典当行岗位职责

典当行岗位职责共4篇(典当行经理的岗位职责是什么?)

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典当行岗位职责共1

　　典当行

1、典当业概述

　　2005年国家商务部和公安部联合颁发《典当管理办法》，其第3条明确规定，本办法所称典当，足指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行，交付定比例的费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息，偿还当金，赎回当物的行为。

2、典当专业术语

　　续当：续当又称展期，指当户在典当期限届满时不赎当,而以原当物在同一典当行继续进行典当的行为.绝当：绝当又称死当，指当户既不赎当也不续当的行为。死当同样标志着典当双方权利义务关系的解除。

　　赎当：赎当又称回赎，指当户在典当期限届满时偿还当金本息及相应费用，从典当行换回原当物的行为。

　　综合管理费率：综合管理费包括各种服务及管理费用，动产质押典当的月综合费率不得超过当金的42‰；房地产抵押典当的月综合费率不得超过当金的27‰；财产权利质押典当的月综合费率不得超过当金的24‰。

　　利息费率：按中央人民银行公布的银行机构6个月期法定贷款利率及典当期限折算后执行。目前一般按照月息5‰。

　　当票:当票是典当行与当户之间的借贷契约,是典当行向当户支付当金的付款凭证.

3、典当行的内部控制体系

4、典当行的功能

　　典当行的基本功能主要有以下几个:资金融通、当物保管、商品销售、鉴定评估等。其中，资金融通是典当行最基础、最重要的社会功能。

　　主要功能—资金融通

　　典当行与银行融通服务方便的比较

1、贷款对象

　　典当行融资服务的门槛比较低,贷款对象主要定位于市场低端客户，主要是解决中小企业和 个体工商户的资金急需 ,以及提供个人消费或者急用的小额贷款。银行的贷款客户定位于市场高端客户，如国有大中型企业或是资信优良的个人。在贷款对象方面，现阶段典当行与银行主要是差异互补关系，而不是竞争关系。

2、贷款规模

　　2009年

　　正常营业的4760家典当企业典当融资总额为1500亿元，平均每家仅有亿元。

　　国有商业银行贷款总额.6亿元，平均每家.3亿元；股份制商业银行第四季度贷款总额.7亿元，平均每家亿元。

3、资金来源

　　造成典当行和银行贷款规模差异的主要原因是二者的贷款资金来源不同

　　银行是唯一可以吸收公众存款的金融机构，这使得银行能够通过存款业务集聚大量低本、比较稳定的资金，以支持金额大、期限长的贷款业务。典当行资金来源比较单一，除了股东的自有资本和本地商业银行的贷款以外，很少有其他合法筹资途径。

4、贷款种类

　　我国银行发放的贷款既有信用贷款，又有担保贷款，其中担保贷款又划分为保证、抵押和质 押贷款三类。对于个人和中小企业来说，银行通常主要发放抵押贷款和质押贷款，而且抵押

　　贷款只限于房地产抵押，质押贷款只限于存单、债券等有价证券质押。

　　典当行主要发放房地产抵押和质押贷款。但在可质押物的范围上,典当行比银行要丰富的多。首先，典当行接受交通工具等动产质押，客户可以用自己的金银首饰、珠宝钻石、家用电器、汽车等价值大小不一的动产去典当行质押借款，从而满足自己短期资金需求。而银行一般不接受动产质押，尤其不向个人提供动产质押贷款服务，这使我国广大社会公众虽拥有许多动产，却无法以此作为担保向银行融资。其次，典当行接受股票、基金等多种权利质押。

5、贷款用途

　　在银行的多数贷款中,对借款人的贷款用途通常都实行比较严格的限制，不允许对方擅自改 变用途，挪作他用。否则，银行有权收回贷款并进行制裁。贷款发放前，借款人必须提供相 关用途证明，并明确违约相关责任。贷款发放后，银行还要对资金的使用情况进行跟踪，一旦发现违约行为，立即终止贷款合同。相比之下，典当融资的用途不受限制。典当行的基本 经营理念是“认物不认人”，只要当物价值真实、来源合法、权属明确，典当行对贷款资金的用途不做限制。

