项目部人员岗位职责共五则

项目部人员岗位职责共五则3篇(项目部成员及岗位职责)

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项目部人员岗位职责共五则1

　　项目部主要人员岗位职责

　　一、项目经理岗位职责

　　1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。

　　2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。

　　3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。

　　4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。

　　5、组织编制施工组织设计。

　　6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。

　　7、负责组织项目施工准备工作。

　　8、组织项目施工计划编制及实施。

　　9、负责组织对桩机实施维修与保养。

　　10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。

　　11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。

　　12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。

　　13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

　　二、技术负责人岗位职责

　　1、负责本项目的技术质量管理工作。

　　2、组织编制施工方案、专用作业指导书。

　　3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。

　　4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。

　　5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。

　　6、负责组织工程配套设备的验证。

　　7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。

　　8、负责本项目产品标识的控制。

　　9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。

　　10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。

　　11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

　　12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。

　　13、负责组织项目检验试验的实施。

　　14、负责组织分项、分部工程评定。

　　15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。

　　16、负责工程预验收的申报并参加预验收。

　　17、负责进行本项目的质量监控。

　　18、负责执行项目经理分配的其他职责。

　　三、施工员岗位职责

　　1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

　　2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。

　　3、参加图纸会审。

　　4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。

　　5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

　　6、编制月度施工计划及相关的需用计划。

　　7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。

　　8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。

　　9、负责设计修改的标识及交底。

　　10、负责本专业产品的防护及控制。

　　11、参加检验、分项、分部工程的验收。

　　12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。

　　13、负责作业人员监查和测量装置的检查。

　　14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。

　　15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。

　　16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。

　　17、负责执行项目经理分配的其它职责。

　　四、质检员岗位职责

　　1、负责工程质量的监督检查工作。

　　2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。

　　3、按程序规定对不合格品实施控制。

　　4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。

　　5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。

　　6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。

　　7、参与工程配套设备的验证。

　　8、组织检验批质量的检查评定和报验。

　　9、参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。

　　10、参与工程资料的收集、整理工作。

　　11、参加单位工程的预验收及竣工验收。

　　五、安全员岗位职责

　　1、负责项目安全实施的监督检查工作。

　　2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。

　　3、督促施工员对作业人员进行安全交底。

　　4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。

　　5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。

　　6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。

　　7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。

　　六、资料员岗位职责

　　1、负责本部门项目文件和记录的管理。

　　2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。

　　3、编制本部门项目的文件控制清单。

　　4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。

　　5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。

　　七、材料员岗位职责

　　1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。

　　2、负责各类材料市场价格市场的收集。

　　3、对进入项目的各类物资实施验证。

　　4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。

　　5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。

　　6、控制。7、8、9、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。负责执行项目经理分配的其它职责。熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。

项目部人员岗位职责共五则2

　　项目部人员岗位职责

　　1．项目经理

(1)对项目的安全生产和环境保护全面负责，是本项目安全生产第一责任人。

(2)认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制。

(3)建立健全项目部组织结构，配备必要的资源，确定本项目职能人员的管理将管理目标分解，责任落实到人，确保目标的实现。

(4)严格执行施工组织设计和专项施工方案中有关安全生产、环境保护的有关规定，确保在施工过程中做到安全生产和文明施工。

(5)主持召开项目安全工作会议，讲评当前阶段安全生产和文明施工工作，对存在的事故隐患进行分析，按“三定”原则及时整改并向上级有关部门反馈信息。

(6)认真开展本项目周一安全教育活动，对“三违”现象进行纠正，组织本项目事故事件的调查分析。

　　2．项目生产副经理

(1)认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和制度。

(2)确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态，组织各项安全技术措施的落实。

(3)严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工，是项目部安全生产、文明施工的主要责任人。

(4)参加事故事件的调查、分析，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

　　3．项目主管工程师

(1)认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目目标的实现。

(2)负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理写签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。(3)组织编制安全技术措施和专项施工方案。

