编制部门岗位职责目
编制部门岗位职责目共6篇(岗位职责哪个部门编写)
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编制部门岗位职责目共1
（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。 2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。 二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。 2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。 3、负责人员录用手续办理。 4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。 5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 6、试用人员工作引导及人员管理。 三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 3、进行各类评估、考核工作。 4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。 四、培训管理职能 在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。 1、新员工入职培训的组织、实施。 2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。 3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。 4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。 5、培训教材库的组织及建立。 五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。 2、公司薪酬体系建立和维护。 3、薪酬异动管理。 4、考勤管理。 5、薪资表制定。 六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。 2、劳资关系的维护。 3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。 4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。 七、企业文化建设职能 企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。 推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。 八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。 2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。 3、员工人事档案的建立、维护与管理。 4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。 5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。 6、OA办公权限的管理。 7、涉密人员异动管理。
部长岗位说明书
1.基本资料
职位名称 部长 职位编号
CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级
行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员，人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 内部联系：公司各部门和子公司； 外部联系：劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。 3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1) 负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行； 2) 编制本部门年度，并监督计划的落实； 3) 安排下属员工的工作，并进行指导和监督，确保部门工作的顺利开展； 1 通用职责 4) 组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持； 5) 落实本部门绩效考核工作； 6) 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 7) 组织完成上级领导交办的其他工作。 1) 组织制定公司人力资源管理制度并监督实施； 2) 组织制定人力资源规划并组织实施； 2 人力资源规划 3) 组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 4) 审核项目公司岗位设置和人员编制方案。 组织建立并完善招聘管理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说1) 明书，确立用人标准； 2) 审核各部门的人力资源需求计划和需求条件； 3) 组织建立公司的人才储备方案，做好关键岗位的培养计划； 3 招聘管理 4) 审核公司的招聘计划； 5) 审核公司员工的招聘录用； 6) 审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。 1) 审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算； 4 培训发展管理 2) 监控培训实施； 3) 建立公司员工职业生涯发展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯发
序号 工作职责 工作描述 展沟通会。 1) 组织建立公司绩效考核体系； 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案，并组织实2) 施。 组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的管理，安1) 排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续； 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2) 略； 6 薪酬管理 3) 负责各部门人员薪酬调整的审核与规范； 4) 审核公司部门和项目公司的激励方案； 5) 审核考勤的汇总统计报表； 6) 审核员工薪酬的统计与计算报表。 7 其它 1) 组织对项目公司的人事监察。 4.任职要求
学历及专业背景要求（含资格证书要求） a） 人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。 经验要求： a) 5年以上大中型企业人力资源管理经验。 其他工作技能要求 a） 业务技能及专业知识：
熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规；
理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验； 基本财务、法律知识。 b） 能力要求： 沟通能力、组织协调能力； 高效；
了解
较强的综合管理能力、良好的心理压力承
坚决果断的决策力，处理工作全面 善于激励员工，以结果为导向； 受能力。 c） 语言及计算机要求： 能力；
较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号：
日期
2） 招聘培训专员 1.基本资料
职位名称 招聘培训专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列
直接下级 管理幅度 2.工作联系 内部联系：公司各部门和项目公司； 外部联系：培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。 3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1) 根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2) 参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3) 参与公司的绩效考核工作； 4) 完成领导交办的任务； 5) 定期向领导汇报本职工作的情况。 1) 协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2) 协助制定公司人力资源规划。 制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划，并准确预测公司短期人员1) 需求； 2) 审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划； 3 招聘管理 3) 组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作； 4) 参与权限内的招聘面试。 1) 编制公司总部的年度培训计划和培训预算； 2) 审核项目公司的年度培训计划和培训预算； 搜索整理引入外部培训资源，与之建立良好的互动关系，建立公司外部培3) 训资源库； 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源，建立内部培训讲师制度和激励机制； 4) 设计培训评估体系，制定培训评估方案； 5) 指导优秀员工进行职业生涯规划，组织内部竞聘； 6) 进行培训总经并建立培训档案。 7) 4.任职要求
学历及专业背景要求（含资格证书要求） a） 人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。 经验要求： a) 4年以上房地产行业人力资源管理经验，1年以上招聘培训经验。 其他工作技能要求 a） 业务技能及专业知识：
熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求，能够有效地开辟招聘渠道；
悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经验，能够独立开发并实施培训课程；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系。 b） 能力要求： 协调能力； 力； 心强。 c） 语言及计算机要求：
较强的沟通能力、组织
责任 坚决果断的决策力，处理工作全面高效；
较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。 5.其他
工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：是 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号： 日期
3） 薪酬社保专员 1.基本资料
职位名称 人事管理专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列
直接下级 管理幅度 2.工作联系 内部联系：公司各部门和各项目公司； 外部联系：社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。 3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1) 根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2) 参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3) 参与公司的绩效考核工作； 4) 完成领导交办的任务； 5) 定期向领导汇报本职工作的情况。 1) 协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2) 协助制定公司人力资源规划。 1) 负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核； 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度，监控绩效管理体系的实施2) 情况； 3) 负责制订员工的绩效考核方案； 3 绩效管理 4) 组织开展实施公司员工日常绩效考核工作； 5) 组织绩效考核定期评估； 6) 掌握员工绩效状况，对重点人员进行绩效面谈。 1) 负责建立公司的薪酬管理体系； 2) 收集市场薪资数据和福利状况，尤其是同行业薪酬数据； 撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议； 4 薪酬管理 3) 协助制订薪酬、奖金调整方案； 4) 编制公司薪酬福利总额预算。 5) 5 员工考勤管理 1) 收集、汇总公司考勤； 2) 监督加班、考勤的实施情况； 3) 提出公司考勤管理的建议。
序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1) 管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系； 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2) 辞退、离职等人事异动； 3) 负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理； 4) 负责员工满意度调查的问卷发放，数据汇总工作； 5) 接待员工申诉，调解劳资纠纷。 7 其它 1) 汇总统计员工职称信息，开展员工职称的申报、资料搜集工作； 4.任职要求
学历及专业背景要求（含资格证书要求） a） 人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。 经验要求： a) 4年以上行业人力资源管理经验，1年以上绩效薪酬管理经验。 其他工作技能要求 a） 业务技能及专业知识： 法；
掌握绩效管
较理和薪酬管理的理论知识，熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。 b） 能力要求：
