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空间设计总监岗位职责

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空间设计总监岗位职责共6篇(室内设计总监岗位职责)

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  下面是范文网小编分享的空间设计总监岗位职责共6篇(室内设计总监岗位职责),供大家参阅。

空间设计总监岗位职责共6篇(室内设计总监岗位职责)

空间设计总监岗位职责共1

  设计总监岗位职责

  设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制项目质量,培训团队等,以下是小编为您整理设计总监岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。

  设计总监岗位职责1

1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)

2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可

  1

——文章来源网络,仅供参考

  一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。

  设计总监岗位职责2

1.制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等):

① 组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。

② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等)。

③ 根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。

2.组织花型、款式及导购心理设计:

① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品,督促生产部按设计方案不错位的生产。

② 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。

③ 拟定各产品设计与制作流程。

④ 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。

⑤ 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。

⑥ 负责导购员审美心理培训,使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家。

3.外部联系:

① 协调部门的内外关系。

② 参与组织年度订货会,设计制作展会风格。

③ 积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。

4.负责设计部管理与制作部的协管。

① 分配新产品设计、开发任务,协助制作、协调人员关系。

② 组建产品设计团队及协助组建制作团队,拟定人才梯队培养计划。

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——文章来源网络,仅供参考

  设计总监岗位职责3

1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,组织部门技能培训。

8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。

  设计总监岗位职责4

1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  设计总监岗位职责5

1、负责公司大型项目的创意设计,把握品牌的整体风格,呈现高质量的视觉效果;

2、负责团队成员的工作协调和安排,优质高效的带领团队完成项目的创意设计工作;

3、负责设计人员的培训,提升团队创意水平及工作效率,引领公司设计水平的提升;

4、完成领导交代的其他事项

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——文章来源网络,仅供参考

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——文章来源网络,仅供参考

空间设计总监岗位职责共2

  设计总监岗位职责

  总则:

1、绝对服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;

  主要职责:

1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计;

2、品牌与包装的创意与设计;

3、公司市场宣传品的创意与设计;

4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等。

5、在总经理的指导下,收集整理创意参考资料和图片资料,运用消费者洞察,提出创意构想,草拟创作表现稿,达成创意目标;

6、参与创意讨论,与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同,清晰策略方向;

7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导;

8、负责店面装修设计,配合各项市场活动布展。

9、陈列效果布置,效果图制作。

10、负责公司形象广告、促销广告,画册等平面设计。

11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图,立面图,效果图等所需施工图纸。

12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施;

13、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;

15、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;

16、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

17、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。

18、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

19、完成上级领导交办的其他工作任务。

空间设计总监岗位职责共3

  设计总监岗位职责

  本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久,算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。

1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

  合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)

2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能

  力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精

  准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也

  要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做

  出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致

  工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你

  不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大

  度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团

  队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多

  去包容你的组员。

空间设计总监岗位职责共4

1.负责大型会展项目的设计、构图、修改、完稿。2.负责会展项目的设计创意、设计质量把关、监督和管理。3.负责本部门各展览设计小组及平面设计组的日常管理及团队建设。

空间设计总监岗位职责共5

  设计总监岗位职责

1、直接上级:工程运营中心总经理;直接下级:设计室、设计组组长。 2、直接进行设计方案确定,设计图纸审查。

3、参与设计项目的洽谈、对接,参与设计合同起草、签订,并负责落实执行设计合同。

4、完成设计过程阶段设计成果汇报。

5、负责设计部工作计划的制定、人员绩效考核;负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。

6、合理优化设计人员工作分配,(主要是按其设计师特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)。

7、负责对本部门员工进行定期技能培训,并且协调员工之间工作上的问题,充分调动员工专业方面的最大创意能力及创意效率,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。

8、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。 9、定期了解掌握设计新思路,设计新材料等,保证设计项目之亮点,最大满足甲方要求。

10、定期组织设计人员融入施工现场,充分的了解施工,保证设计成果与施工的有效配合,保证设计成果展现。

11、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,严格遵守公司规定。 12、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。 13、奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工。

14、融合、和谐和激励管理所属部门,分析每个员工的不同性格,管理上因人而异。

15、配合人力资源完成部门所需岗位的招/投聘,配合经营完成相关合同签订,配合工程进行施工现场指导,配合材料完成材料的选购。

16、协助配合其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作。

空间设计总监岗位职责共6

  设计总监岗位职责

  设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制项目质量,培训团队等,以下是我为您整理设计总监岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。

  设计总监岗位职责1 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班) 2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。

  设计总监岗位职责2 1.制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等):

①组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。

②与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等)。

③根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。

2.组织花型、款式及导购心理设计:

①负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品,督促生产部按设计方案不错位的生产。

②负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。 ③拟定各产品设计与制作流程。

④负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。 ⑤独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。

⑥负责导购员审美心理培训,使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家。

3.外部联系:

①协调部门的内外关系。

②参与组织年度订货会,设计制作展会风格。

③积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。

4.负责设计部管理与制作部的协管。

①分配新产品设计、开发任务,协助制作、协调人员关系。

②组建产品设计团队及协助组建制作团队,拟定人才梯队培养计划。 设计总监岗位职责3 1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。 2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。 3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。 4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。 5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,组织部门技能培训。 8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。 设计总监岗位职责4 1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程 3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。 设计总监岗位职责5 1、负责公司大型项目的创意设计,把握品牌的整体风格,呈现高质量的视觉效果; 2、负责团队成员的工作协调和安排,优质高效的带领团队完成项目的创意设计工作; 3、负责设计人员的培训,提升团队创意水平及工作效率,引领公司设计水平的提升; 4、完成领导交代的其他事项 设计总监岗位职责

1.平面设计总监工作的岗位职责 2.平面设计总监岗位的工作内容 3.室内设计总监岗位的工作职责 4.家装设计师的岗位职责

5.平面设计总监的主要职责文本描述 6.平面设计总监的具体职责 7.室内设计总监的工作职责 8.平面设计总监的职责说明

空间设计总监岗位职责共6篇(室内设计总监岗位职责)

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