(4)参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的安全生产、文明施工工作提出意见和建议。

　　4．项目工会主席

(1)贯彻实施国家及上级工会有关的法律、法规、规定，依法维护职工的合法权益。

(2)负责职工文化娱乐场所设施的使用、管理，组织开展“职工小家”建设活动，营造适宜的工作、生活环境。

(3)积极参与“安康杯”竞赛活动及创建省、市级文明工地活动，做好安全、环境宣传教育。

(4)监督检查劳动防护用品的发放和施工现场防护设施的使用情况，组织职工身体健康检查。

　　5．项目主管会计师

(1)认真执行国家有关财经方面的法律、法规及企业有关规章制度。(2)组织搞好项目部成本核算，真实反映盈亏。

(3)严格执行公司资金管理规定，满足安全、环境管理资金需求。(4)及时向上级汇报项目部财务状况及成本状况。

　　6．工长（土建、水、电、机械）

(1)认真落实各项技术、安全、环保管理规定，抓好生产进度，对职责范围内的安全生产、文明施工工作负责。

(2)严格按设计图纸、施工组织设计和专项施工方案组织施工，向施工班组做书面技术、安全交底。

(3)负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。

(4)参加事故事件、安全隐患的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实。

(5)及时填写施工日志及其它有关安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。

(6)严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工工作。

(7)发生伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责抢救伤员、保护好现场和国家财产工作。

　　7．安全员

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

(2)对施工现场的安全生产进行监督管理，参与对分项工程的安全技术交底，监督交底的落实、执行情况。负责日常安全检查工作，做好记录，对检查提出的问题负责复查。

(3)协助项目经理召开周一安全教育会，搞好职工的安全教育、培训工作，监督检查班前教育情况。

(4)与施工现场安全生产的各种验收工作，履行签字手续。(5)监督指导施工现场人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

(6)负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。

(7)及时制止“三违”现象，发现较大隐患有权进行停工，对违章指挥和违章作业人员有权进行处罚，对安全生产、文明施工做得好的有权提出奖励建议。

　　8．材料员

(1)认真落实执行各项管理规定、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。

(2)负责向供方索取有关评估资料，根据授权对供方进行评估，编制合格供方名单，并上报分公司设备材料科。

(3)对进场原材料、半成品、设备、安全防护设施、劳动保护用品等进行验收，必要时组织检验和试验，收集并核对出厂合格证及有关证明材料。(4)负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。(5)负责现场的物资及能源消耗的统计、报表工作。

　　9．机管员

(1)执行设备管理的有关规定，按现场布置图安装设备，负责项目的设备管理。

(2)负责组织机械设备的安装、调试及设备验收工作，建立设备台帐。(3)负责搞好机械设备的日常安全使用及维护保养工作，保证设备的正常运转，确保安全装置齐全、可靠、有效，采取措施降低机械噪声。(4)做好机械设备对安全风险的预防工作。

(5)监督、检查机械工人的持证上岗情况，保证记录填写齐全、归档完整。

　　10.劳资员

(1)建立项目部管理人员、特种作业人员的岗位证书台帐，对无证上岗人员及时提出培训需求。

(2)协助做好重要和关键岗位人员的培训工作，保存记录。

(3)负责组织新职工（包括分包方）入场教育、转岗培训工作。

(4)负责劳务、工程分包方的进场、退场和日常管理工作，及时收集作业人员的身份证复印件。11．后勤管理员

(1)严格执行上级有关规定和后勤工作要求，负责生活、办公用品和用具的管理。

(2)负责项目部生活、办公区、施工现场环境的绿化、美化工作，不断改善职工工作生活环境。

(3)搞好饮食卫生，严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放．严防中暑。

(4)加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。

　　12.保卫干事

(1)认真落实施工现场保卫制度，严格人员、物资、设备的进、出厂手续。(2)确定项目防火重点部位，配备消防器材，落实消防责任制。

(3)组建项目义务消防队，制定火灾应急预案，组织学习消防知识和灭火演练。负责对用火部位进行审查，合格后发放“动火证”。．组织扑救一般火灾，预防和协助消防机关扑救重大火灾。