6、贷款程序

　　银行贷款的流程比较复杂，一笔贷款一般要经过贷款申请、贷前调查、贷款审核和审批、贷款发放、贷款管理等程序。

　　当户 到典当行借贷，典当行不需要对当户进行资信调查，一切取决于典物的价值，贷款流程简单决定了用时较少。同时，在于典当行在对当物进行鉴定评估方面的专业特长。典当行 对于普通金银饰品、珠宝钻石、高档相机、手表等大众动产的鉴定评估技能很高，从接当到放贷做完一笔典当交易，往往仅需要短短的几小时时间。

　　2)衍生功能

5、目前典当行发展现状

　　现在，很多人会把家中的贵重物品存放到银行的保险箱里，但是由于银行保险箱数量有限，这就给典当行作为贵重物品的临时托管场所提供了机会。而且由于当铺的综合收费较为便宜，时间相对灵活，手续简单快捷，典当品遗失的赔偿制度也很合理，使得越来越多的客户选择典当行作为自己的临时保险柜。来为自己的短期外出旅游或公干排除后顾之忧。还可以周转旅游资金。

　　对于绝当品（当户抵押在典当行里到期未赎的物品），一般当铺有权进行销售或拍卖，典当行也逐渐成为 不少人“淘宝”的好去处。一些名表等奢侈品可能只需市价的一半就能买到，黄金饰品有的按原材料的价格销售。很多绝当品很新，甚至是全新的，由于典当行有较专业 的评估师，顾客一般不用担心绝当品的真假，可以花少钱买好货。

1、典当行规模小。我国多数当铺的规模较小，资金量少，业务辐射能力差，很大程度上影响了其未来的发展前景，不能很好地发挥本该有的作用。

2、百姓观念陈旧。一些人对当铺的印象还停留在旧社会，仍把当铺与高利贷等不光彩的角色联系在一起，但在现今新时期，典当行以崭新面貌在我国的经济建设中发挥着积极的作用，为人们的生活提供了方便。

3、专业人才缺乏。由于经营业务的特殊性，典当行需对顾客的抵押品具备相当的鉴别能力。这就要求鉴别人员具有较高的专业素质，尽量正确评估各类物品的现值，降低贷出资金的风险。

4、抵押品审查不严。由于客观条件的现值以及高额利润的诱使，一些客户典当的物品可能是非法所得，但典当行往往不问来源只看抵押物价值，这无疑助长了违法犯罪活动。

　　英国政府善于利用行业协会发挥其管理作用。英国典当业协会属于一级协会，主要功能一是反映企业呼声，为典当业争取立法和政策。

　　美国典当行典当品种是钻石、珠宝、银器、古董、手表、乐器、录像机、体育器材、汽车等，即主要经营动产。而中国的业务品种严重缺乏，超过半数的典当贷款集中在房地产抵押领域。 美国典当业在整体上十分重视死当物销售，典当经营者们普遍是看到了典当业的两条盈利途径才置身典当业的，即一是收取当户支付的高额典当利息及相关费用，二是销售死当物所获取的可观的商品差价。

典当行岗位职责共2

　　典当公司

一、总经理岗位

1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成董事会下达的的各项任务指标。

2、组织实施董事会批准的公司年度计划工作。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作，根据授权代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

