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公路建设项目办成员岗位职责

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公路建设项目办成员岗位职责共3篇 公路工程项目副经理岗位职责

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公路建设项目办成员岗位职责共3篇 公路工程项目副经理岗位职责

公路建设项目办成员岗位职责共1

  项目办工程部职责

  1 在主任、副主任的直接领导下开展工作; 2 监督检查各监理、施工单位的合同执行情况;

  3掌握工程进度,核实汇总各施工监理单位上报的月进度报表、季进度报表、年度报表;

  4 代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督,参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作;

  5 检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求;

  6 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、竣工验收工作;

  7安排年度计划,编制总体实施性组织设计方案,绘制各种计划图表;

  8 经常深入施工现场,解决施工生产中存在的问题; 9参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析,对工程变更、索赔提出审核意见;

  10负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关事项的遗漏、错误与含糊不清的地方,修正工程量清单;

  11 完成领导交办的其它工作,配合其它各部做好相关工作。

  项目办综合部职责

  1解决好施工中的永久性占地征用工作,并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题;

  2 做好项目办的后勤保障及安全工作; 3 协调承包人与地方有关部门的关系; 4 负责项目办会务工作,做好会议记录等服务; 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作;

  6 统计项目办人员的出勤 (包括加班加点时间),制定劳资补助分配方案,呈报主任和项目办会议批准实施;

  7 负责宣传及工程简报工作;

  8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作; 9 负责项目办报纸、杂志订购和托邮工作; 10 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。

  项目办财务部职责

  1 按基本建设程序管理项目资金;

  2编制项目财务预、决算,实施项目年度投资、用款计划,下拨工程预付款及工程进度款;

  3 监督工程资金使用情况;

  4 负责项目办管理费的开支和审核工作; 5 负责编制财务会计报表; 6 负责资产购臵和处臵的审核工作;

  7 负责清理债权、债务,清算项目资产,进行工程审计及编制竣工决算;

  8 完成项目办主任、副主任交办的其它各项工作。

  计划合同组岗位职责

  1在主任、副主任的直接领导下开展工作。 2监督检查各监理、施工单位的合同执行情况。 3修正工程量清单,建立台帐。 4对工程变更、索赔提出审核意见。 5对工程计量、支付提出审核意见。

  6掌握工程进度,协助工程部核实汇总各施工、监理单位上报的旬进度报表、月进度报表。

  7协助财务部做好工程核算及结算工作。

  8完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

  工程管理组岗位职责

  1代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督;

  2检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本项目合同要求;

  3监督、检查各级施工、监理人员、测试人员是否执行监理规范、技术标准及设计文件等;

  4检查承包人、驻地办对本项目工程质量措施落实情况; 5 对各合同段工程质量,除不定期的检查外,参加项目办、市质量监督站组织的质量检查,将检查结果通报各有关单位;

  6 参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作; 7凡是经检查发现存在质量问题的已完工程计量与支付,须经质检部签认;

  8参与关键工序交接及交工验收工作。

  9完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

  资料组职责

  1 负责项目实施过程中的设计图纸、技术资料及其他各类相关文件资料的收集整理工作;

  2 负责项目施工过程中设计、施工、监理及房建等各个单位工程的招标工作,并做好资料整理;

  3 负责制定工程管理实施的各项规章制度及其落实情况; 4 监督检查施工过程中各监理单位和各承包人的资料整理情况,对不合格的资料提出整改意见;

  5 负责工程交、竣工资料的验收、归档工作;

  6 及时收集更新国家有关法律、法规及行业规范、规程,保证项目实施过程所采用规程、标准的有效性;

  7 严格档案管理,保证有关资料的保密性;

  8完成领导交办的其它工作,配合其他各部做好相关工作。

  采购组岗位职责

1、本着少花钱多办事的原则,严格对各项采购材料进行管理; 2、严格执行出入库手续,防止跑、冒、滴、漏;

3、做到帐目清楚,日清月结,要经常接受有关人员对采购物资的核算检查;

