设备管理岗位职责

设备管理岗位职责共3篇 简述设备管理岗位职责

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设备管理岗位职责共1

　　设备管理岗位职责

　　1.负责设备的日常组织管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理。

　　设备的编号。负责在设备分类的基础上按本行业以及国家标准编号。 设备的登记。负责填写“设备投产移交单”，交给使用单位验收。在移交验收的同时，会同使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”。设备变动、折旧，要在帐册上反映出来。

　　设备的封存与迁移。对闲置三年以上的设备，应由车间提出计划，相关部门审查，企业领导批准后封存。

　　设备的事故处理。负责非正常损坏导致设备效能降低或不能使用事故的鉴定。

　　设备技术资料的管理。负责建立设备档案，一般包括：设备出厂检查单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件。

　　2.负责督促各部门设备操作规程的编制，达到合理、规范的要求。对违反设备操作规程的现象应及时给予纠正，并提出批评，情节严重者应通知其主管领导严肃处理。

　　3.负责设备操作按照安全操作规程执行，并督促生产部门填好交接班记录，定期检查设备区域的清洁与设备保养工作。

　　4.负责对生产车间设备、工艺、安全人员编写本部门条规的指导工作。 5.负责督促生产车间按行业标准制定设备润滑制度和重要设备的运行记录工作，并进行业务指导。

　　6.负责公司设备年度中修级别以上的统一安排。中修级别以下的项目由各车间组织实施。

　　7.负责检修计划及修理项目的统一标准的编制工作。并督察由车间设备技术员、维修工人、操作人员进行检修后的验收及移交记录。 8.负责设备事故的级别划分。并监督设备考核管理的实施。

　　下列情形属重大事故：

　　设备事故损失费在15万及以上。（包括生产损失）

　　设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算）在3万元及以上。

　　主要设备发生事故使生产系统停机16小时以上。

　　造成主要生产车间生产中断或生产设备损坏严重，或达到上述三个条件中任何一条。

　　9.负责设备档案资料的收集，整理工作，并组织公司设备底图和备份的工作，责成车间设备管理人员组织好相应的接口工作。

　　10.负责动能管网的组织管理工作，督促各部门搞好本部的日常维修工作，并制定相关措施。

　　11.负责设备管理评价的技术经济指标的统计分析工作。 12.负责委外加工设备相关事项的协调工作。

　　13.负责消防设备的定检、定修管理工作，并配合上级主管部门相应的工作。 14.负责凡属设备台帐以外的低值（2000元以下）专用设备的管理工作，按工具处理划分。

　　15.主管部门领导临时性的其它工作。

　　设备管理各岗位职责

　　设备管理岗hse岗位职责

　　设备质量管理岗位职责

　　设备经理 主管岗位职责

　　CNC设备管理员岗位职责

设备管理岗位职责共2

　　设备管理职责

　　一、设备管理主任岗位职责：

　　1.热爱本职工作，服从上级领导，忠于职守，遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。

　　2.负责协调、指导公司各生产单位的设备管理工作。 3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。 4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。 5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。 6.协助财务部落实有关生产设备的固定资产管理工作。 7.带领本部室学习和推广先进的设备管理理论和经验。 8.管理和协调部室内部的各项工作。

　　9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。 10.负责本部室内部工作的考核管理工作。 11.完成领导交办的其他工作任务。

　　二、设备管理副主任岗位职责：

　　1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。

　　2.负责设备的检修、校验及检修计划的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。

　　3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。

　　4.协助主任做好职员的技能培训、安全教育和思想教育

　　1 工作。

　　5.负责传达上级指示精神，并组织执行。 6.做好部室内部的各项考核工作。 7.提出工作的合理化建议。 8.完成领导交办的其他工作任务。

　　三、设备管理专工岗位职责：

　　1.协助主任、副主任做好设备管理工作。 2.负责设备检修计划和检修。 3.负责协调设备缺陷的及时消除。 4.负责所属责任设备的点检工作。

　　5.负责对所属责任设备安全状态的评估工作。 6.积极帮助部室其他员工提高专业技能，做好传、帮、带。

　　7.为工作提出合理化建议。 8.认真完成领导安排的其他工作。

设备管理岗位职责共3

　　设备管理岗位职责：

　　1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；

　　2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；

　　3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；

　　4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。 工作内容：

　　负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；

　　负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；

　　参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；

　　处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；

　　设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作； 设备工程师岗位说明书

　　本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。

　　1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。

　　2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；

　　3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；

　　4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；

　　5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。

　　6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育

　　7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：

　　1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；

　　2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；

　　3、根据实际需要，对员工进行培训； 定期性工作：

　　1、负责设备管理考核领导小组的日常工作；

　　2、对生产车间的设备管理工作进行考核；

　　3、设备管理的日常检查工作；

　　4、ISO管理体系工程部承担的工作；

　　5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；

　　6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；

　　7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；

　　8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；

　　9、负责设备方面的员工教育培训工作；

　　10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；

　　11、技术档案的整理和保管工作；

　　12、合同管理工作

　　13、设备方面固定资产的统计和管理工作； 非定期工作：

　　1、工程部安排的设计工作；

　　2、设备故障的鉴定和确认工作；

　　3、新设备入厂的检查确认工作；

　　4、报废设备的鉴定和确认工作；

　　5、其他临时交办的工作； 负责的设备及物料

　　公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料； 职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作

　　每天需要开展设备管理工作；

　　1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。

　　2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。

　　3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。

　　4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。

　　5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。

　　6、组织实施QC小组活动。

　　设备工程部负责人的工作职责：

　　负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。

　　负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。

　　组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。 组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。

　　制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。

　　组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。 组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；

　　组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。 有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。

　　对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。

　　对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。

　　对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任； 对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；

　　对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；； 对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。