建筑企业相关科室岗位职责

建筑企业相关科室岗位职责（汇总3篇）

建筑企业相关科室岗位职责1

　　建筑企业岗位职责

　　总经理的岗位职责

　　一、认真贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、直接对公司董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、主持公司全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖励进行直接评定和考核；

　　八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　副经理岗位职责

　　一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。

　　二、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。

　　三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。

　　四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任

　　五、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。

　　六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。

　　七、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。

　　八、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。

　　九、维护好公司对外

　　十、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。

　　十一、完成总经理交办的其他任务。

　　办公室主任岗位职责

　　一、负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤的日常事务管理工作。

　　二、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。

　　三、负责进行人力资源管理，组织进行人员生产知识和技能培训，做好思想教育工作。

　　四、负责办公车辆的管理，保证车辆安排合理妥当，保证项目部人员外出办理事务不受耽误。

　　五、负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对实施情况进行监督。 六、负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。

　　七、解决施工现场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。

　　八、保证项目部实现环境和职业健康目标。 九、完成领导交办的其他任务。

　　技术负责人岗位职责

　　一、在公司总经理的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。 二、贯彻执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理规定；对本项目的技术管理工作负责；监督项目技术负责人确实危险部位和辨识危险源，对风险和危险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证，制定清除和控制措施。

　　三、主持项目工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　四、协助各部门、项目部根据工程的技术要求合理调配技术人力资源；组织专业技术人技术学习，努力提高施工人员的技术水平，培养一专多能的复合型人才。

　　五、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计，负责指导各部门、项目部的工作质量和档案资料的检查。

　　六、深入施工现场，监督管理施工人员，主持管理项目的计量、试验和测量工作；负责搞好工程质量，复核工程量，提高工程量正确性。

　　七、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　八、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理；工程竣工时提供详细的工作量及主材、设备等基础资料；协助预（决）算员搞好工程决算。

　　九、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；参与工程预结算工作、推广“四新”技术，开展技术革新，完成工程的技术效益计划；工程完工后做好相关的资料收集、保管和归档工作；负责工程竣工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。

　　十、完成领导交办的其它任务。

　　项目经理岗位职责

　　一、项目经理是施工企业人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 二、项目经理应该由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。

　　三、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　四、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理各部门和机构的职责权限。

　　五、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　七、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支制订项目有关人员的收入分配方案。

　　八、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 九、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。十、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。十一、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

　　施工员岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规，法令和本公司的规章制度，并协助有关部门搞好安全技术教育。

　　二、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。

　　三、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

　　四、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。

　　五、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。

　　六．根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协助施工。

　　七、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高操作水平。 八、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理、九、做好不合格产品的核查、整该工作。督促有关班组进行返工或补救。十、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。十一、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

　　安全员岗位职责

　　一、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。

　　二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 三、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。

　　四、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。

　　五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。

　　六、进行工伤事故统计。分析报告，参加工伤事故调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。

　　七、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法法规行为，经说服劝阻无效时，有权暂停生产、并报告领导处理。

　　八、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座。乱接乱拉电线，禁止煮烧食品；夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施；按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。

　　技术员岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市、下达的各项有关规定。

　　二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

　　五、配合质检员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

　　七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。

　　八、工程竣工前将所以内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

　　九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。

　　十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生。环保安全等方面地技术保障措施。

　　材料员岗位职责

　　一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单。2日内及时采购回所需的材料，不影响工程进度。

　　二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

　　三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

　　四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

　　五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后。交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。

　　六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

　　七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。

　　会计岗位职责

　　一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

　　二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

　　三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。

　　四、根据《会计法》及公司的相关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

　　五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

　　六、掌握各工程的概算、预算、实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。

　　七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。

　　八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

　　出纳岗位职责

　　一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不做支现金，不认白条压现金。

　　二、建立健全现金出纳各种制定，严格审核现金收付凭证。

　　三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

　　四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

　　五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

　　六执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

　　七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

　　文秘岗位职责

　　一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

　　二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

　　三、负责公司计算机的日常维护和故障排除工作。

　　四、负责对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

　　五、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

　　六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发文件材料的交换工作。

　　八、负责公司各类证照的年检工作和延期换证工作。

　　九、完成领导交办的其他工作。

　　质安科岗位职责

　　一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

　　三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量意见。

　　四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。

　　六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

　　七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

　　八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　九、织安全教育活动和定期安全检查。

　　十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

　　十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

　　十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。

建筑企业相关科室岗位职责2

　　办公室岗位职责

　　1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。

　　2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。 3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。

