岗位职责考核评分表

岗位职责考核评分表共5篇 员工岗位考核评分表

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岗位职责考核评分表共1

　　讲解员岗位职责说明及考核评分办法你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

　　欧派厨柜常州营销中心讲解员岗位职责说明书 一、岗位名称 欧派厨柜常州营销中心讲解员 二、工作职责

　　1、接待客户，促使客户落定 2、为客户选定材料，协助签单

　　3、保持商场以及商场样品整洁，维护公司形象 4、对客户提出的疑问，迅速与相关人员取得联系，并及时解答。 5、遵守商场纪律，服从上级安排，与同事友好互助 6、熟悉产品的材料及价格

　　7、厨柜生产工艺及生产流程的掌握 三、直接责任

　　1、接待进入商场的所有客户: a.为新客户介绍产品的材料、工艺、性能以及价格，使客户对产品有一个全面的认识，激发客户的消费欲望，促使他们落定; b.对已经落定的老客户负有接待责任，确定详细的产品材料，为客户报价; c.工作日记，对来访的客户进行登记，分类管理，并进行跟踪管理; 2、及时掌握客户的需求，解答客户的疑问，与相关人员进行工作协调，起到客户与公司之间桥梁的作用; 3、协助设计师签订合同，确保材料单编写准确完整，合同尺寸无明显错误; 4、与装修公司保持良好的合作关系，推动他们为商场介绍客户; 5、保持商场橱柜、电器样板清洁，着装整齐，精神饱满，仪态优美，处处维护商场形象; 6、收集区域楼盘信息，积极参与商场内、外促销活动; 7、执行商场经理以及店长安排的其它工作。 四、主要权力

　　1、为客户介绍产品知识并进行签单的权力; 2、根据商场的规定，有对外报价的权力; 3、对商场合同单、样品、商场布局装修有建议权; 4、在取得客户认同条件下，有更改合同材料的权力; 5、对商场管理有建议的权力; 6、有向上级反映情况的权力。 五、管辖范围

　　1、个人的办公用品与办公设施; 2、商场指定的负责区域。 六、任职资格与要求

　　1、年龄在22,30岁之间， 女性，个人形象、气质佳; 2、中专以上文化程度，专业学历不限，能熟练操作OFFICE办公软件，对CAD、3DMAX、PHOTOSHOP 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

　　== 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

　　等绘图软件有一定的了解，口齿伶俐，有较强的沟通协调能力; 3、有耐用消费品行业、服务行业工作经验，工作仔细、认真，责任心强; 七、岗位考核评分办法

　　扣分细则

　　1、上班或会议时间迟到、早退扣考核分1分，无故脱岗10分钟以上扣考核分3分，旷工扣10分; 2、接单量小于商场平均接单量的，扣考核分2分，每下降10%加扣2分，扣完20分为止; 3、没有完成保底接单任务的，扣考核分2分; 4、合同单检查不认真，材料单编写不完整的，每单合同扣考核分1分，扣完5分为止; 5、不配合设计师工作，同设计师发生争执，影响正常签单的，扣考核分2分; 6、同其他员工产生矛盾，不通过上级领导协调处理，有互相争执行为的，扣考核分1分; 7、因工作态度造成客户投诉，投诉1次扣考核分1分，扣完5分为止; 8、合同单计价误差超出?%，超出1单扣考核分1分，扣完5分为止; 9、管辖范围内清洁卫生不达标的，扣考核分1分，每套样品设10分，扣完为止; 10、管辖范围内装饰品摆放零乱的，扣考核分1分，每套样品设10分，扣完为止; 11、管辖范围内样品、电器破损、锈蚀，没有及时维护，也没有填写样品异常状态表的，扣考核分3分，扣完15分为止; 12、管辖范围内属人为因素造成样品、电器、装饰品破损、锈蚀、丢失的，扣考核分5分; 13、分管的厨柜样品内放置杂物的，每次扣考核分5分; 14、不服从上级工作安排，与上级顶撞吵闹的，扣考核分3分; 15、冷落、怠慢、顶撞客户，坚持己见不理会客户的要求又不同客户解释清楚的，扣考核分2分; 16、同客户预约好，不能履约又不同客户联系的，扣考核分1分; 17、不回答客户提出的问题，或者含糊其词，前后不一致造成客户误解的，扣考核分1分; 18、上班时间做与本职工作无关的事，扣考核分1分; 19、精神状态萎靡不振、上班时间吃零食、聚众聊天的，扣考核分1分; 20、未按商场要求着装，或仪容邋遢的，扣考核分1分; 21、未能说明原因造成客户跑单的，每单扣考核分5分; 22、弄虚作假，同其他员工一起获取商场不正当利益的，扣考核分10分。 奖分细则

　　1、当月出满勤的，奖考核分1分; 2、因工作服务到位，受到顾客赞扬的，奖考核分5分; 3、能积极提出合理化建议，每条合理化建议奖考核分1分，最高奖5分;合理化建议被商场采纳的，每条合理化建议奖考核分5分，不设最高奖分限; 4、当月客户零投诉的，奖考核分2分; 5、当月设计任务量高出商场平均设计任务量，每高出10%奖考核分1分，最高奖3分; 6、受到上级领导或部门表彰，为商场带来荣誉的，奖考核分2分; 7、操作一站式合同单，每单奖考核分2分。

