配货司机岗位职责

配货司机岗位职责共3篇(送货司机岗位职责)

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　　下面是范文网小编整理的配货司机岗位职责共3篇(送货司机岗位职责)，以供借鉴。

配货司机岗位职责共1

　　货梯司机岗位职责

【篇1：电梯司机岗位职责】

　　电梯司机岗位职责

1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 2、坚持正常出勤,不得擅离岗位

3、司机要严格遵守劳动纪律，热情服务，确保乘客人身财产安全。 4、电梯运行时间内，当班司机严禁做与本职工作无关的事情。 5、禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯

6、日保养检查制度：保持轿厢、厅门口的清洁卫生，特别注意轿箱门、厅门门槛槽中杂物、尘土必须清除。

7、电梯上不准运送易燃、易爆物品，特殊情况在有防范措施的情况下指定专人运送 。

8、每天开梯前，司机和维修工要首先试运行，确认无异常后方可运送乘客。

9、坚持填写交接班记录和电梯维修记录

10、电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。 遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿厢门,并及时联系外援。 11、电梯检修时必须在门前悬挂检修停运的指示牌。

12、电梯停运后要检查厅门是否关好，电源是否关闭掉。

13、对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。

14、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。

【篇2：货梯司机岗位责任制】

　　货梯司机岗位责任制

① 保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故。

② 要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位。

③ 电梯不带安全隐患运行、不超载运行。

④ 操作时不吸烟、不闲谈等。

⑤ 禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯。

⑥ 工作服装要合体，不得穿拖鞋。

⑦ 当电梯停止运行后，要向乘客说明原因或在电梯门口放置说明牌 ⑧ 执行司机操作规程； a． 每次开启厅门进入较厢内，必须做试运行，确定正常时才能载人。 b． 电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。 c． 遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开较门，并及时联系外援。 d． 禁止运超大、超重物品。 e． 禁止在运行中打开厅门。

　　f． 工作完毕时，应将电梯停于基站并切断电源，关好厅门。

【篇3：17.电梯司机岗位职责】

　　电梯司机岗位职责

1.电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 2.坚持正常出勤,不得擅离岗位。

3.司机要严格遵守劳动纪律，热情服务，确保乘客人身财产安全。 4.电梯运行时间内，当班司机严禁做与本职工作无关的事情。 5.禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯。

6.保持轿厢、厅门口的清洁卫生，特别注意轿箱门、厅门门槛槽中杂物、尘土必须清除。

7.电梯上不准运送易燃、易爆物品，特殊情况在有防范措施的情况下指定专人运送 。

8.每天开梯前，司机和维修工要首先试运行，确认无异常后方可运送乘客。

9.坚持填写交接班记录和电梯维修记录

10.电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。 遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿厢门,并及时联系外援。 11.电梯检修时必须在门前悬挂检修停运的指示牌。

12.电梯停运后要检查厅门是否关好，电源是否关闭掉。

13.对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。

14.严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。

配货司机岗位职责共2

　　配货组长岗位职责

一、工作任务的内容

1、每天根据本班组人员情况，合理安排拣货员、打包员、验货员，高效完成配货部主管安排的配货任务 2、根据客服安排的《送货单》，合理分配给各拣货员拣货。

3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准 4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。

5、根据本组员工的配货准确、准时率情况，定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施

6、根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率

7、负责新进员工的工作指导与培训，各部门员工配货技能的培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施。

8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。

9、每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。

二、人员安排

1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。

2、每月休息和调休人员的安排。

3、安排各岗位人员的配货技能轮训。

4、进入职员工的工作安排。

三、标准、制度的制订与完善

1、配货的质量标准

2、打包的重量、数量标准 3、装箱的摆放标准 4、礼盒的码放标准 5、订单的排序标准

四、培训、指导本部门员工工作

　　根据工作需要，制定本部门的每周、每月培训计划，确定培训的内容、时间、培训的人员、培训效果的检查，并指导员工按照标准完成工作。

五、考核本部门员工，制定绩效标准

　　根据配货的标准，制定配货组员的绩效考核指标，考核配货组员的日常工作完成情况，作为每月优秀员工的考评依据。

六、按时递交工作计划、总结及建议

　　每月初上交上月的的工作总结，同时制定本部门和个人的月度计划，每周上交本周的工作计划和上周的工作总结，对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞，提出合理化建议。

七、6S管理的标准制定及执行

　　6S管理的目的是提高工作效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。制定6S的标准，并且严格执行，每天进行检查，养成习惯。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：

　　整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷;

　　清扫：清除垃圾，美化环境; 素养：养成习惯，以人为本;

　　清洁：形成制度，贯彻到底;

　　安全：安全操作，生命第一

配货司机岗位职责共3