责任心强。 c） 语言及计算机要求： 强的沟通能力、组织协调能力； 全面高效；
处理、语言表达能力；
坚决果断的决策力，处理工作
较强的文字
熟练运用办公软件。 5.其他
工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：否 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号： 日期
编制部门岗位职责目共2
研发部门岗位职责和人员编制范文
依据研发部的职能，其岗位设置如下： 1、新产品开发和研制组：
建筑工程师：3名，主要负责新产品开发和研制过程中的建筑设计部分的工作。 结构工程师：4名，主要负责新产品开发和研制过程中的结构设计部分的工作。 绘图员：2名协助项目负责人绘制效果图和零件图。对设计方案及计划下单图纸的编号、分类、归档。
新产品开发和研制组的工作主要围绕具体项目展开，依据项目特点和项目的要求成立研发项目组，从新产品开发和研制组产生一名项目负责人并配备相应建筑工程师和结构工程师。
项目研发试制流程：主要职责是在项目前期负责采集新产品的市场信息和技术信息，了解该产品的市场概况，把握该产品在行业的动态和发展趋势，完成新产品开发立项的可行性研究报告；在项目立项后，负责组织成立研发项目组，负责控制项目的进度，协调处理项目研发过程中出现的问题；项目后期负责组织新产品的试制和试验，完成新产品的试制和试验总结报告，配合企业标准和行业标准编制组编制新产品的使用和安装说明，制定新产品的材料采购、构件制作加工、运输和安装的企业标准和行业标准，并配合市场部编制新产品市场推广计划。项目负责人直接接受部门经理的领导。
2、标准产品改进组：
活动房设计工程师：1名，主要负责收集客户和公司各部门对现有标准产品在材料采购、构件制作加工、运输、安装等方面的意见和建议，完成对标准产品改进方案并做详细的功能和经济性能分析；改进完成后，负责收集客户和各部门的反馈意见，综合评价改进后的实际效果。 3、企业标准和行业标准编制组：
标准工程师：1名，主要负责组织编制公司的现有产品和新产品的通用图集、使用及安装说明，制定现有产品和新产品的材料采购、构件加制作、运输、安装的企业标准和行业标准。
标准管理专员：1名，主要负责绘制公司现有产品和新产品的通用图集，配合完成新产品开发研制组和现有产品改进组的绘图工作，管理部门内部的企业标准和行业标准文件。
编制部门岗位职责目共3
各部门的主要人员编制及岗位职责： 1.董事长：李庆东 全面负责公司的经营；
2.总经理：吴元彬 协助董事长进行公司的整体经营管理，完成销售业绩和利润指标；完善和规范公司的管理体系；帮助提升管理人员的管理水平；发掘和培养后备干部；提高员工素质；增强创新、协作能力；
3.销售部：（11人）负责公司的整体销售管理，完成年销售指标；完成年销售利润指标；建立健全招标应对管理；提高全面的技术、商务能力服务于部门；建立和完善售后服务体系，保证客户满意度；杜绝资金、货款回笼和资金周转率降低风险；确保公司的生存和盈利能力；
4.综合部：（7人）完善公司的各项管理体系；制定并且严格执行各种规章制度；有效监督各项制度的执行和适应性；完善行政职能；完善采购职能；完善库房管理；提高商务协助能力；做好后勤保障为公司的发展保驾护航。 综合部主要人员：王琤玉、奚国晶、韩佩
5.财务部：（5人）严格按总部管理要求执行；同时需制定我司的内部核算体系，特别是公司经营、销售业绩、费用及提取、协助和指导公司降低经营成本，完善本部的财务制度；
6.工程部：（21人）认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施；及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料；对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题；配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作；负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。
编制部门岗位职责目共4
岗位职责目录
单位名称：（盖章）杨村乡
一份用于公示，一份报县纪委监察局审核备案。表格留白不够，可另续表。
岗位职责目录
单位名称：（盖章）杨村乡
岗位职责目录
单位名称：（盖章）杨村乡
单位名称：（盖章）
单位名称：（盖章）
岗位职责目录
单位名称：（盖章）
备注：本表一式三份，各单位根据岗位实际设置情况及具体职责内容填写，一份本单位留存，
一份用于公示，一份报县纪委监察局审核备案。表格留白不够，可另续表。
编制部门岗位职责目共5
.公司各部门人员编制及岗位职责
一、综合管理部
编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接待1人。
1、部门经理： 负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。
2、行政专员： 配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程； ③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理 ； ④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ； ⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）； ⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）； ⑦各项办公用品及物品的领取登记 ；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待：
⑴ 接待：
①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；
②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知
③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记
④考勤管理，收发传真、复印操作熟练
⑵ 卫生：
①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶ 行政事务：
①通讯录（进行更新）
②值日表（进行更新，并监督执行）
③饮用水（登记、更换）
④考勤（监管）
⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）
;.
. ⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部）
⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好门窗，最后设防。
4、十楼接待：
（1） 接待：
①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；
②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等；