4、对库房要严加管理,非工作人员不准随便进入库房; 5、严格执行采购制度,采购过程中不私拿回扣,保证所采购材料的质量和价格的合理。

6、完成领导布臵的其他工作任务,配合其他各部室工作。

  后勤保障组岗位职责

  负责对施工材料的调用、保管,对工作人员的后勤保障工作。 1、根据工程需要做好所需材料的提前联系及使用计划工作(对所需材料要做好计划工作,材料的调用要提前联系并及时汇报分管领导,保证工程的顺利进行)。

2、做好材料的保管工作(材料的保管要作到防火、防盗、防变质,材料的出库要履行严格出库手续,并要保证数量)。

3、对采购材料进行严格把关,不合格的材料不准采购。 4、做好后勤保障供给工作(合理安排好工作人员食宿,保证外勤人员生活,对特殊情况要送至工地,加夜班的要准备夜餐)。

5、做好后勤(主要指生活方面)的记录与安排,做到生活费一天一算每月25日前结清伙食帐。

  工程部部长职责

1、协助项目办主任、副主任做好本项目的安全、质量、进度的管理工作;

2、及时掌握工程质量、进度情况,协调监理、施工单位的关系;

3、组织好全部室人员代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对监理、承包人进行质量监督;

4、检查监理、施工单位对本项目工程质量措施落实情况。

5、组织设计、施工、房建等项目的施工招标工作; 6、参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作;

7、对工程计量、支付报表、工程变更、索赔等提出审核意见;

8、完成上级领导交办的其它工作,配合好其它各部室做好相关工作。

  综合部部长职责

  1协助项目办主任、副主任解决好施工中的永久性占地征用工作,并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题;

  2 组织部室人员做好项目办的后勤保障及安全工作; 3 负责协调承包人与地方有关部门的关系; 4 组织项目办会务工作,做好会议记录等服务; 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作;

  6 负责统计项目办人员的出勤 (包括加班加点时间),制定劳资补助分配方案,呈报主任和项目办会议批准实施;

  7 组织宣传及工程简报工作;

  8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作; 9 完成项目办主任、副主任布臵的其它工作。

  财务部部长职责

一、负责贯彻执行“会计法”及相关的法律法规。 二、负责制定和完善适合本公司的财务管理制度并组织实施。

三、负责本部门整体工作安排部署,监督考核工作进展情况及对外协调事务。

四、负责组织编制财务会计报表,纳税申报表及相关税务资料。

五、负责组织财务核算及财务信息反馈。 六、负责组织编制月度、年度财务分析报告。 七、负责记帐凭证的稽核。

  总监办公室岗位职责

  1 制定和完善全线的监理实施细则,并检查其落实和执行情况;协调各级监理机构的工作关系;

  2 巡视工地,对驻地办工作组织情况,以及监理工作质量进行检查监督,根据需要不定期召集监理工作协调会;

  3 审查处理各种往来函件、文件;编制全线的监理业务月报和年度报表;

  4 审查批准各种计量报表,支付证书;

  5 组织交工验收,参加竣工验收,签认交工证书; 6 召开重要的技术和合同管理问题讨论会;

  7 审批工程变更、延期、索赔等报告,下达工程变更令;分阶段下达全线各合同段的开工令; 8 处理各种意外事件和质量事故;

  9 对施工质量进行不定期的检测和检查,定期组织开展全线进度、质量、安全评比活动,并给予一定额度的奖金或罚金。

  总监办主任岗位职责

  1 领导全线的监理工作,在合同规定的范围内,行使对整个项目的最终认定与否决权。签发总监办上报、下发或批复的各类文件;

  2 组织监理机构,负责和主持总监办的全面工作,任免驻地办负责人,并授权、明确驻地办的职权范围;

  3 解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方; 4 审查签批工程变更、工程延期、费用索赔等命令和报告; 5 签发全线分阶段开工令,签批合同段总体施工组织设计和总体进度计划;

  6 组织阶段性总结和经验交流,调整各级监理机构的分工和职责;

  7 组织调查和处理工程项目质量事故或重大质量事故处理; 8 签批计量支付报表等文件,批准专项暂定金的使用; 9 考核各级监理人员职责的履行情况,制定与实施对全体监理人员的奖惩制度。

