艺术团总监岗位职责

艺术团总监岗位职责共3篇(乐团艺术总监的主要职责)

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艺术团总监岗位职责共1

　　艺术团管理岗位职责

　　团长职责：

　　1．负责艺术团的组织机构的建立，发觉和培养骨干型人才参与管理

2、主持艺术团全面工作，大力推进团队建设工作，在其过程中提出合理化的建设性意见，分析艺术团现实发展况，把握艺术团未来的发展趋势

3、及时做好上下级的沟通工作，做好管理层的思想教育工作，调动工作人员的积极性与主动性，紧密的团结在公司大发展的目标周围

4、培养和监督基层管理者的基础管理能力，做好艺术团内外各方面的管理及协调工作

5、将上级的工作安排积极的落实到细节工作中，把握工作的发展状况并及时的进行决策，结合实际情况提出各阶段的工作计划及初步意见；

6、配合人事部门招聘艺术团舞蹈演员演员及相关工作人员。

　　副团长职责：

　　1．协助团长处理艺术团的日常管理工作 2、组织、协调各分管主管做好基础性工作 3、监督各规章制度落实与执行情况 4、负责艺术团的团队文化建设与思想建设 5、对团队发展遇到的问题进行切实有效的解决

6、完成上一级领导安排下来的各项工作分析其内容，将细节落实到具体的工作到中去。

7、指导并监督各工作的执行情况与落实情况在工作遇到的不确定性问题进行决策，并给予指导意见。

8、关心演员的工作及个人生活，及时帮助演员的解决在工作中或生活中难以解决的问题

9、配合人事部门招聘舞蹈演员及相关演出人员。

10、在团长外出时副团长代替团长全面负责艺术团的工作。 主管职责：

1、做好日常管理的配合工作

2、上传下达，将上一级领导做出的指示思想传达给员工，并将员工的意见与思想状况及时反馈给领导。

3、实时了解演员的思想动态，及时做好思想交流工作，带动演员工作的积极性与主动性。 4、将各规章制度执行到位。 5、将上一级领导做出的工作安排积极主动的落实到具体的工作中去

6、做好演员的组织与协调工作，对演员的工作表现进行监督与考评，监督舞台舞美、灯光音响的操作情况，及时帮助解决演员遇到的各种困难

　　舞蹈编导职责：

　　1，定期对舞蹈演员进行专业系统化的基本功训练，丰富课堂内容，增强其基本功素质，提高演员的积极性与主动性。 2、对舞蹈演员进行舞蹈表演能力，编排能力及创作能力的培养提高

3、创作并编排符合当地文化特色的舞蹈作品

4、按照公司、艺术团及演出的要求创编表演舞蹈、歌伴舞以及实景演出表演等不同形式的舞蹈及表演。

5、根据实际情况不断地对艺术团的舞蹈进行推陈出新。 6、配合艺术团领导做好艺术团的管理工作及思想工作。 7、配合艺术团进行舞蹈演员的招聘、面试及训练工作。 8、组织好年底对艺术团演员的业务考核及评分工作。 9、不断提高自己的专业技能，树立积极向上的良好形象为艺术团演员做好榜样。

　　服装道具管理员：

1、负责服装、道具，及相关配饰的修补及维护工作 2、保护服装道具及相关饰品的数量及安全性。 3、按照“服装管理规范”对其进行相应的监督与管理

　　男女舞蹈队队长职责：

1、积极主动配合主管完成各项工作

2、在演员当中起到带头模范作用，协助组织好各种排练与演出。 3、配合舞蹈编导做好排练秩序的维护与组织工作 4、做好服装道具管理、监察等工作。

5、负责服装、道具，及相关配饰的修补及维护工作 6、保护服装道具及相关饰品的数量及安全性。 7、按照“服装管理规范”对其进行相应的监督与管理 8、上传下达，将上一级领导安排的工作落实到位，将演员反应的情况及时的反馈到上一级领导。

　　舞蹈演员职责：

1、负责艺术团及公司各种宣传性的演出 2、负责景区实景表演的演出 3、负责其但却场整体节目的演出

4、演员有义务有责任对自己的服装道具头饰饰品等进行维护修复。

5、负责定时或不定时的各种活动的酒歌的演唱与迎宾接待表演。 6、积极完成每一次排练任务，配合完成艺术团的各项工作任务 7、不断提高自己的专业技能及表演能力

　　灯光师：

1、负责灯光及设备的调试 2、负责灯光效果的操控

3、负责灯光及其设备的保养与维护 4、负责灯光各线路的检查

5、负责配合导演使灯光达到演出使用效果

　　音响师：

1、负责音响及其设备的调试 2、负责音响效果的操控

3、负责灯光及其设备的维护与保养 4、负责音响各线路的检查

5、负责配合导演使音响达到演出使用效果

　　主持人：

1、负责完成艺术团及公司的各种宣传性的演出主持及互动 2、负责个实景演出必要的一些主持部分 3、负责和园内部整场晚会的主持及互动 4、负责艺术团各类演出活动的主持词的撰写 5、提高自身的主持能力和文化水平

6、负责晚会及活动现场气氛的把握和控制。 7、语言流畅，积极向上

8、负责艺术团内部文字的创作与撰写

艺术团总监岗位职责共2

　　销售总监岗位职责总监岗位职责4篇

　　本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。

2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。

3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。

4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。 5.组织科普活动的策划及实施。

6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。

7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。 8.组织实施市场开拓及招商工作。

【财务总监岗位职责】总监岗位职责（2） | 返回目录1.

