塑料公司注塑部领班岗位职责
塑料公司注塑部领班岗位职责共4篇 注塑部门职责
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塑料公司注塑部领班岗位职责共1
注塑领班岗位职责
1、负责主持注塑部本班的日常事务，带头遵守公司的各项规章制度，并监督本班员工严格遵守。 2、按照产品质量要求，严格控制在生产过程中的产品质量，确保质量满足客户的需要。 3、随时掌握本班的生产进度、生产效率、物料供应情况、不良品比例及人员情况，有异常时，及时采取措施予以解决和改善。 4、为了确保能顺利生产，要求领班提前到岗，巡视车间各机台的生产情况，白夜班两班领班做好工作交接，并将当班发生的主要问题（机器、模具、质量等）以及提醒下一班注意事项及时记录于专用的《领班交接记录本》。 5、负责生产设备、模具的保养和维护工作。领班负责填写《注塑设备保养点检卡》，保养和点检过程中发现异常问题及时处理。 6、负责产品试模和注塑机调试，做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作。注塑机调试时，注意核对注塑工艺参数，防止失误。机器、模具或工艺参数有调整时，及时通知检验对产品质量重新进行确认，通知仓库对产品重新称重。 7、换模后领班调试注塑机至打出合格产品，在新的《质量安全生产巡检表》上的首件确认一栏签名，并记录调试时间。同时，通知检验进行首检。 8、对员工的不良行为及时指出并纠正，包括劳动纪律、操作方式、安全问题等等。 9、领班须及时在各注塑机台挂放和收回《成型作业指导书》和《产品质检工艺卡》，使工艺文件与实际生产产品相符，收回的原工艺文件做好整理和保管工作。 10、当夜班开机较少，夜班领班须兼顾夜班的产品质量巡检工作，并2小时1次填写《质量安全生产巡检表》，做到真实、及时、正确。 11、服从其它工作指令。
塑料公司注塑部领班岗位职责共2
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注塑领班岗位职责
1、负责主持注塑部本班的日常事务，带头遵守公司的各项规章制度，并监督本班员工严格遵守。 2、按照产品质量要求，严格控制在生产过程中的产品质量，确保质量满足客户的需要。 3、随时掌握本班的生产进度、生产效率、物料供应情况、不良品比例及人员情况，有异常时，及时采取措施予以解决和改善。 4、为了确保能顺利生产，要求领班提前到岗，巡视车间各机台的生产情况，白夜班两班领班做好工作交接，并将当班发生的主要问题（机器、模具、质量等）以及提醒下一班注意事项及时记录于专用的《领班交接记录本》。 5、负责生产设备、模具的保养和维护工作。领班负责填写《注塑设备保养点检卡》，保养和点检过程中发现异常问题及时处理。 6、负责产品试模和注塑机调试，做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作。注塑机调试时，注意核对注塑工艺参数，防止失误。机器、模具或工艺参数有调整时，及时通知检验对产品质量重新进行确认，通知仓库对产品重新称重。 7、换模后领班调试注塑机至打出合格产品，在新的《质量安全生产巡检表》上的首件确认一栏签名，并记录调试时间。同时，通知检验进行首检。 8、对员工的不良行为及时指出并纠正，包括劳动纪律、操作方式、安全问题等等。
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.9、领班须及时在各注塑机台挂放和收回《成型作业指导书》和《产品质检工艺卡》，使工艺文件与实际生产产品相符，收回的原工艺文件做好整理和保管工作。 10、当夜班开机较少，夜班领班须兼顾夜班的产品质量巡检工作，并2小时1次填写《质量安全生产巡检表》，做到真实、及时、正确。 11、服从其它工作指令。
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塑料公司注塑部领班岗位职责共3
注塑领班岗位职责一、岗位要求
1、保持和维护本班组正常的生产秩序：包括现场、质量等其他事宜、并对注塑车间主管负责。 2、了解产品生产工艺流程
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范 4、工作态度端正，充分认识自己的工作责任，有责任心，有团队协作精神，自身不能解决的问题及时向上级汇报。
二、岗位职责
1、向生产员工布置生产任务，要求做到公平公正，提出相关技术要求和质量要求。
2、上下模、机台调试等相关工作，发现问题及时解决，不能解决及时上报。
3、记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作。对于返工产品转告并跟踪员工及时处理。 4、对不能正常生产的设备和模具做好记录，并上报维修。
5、班前要做好领班交接工作，监督员工的交接工作。
塑料公司注塑部领班岗位职责共4
注塑领班岗位职責
一、注塑领班每日工作内容：