公路建设项目办成员岗位职责共2

  建设项目综合办岗位职责 (一)工作范围

1、人员招聘及人力资源管理;

2、项目部日常接待、会务、考勤、值班安排; 3、办公用品及设备管理;

4、集团公司、项目内部文件上传下达、回复、报告、通知;

5、协调甲方等相关方、政府部门工作;

6、项目部各项管理制度汇编,员工的日常管理; 7、党、团、工会的日常性工作,活动组织、对外宣传等;

8、食堂、宿舍、环境卫生等后勤管理 9、车辆管理; 10、社会公益活动; 11、应急事件处理。 (二)岗位职责:

1、综合室主任

  1)在项目经理(书记)的领导下开展工作,负责项目部日常行政管理工作,确保标准化、规范化,主动配合其它部门做好协调工作

  2)认真贯彻公司的CI标准,提高项目部对内对外形象,做好宣传报道工作; 3)项目对外联络、内外接待工作; 4)办公用品及设备管理; 5)制度建立;

  6)计划、总结,上传下达,会议召集; 7)协调甲方等相关方、政府部门工作;

  8)党、团、工会的日常性工作,活动组织、对外宣传等;

  9)应急事件处理。

  10)人员招聘及人力资源管理; 11)领导交办的其他工作。 2、综合室副主任

  1)在综合室主任的领导下开展工作,协助做好地方有关部门关系,树立良好的项目形象;

  2)主要负责施工班组的临建设施布置、后勤保障、生活管理,及时贯彻公司对施工班组的生活住房、食堂就餐、环境卫生等标准,创建健康文明的绿色生活环境,保障施工现场及生活区卫生达到现场文明施工要求;

  3)认真做好项目部员工食堂的生活供应及住宿管理工作;

  4)贯标工作中涉及的环境方面内容; 5)负责项目办公室电话的管理; 6)项目领导交办的临时性工作。 3、后勤管理员

  1)在综合室主任的直接领导下开展工作,负责项目办公区卫生布置、监督、检查工作。

  2)负责根据项目部的需要及时保障人员就餐,保证食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠,服务周到。

  3)宿舍管理;

  4)会议准备,卫生清理;

  5)食堂购生活用品的监督检查,日常账务管理。 6)完成项目领导和部门交办的其它工作。 4、车辆管理员(兼考勤员)

  1)在综合室主任的领导下开展工作,负责项目部车辆管理,日常调配,做好车辆的维修保养工作,保证车辆正常行驶;

  2)建立车辆台帐,按时报办车辆各项年审、保险等手续;

  3)驾驶员管理,做好安全教育、宣传工作; 4)项目部考勤管理。

  5)完成项目领导和部门交办的其它工作。

公路建设项目办成员岗位职责共3

  公路项目岗位职责

  项 目 经 理 岗 位

  职 责

一、认真学习党和国家的各项政策、法规。领会上级主管部门和公司制订的各项制度,并负责在本项目部宣传及贯彻执行。

二、依据公司经理授权,按照公司与业主签订的合同,代表公司组织工程项目的实施。

三、组织实施项目质量计划和施工组织计划,会同项目部民主管理小组,落实安排生产,对劳务分包程序,项目部采购控制程序组织实施、监督、检查和指导。

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  公路项目岗位职责

四、负责合同及工程变更的执行,具体代表公司与业主进行联络。 五、坚持“百年大计,质量第一”的方针,正确处理“质量、工期、效益”三者关系,以质量为核心,工期为龙头,效益为命脉展开工作,创造质量信誉及企业效益。 六、坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,对全体员工进行安全教育,落实安全生产管理责任制,杜绝重大安全事故的发生。

八、协调项目部的内部管理工作,团结、民主,统筹兼顾,履行项目部各项工作责任制,并会同项目部民

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  公路项目岗位职责

  主管理小组督促检查考核。关心职工,奖勤罚懒。调动职工工作积极性,正确处理“国家、集体、个人”三者利益关系,维护企业利益。

  项 目 总 工 岗 位

  职 责 认真学习国家有关方面的政策法规,熟练掌握部颁公路工程施工技术标准、规范、规程,严格按《永平县工程质永杉公路小湾库区淹没改线工程建设项目管理实施办法》对项目进行管理。

