技术推广部主任岗位职责

技术推广部主任岗位职责共6篇 推广部的主要职责

本文由吾小秘【www.wxiaomi.cn】会员分享，供您参阅。文内整理了6篇相关范文，平均每篇926个字，阅读大概需要3分钟。

　　下面是范文网小编分享的技术推广部主任岗位职责共6篇 推广部的主要职责，供大家参考。

技术推广部主任岗位职责共1

　　技术部主任

　　职责

　　1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量； 2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；

　　3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平； 4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；

　　5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进； 6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据； 7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；

　　8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持； 9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；

　　10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；

　　11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；

　　12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。

技术推广部主任岗位职责共2

　　工程技术部主任岗位职责

　　1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。

　　2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

　　3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

　　4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

　　5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。

　　6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

　　7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

　　8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系

　　9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员

　　工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。

　　10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

　　11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.现场管理员岗位职责

　　1 施工准备。根据安排，参与技术交底，协调各方面关系，组织进场施工。(参见现场管理工作暂行规定)

　　2 工程技术管理。指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员解决施工中的技术问题。

　　3工程质量管理。监查单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材套丝与连接等环节的质量；填写质量记录和隐蔽工程验收记录；配合现场监理和质量管理员等进行质量抽检。

　　4工程用料管理。根据设计室提供材料用量清单，结合工程实际情况，开据材料领用单；检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导。

　　5工程进度管理。根据工程技术部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排日工作计划，填写施工日志，及时提交计划统计员；竣工后核实实际工作量。

　　6工程安全及其它管理。监查工程全过程，保证工程及人员安全；协调公司、施工队及施工相关单位及用户之间的关系，对施工单位人员服务态度、工作责任和工作规范进行督导。 7工程变更管理.设计线路与实际不相符时，及时填写设计变更联络单，转交设计部门；工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工。

　　8竣工资料审核。单项工程结束后，汇总并审核竣工资料，提交计划统计员，并根据安排参与竣工验收。

　　9改管施工。根据部门主任安排，按照计财部下发的改管施工任务单要求，入户核定改管方案；按规定收取相应费用；并安排施工队进行改管施工，施工完毕后填写完工单，完工单上交工程技术部计划统计员。

　　10 工程手续办理。根据工程技术部主任要求，及时办理（路由申请）工程开工报批手续,保证工程顺利开工；根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。11施工协调。协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿等问题，保证工程顺利进行。 12公关协调。根据其它各部主任要求，经本部门主任同意，利用社会公共关系资源及时办理对外各项手续，协调各种关系。

技术推广部主任岗位职责共3

1.主持办公室全面工作。2.加强管理，搞好服务，当好领导的参谋和助手。3.负责制定提出各项工作的实施意见和方案，并牵头组织实施。4.负责监督核査机关各项制度的落实，保证中心工作顺利开展，综合协调各站室的工作关系。5.完成领导交办的其他工作。

技术推广部主任岗位职责共4

1.负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作。2.负责组织拟订公司的年度生产计划，报批后组织实施。3.负责基建工程招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定。4.负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量。5.组织拟订电力生产中、长远发展规划。6.提出生产部门的主要考核指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现。7.完成领导交办的其他工作。

技术推广部主任岗位职责共5

　　技术部主任岗位职责

　　【篇1：技术部经理岗位职责】

　　技 术 部 经 理 岗 位 职 责

　　分析日期：2011年8月29日

　　【篇2：工程技术部主任岗位职责】

　　工程技术部主任岗位职责

　　1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。

　　2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

　　3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

　　4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

　　5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。 6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

　　7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

　　8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系

　　9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员

　　工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。 10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

　　11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.

　　现场管理员岗位职责

　　1 施工准备。根据安排，参与技术交底，协调各方面关系，组织进场施工。(参见现场管理工作暂行规定)

　　2 工程技术管理。指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员解决施工中的技术问题。

　　3工程质量管理。监查单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材套丝与连接等环节的质量；填写质量记录和隐蔽工程验收记录；配合现场监理和质量管理员等进行质量抽检。 4工程用料管理。根据设计室提供材料用量清单，结合工程实际情况，开据材料领用单；检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导。

　　5工程进度管理。根据工程技术部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排日工作计划，填写施工日志，及时提交计划统计员；竣工后核实实际工作量。

　　6工程安全及其它管理。监查工程全过程，保证工程及人员安全；协调公司、施工队及施工相关单位及用户之间的关系，对施工单位人员服务态度、工作责任和工作规范进行督导。 7工程变更管理.设计线路与实际不相符时，及时填写设计变更联络单，转交设计部门；工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工。 8竣工资料审核。单项工程结束后，汇总并审核竣工资料，提交计划统计员，并根据安排参与竣工验收。

　　9改管施工。根据部门主任安排，按照计财部下发的改管施工任务单要求，入户核定改管方案；按规定收取相应费用；并安排施工队进行改管施工，施工完毕后填写完工单，完工单上交工程技术部计划统计员。

　　10 工程手续办理。根据工程技术部主任要求，及时办理（路由申请）工程开工报批手续,保证工程顺利开工；根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。 11施工协调。协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿等问题，保证工程顺利进行。 12公关协调。根据其它各部主任要求，经本部门主任同意，利用

　　社会公共关系资源及时办理对外各项手续，协调各种关系。

　　【篇3：技术部部长岗位职责】

　　技术部长岗位管理职责

　　为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下：

　　1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。

　　2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协

　　调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。

　　3.及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编

　　制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

　　4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技

　　术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。

　　5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和

　　保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

　　6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案

　　的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。

　　7.负责协助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

　　8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，

　　有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。 9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间

　　在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

　　10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

　　11.协助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品

　　的鉴定和处理工作。

　　12.指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

　　13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

　　本技术部长岗位管理职责呈报总经理审核批准后自2007年月日起实施执行。

　　厂部

　　2007-10-9

技术推广部主任岗位职责共6

　　1.分管常规业务服务和有偿服务。

　　2.负责管理维持业务正常运行所用办公用品的购买和领取。

　　3.负责管理有偿服务费中值班人员的经费分配，在条件许可的情况下积极开拓有偿服务范围。

　　4.协助室主任申请各项经费。

　　5.随时和室主任讨论工作、交换意见。

　　6.协助室主任做好年终工作总结和经费收支报告。