4、根据审批权限，对每一笔业务进行审批并采取有效措施控制风险，确保稳健经营、零风险。

5、决定除董事会权限外的中高层职员人选及相关报酬、奖惩事宜。

7、加强企业文化建设，为公司树立良好的企业形象。

8、加强员工队伍建设，充分调动员工的的工作积极性和创造性。

二、业务部长岗位

1、负责典当业务部日常管理及业务办理工作。

2、督促客户经理对公司各项规章制度的执行情况。

3、协助客户经理、客户经理助理参与实地调查。

6、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋升以及对违纪员工的处分。

4、负责对典当业务的初步审查及所有资料、手续的合规性、合法性审查，并提交贷审会审议。

5、负责检查公司总经理、风控委在审批贷款时需增加的附加条件的落实情况。

6、对在当业务进行贷后检查。

7、与各合作单位做好沟通协调工作。

8、负责新业务的开拓、新品种的研发等。

三、客户经理岗位

1、贷款的贷前尽职调查、资料收集，应做到资料数据充分详实，并撰写调查报告，调查报告中要作出风险评估判断，以供部门经理及有关领导决策。

2、做好合规合法的抵、质、押担保手续。

3、做好贷时合法的借款手续，逐级审批，严禁越级审批，先做后批。

4、做好贷后的跟踪检查工作，及时向公司领导反馈企业的信息。

5、开拓新的客户群体，将原有业务进行推广。

6、协助部门经理做好新业务开拓工作。

四、鉴定师岗位

1、严格履行操作程序，对黄金等当品进行鉴定估价。

2、填写“鉴定保管通知书”将当物封存、签字。

3、赎当时验明身份，辩清当票真伪后出库。

4、保管好当物、做好进出库台帐。

5、搞好三防一保，防水防盗防骗，确保财物安全。

6、负责安全防范工作，保证安全工具使用。

7、执行规定的当金利率和综合费率 。

8、配合主管做好绝当物的处理和销帐工作。

9、遇到不明当物，正确处理及时上报公安机关。

五、复核岗

1、负责营业部日常业务的复核及管理工作。

2、负责超越权限业务的上报审批工作。

3、负责归档整理和资料保管工作。

4、及时上报相关报表,做到帐帐、帐表、帐实相符 。

5、管理好当票、印章及其他空白凭证。

6、配合主管做好死当物的处理和电脑销帐工作。

7、做好典当业务档案的保密工作。

典当行岗位职责共3

　　中小企业快捷贷款

【业务简介】

　　随着个体经济的发展越来越多的中小企业需要贷款，贷款难，一直是束缚中小企业发展的重要原因之一。北京市华夏典当行有限责任公司充分发挥典当的现代功能，为中小企业融资开辟了绿色通道，大大加快了融资速度，简化了融资流程，为广大的中小企业用户赢得时间，保障其快速得到资金支持，有助于其在市场竞争中取得优势地位。

　　业务受理对象:具有独立法人资格，在北京市工商行政管理局注册的境内企业、个体工商户。

　　抵（质）押物范围:北京市区内的公司名下或公司法人的商业用房、厂房、土地、设备、产成品、原材料、有价证券、机动车、名人字画、知识产权、珠宝玉器等。经北京市华夏典当行有限责任公司认可的商业渠道、经营权、债权、订单、信用证或其他附带变现功能的信用性资产均可以作为抵（质）押依据等。

　　借款额度: 不超过评估价80%

　　收费标准: 每月按借款金额付相应手续费

【所需材料】

　　1．财产权利证明文件

　　2．客户需提供企业章程、企业营业执照、企业组织机构代码证、企业法人身份证、法人授权委托书

　　3．企业近期经（1—2年）审计过的财务报表等。

【典型案例】

　　案例一助力短期周转:

　　2006年12月，我行接待一家IT产品生产企业，因市场需求急需扩大原材料购入，欲以公司股权和法人房产进行融资。

　　我行对企业进行了实地考察，并审查了企业的财务报表。对企业法人的资产进行了综合考察评估，对产品市场进行了细致的调查。确定这是一家很有发展前景的民营企业。

　　我行决定对该企业发放中小企业创富助力贷款。我行将其资产整体打包，包括企业股权、法人及其大股东的个人资产。有法人、大股东个人名下自有住房产权、个人名下汽车、公司股权等财产。将企业股权、法定代表人

　　的个人资产分 别通过公证、抵（质）押登记，在一周时间的办理后，及时将三百万元贷款发放到企业手中。

　　企业得到借款后备足了元旦与春节的生产资料，使适销对路的产品迅速铺满了北京双节市场，为企业赢得了时机，企业既占领了市场，又获得了良好的收益。两个月后企业归还了借款，董事长感激地说：“没有你们的中小企业创富助力贷款，我们哪能在如此短的时间内借到款啊！你们的这笔贷款真是及时雨!”