　　4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。 5、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作；

　　6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。 7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。8、根据各部门实际情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划。

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　山东中开建设有限公司

　　业务科岗位职责

　　1、了解建筑市场行情，建立信息反馈网络。

　　2、通过各种渠道了解各建设单位的建设规模、信息等情况，提前洽谈经营条件，多渠道联系工业与民用建筑的施工任务。

　　3、协助办公室参与投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。 4、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。

　　5、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。

　　6、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。 7、每月上、中、下旬各组织一次对市场材料价格的摸底工作，登记、留存、归档。

　　8、完成领导交办的其他任务。

　　山东中开建设有限公司

　　技术科岗位职责

　　1、帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。

　　2、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。

　　3、在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。

　　4、负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。

　　5、加强工程质量的事前、事中控制，完善事后无工程事故的处理工作。

　　6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。

　　7、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。

　　8、及时完成领导交办的各项任务。

　　山东中开建设有限公司

　　生产科岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

　　三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

　　四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。

　　五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑工程）。 六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

　　七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。 八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。

　　山东中开建设有限公司

　　质检科岗位职责

　　1、收发各项目部施工图纸，做好收发记录。

　　2、汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单，以及编制好公司级规范规程目录清单。

　　3、参与施工组织设计（含施工方案、项目质量保证计划）以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。

　　4、检查、监督项目部对工程质量的控制和评定。 5、参与公司级作业指导书的编制和管理。6、指导、检查项目部对原材料的管理和控制措施。

　　7、协助总工程师对桩基、基础工程、主体工程和装饰工程中间验收，以及单位工程质量的评定，并上报质监站验收。

　　8、检查、督促项目部对半成品、成品的检验和试验。 9、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置，对项目部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置，监督项目部对轻微不合格品的处置。

　　10、负责编制回访计划，接受处理用户的投诉，同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。

　　11、指导项目部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用，同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。

　　12、做好各工程竣工资料的归档工作。 13、完成领导交办的其他任务。

　　山东中开建设有限公司

　　安全科岗位职责

　　1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。

　　2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。 3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工、防尘、防汛等工作。

　　5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。

　　6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。

　　7、加强与各级安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。

　　8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。 9、组织安全生产大检查和巡查工作。

　　10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务

　　山东中开建设有限公司

　　设备科岗位职责书

　　1、负责各工程的机械设备合理配备，为工程顺利进行提供有力保障。

　　2、负责制定设备维修、保养、检查制度。

　　3、参与施工组织设计和《质量计划》中的机械施工方案的审核。 4、负责对各工地的设备使用管理情况进行检查，督促项目部对设备的合理使用、维修和保养。

　　5、负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。 6、负责对机械设备建立台帐，并填制设备统计报表。7、负责机管人员和有关特殊工种的培训教育工作。8、协助财务科搞好设备租赁成本核算。9、负责机械设备事故的调查、分析和处理。10、完成领导交办的其他任务。

　　山东中开建设有限公司

　　预算科岗位职责

　　1、负责编制各投标工程的商务标标书。 2、负责审核各施工项目的施工图预算。3、负责审核已完成工程的竣工结算。

　　4、积极负责并配合建设单位或审计单位对竣工结算进行审计。 5、负责审核各项目部当月完成的产值预算及下月计划产值。6、审核各项目部上报有关施工组织设计或施工方案涉及到预结算的有关内容。

　　7、负责审核专业分包单位的工程结算。 8、完成与预算科相关的其他任务。

　　山东中开建设有限公司

　　档案室工作职责

　　一、档案室工作人员要严格遵守《档案法》及有关法律、法规、忠于职守，积极学习，不断提高政治水平和业务素质。

　　二、掌握档案的收集、整理、立卷、保管、鉴定、统计、利用等业务工作情况。负责全单位各部门档案的接收、整理、装订、登记、分类、编号、上架、入库保管、鉴定、销毁、统计、借阅等各项工作。档案室工作人员要认真周密收集、及时准确整理、仔细有序保管本单位的文书、音像等档案资料。

