　　设备购置和废旧物资处理关；把好验工计价和工程款划拨关；把好变更设计、调整概算关；把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。

8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。 9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。

电力施工各岗位职责共2

　　施工现场各岗位职责

**项目经理岗位责任

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

**项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。

４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

**项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

**质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

**材料员岗位责任

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

**安全员岗位责任

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

**保管员岗位责任

1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相

**宿舍工棚管理制度

　　1．宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

　　2．室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

　　3．严禁赌博或变相赌博,违者罚款XX元。

　　4．非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。

　　5．严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

　　6．工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

　　7．工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。

　　8．工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。

　　9．工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

　　10．工棚宿舍轮流值班, 上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

　　11．广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。

　　对于违反上述行为者,公司将处予罚款。

**工长岗位责任

1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

**资料员岗位责任

1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

电力施工各岗位职责共3

　　施工现场各岗位职责

【篇1：施工现场项目部各岗位职责制度】

　　岗位职责制度

1、项目经理岗位职责

　　受公司法人委托，对本工程的活动全面负责，向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司负责项目执行，在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是：

　　1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人； 2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；

　　3）审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；

　　4）建立、健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度安全目标计划；

　　5）负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；

　　6）编制月度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用； 7） 主持项目经理办公会，决定项目内部组织机构设置

　　8）组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，组织安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施

　　9）根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；

　　10）主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议；

　　11）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；

　　12）组织进度计划的编制和执行，审核二级进度计划，批准三级进度计划；

　　13）负责项目消防保卫、安全管理； 2、专业工程师岗位职责 1）负责与业主工程管理部门建立工作关系，负责处理业主、监理及相关方的工程管理方面的意见；

　　2）负责施工的策划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能等生产要素控制；

　　3）负责工程的开工、施工过程、完工管理，对专业公司进行管理和监督，检查施工中的存在问题及整改情况；

　　4）负责组织现场施工调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；

　　5）负责项目的机械设备配置与平衡调度；

　　6）负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证；

　　7）负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、公用设施维护；

　　8）负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；

　　9）工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理。

　　10）负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。

3、质量管理经理岗位职责

　　1）负责组织项目质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。 对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收及对外移交。

　　2）负责依据《施工质量验收规范》和《施工质量验收评定》的内容和条款，对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合项目提出整改要求，并监督检查落实情况；

　　3）负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督，并组织制定和实施纠正措施；组织对重要项目的质量监检工作。

　　4）组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；督促检查质量专题会议决定的落实情况；

　　5）负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准；按照《施工作业指导书编制计划》，负责对施工作业指导书进行审核和修正。 6）负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理反馈情况；

　　7）按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、暴光，并监督暴光问题的处理反馈情况；

　　8）负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。 4、安全经理岗位职责 。

　　2）负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；

　　3）组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的培训学习与考核。负责对新入厂员工进行第一级安全教育； 4）负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。 5）组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；

　　6）掌握现场安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领导研究处理；

　　7）负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制；

　　8）负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作； 9）落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。

　　10）参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。 11）负责现场资产及电力设备、设施、安装成品及半成品的的保卫，负责消防管理，防汛、防洪协调管理、参与必要的隐蔽工程验收。 18）负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施。 5、采购经理岗位职责

　　1）负责物资采购计划的编制、上报、催交及现场管理，并负责包装、保护物的回收和返厂工作； 2）负责合同（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审；

　　3）组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主；

　　4）根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）；

　　5）执行采购材料的源地检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相符；

　　6）负责库区、仓库的安全消防管理。 6、资料管理职责

　　1）负责资料的接收、整理、保管、借阅工作；

　　2）严格执行《资料借阅保管制度》，保密资料内容一律不得外传； 3）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开资料室要随手关灯、关窗、关门，负责资料室房门、柜架钥匙的安全；

　　4） 项目部资料主要供应项目专业工程师使用，如外单位需要查阅、使用档案、资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给资料管理员；

　　5）资料室是保管项目部档案、资料的机要重地，非资料管理人员未经许可一律不得进人资料室；

　　6） 在资料室内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作；

　　7）负责保持资料室内卫生清洁及房内设备维护； 8）完成领导交给的其它工作。

【篇2：施工现场岗位职责上墙】

　　项目经理岗位职责

1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;

2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；

3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；

4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；

6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。

1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中

　　的各项规程、规范和标准。

2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材

　　料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和

　　使用劳动力、材料和机械设备。

4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须

　　认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。

5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班

　　组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验

　　收资料。

7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。

2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。

3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。

　　技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量 验评标准。

2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工

　　作。

3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。

4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决

　　施工中的技术问题。

5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目

　　管理的技术含量。

6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又

　　合理。

　　安全员岗位职责

1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。

3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。

4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。

5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。 6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

【篇3：建筑施工项目部各岗位职责大全套】

　　项目部管理人员岗位职责

　　目录

1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

　　项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。

3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。 4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。

6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。 8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。

9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。