制造部岗位职责

制造部岗位职责共3篇(制造部门工作职责和工作内容)

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制造部岗位职责共1

　　制造部总监岗位职责

【篇1：生产总监工作职责】

　　生产总监工作职责

1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　生产厂长的工作职责

1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制； 11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行; 12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

【篇2：制造总监岗位说明书】

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【篇3：生产总监岗位职责】

　　生产总监岗位职责

　　编号：td/w ---2005

　　生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。

1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。 6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。

8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。

11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。

　　生产总监考核指标 考核人

1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡，合理安排生产， 产品出现质量问题 扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。 不能及时提供产品 扣2分 总经理

2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划， 使用负责，对每台设备建立档案和 对设备维修不及时 扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养 对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。

3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产，积极推动生产规范化和

　　标准化。

4、严格监督设备和工具的使用和 设备工具丢失和工具无 管理，严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏 扣2分 企管部 5、加强原辅材料的领取和使用的管理，

　　杜绝浪费行为的发生。 出现浪费 扣2分 企管部 供应部 6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作

　　行为。 卫生不良 扣2分 企管部

7、加强工段生产的交接班管理，促进

　　文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部 8、对车间的好人好事要及时给予表扬 不表扬不上报 扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同 对不良行为不制止 扣1分 企管部 不良行为做斗争。

9、积极支持各种技改，节约等革新试验，

　　鼓励合理化建议，为企业创新做出贡献, 不支持者 扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况

　　给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部

10.严格加强车间安全生产教育和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部 (满分26分,每分10元,总计260元)

　　制造部岗位职责表格

　　制造部经理岗位职责

　　制造部文员岗位职责

　　制造岗位职责

　　制造部部岗位职责（共8篇）

制造部岗位职责共2

　　制造部职责

一、职务名称：制造部（工段）经理

二、直接上级：制造经理

三、岗位职责：

　　负责生产计划的实施、组织协调均衡生产，抓好现场管理、设备管理、推行定置管、1 理，抓好文明生产和安全生产，促进产品质量不断提高。

　　组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理，、2 及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。

　　参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。、3 、负责对生产计划表的检查、核实，对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品 4 质量。 、做好本工段人员的思想教育工作，学习生产技术和规章制度，提高操作业务水平。5 、负责调度本工段人员，快速完成各项工作。6 、搞好本工段工作环境的清洁工作。7 、及时完成上级交办的其它任务。8

　　领班职责

　　职务名称：领班 一、

　　直接上级：制造部（工段）经理 二、

　　岗位责任： 三、

　　负责带领本班组员工认真做好加工、开机前的准备工作，开好班前和班后会。、1 负责对生产中所使用的原辅材料进行核对，确保准确无误。、2 负责根据生产计划，按时、保质、保量的组织生产，确保生产计划的完成。、3 负责对本班组员工的管理，加强员工的技能培训和员工的遵纪守法教育。、4 负责对生产现场按照、5 要求进行管理。5S 负责本班组相关生产、质量、员工考勤等相关数据的统计工作，做好交接班记录。、6 对本班组产品的质量负责，协助质检质量检验工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8

　　复合工段岗位职责

　　上料岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

　　料。PE料，退回多余PE负责领出、1 、2负责复合线生产生产过程中的上料工作，严格按照《工艺指导书》及质控部提供的

　　配料单的要求进行配料、上料。

　　料中无杂物，保证生产过程中不断料，确保复合生产正PE负责确保每次所搅拌的、3 常进行。

　　负责在上料的过程中发现材料有异样时，及时向领班汇报。配合其他岗位工作，特、4 别时控辊工的工作。

　　负责包装物及时清理、整理好，放在指定的位置。、5 负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、6 及时完成领导交办的其它工作。、7

　　控辊岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

　　负责协助领班做好开机前的各项准备工作，完成开机生产时的复合。、1 负责协助领班对本班生产原辅材料的领用和退货。、2 负责协助领班对铝卷进行更换。、3 负责生产现场边角余料的清理工作。、4 负责高分子膜的更换与检查工作。、5 负责各复合辊的清洁以及温度、压力的控制、调整，确保生产正常进行。、6 负责做好本岗位责任区的设备维护和卫生清扫工作。、7 、8 及时完成领导交办的其它工作。

