工程部主管岗位职责要求

工程部主管岗位职责要求共3篇 工程部主管的岗位职责是什么

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工程部主管岗位职责要求共1

　　工程部主管岗位职责

　　直接上司：工程部经理

　　1.服从工程部经理的安排与管理，按时完成上级交付的各项工作，工作认真，仔细。

　　2.负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排

　　 3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题

　　4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行

　　5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作

　　 6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。

　　7、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。

　　8、负责接维修任务单，按其内容安排维修员工，并认真做好日常维修记录和存档

　　9、制定设备，目标项目，现场物料的定期检修计划，对需要定期检修工作进行督促和检查，定期检查项目运行的值班记录，发现问题要求员工立即整改。

　　10、完成上级领导交办的其他工作

工程部主管岗位职责要求共2

　　工程部主管岗位职责

　　1、在经理直接领导下开展工作，负责所有工地的施工进度，全程把控每道工序。

　　2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度；

　　3、协助项目经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料；

　　4、负责图纸深化，现场尺寸的核对，并协助厂长报价。

　　6、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报综合办公部拟定处理意见；

　　7、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误；

　　8、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平；

　　9、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率；

　　10、完成经理交予的其它工作。

工程部主管岗位职责要求共3

　　工程部主管岗位职责

　　1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。经总经理授权，代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同，对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。

　　2、按与公司签订的《目标管理责任书》，在公司授权范围，对公司所有工程和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。

　　3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法规的项目安装工程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分工，制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。

　　4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指标负责，贯彻实施公司的安全、质量与环境方针。

　　5、主持工程部全面工作，审定签发工程部对内、外文件。

　　6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审，按公司管理程序确定安装工程劳务队伍的选择。根据项目部施工进度需要，及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源，满足现场需要。

　　7、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责，兑现安装合同承诺，确保项目部进度、质量、安全、成本目标的实现。

　　8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳务等各项计划，领导安装部职工积极确保各项计划的时实现。

　　9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查，加强对职工进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。

　　10、组织工程部搞好成本控制工作，加强内部核算，努力降低成本，增加效益。

　　组织推广技术和先进经验，做好修旧利废工作。

　　11、负责主持工程部经济活动分析，及时总结工作，布置任务，制定改进措施。随时向公司请示、报告工作。

　　12、组织项目部安装管理人员认真研究合同条款，关注现场动态，积极找寻索赔依据，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在分包合同履行中，加强合同管理，组织进行合同交底及合同履行的跟踪管理工作，严格控制反索赔事件的发生。

　　13、协调好业主、建设、监理等单位安装方面关系，确保按安装合同工期组织施工，按安装合同规定的内容完成任务。

　　14、全面掌握本项目部人员及机械设备状况，严格按照定编定员调配使用，搞好机械设备的“管、用、养、修”，不断提高机械设备的完好率、利用率和劳动生产率。

　　15、负责对工程部管理人员的选用、管理与培训，开发和利用人力资源。教育安装职工执行以岗位责任制为核心的各种规章制度，监督检查岗位责任制的执行，并定期进行考核，组织职工文化、技术、业务和安全技术操作规程学习，组织安装人员技术考核和绩效考核工作。

　　16、及时掌握各项目各工种安装的变更、新增、索赔等等情 况。杜绝漏项、漏量，严格按要求办理技术核定。及时与商务部沟通、联系，确保在结算时无任何遗漏。

　　17、组织编制各项目的临电方案，报呈审批。并督促检查落实、实施情况。参加公司组织每月《质量、职业健康、环境施工及考核工作》的综合检查。

　　18、协调处理、解决安装施工过程中出现的问题。对在施工过程中出现的安装质量问题，要提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。

　　19、定期组织各项目安装组长、资料员和其他相关从业人员的学习、培训工作。

　　20、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步，并做好安装施工中要点记录。

　　21、定期向总经理汇报工作，重大事情先请示，后办理。不得擅作主张或先斩后奏。

　　22、完成领导交办的其他工作。