汽车维修厂车间主管岗位职责

汽车维修厂车间主管岗位职责共8篇(汽修厂各岗位职责)

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汽车维修厂车间主管岗位职责共1

　　车间主管岗位职责

　　直接上级：厂长、副厂长

　　直接下级：所属车间全体员工

　　一、工作职责

　　1、坚决服从上级领导，遵守公司、工厂各项规章制度，爱岗

　　敬业

　　2、负责执行各车间的操作流程，科学合理安排各工序员工的

　　生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理，确保生产顺畅。

　　3、督查各车间统计，确保每位员工生产任务完成数据的准确

　　性。

　　4、依据工厂下达的生产指令单，公平、公正地安排到各个工

　　序生产。排产单要求信息详细，包括：工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况，确保完成生产任务。

　　5、对各工序生产的产品质量负责监督，及时发现问题并整改，

　　迅速向上级汇报。

　　6、每天召开车间生产早会，总结前一天存在的问题，布置当

　　天的生产任务。

　　7、负责做好员工的思想工作，随时掌握员工的思想动态，引

　　导员工爱岗敬业，视厂如家。做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。

　　8、做好安全防范工作，及时发现安全隐患，并及时整改和上

　　报，确保安全生产。

　　9、管理中做到公开、公平、公正，合理安排好每位员工的工

　　作，确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。

　　10、严格执行工厂薪资激励制度，做到奖罚分明，责任到人。

　　做好公平、准确计算员工工资的管理工作，确保员工稳定。

　　11、完成上级临时安排的其他工作。

　　二、相关权力

　　1、对所管理的车间员工有直接领导权和人事去留建议权。

　　2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。

　　3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理

　　权。

　　以上职责请认真履行，如若管理或执行不到位，视情节给予个人工资500元（含500元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。

　　1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；

　　2、由于疏于督查，造成质量不合格的；

　　3、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；

　　4、不服从管理，不按工作流程工作的。

　　锯木厂

　　2011-10-03

汽车维修厂车间主管岗位职责共2

　　车间主管岗位职责

　　一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

　　二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

　　三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

　　四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

　　五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

　　六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下

　　属人员辞退工作。

　　七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

　　八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

　　九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

　　十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十

　　一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十

　　一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重

　　大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。

　　十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，

　　严格进出仓的审核检验。

　　十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十

　　四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29

汽车维修厂车间主管岗位职责共3

　　车间主管岗位职责

　　1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

　　2． 开展并控制车间5S具体实施。

　　3． 负责重大质量事故的处理。

　　4． 维修车间的安全生产和环境保护。

　　5． 负责车间专用工具的使用及保管。

　　6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。

　　7． 控制维修质量及生产成本。

　　8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

　　9． 对车间管理人员和维修工进行考核。

　　10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。

　　11． 负责车间工作流程的不断优化。

汽车维修厂车间主管岗位职责共4

　　车间主管岗位职责

　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

　　七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

　　九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

汽车维修厂车间主管岗位职责共5

　　　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

　　6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

　　车间主任的工作任务和职责:

　　具体任务:

　　1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

　　2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

　　3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

　　4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

　　5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

　　6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

　　责任:

　　1,对公司各项制度在车间得以实施负责.

　　2,对车间的生产任务负责.

　　3,对车间生产产品的品质负责.

　　4,对车间流水生产是否畅通负责.

　　5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.

　　6,对车间员工的稳定负责.

　　7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.

汽车维修厂车间主管岗位职责共6

　　汽车维修厂班组长岗位职责

　　1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车；

　　2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务；

　　3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象；维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等； 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。 检查组员的完工质量。 做好对需要快速交车的车辆的终检工作。

　　4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用；

　　5、团结员工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作

　　6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益；

　　7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关；

　　8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责；

　　9、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通；

　　10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习；

　　11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售；

　　12、完成上级领导交办的其他临时工作；

汽车维修厂车间主管岗位职责共7

　　车 间 主 管 岗 位 职 责

　　一、生产管理

　　1.根据生产调度下达的生产任务通知单，合理安排生产，确保按期优质完成生产任务。

　　2.全面了解和掌控生产工艺，指导员工正确操作设备进行生产，随时解决生产中的问题。

　　3.合理组织使用生产人员、机械设备和各种材料物资，提高生产效率。减少材料、工时和能源浪费。

　　4.认真填写各种生产记录，登记生产台帐。按要求填制各类生产报表，做到规范及时，准确无误，随时检查和考察各班组的生产记录。

　　5.随时检查生产运行情况和原材料、机物料的使用情况，提前做好材料计划，保证生产用料。

　　6.协调生产中各班组之间的关系，组织好交接班。

　　二、人员管理

　　1.提名任免班组的带班长，分配本车间员工生产岗位。做好考勤工作。

　　2.监督员工严格遵守劳动纪律和安全生产岗位责任制，强化质量意识。

　　3.决定与执行本车间员工奖金的分配方式和数额，对于表现优秀的员工有责任向领导报告推荐，有权依据管理制度对员工的违章行为进行处理，个别员工因不能胜任本职工作需辞退时，将被辞退员工交给人事部门处理，按劳动合同执行。

　　4.关心员工生活，妥善解决员工倒班用餐及夜班安全问题，做到严格管理，和气待人，养成严谨认真的工作作风，创建和谐的工作环境.。

　　三、质量管理

　　强化质量管理，在生产过程中的每一道工序和环节上严格监督质量，审验把关，发现问题立即解决，杜绝不合格产品入库。凡发现质量问题，均按车间质量管理办法中有关规定执行。

　　四、安全管理

　　对生产中的设备安全及人身安全负有重要责任。要认真逐条落实生产安全制度，经常向员工宣传生产安全知识，指导安全生产，随时检查并解决处理事故隐患。

　　北京洁仕塑料制品有限责任

　　2011-3-1

汽车维修厂车间主管岗位职责共8

　　车间主管岗位职责

　　1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。

　　2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。

　　3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。

　　4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。

　　5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。

　　6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。

　　7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。

　　8、通过工作效率分析改善车间维修流程。

　　9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。

　　10、按需合理分配维修技师的工作内容。

　　11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。

　　12、完成上级领导交办的其他临时性工作。