1.每日班前召开班前会，讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项； 2.与另一班交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具，物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符合标准， 接班记录签字，完成接班; 3.每天向上级汇报当班生产的相关事项，管理本班人、机、料、法、环等一切相关业务; 4.监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具安装规范; 5.处理生产现场品质异常，生产异常，合理安排机台人员，提升班组生产能力 6 .指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员工的作业技能
7.负责工艺管理的执行情况，工艺参数的优化，以及优化后的工艺记录，优化后的产品送检试验。
8.巡查每台机的生产状况，品质状况，对设备异常，模具异常并提前发现杜绝问题的蔓 延；核查设备保养维护执行力度
9.监督下属工作的执行状况，提出下属的工作不足，加强下属的工作技能 10.机台现场管理，监督现场的5S执行情况，并对不符合要求的机台进行考核； 11.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记 录，并记录每台机的开模数量
12.班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定 的时间内完成
13.认真审核每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因，并提醒下一班要 注意跟踪异常原因
14.交班前检查工具是否齐全，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 15.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；
二、注塑车间责任但当
1.领班应对生产任务负责，
A.保证按照生产排单完成生产计划，对无法完成交期的应查明原因并解决，对无法解决
的因素应上报请求上级协助处理；
b.应了解每台机的达成率，良品率并对其提升以提高生产产能，满足客户交期
2.领班应对本班所做产品质量管理负责，
a.对于以往发生过的品质问题要严格杜绝再次发生，随时应了解每台机的产品质量状况 b.主动与品质沟通了解每款产品的最新品质要求；对品质部提出的质量问题应立即作出响应，并及时解决，
d.如无法解决的应在小时内上报主管处理；如对品质部反馈问题不予处理的，品质部 有权对其进行考核，超出小时无法处理不上报产生品质不良的，由部门领导对其考核
3.领班应对班组人员管理负责，
a.上班前召开班前会议，检讨前一工作日的问题点，强调今日以及今后的工作目标 b.加强宣导产品品质要求，生产成本意识，作业安全隐患； 4 c.对工作中有突出表现的通报嘉奖，对违反管理要求的通报批评或处罚。
d.随时应了解工人的动机，对于好事应积极主动协助达成，对于有损公司或他人利益的 应提前预防并进行打击避免事态发展；
e.会议中应将所有品质事故通报给班组每一个人员，并告知品质事故的预防方案 f.如班组经常因人员问题导致品质低下，产能低下，物料浪费，能源浪费，影响生产安全的将对领班进行考核
4.领班应对生产所有物料使用管理负责，
a.应能够对生产中物料进行控制降低物料的损耗。 b.对物料品质异常应能够及时发现，并组织技术实力提出有效的改善对策或处理方 案，严禁放任问题的继续发展；
c.领班应随时确认订单使用物料的状况避免生产超领物料，对物料配比进行核实与监 督，避免乱配料导致品质问题与物料浪费；
d.对水口回收应加强监督，避免脏污，混色，黑点，杂料混在一起。
e.领班应对每天产生的水口，胶头，废料进行了解并加以控制，避免产生大量的次料与 废料，对控制不力产生大量胶头与废料的将由部门对其考核或处罚
f.其它辅助材料也应该进行控制避免人为浪费，洒落地面，人为损毁等浪费，如有个别人为损毁的应及时加以制止，并通告批评或处罚；
5.领班应对生产现场环境管理负责
a.每天上班应确认交接过来的车间时干净整齐的，对于上一班未处理的的现场5S，应立即通知上一班负责人安排处理，如不处理的将对上一班负责人进行考核
b.上班后严格要求每一位工人以及间接人员保持车间5S；如有个别不按照要求维护现场5S的将进行通报批评，严重的进行处罚
c.生产现场出现持续半天的脏乱差的将对领班进行考核，公司间公不定时进行巡查， 发现有损车间环境现象的限时整改，在复查过程中仍然不改善的进行考核
d.领班应随时监督停机后的机位整理，必须严格要求每次停机将机台设备摆放整齐，机 位清理干净，机台擦拭干净；未执行到位的应对作业人员进行批评并要求整改，违者进行处罚，巡查过程中有机位，机台未清扫干净，整理的将对领班进行考核
c每天对车间进行巡视，发现机位，机台脏乱差现象应立即进行通报整改，严格要求机 台员工对环境进行良好的保持
d.每台机位的用料，辅助材料必须整齐的摆放，成品整齐的摆放并进行明确的标示.e.下班前应安排人员将机台油污灰尘清理干净，交接后如有发现有机台未清理干净的对 当班进行考核 。
塑料公司注塑部领班岗位职责共4篇 注塑部门职责