　　三、档案工作人员对所保管的档案，应负责保护其安全，切实做好防火、防盗、防潮、防虫、防光等日常管理维护工作，及时修补破损档案，最大限度延长档案寿命。对永久、长期保存的档案，如有破损，应积极整补或复制，重要案卷做出特定标记，重点保管。对档案室设备，应经常仔细检查，确保档案资源的安全。

　　四、建立系统的档案借阅制度，切实有效地办理档案的出借、阅览和组织利用。本单位职工调阅业务案卷时，须经办公室负责人同意后，由档案人员提供相关档案卷宗在档案室阅览并遵守有关保密规定。

　　五、积极创造条件，做到微机建档和调档，负责档案的数字化、信息化、网络化建设与管理工作，努力做好档案的利用服务工作，编制索引，迅速准确地查调档案，尽快实现档案管理工作升级。

　　六、完成领导交办的其它工作。

　　山东中开建设有限公司

　　资料科岗位职责

　　1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

　　2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

　　3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

　　4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

　　5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

　　6、收集工程资料的原则

⑴、及时参与原则。施工单位文件资料的收集、管理工作必须纳入整个工程项目管理的全过程，应经常深入施工现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面的信息，便于施工资料的及时收集、整理和核对。

⑵、保持同步原则。资料的收集工作必须与工程的施工同步进行，以保证文件资料的准确性和时效性。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　山东中开建设有限公司