③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；
（2） 卫生：
①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味；
②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理；
③所有植物浇水、修剪黄叶等；
（3） 馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
（4） 董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。
（5） 微信、设计方案的校对工作 。 二、财务部
编制2人： 出纳1人，会计1人。
负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分 析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。（详见财务管理制度） 1、出纳：
（一） 日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容 。
（1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支；
（2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回；
（3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符；
（4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放；
(5)、每月月底前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表；
（6）、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失，对各项原始凭证认真稽;.
.核；
（7）、杜绝白条抵库，发现贪污、用公款行为要及时汇报。 （二）仓库保管工作：
（1）、对进出仓库的拍品统一编号、排序、建档；（详细流程按照仓库管理制度）
（2）、妥善保管好与公司签订的所有委托合同；
（3）、进出的拍品必须都有签字，做好登记； （三）完成公司领导交办的其他工作。 2、会计：
财务部的职责包括：
做好财务账的建立、核算、预算、控制、监督、分析、考核、报表等工作，有效的对财务各环节进行监管。记帐凭证编制、账簿登记，成本、费用、往来的核对核算，填制报表等全盘帐务处理工作。
（一）岗位职责：
交接：对接好同岗位已离职人员交接的各种文件、证件、账目、报表、内容等。
财务制度：进行对财务的相关流程进行完善财务各方面制度。 1、负责财务日常收支的管理、账务的核对；
2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
3、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料； 4、负责开具各项票据；
5、负责办公室财务管理统计汇总于每月上报给董事长; 6、每月进行核对工资表; 7、对公司的固定资产进行清查盘点; 8、编制年度、季度财务计划；
9、提交经营财务报告；
10、根据委托拍卖合同，收取拍卖费用和佣金； 11、拍卖标的成交价款的结算，出具发票； 12、经营税的缴纳；
13、参与经营决策，审查拍卖合同；
14、严格遵守、执行财务制度；
15、日常财务收支；编制年终财务报表； 16、配合公司安排的其他事务。
（二）要求
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. 1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记账、算账、报账规定严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、会计人员应该遵守的职业道德是：（1）敬业爱岗，（2）熟悉法规，（3）依法办事，（4）客观公正，(5)搞好服务，(6) 保守秘密。
3、记账、算账、报账，做到手续完备；各类账本保管安全、无缺页、丢损；
4、内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账；
5、如实进行会计核算，及时地提供真实的数据； 6、对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；
7、对记载不准确、不完整的原始凭证，按相关规定处理；
8、发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理及汇报。 三、企划部：
【品牌推广类】
1、负责品牌的定位与策划报告的撰写； 2、制订品牌发展战略；
3、负责活动创意与推广策略的制定； 4、制订年度、季度、月度推广方案及执行； 5、负责各个阶段各项推广方案及措施；
6、负责品牌推广相关活动的组织、策划、实施工作； 7、负责企业及品牌宣传，与媒体的沟通与协调工作。
【网络推广类】
1、负责公司网站的推广、维护与更新工作； 2、负责公司微信的推广、维护与更新工作； 3、负责公司微博的推广、维护与更新工作。
【杂志推广类】
1、负责公司《艺拍与鉴赏》杂志的选题、文案编写、排版、打样、审核及印刷等执行工作；
2、负责杂志的相关推广工作；
3、负责杂志的相关业务版面的商议与确定工作。
【平面设计类】
1、负责公司Vi设计、整体包装工作； 2、负责相关物料的平面设计工作；
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. 3、负责公司活动物料设计等工作。 1、部门主管职责：
① 负责、组织开展企划部的各项工作； ② 制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； ③ 负责项目的推广定位和主题创意工作；
④ 根据项目实际情况制定相应的活动宣传计划及方案； ⑤ 制订品牌发展战略及计划； ⑥ 负责企划方案的撰写和统筹工作；
⑦ 负责公司各类活动的组织、执行、跟踪、总结； ⑧ 负责部门事务性工作；
⑨ 负责与其他部门及对外的沟通工作，反馈意见和提出建议； ⑩ 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
11 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
12 协助公司总经理，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。 2、文案职责：
①负责《艺拍与鉴赏》杂志的选题、文案编写、打样、审核及印刷等执行工作；
②配合策划人员完善企划方案的撰写与流程的细化工作； ③负责资料的搜集和整理分析工作； ④负责公司其他文案稿件的撰写工作； ⑤根据需要，配合完成相关工作。 3、设计职责：
①全面负责规划设计部技术及管理工作；
②负责《艺拍与鉴赏》杂志的排版工作；
③协助文案完成杂志的后续审核、印刷等工作；
④负责公司相关活动物料的设计工作；
⑤负责品牌推广相关的设计工作；
⑥负责公司网站的维护和更新工作；
⑦负责公司微信、微博的维护和更新工作；