　　财务决策

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2) 参与本事业部重大投资决策

　　3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4) 参与本事业部重大经营决策

　　5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

　　6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

　　2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

　　3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控

　　1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

　　3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

4.应收账款管理

　　1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模

　　2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据

　　4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5) 负责对客户的信用状况进行客观的数化评估 6) 负责对客户的信用函告

　　7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评 9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理

　　1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策 2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制

　　3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索

　　4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格

　　5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况

　　6) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行

　　7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取 6.库存管理

　　1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度

　　2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作

　　4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划

　　2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制

　　3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表

　　4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表

　　5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理

　　1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

　　2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作

　　3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算

　　4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理

　　1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度

　　2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度

　　4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置

　　5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划*

　　如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：

　　1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系

　　2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标

　　3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故

　　6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失

　　7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作

11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作

【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责（3） | 返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种

　　推广体系。

2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。

3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。

4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。

　　组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。

6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。

【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责（4） | 返回目录

　　财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责：

　　职务名称：财务总监

　　直接上级： 总经理

　　直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

　　库管部经理、财务总监助理

　　本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作

　　工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

　　a、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

　　b、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

　　c、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

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艺术团总监岗位职责共3

　　艺【术一团

】

　　各岗通

　　位联

　　职

　　部

　　责： ：

1、负责联络演出、场地、赞助、宣传等事宜。 2、争取立足北京，面向京津冀，扩大宣传面，扩大宣传力、影响力。 3、3、多方面、全方位的做好艺术团的形象定位、活动方针定位。 4、以一种健康积极的思想观、世界观，引导推进艺术团的发展。 5、争取利用各种关系、各种渠道，广交朋友，多拉赞助，多联络演出场次。 6、开通多种宣传方式及手段，比如电视广告、报纸广告、彩页、网络宣传等等。

7、倡导奉献精神，鄣显悦音墨舞特色，使艺术团成为具有“广泛性、持久性、独特性、示范性”的文艺团体。

8、加强与其他艺术团体艺术组织的联系与合作，争取最大限度的作到互帮互助、互利互惠。

9、服务大众，传播文明，思想正派，作风端正。

10、负责起稿团内的活动方案并组织开展和策划商业演出的外联方案。 11、保持与赞助商的联系与长期合作，善后服务。 12、13、【二】后勤部：

1、负责艺术团演艺人员安全保障、生活起居、舞台监督、灯光音响、通讯器材、现场摄影录象等事宜。

2、必须保证第一时间各方面设备齐全到位，保证各种器材正常流利使用，保障艺术团现场工作正常运行。

3、制定演员排演场地、训练时间、演出场次。 4、快速协调好演出场景、道具，音影及舞美。 5、用最少的钱办最好的事，因陋就简，又要有所创新。 6、争取每场演出都能体现当地地域、人文特色。

7、要做到吃苦耐劳、工作踏实、任劳任怨，对演艺人员尽心尽力，对艺术团工作认真负责。

8、自觉维护艺术团的荣誉，勇于为集体争光。要遵守艺术团守则和各项规章制度，不做有损艺术团形象的事。

9、爱护公物，保护好各类训练演出设施，因个人原因造成损坏或遗失的，应照价赔偿。

10、按时参加活动，按要求完成每场演出任务。 11、

12、【三】节目部： 13、1、负责每一台节目策划、撰稿、节目等事宜。

2、节目应以“高、精、雅”为审核标准，倡导“生动、活泼、健康、高雅”的艺术文化氛围，提高节目质量。

3、准备的节目要加强排练和熟悉程度，提高节目的演出水准，培养演员的舞台经验。培训新成员，规范排练场地及人员的排练时间，提高排练成果。 4、善于发现人才，发掘新人，推陈出新，节目不老套，不低俗。 5、落实好演员的化妆、服饰及演艺风格。

6、必须保证演员准时到位，保质保量的完成每一场演出。 7、?听从指挥，服从安排，认真完成训练，演出任务。?? 8、活动完后及时归还活动时所发下的服装和其他用品，积极主动做训练和演出过程中的事务工作。

9、保持和演艺人员、艺术学校等相关艺术人才的长期联系，建立人才档案。 10、严抓节目质量，细心大胆，并写节目策划，包括节目人数，舞台布局，服装申请等。

11、积极协调好和其他部门的团结合作，敬业务实，有团队精神。 12、节目部除了常规的排练活动外，还要积极制定剧本修改等工作。 13、艺术团免责声明：

14、?????悦音墨舞艺术团以“铸就平民艺术明星高 打造未来璀璨之星”为宗旨，所有参与者均为自愿加入，自娱自乐期间，敬请遵守本组织规章制度，注意好自身安全，妥善保管自身携带的贵重物品，车辆按规定摆放！在活动中因个人因素和不可抗自然因素造成的事故和伤害，悦音墨舞艺术团不负法律、经济和医疗责任。参与者必须达到为自己的行为负责的年龄，如是儿童，则由家长带领下参加。凡参与者均视为承认并遵守此声明。 15、悦音墨舞艺术团保留所有活动解释权。

　　艺术团艺术总监岗位职责（共17篇）

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