　　命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

　　==

岗位职责考核评分表共2

　　餐饮部主管业务技能考核评分标准

　　餐饮部领班业务考核评分标准

　　餐饮部服务人员绩效考核评分标准

　　单位：餐饮 部门服务员200年月日

岗位职责考核评分表共3

　　级文明工地现场临时施工用电、机械设备考核评分表

　　（装饰工程）

　　项目名称：项目经理：

　　序号分项内容扣分标准标准

　　分扣减分数实得分数

　　1临时施工用电1．★现场临时用电设计方案或者变更方案的编制、审核、批准和验收不符合程序；

　　2．★未采用三级配电两级保护、未采用TN接零保护系统；

　　3．重复接地装置不符合规范扣5分；

　　4．未按规定设置开关箱，每处扣3分；

　　5．配电箱设置不符合规范要求，扣2分，电箱中低压电器选用安装不当，每处扣2分；

　　6．配电线路架设等不符规范要求，每项扣5分，私拉乱接每处扣3分；

　　7．危险场合未按规范要求使用安全电压扣10分；

　　8．用铜丝或其他金属材料代替熔断丝，每一处扣10分；

　　9．未建立临时用电台帐的，扣5分。

　　小计50

　　施工机具

　　1．★垂直运输设备装、拆无方案的编制、审核、批准和验收不符合程序；

　　2．★物料提升机、吊篮未经机械检测合格使用；

　　3．物料提升机、吊篮安全装置不全或者失灵的，每项扣10分；

　　4．使用安全性能差的机械设备每发现一台扣10分；

　　5．电动机械和手持式电动工具未按规范使用保养，每处扣2分；

　　6．使用噪音超标的机械设备每发现一台扣2分；

　　7．井架缆风绳或附墙装置不符合要求扣10分；

　　8．设备维修保养状况较差或者无维修保养记录扣10分；

　　9．中小型机械安全防护装置不符合要求每发现一处扣3分；

　　10． 氧气、乙炔瓶使用未保持安全距离的，每处扣3分；

　　11．机械设备接零接地不符合要求的每台扣2分；

　　12．起重设备无限重或警示标识扣5分。

　　小计50考核时间总计100考核人

　　注：★项目为保证项目，缺少保证项目的工地不得参加省级文明工地、平安工地的评选。

岗位职责考核评分表共4

　　2012年度工会工作考核评分表

　　单位：

　　说明：

　　1、请先填写好单位名称。

　　2、请对照锡工发[2012]2号《关于下发2012年度工会工作目标量化考核办法的决定》，打出自评分。自评分一栏只需填写本单位的，满分为100分。

　　3、请根据其它单位的总结和工作情况（所有总结将在12月10

　　日发布在市总内网上），在“互评分”一栏为其它单位打分，满分为100分。

　　4、自评和相互评分工作将在12月16日结束，请各单位在12月16日前将此表从OA上反馈给市总办公室刘建瑜。

　　5、凡在12月9日前仍未将总结发给市总的将影响考核分。

　　市总办公室

岗位职责考核评分表共5

　　2012年度年终实地考核评分表（局属初中，包括九年一贯制学校）

　　序号项目分值标准

　　1学校管理13分①学校机构健全，制度完善，计划齐全（整体、业务、德育、班主任工作计划，控缀保学计划）；五种管理工作机制落实较好， 有教师学习交流、班主任定期交流、长计划周安排日检查情况和班主任、教师的量化评估细则及方案。（5分）

　　②档案齐全、规范，有班主任、教师发展档案和学生成长档案，建有学生资助档案、进城务工子女和留守儿童档案，开办家长学校。（3分）

　　③办学行为规范，无体罚和变相体罚学生、私自停止学生上课或开除学生现象，控缀保学工作扎实。课程开设齐全，执行节假日和作息时间的规定。（3分）

　　④校长深入学校（班级）检查指导每期不少于5次，听课不少于30节；每年读书笔记不少于1万字；校长日记有每周工作安排， 有实施情况， 有每周工作小结。（2分） 2 教学研究13分①教学管理制度齐全，教案、作业、课堂教学的检查及学生评教有记录， 开展有第二课堂。（4分）

　　②学科组开展集体备课，“三课”活动开展正常， 有省、市、县、乡、校教科研课题，并规范实施。（4分）

　　③构建适合本校实际的高效课堂教学模式，申报或通过市课改示范校验收。（2分）

　　④按时规范组织市里统一要求的考试，上报有关信息，进行教学质量分析和调控，改进教学策略，提高教学质量。（3分）

　　3党风廉政建设 5分①无乱收费、乱发资料、乱办班现象。（1分）

　　②实行校务公开，招生、人事、经费收支、项目建设情况定期公开。（分）

　　③落实党风廉政建设和反腐败目标责任制，无行业纠风和党务政务公开案件发生，无赴京到省去周来市集体上访、非法上访、重复上访案件发生。（2分）

　　④财务管理规范，经费支出合理透明，重大支出履行申报。（分）

　　4安全教育和管理10分①机构②③④