房地产工程主管岗位职责说明书

房地产工程主管岗位职责说明书共3篇 地产公司岗位职责及岗位说明书

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房地产工程主管岗位职责说明书共1

　　房地产主管岗位职责

　　【篇1：房地产销售主管工作职责】 【篇2：房地产销售主管岗位职责范文】

　　房地产销售主管岗位职责范文

　　房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其具体的岗位职责如下：

　　一、协助经理搞好日常管理工作

　　1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;

　　2.协助经理搞好工作安排，指定

　　值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;

　　3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;

　　4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;

　　5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;

　　6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;

　　7.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

　　8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

　　9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;

　　10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

　　二、解决客户提出的疑难问题

　　1.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。 2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

　　3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

　　三、日常统计工作

　　1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

　　2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例; 3.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

　　4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

　　5.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;

　　6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;

　　7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;

　　8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;

　　9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;

　　10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

　　【篇3：房地产销售主管工作职责】

　　烟台健龙置业有限公司

　　销售主管工作章程

　　我们的团队：召之即来，来之能战，战之能胜

房地产工程主管岗位职责说明书共2

　　房地产销售主管岗位职责、房地产销售人员职位说明书房地产销售主管岗位职责、房地产销售 人员职位说明书

　　[一 : 房地产销售人员职位说明书] 岗位描述: 1、制定个人销售方案、计划，严格按照公司销售价格及交房标准进行销售; 2、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交; 3、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系; 4、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务; 5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告; 6、协助销售主管处理一般日常事务; 7、维护售楼现场设施的完好及清洁。 任职资格: 1、中专及以上学历，专业不限; 2、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先; 3、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业，有工作激情和进取精神; 4、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技 能与说服能力; 5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。 [二 : 房地产销售秘书职责] 职责一:房地产销售秘书职责 第一条负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理归类整理建档和保管工作; 第二条负责各类销售指标的日报周报月报年度统计报表和报告的制作编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询; 第三条建立并及时更新的销售台账数据库，随时为销售部提供准确的房源，并及时准确地将销售情况反映在\"销售状况一览表\"; 第四条负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考; 第五条负责营销中心考勤监督与统计，将每月考勤报人力资源部; 第六条负责新进员工的入职人员晋升离职手续的办理; 第七条做好销售部与公司其他部门的沟通协调工作; 第八条负责客户的投诉记录，协助销售经理妥善处理; 第九条协助销售经理做好部内内务各种部内会议的记录等工作; 第十条逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密; 第十一条应收账款统计:销售回款欠款催缴，与财务核对销售数据，制作每月的结算佣金统计表; 第十二条负责各类文件的分类呈送，请相关领导阅批并转有关部门处理; 第十三条负责各类申请文件通知公函的拟写，经确认批准后传达相关部门或人员; 第十四条协助销售经理主管做好特殊客户的来访接待工作;在销售经理主管不在时，及时通知转告; 第十五条项目结案期，业主资料归档与物业管理对接; 第十六条及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的其他任务。 职责二:房地产销售秘书职责 1、日常事务管理

　　公司制度的传达、执行、监督; 做好考勤管理，记录销售现场的考勤情况;每周每月按时提交排班表和考勤统计表

　　现场办公设备的保管、使用、维护、保养，出现问题报修及时;办公用品领用管理

　　做好与各对接部门的良好沟通 突发事件的及时上报并有效处理

　　协助销售经理做好相关日常管理工作，按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量

　　2、数据管理

　　统计销售、回款数据，编制销售报表，按时提交日、周、月、年报 3、培训管理

　　统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督 专业培训的辅助组织 培训情况反馈汇总及时上报 4、文档管理

　　5、售楼处日常行文格式正确，文件齐全、内容完整，登记及时

　　各类报表及相关文件分类、编号正确，存档及时、准确、完善文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录