(4)对易燃、易爆危险品的管理和操作人员进行专业知识培训教育，对危险品领用及防火重点部位进行日常检查和记录。

(5)加强对工程分包人员治安教育管理，对违规行为严格按公司规定处罚； 构成犯罪的及时移交司法机关处理。

(6)对所有工程施工人员进行登记造册，报告分公司保卫科备案，对履行“治安消防责任状”的情况进行监督、检查。

　　13.作业队负责人

(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程，认真落实纠正和预防措施。

(2)提高作业队安全生产和环境保护意识，组织本作业队人员加强业务学习，在保证安全生产的前提下，加快生产进度和搞好文明施工，确保工程质量。

(3)负责作业队施工任务的分解、落实和完成。

(4)带领本作业队人员自觉参加“周一”安全教育会和班前安全活动教育。

　　14.施工生产工人

(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司、分公司的各项规章制度、安全操作规程，认真参加安全教育及专业知识培训，努力学习、掌握本工种的专业技术，提高本专业的技术素质和岗位技能水平。

(2)在施工过程中服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到“三不伤害”，发现隐患及时报告和排除。

(3)特种作业人员必须持证上岗，自觉参加专业技术培训，努力掌握新技术，新设备的操作要领。

(4)机械设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”，精心维护、保养设备，保证设备完好。认真执行交接班制度和设备检查制度，保证机械设备的安全装置齐全、可靠、有效。

(5)严格按操作规程操作，严禁违章操作行为，有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

(6)当发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

项目部人员岗位职责共五则3

　　经理岗位职责

　　1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对项目全面负责。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

　　4.主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。

　　8.开发人才，培养下属。

　　9.搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。、10.搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　11.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。

　　12.接受局、处的监督，按时上交各种费用。

　　13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

　　14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

　　副经理岗位职责

　　1.项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2.监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

　　3.按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5.负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。6.搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

　　总工程师岗位职责

　　1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2.执行有关交通部技术标准、规范、规程。3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织计划。

　　5.组织施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作工程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

　　6.分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责质量事故的调查和处理，并即使向上级报告。

　　7.负责审核发变更设计报告、索赔意向报告及时检查索赔资料的完整性。8.负责施工过程中的实验、测量等重大技术问题的决策及报告。

　　9.主持交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

　　10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。总会计师（兼财务部长）岗位职责

　　1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

　　2.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

　　3.坚持原则，廉洁奉公。

　　4.参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。5.参与审核施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本亏盈核算。6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

　　7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未玩未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及时项目资金情况。

　　8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

　　9.制定正本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给领导。

　　10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求个成本责任部门协助日配合，每月对上月支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

　　11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

　　13.建立财务收支审批和定期自检制服，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。15.完成领导临时交办的任务。

　　支部书记岗位职责

　　1.在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。

　　2.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员 和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经营效率。

　　3.最好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。

　　4.负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5.经常与之委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

　　6.负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

　　经理办公室主任岗位职责

　　1.全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决议和指令。

　　2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

　　3.完成项目经理交给的任务，及时回报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天需班的重要事项。4.负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接代用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

　　5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟制定。

　　6.根据生产需要，及时组织后勤职员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

　　7.负责管理微机。

　　8.负责劳动用工和工资分配的管理工作。9.负责文秘和档案的管理工作。

　　工程部长岗位职责

　　1.在分管领导的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规程和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用适用范围在路面标定出来。

　　5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

　　6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细的认真的调查研究，经多方比较都提出需要修改设计的意见。

　　8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、签订和推广工作。

　　10.负责按月度、定期及时的向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　12.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

　　材料部长岗位职责

　　1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

　　2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

　　3.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

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