一、不断学习新工艺、新技术,努力提高业务技术水平,推动项目部工程技术

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  公路项目岗位职责

  管理工作迈上新台阶。

二、作为项目管理技术岗位第一责任人,在项目经理的领导下做好本合同段内的技术、质量管理工作。负责与业主、监理方协调,解决施工中的技术疑难问题。领导并协调技术管理人员的工作,拟定本项目施工组织计划,为工程提供优化合理的施工方案。

三、组织编制详细的《施工组织设计》;《施工图设计》的复核工作;《工程量清单》的复核工作;控制点、水准点的接收、复测、加密工作;施工过程中的《变更设计》申报工作;施工中工程质量事故的处

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  公路项目岗位职责

  理及申报工作;施工中重要工序的自检转序工作。

四、做好工程计量的复核工作;工程内业组织检查工作;工地中心试验室的检查指导工作;\"质量领导小组\"的日常管理工作;项目开、竣工报告的编报工作。

五、建立健全质量管理体系,分解落实责任,认真做好技术标准和技术规范的组织学习和宣传工作,依照本工程要求指定适合本企业特点的施工要领及技术分解指标。对质量管理严格把关;对不合格的施工工序和工程按公司制订的《质量管理法》进行严厉处罚并责其返工。

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  公路项目岗位职责

六、做好本工程项目开工前及施工中的技术交底工作,对不合理设计提出变更和优化,通过引进新科技、新工艺、新技术创造全优、高效、低耗的建设工程。

七、认真做好技术文件的管理工作,保证各类施工图纸、有关技术档案,施工检测数据真实可靠、即时达标,做到内业与外业统一,建立技术文件的修改、审批、装订、会签、归档、保管、借用、保密的管理制度。

八、实施防护和交付程序办理工程竣工产品资料交付。

九、负责贯彻落实公司质量体系管

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  公路项目岗位职责

  理手册,并完成所主管工作程序和相关工作程序所规定的具体工作。

  质检工程师岗位职责

一、遵守国家法律法规,在项目经理、项目总工的领导下,认真执行上级主管部门及公司制订的质量管理办法,熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》和《永平县工程质永杉公路小湾库区淹没改线工程建设项目管理实施办法》。

二、协助项目总工进行项目工程施工质量管理,并对工程施工中出现的质量事故负责。在项目总工的领导下,结合本部门业务制定落实公司的质量方针以及措施并具体落实。

三、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

四、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。

五、考核本部门人员的工作情况,审核各类检测报告及原始记录,每月组织施工现场质量巡回检查,召开质量分析会议,为动态质量管理提供依据。

六、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检

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  公路项目岗位职责

  合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

  七与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。

八、完成领导临时交办的工作。

九、负责贯彻落实公司质量体系管理手册。

  试验工程师岗位职责

一、认真学习党和国家的政策、法规及公司制订的各项规章制度,熟悉并掌握相关的业务知识。

二、在项目总工的领导下,严格按国家有关试验规程和相关专业规范进行工作,提高工作质量,推进技术进步。 三、负责对工程的检验、测量和试验设备的保管使用及标定,并建立台帐。

四、按规范要求负责工程试验项目的具体实施(含工地试验,送样试验)填写试验记录表,收集试验报告等。负责执行《检验、测量和试验设备工作程序》,并监督、检查和指导建设单位的工作。

五、完成所主管工作程序和相关工作程序所规定的具体工作,对现场物资试验状态进行标识。

六、参与管理评审,提供相应的管理评审信息,并执行管理评审所作出的决定。

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  公路项目岗位职责

  完成领导临时交办的工作。

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  公路建设项目办岗位职责(共20篇)

  路桥建设项目经理岗位职责

  项目成员岗位职责

  项目办公室部员岗位职责

  项目办公室科员岗位职责

公路建设项目办成员岗位职责共3篇 公路工程项目副经理岗位职责

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