　　6、收款管理

　　根据公司要求，及时与甲方进行对账，为结款提供依据。 职责三:房地产销售秘书职责 1、协助项目经理监督项目内部顺畅执行公司制定的各种规章制度和流程。 2、负责整理项目日报、周报、月报并上报相关部门及总经理。 3、每周、每月的项目销售分析报告，每月工作述职报告。 4、协助项目经理完成对置业顾问的绩效和晋升考核工作。 5、每月按时详实制作全体销售人员的业绩报表并上交公司财务。 6、负责客服工作。

　　7、协助置业顾问谈判的后勤工作:客户到来时，积极达成置业

　　顾问与客户之间的沟通;在置业顾问的谈判过程中，配合谈判进度与程度，适时地提供谈判所需资料，并协助制造销售气氛。

　　8、积极、认真、负责地做好销售代表的成绩、业绩统计工作，使销售代表能够以信任、放心的心理状态全力以赴做好项目的销售宣传工作。

　　9、根据前一天置业顾问的工作状态和组员归属关系安排置业顾问当天的见客次序。

　　10、接听来访电话，通过简洁明快的电话交流获取客户的需求意向、基本资料，并努力邀请客户上门拜访。

　　11、预约客户:对销售代表留下的客户电话要确认其有效性并邀约上门;回访客户打进的咨询电话，再次邀请看房。

　　12、负责全体销售人员的晨会签到，严明工作纪律。

　　13、每天总结售楼处的运转概况:记录当天客户的来访情况，并按照客户信息来源进行分类处理;记录置业顾问的谈判进度;销售代表的工作效果与工作状态。

　　[三 : 房地产公司工程报建业务主办岗位职责] (一)对工程部负责，在工程部经理领导下进行工作，负责委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计; (二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划; (三)负责办理征用土地的相关手续; (四)负责办理方案的报批并办理领取各项许可证的手续; (五)负责确定征地界限及拆迁范围; (六)在总工程师的主持下，参与招投标、图纸会审、技术交底，会同设计单位做好委托设计，并办理好设计洽谈; (七)根据开发手续流程范围，办理工程前期各种手续及缴费的管理，保证工程的顺利开工; (八)参与工程竣工验收，会同相关部门及时办理客户入住手续; (九)做好前期开发工程资料的搜集、保管、移交; (十)完成公司交给的其它事宜。 [四 : 生产调度主管岗位职责] 1:督促各科召开好好早会 2:督促各科做好员工出勤记录

　　3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线 4:代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度 5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排 6:负责不良品退补的工作，沟通，协调 7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作

　　8:组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量 9:合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率

　　10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气

　　11:组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查 12:完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》 13:抓好员工的培训，考核，淘汰工作 14:做好辅的发放。记录，控制的工作 15:做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作 16:下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。

房地产工程主管岗位职责说明书共3

　　房地产工程副总经理岗位职责说明书

　　岗位编号：0104

　　所在部门：房地产开发集团有限公司

　　岗位定员：1

　　岗位名称：工程副总经理

　　直接上级：总经理

　　直接下级：工程部、预算部、材料部经理

　　职责与工作任务：

　　本职：负责公司建设项目工程实施全面工作

　　一、职责表述

　　参与制定公司年度经营实施计划

　　组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责 组织实施

　　工作任务：

　　参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

　　负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

　　负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

　　二、职责表述

　　主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

　　工作任务：

　　负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

　　负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

　　参与项目各项指标的设定

　　提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批

　　做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成 公司的各项工程及经营计划

　　负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

　　负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

　　三、职责表述

　　负责公司工程项目管理方面的全局工作

　　工作任务：

　　参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

　　参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

　　联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

　　负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

　　负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

　　参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

　　编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项

　　与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

　　负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进

　　主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

　　负责处理质量、安全事故

　　负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务：

　　根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

　　向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

　　事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

　　五、职责表述

　　由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　所属部门具体工作开展的决策权

　　对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性工程付款和费用预算有决策权

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系：

　　内部：公司内所有部门

　　外部：建设、市政等政府及其他相关部门，设计院等单位

　　任职资格：

　　教育水平：大学本科以上学历