建筑企业相关科室岗位职责3

　　行政部职责

　　一、组织办公室日常工作的开展和管理工作。

　　二、做好公司内部各部门和对外各相关部门及单位的协调工作。

　　三、组织办理公司资质、重要证件的报批和年检工作。

　　四、做好公司内部及外来文件、简报、信函、通知的处理和督办工作。

　　五、做好公司培训教育计划的制订与实施工作。

　　六、为公司各种会议的召开作准备工作，及时传达公司决定和指示并督查贯彻执行情况。

　　七、做好公司集体活动的组织实施工作。

　　八、全面负责公司车辆的管理工作。

　　九、负责抓好公司的精神文明建设。

　　十、修订“质量手册”与“质量体系程序文件”，积极配合“ISO9001”贯标工作。

　　十一、组织“质量手册”与“程序文件”的编定、修订工作，协调公司质量体系的运行，并编写公司年度内审计划及其审核工作。

　　工程部职责

　　一、负责审批开工报告，负责施工过程中的质量、安全和日常管理工作。

　　二、新项目工程开工，提前通知公司相关部门，以便相关部门做好相应的准备工作。

　　三、负责编制公司月、年度生产、质量和安全目标计划。

　　四、负责贯彻执行公司的质量计划，确保质量目标和质量计划的完成。

　　五、负责审查项目部成品保护措施的有效性和经济性，并制定一些常用的成品保护措施。

　　六、协助并指导项目部实施产品标识和可追溯性的控制工作。

　　七、负责落实施工条件，合理组织施工，并合理调度项目部需求的劳动力、材料和机具。

　　八、抓好项目工程的现场文明施工和安全施工情况。

　　九、负责严重不合格品返工、返修的验证工作及质量事故的鉴定。

　　十、审核质安室整理的工程竣工资料。

　　十一、定期组织相关部门召开生产协调会，帮助项目部解决困难，并制定下一步的生产目标和计划。 十

　　二、负责组织项目部工程竣工验收的工作。

　　经营部职责

　　一、依据公司年度经营计划和总目标，拟订本部门工作计划与目标。

　　二、全面掌握室市场信息，并对相关信息进行筛选、提炼。

　　三、有效执行本部门的工作标准和要求，确保本部门目标达成，并将项目落实到人。

　　四、负责组织全部业务人员做好信息的保密工作。

　　五、组织预（决）算人员、工程管理部等相关部门对招标文件（如工程造价、施工用材、工期）进行评审。

　　六、组织预（决）算人员、工程管理部等相关部门对投标（议标）文件进行评审。

　　七、以互助合作精神与公司相关部门在经营业务上互为支持、配合。

　　八、负责指定专人收集、整理与业务有关的文件、合同、凭证等资料，并归档保存。

　　设备科职责

　　一、负责一般性采购合同的签订，并确定样板以备验收。

　　二、负责建立公司材料信息库，收集市场价格信息及有关材料商的情况。

　　三、负责每季度进行一次施工机具、设备的检测和维修工作。

　　四、如无特殊情况，必须在评审合格的材料商处进货，严禁弄虚作假，吃拿回扣。

　　五、收集与本部门相关的工程资料，对库存材料进行统计，健全资料档案。有责任收集新产品的信息并及时提供给设计部。

　　六、积极配合“ISO9001”贯标工作。

　　预决算办公室职责

　　一、接到预算任务书时，根据实际情况指派专人负责跟踪该项目投标报价工作。

　　二、协助项目部进行成本计划编制和材料损耗控制。

　　三、指导预算员收集业主签证资料。

　　四、组织和安排工程决算工作，对预算员编制的决算进行初审，主持编制和办理重大疑难工程决算。

　　五、负责汇总有关工程造价资料和市场材料、人工、机具设备价格信息并及时以文字形式通报公司各相关部门（特殊情况，如价格变动很大）。

　　六、协助材料设备处建立材料信息库。

　　七、组织预算员核算工程分承包方工程量和人工工资，并予以审定报生产副总经理。

　　八、负责本部门决算资料的收集、整理汇总工作，并建立完整的台帐。

　　九、协助财务部进行成本核算和经济分析。

　　十、积极配合“ISO9001”贯标工作。

　　财务科职责

　　一、在总经理领导下负责公司的财务经济校核工作，及时分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果，遵守财务法规和制度，为公司当好家，理好财。

　　二、建立各类会计帐簿，按照财务制度和规定报表，及时清理各类往来帐款，做到帐帐相符，帐物相符。

　　三、做好成本核算，编制成本、费用计划报表，对公司的成本进行预测、控制和分析，分析财务成果、利润升降等原因，并提出解决问题的措施和办法。

　　四、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付，大项支出无总经理审批不得支付，对公司现金的安全与完整负领导责任。

　　五、编制公司年度财务预算，监督和检查公司各部门财务开支、财务制度的执行情况，并及时向总经理汇报。

　　六、根据各部门上报，且经领导批准月、季、年度费用计划，编制公司各部门月、季、年度费用计划，并严格按计划执行。

　　七、监管好项目工程材料台帐的运行状况，及时撑握跟踪材料费用，为项目成本核算、成本分析提供可靠依据。

　　八、监控项目成本独立核算工作，做到工完帐清，及时反映项目工程的财务真实状况。

　　九、做好联营工程关于资金方面的配合工作。

　　十、对本部门职员制订学习培训计划，并具体落实。 十

　　一、建立公司专项奖励基金或其他专项基金，以便奖励和其他专用。

　　十二、友好接待审计、财税机关检查，按照国家规定和总经理批示，及时缴纳税款。

　　技术科职责

　　一、会同项目部技术人员参加由建设单位组织的各有关部门共同参与的图纸会审。

　　二、审核并批准工程施工组织设计及技术交底，参加隐预检和工程验收。

　　三、处理和解决在施工过程中遇到的技术疑难问题，并提出具体解决和实施的切实可行的施工方案。

　　四、对工程中出现的不合格部位，制定纠正技术措施。

　　五、负责工程的测量、定位及放线，并参与验收。

　　六、加强和提高公司全体员工的技术素质，抓好并落实员工的技术学习和岗位培训。

　　七、负责组织并实施技术标准的宣贯，制定公司技术标准。

　　八、负责定期对各种测量器具进行校准维修和保养。

　　九、负责竣工资料的收交及存档，保存各项试验及验收记录。

　　十、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 十

　　一、开展QC活动和统计技术的推广应用。

　　安全科岗位职责

　　一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规标准。

　　二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。

　　三、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。

　　四、组织开展安全教育培训与交流。

　　五、协调配备项目专职安全生产管理人员。

　　六、制订企业安全生产检查计划并监督实施。

　　七、监督在建项目安全生产费用使用。

　　八、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；。

　　九、通报在建项目违规、违章查处情况。

　　十、组织开展安全生产评优评先表彰工作。 十

　　一、建立企业在建项目安全生产管理档案。 十

　　二、参加安全事故的调查和处理工作。 十

　　三、公司明确的其他安全生产管理职责。