⑧负责公司其他的设计工作。 四、法务部
编制1人：法务总监。
;.
. 法务总监职责：
1、协助甲方建立健全各项规章制度，使生产经营维持正常发展；
2、应甲方要求对有关业务和管理等方面的重大决策出具法律意见，进行法律论证，提供法律依据；
3、为甲方审查、修改有关法律文书和经济合同，参与重要合同谈判；
4、参与策划企业资金的筹集与运作；
5、为甲方投资、资产重组、企业改制、产权界定等相关业务提供法律咨询、进行法律论证、出具法律意见；
6参与制订投、融资计划；
7、为甲方招标、投标项目提供法律咨询、出具法律意见；
8、对企业经营活动中的每一环节，包括决策、管理、实施进行全程跟踪，就可能发生的影响经营业绩的冲突、纠纷提出法律意见和解决方案；
9、提供与企业经营活动有关的法律信息和商业信息；
10、为甲方办理商标、发明、外观设计、实用新型等知识产权的注册申请、续展等有关事务提供法律咨询、出具法律意见；
11、应甲方的要求，协助参与重大项目谈判，审查或准备谈判所需的各类法律文件，并适时提供法律论证意见；
12、协助企业整合专业经验和人际资源，提供可操作的资源整合方案；
13、审查劳动合同，办理涉及人力资源、劳动合同、劳动争议、职工保密和竞业禁止协议等方面的法律事务；
14、根据授权办理甲方内部、外部的非诉讼法律事务，包括进行侵权调查、签发律师函、发表律师声明、出具法律意见书；
15、拟定企业经营服务场所警示标识的内容；
16、为企业经营服务场所的安全保卫工作提供法律建议；
17、及时协助处理企业与消费者的纠纷；
18、对企业管理层、高级员工以及其具体工作可能涉及某种法律问题的员工进行公司法、合同法、劳动法、产品质量法、工商、税务法规等法律培训，每年至少2次，平时及时解答与工作及利益相关的法律咨询，并结合个案，讲解法律知识，增强自我保护意识；
19、应甲方的要求，组织关于甲方发展、运作等方面的专题研讨会；
20、及时协助处理企业经营服务场所失窃、致人损害等突发事件；
21、对甲方所涉的各类纠纷提供法律意见并予以协调，进行和解、参与调解，必要时代理参加诉讼或仲裁；
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22、为甲方提供其他常规法律顾问服务。 五、市场营销部
编制 人： 市场部总经理1人，经理1人，营销若干人。
1、市场部总经理：负责公司市场部的管理及开拓市场工作，对部门人员的培训，对外的洽商，制定每月的营销计划及落实方案，及对销售任务的分析及总结安排。
2、经理：开展业务，与客户的各种问题的沟通衔接，协助总经理做好每月的销售指标和可行性报告，收集整理市场信息等工作。 3、营销人员：完成部门安排的任务及各种工作。
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编制部门岗位职责目共6
总经理岗位职责
1、制定和组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
2、根据集团公司下达的年度经营目标，组织制定、修改，实施公司年度经营计划；
3、负责与集团总公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
4、负责公司员工队伍建设，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
5、大力推广房产公司房屋销售，做好旧欠款及回款的各项收缴，确保房地产自行运营的开支；
6、负责对外关系梳理及政策对接，房地产人事管理； 7、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 8、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动，处理重大事件，并向集团公司汇报。
工程副总岗位职责
1、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
2、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责； 3、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
4、施工现场工程进度、质量、安全生产的管理协调；对施工现场经济签证做好组织核实、确认、上报；组织每月的质量联合检查，并提出考核评比标准要求；按公司要求编制项目进度控制计划，进行施工进度管理
5、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；
6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
7、负责制定工程款、材料款、设备款的支付计划； 8、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理相关事务。 财务总监岗位职责 1、主持制定公司月度、季度资金计划，并负责督导调整、实施。
2、负责管理公司整体的财务成本，并对最终结果负责 3、主持公司财务管理体系的建设，拟定制度并监督实施；负责公司的会计审核和财务分析工作。
4、协助总经理制定公司的销售目标和销售策略，负责年度销售计划方案的报审及完成措施的制定，并确认落实；每季度末认真全面的对市场进行了解和掌握，组织有董事长参加的专项分析会。
5、做好房屋销售一切宣传营销活动，大力开拓市场，利用全民资源进行房屋销售；
6、掌握、了解公司内外动态，市场动态，同行业动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议；
7、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 8、汇总市场信息，洞察、预测市场危机，提出营销工作的创新进建议报批；把握重点客户，控制营销动态；
9、根据业务特性，过程控制，降低销售费用；
参与重大销售谈判和签定合同；
10、根据公司发展需要，不断优化房屋销售方案及宣传方案。
总经理助理岗位职责 1、协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施，协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施，协助总经理进行外部联络及对外拓展相关工作事宜；
2、编制和审定工作计划及总结：制定办公室年度工作计划，公司月度、季度和年度工作计划和总结的编写，核定直接下级年度工作计划；
3、负责公司日常行政事务：负责公文的起草和下发，文件的上传下达，负责客户、领导接待及企业介绍，负责组织检查、审核办公用品、工作服、礼品、办公用品采购及办公设备采买、维修申请，负责公司公章的管理及盖章内容的审核，审核签批办公室日常各项费用报销票据；
4、负责公司管理制度的编写、修定和执行督导工作，负责办公室日常管理及公司对外项目的资料整理及报批工作；
5、主动和有计划的按时完成开工、竣工、消防验收等涉外事务办理；
6、负责房地产公司办公室管理工作； 7、负责公司职工福利；
8、负责考勤纪律、工资核算，员工月度评价； 9、负责企业文化建设、活动计划及筹备实施。
办公室文员 1、做好办公室日常工作；
2、收发、整理、管理公司文件、资料档案； 3、做好办公室窗口形象（办公场所的整洁）； 4、负责工程管理中各类资料收发； 5、负责所有工程及送资料的整理及归档； 6、负责公司消防验收档案整理，制作消防资料； 7、完成公司领导安排的其他工作。