　　岗位PE

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

　　负责协助领班做好开机前的准备工作。、1 合理控制挤出机流量的大小，负责挤出机各区域温度的调整，、2 确保复合线正常生产。 负责设备挤出机的保养、维护、过滤网的更换等工作。、3 负责与上料工进行沟通，指导上料工合理、适量的供料。、4 板厚度进行合理控制，确保符合标准。PE负责配合领班对、5 、6 负责高分子膜的更换与检查工作。

　　负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8

　　抬板岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

　　1 负责抬好剪车剪下的每一张板，按照正确的操作方法进行，确保不损坏产品。、

　　负责将成品按照质检员的要求放在相应的位置，并摆放整齐，数据准确。、2 负责协助质检员做好产品的外观、长度、宽度、对角线等的检查工作。、3 负责边角料的清理工作，停机换卷时，协助班组其他成员做好相应的工作。、4

　　负责本岗位责任区的环境卫生清扫工作。、5 及时完成领导交办的其它任务。、6

　　粉料岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合工段经理

三、岗位责任：

、负责对边角余料进行粉碎，保证所粉的料颗粒大小符合技术要求。1 料的供应，按时、按量、保质地完成本职工作。PE、负责保障2 、负责对粉碎机进行维护、保养、擦拭，确保设备正常工作和安全生产。3 、负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。4 、及时完成领导交办的其它工作。5

　　机动动班

一、职务名称：普工

二、直接上级：复合工段经理

三、岗位职责：

　　负责公司物资的装卸车工作，按时保质、保量地完成装卸车工作。、1 负责按时做好公司仓库内的清洁卫生工作。、2 负责完成公司生产车间、仓库内的勤杂工作。、3 、4 按时完成领导交办的其它工作。

　　涂装工段岗位职责

调漆岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班 三、岗位职责：

　　负责涂装线调漆工作，严格按照生产计划调漆，确保生产正常进行。、1 负责材料的领取，填好领料单，按计划单，仔细核对，确保准确无误。、2 涂料要搅拌均匀，新旧油漆均匀搅拌搭配，粘度符合工艺要求。、3 负责调漆台账的埴写，出现异常情况要及时向领班汇报。、4

　　负责对使用后的涂料进行加盖密封，并称重标识清楚。、5 负责本岗位设备的维护和保养，确保安全生产。、6 负责本岗位责任区和油漆仓库卫生的清扫工作。、7 、及时完成上级交办的其它任务。8

　　涂装岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

　　负责涂装操作，控制涂装表面质量，确保涂装质量。、1 在领班的指导下，完成涂装前的准备工作和涂装后的工作场地整理清洁工作。、2 保持涂装室的清洁，地面湿润。、3 负责对各涂装机、辊、贮漆盘等进行清洗，确保达到工艺要求。、4 负责按照要求填写涂装生产记录，出现异常时要及时向领班汇报。、5 负责本岗位设备的维护和保养工作。、6

、7

　　及时完成上级交办的其它任务。

　　化成放卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

　　1 负责化成线放卷工作，并保证质量。、

　　在领班的指导下，负责完成化成前的准备工作。、2 负责化成线设备与现场的卫生清洁工作。、3 负责化成线工艺控制及清洗液浓度的监测和碱液的加量及水位工作。、4 、5 负责对化成时出现的铝卷擦伤等质量问题进行处理。

　　负责填写化成线生产记录，出现异常要及时向领班汇报。、6

　　负责化成线设备的维护和保养工作。、7 及时完成上级交办的其它任务。、8

　　化成收卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

　　负责化成线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下，配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2 负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4 负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、

　　负责填写化成质量记录，出现异常情况时要及时向领班汇报。、5 负责和放卷工一起对化成设备进行维护和保养。、6 、及时完成上级交办的其它任务。7

　　涂装收卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

　　负责涂装线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下，配合完成涂装前的准备工作和涂装后的整理工作。、2 负责本岗位开机前设备与场地的清扫工作。、3 4 负责配合质检员对涂装质量进行监督、标识。、

　　负责填写涂装线收卷记录，出现异常情况及时上报。、5 负责涂装线的温度监控工作。、6 负责本岗位设备的维护和保养。、7 、8 协助领班、质检员办理涂装成品入库工作。

、及时完成上级交办的其它任务。9

制造部岗位职责共3

　　制造部经理岗位职责

　　岗位名称：制造部经理

　　直属上级：营运总监

　　下属岗位：生产调度

　　岗位性质：负责主持本部门的管理工作。

　　管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。

1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。

3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。

4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。

5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。

7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。

8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督

10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。