财务总监岗位职责

财务总监岗位职责（精华14篇）

　　作为财务总监，你肩负着重要的职责，你的工作不仅仅是管理财务，更是为公司的发展保驾护航。下面是网友“jtu22315”整理的财务总监岗位职责（共14篇），供大家参阅。

财务总监的主要职责 篇1

　　1、负责公司财务核算工作，编制审核公司财务报表;

　　2、出具公司财务分析报告，通过数据分析提高运营质量;

　　3、审核财务报表，监督检查，发现问题及时解决;

　　4、公司预算编制、决算编制及各项审计配合等工作;

　　5、完成省公司及集团公司要求的各项工作。

财务总监的岗位职责 篇2

　　1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

　　2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。

　　3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

　　4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。

　　5.负责财务部日常行政管理工作。

　　6.协助总经理制定财务规划。

财务总监工作职责 篇3

　　1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;

　　2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;

　　3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;

　　4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制;

　　5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;

　　6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;

　　7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益;

　　8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

　　9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理;

　　10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

财务总监的工作职责 篇4

　　1、为集团战略规划提供决策建议;

　　2、参与集团投融资业务、资金运作、资本运营、重组并购、项目开发和管理、项目评审和投资决策;

　　3、主持集团财务规划和财务管理工作。

　　4、上级交代的其他工作。

财务总监的职责和岗位 篇5

　　1.根据各种财务数据及报表，分析并预测各事业部业务的财务收益和风险，为事业部业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

　　2.作为业务支持方的财务合作伙伴，为业务决策提供专业的财务支持，参与公司战略规划探讨，制定财务规划，做好风险评估及落地方案，执行监控以及效果评估，推动改进，优化方案的制定以及实施，为日常业务决策及流程提供财务建议;

　　3.负责外部资金对接及管理工作，比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

　　4.搭建财务管理体系、业务流程梳理、分析框架及关键考核指标等，提出业务优化建议，并推动落地;

　　5.领导预算编制、预算执行管控、预测编制及分析差异变动原因，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　6.对公司税收进行整理筹划与管理;

　　7.收集财务信息、编制财务预测、预算执行分析、业绩分析、日常管理，对于业务重要成本费用进行管控，提高投入产出，并提出专业的分析建议;

　　8.进行财务结算、财务核算标准化，提高准确性和效率，为系统功能优化提出建议，提升内部控制体系;

财务总监的主要职责 篇6

　　职责：

　　1.组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系

　　2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。

　　3.建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制

　　4.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

　　5.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

　　6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　财务总监任职要求：

　　1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;

　　2.、参与过较大投资项目的分析、论证和决策;营运分析、成本控制及成本核算;

　　3.、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

　　4.、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。

　　5.、会计师及以上，注册会计师(CPA)、ACCA、CFA证书者优先

　　6.、有上市、企业并购重组、股权设计、资本运作及IPO操作经验优先。

财务总监的岗位职责及工作职责 篇7

　　1、全面负责公司财务部的日常管理工作;

　　2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

　　3、保证公司财务会计活动健康运行，总管公司会计、报表、预算工作;

　　4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;

　　5、制定公司年度财务预算和编制，管控、核算、分析公司成本，降低消耗;

　　6、向公司管理层提供各项财务报告和财务分析;

　　7、完成公司交办的其他工作任务。

财务总监的工作职责 篇8

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

　　5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

　　8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　9、审核财务报表，提交财务管理工作报告;

　　10、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监岗位职责 篇9

　　1、参与公司的经营决策，审查经济合同或其他经济文件；

　　2、建立健全财务制度及管理办法；

　　3、负责公司信息化建设及具体实施；

　　4、编制公司年度预算及监督和考核预算执行；

　　5、负责制定财务管理流程和会计处理方法，领导财务部门进行财务核算、报表编制、财务分析；

　　6、负责编制资金收支计划，进行资金预算及合理调配；

　　7、负责财务部门的人员编制、岗位调整，及其业务能力提升的相关培训与考核，对各分店会计等财务人员进行指导、管理、培训、检查等工作；

　　8、认真执行审批权限及费用报销制度，审核公司报销的原始凭证；

　　9、审核记账凭证、工资报表及相关财务报告，及时、准确、完整地按公司要求提供财务数据，并对数据进行分析，发现经营状况中出现的问题，并提出有效合理的解决建议；

　　10、定期组织公司的资产盘点及债权债务的清理工作；

　　11、及时催收应收账款，加速公司各类资金的回笼；

　　12、负责公司的纳税筹划，协调与税务局、银行、审计事务所的关系；

　　13、公司新项目进行利润测算、参与公司销售及采购订价；

　　14、完成上级领导交办的其它事宜。

财务总监岗位职责 篇10

　　1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略；

　　2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决；

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的。编制和修订；

　　4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求；

　　5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题；

　　6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；

　　8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告；

　　9、完成总经理临时交办的其他任务。

公司财务总监岗位职责 篇11

　　1、总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。

　　2、组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。

　　3、领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。

　　4、做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。

　　5、负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。

　　6、协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆重要经济合同（协议）的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。

　　7、协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

　　8、对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行监督检查。

　　9、定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的`各种情况，以便及时进行解决。

　　10、完成总经理布置的其他工作。

公司财务总监的岗位职责 篇12

　　1、协助董事长制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，有5年以上财务管理作经验；

　　2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等；

　　3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据；

　　4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案；

　　6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准；

　　7、努力降低成本、增收节支、提高效益；负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作；

　　8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。

财务总监岗位职责 篇13

（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监岗位职责与日常工作 篇14

　　时光飞逝，岁月如梭，回顾20年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20年工作完成情况和总结汇报如下：

　　第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：

　　1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

　　2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

　　4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。

　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

　　6、完成公司领导交办的其他事宜。

　　第二部分：存在的问题和改进的方向

　　任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：

　　第三部分：明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。

　　在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

　　以上是我20年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家！