项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
2、负责制定并实施工程施工组织方案，组织开展技术交底。负责建设组织施工，协调各工种、质量、进度、安全及夜间安保等过程管控；
3、完善在建工程项目管理责任确认单；
4、负责项目施工技术指导，工程质量检查、分项分部工程质量验收，竣工资料整理、竣工验收。
5、负责主持解决工程技术上存在的问题，图纸审查、挖潜增效； 6、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
7、负责抓好安全文明施工管理及对现场材料及施工环节的成本有效控制；负责工程预决算的工程量复核及签证审查。 8、严格按照制定的工程进度计划、时间节点进行施工，确保在时间节点内完成施工；
9、完成每月下达的任务及指令。
土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，独处施工单位按批准的处理方案实施；
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；
5、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
6、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；
7、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
8、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责做好本专业工程日志；
9、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性。 电气工程师岗位职责
1、负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。 2、负责协调设计单位与政府部门（供电局、电信局、等）确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。
3、负责强、弱电施工图纸的会审，提出合理化建议，控制工程成本、督促优化设计。
4、负责进场前材料样品的确定，进场材料的检查符合工作。 5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。
6、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况 7、组织，协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。
水暖工程师岗位职责
1、参与图纸会审和技术交底工作，审查水暖工程方案、施工图和施工方案，提出合理化建议和意见 2、参与审核施工单位的施工组织设计工作。
3、负责落实项目供水、排水建设以及设施的平常维护工作。 4、协助项目经理制定所负责工程的水暖施工进度计划，并负责监督落实。
5、负责督促施工单位按期完成水暖工程施工进度计划。 6、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织计划实施对承包单位的水暖工程质量的检查、抽查一级工作任务的执行与落实的监督。
7、负责现场水暖施工检查与监督，对施工中的工程变更、进行现场核实及签署意见；增补工程量进行现场核实和签证。 8、负责审核水暖施工单位工程的审验计量工作。
9、负责水暖工程中的隐蔽项目的检查、记录、验收及功能检测。
10、完成本职本职工作及上级安排的其他工作。
预算专责岗位职责
1、负责工程施工材料用量预算及申报； 2、按照工程部进度安排，下达甲供材料进购单；
3、监督检查进场材料的规格、质量、标识是否符合计划标准； 4、按工程进度节点预算工程付款额度，填报付款申报单，扣除施工过程中各类罚款及各项应扣款项；
5、工程竣工后对发生的工程量和工程造价进行决算； 6、对工程预算进行交底； 7、配合财务部处理相关工作； 8、预算员做好施工材料的统计； 9、完成总经理安排其他工作。
10、整理、分析有关的资料、熟悉图纸，收集决算资料； 11、计算单位工程预算造价；
12、编制《工程预算说明》，装订签章； 13、核查合同条款，调整结算内容； 14、编写《工程竣工结算报告》； 15、资料整理分析，账务查账； 16、最终决算；
17、分析差异，编制《竣工决算报表； 18、编写竣工决算说明；
19、将已做好的预算交于总经理审定、审批； 20、竣工决算资料存档。 设计专责岗位职责
1、负责做好新开工程前期定位、分析、规划方案；
2、以“人性化”理念为原则，负责项目总体设计，做到布局合理、经济使用； 3、负责所有施工图纸、技术方案的优化，做到图纸方案无缺失； 4、负责外网配套方案的设计和优化，要求合理、实用； 5、为图纸会审第一责任人，做到图审及时；
6、负责组织相关单位及时、准确做好图纸问题梳理，同设计院一起进行图纸会审；
7、负责与设计院沟通，做好方案修正、变更，及时下发各单位； 8、做好年度节能挖潜工作,同比上一年度降本在上新台阶。
销售主管岗位职责
1、负责新建楼盘的价格备案、面积预算、预售许可证办理等相关前期手续；
2、负责新建楼盘的银行和公积金备案；
3、负责协调银行和公积金，给客户办理按揭贷款相关手续及客户办理按揭和公积金情况，确保第一时间贷款到账； 4、按月完成销售及回款任务，同销售员享有同等奖罚措施； 5、办理房产、贷款等相关业务；
6、在公司房屋竣工验收手续完成30日内，将所竣工房屋房产证总证办理完毕；
8、完成领导交办的其他事宜。
招商专责岗位职责
1、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同
2、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
3、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 4、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
5、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。 6、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
7、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
8、负责招商工作的整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
9、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 10、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
11、负责部门日常经营管理，协调沟通商户关系。 12、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责本职工作内对招商合同的管理、建档、查询工作。
编制部门岗位职责目共6篇(岗位职责哪个部门编写)