　　案例二:助力股权收购:

　　2007年元旦刚过，一位四十多岁的女士急冲冲的找到我行，告诉我们刚从银行出来，因为事情紧急需要一笔资金，十天内就要拿到。

　　这位女士姓陆。事情原来是这样的，陆女士跟人合股经营了一家旅馆，由于经营有方入住率很高，月收入在十一二万，生意非常好。现在合作方由于有急事，急需撤资。提出以三十万出售40%经营股份，马上拿到钱走人。

　　陆女士来到旅馆的开户银行，想用本人的住房进行抵押贷款，银行工作人员水虽然很热情接待了她，但是由于其用款时间太过于紧迫，无法达到她的要求。银行向陆女士推荐了我行的中小企业创富助力贷款。

　　我行客户经理通过对陆女士房产资料审查，当日就派工作人员上门进行了评估。在陆女士的积极配合下，第二天就签署了相关合同，办理了公证、抵押登记手续。在我行工作人员的积极努力下，陆女士的房产抵押很快就生效了。

　　就这样，陆女士拿到了资金，顺利完成了整个企业的收购。

　　不到半年时间就归还了借款，并热情地邀请我们去他的小企业作客，告诉我们现在旅馆生意越来越好了。

　　案例三:助力生产经营：

　　2006年11月，一位年轻人提着一个很大的公文包来到我行，要求通过我行中小企业创富助力贷款为企业解决一部分流动资金。

　　打开包来，里面全是企业的营业执照、组织代码证、公章、财务章等材料。原来，这是北京周边的一家肉类加工企业，由于提高了加工能力，想趁肉类销售淡季多存些货，现在流动资金出现了短缺，受企业委托四处找资金。

　　通过自我介绍，知道这位年轻人姓于。从于先生这里，我行基本了解该企业的资产状况、企业股东的财产情况。经过分析，我行觉得，只要企业提供企业股东个人在京的房产和企业的部分动产质押就够解决所需资金。

　　我行在对该企业资产评估后，对企业给予一次性抵、质押综合借款最高额度，可长期使用，随借随还。通过双方积极配合，办理了相关个人房产的抵押、以及企业当下不用的两辆大型冷藏运货设备的质押手续。

　　通过我行中小企业创富助力贷款的支持，企业得到贷款后，淡季低价储存，旺季高价销售，企业盈利较往年大幅提升。尝到甜头的加工企业，今年早早的就同我行打好招呼，预约用款。

典当行岗位职责共4

　　典当公司经理职责

　　第一条 做好公司职工的思想政治工作，按时召开党支部会议，坚定共产主义信念，对党忠诚，政治上、思想上、行动上时刻与集团公司党委保持高度一致。

　　第二条 组织纪律性强，、工作作风踏实、道德品质端正。

　　第三条 认真贯彻执行集团公司的各项决议，充分领会上级决策意图，自觉承担管理责任。

　　第四条 负责公司的业务工作，制定工作计划和措施，健全各项经营管理机制和机构的改制和设置，确保各项任务的完成。

　　第五条 召开司务会议和经理办公会议，充分发扬民主，讨论和处理工作中存在的各类突出问题。

　　第六条 负责公司的全盘工作。

　　第七条 负责公司业务、计划，财务报表以及综合报表的审核工作。

　　典当公司副经理职责

　　第一条 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

　　第二条 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理。

　　第三条推行。

　　第四条

协助监督典当业务及各项管理制度的制定及完成总经理临时下达的任务。 典当公司办公室主任职责

　　第一条 负责核签、分发本公司的报告、通知、简报、总结文件等，并做好上级指示的上传下达和文件传阅。

　　第二条 负责印章的使用和管理，搞好政务、人事、综合管理。

　　第三条 廉政建设、行风建设，职工的政治思想教育及仲裁诉讼工作。

　　第四条 负责车辆的调派和管理。

　　第五条 文书工作，包括各类文件的起草，撰写会议纪要。

　　第六条 做好公司宣传专栏的组稿，修订补充制度 第七条 对公文写作的基本要求要熟悉，完成好领导交办的其他工作。

　　典当公司司机职责

　　第一条 要做到安全行车，公务用车须经同意后方可出车。

　　第二条 爱护车辆，经常保修检查，发现问题及时汇报经领导审批后到指定的修理厂进行修理。

　　第三条 节约用油和维修费为公司节省开支。 第四条 违章行车或擅自出车，发生事故由本人承担全部责任。

　　第五条 完成好领导交办的其他工作。

　　典当公司财务科科长职责

　　第一条 在公司经理领导下，对财务机构和岗位设置、人员分配、核算组织程序等提出方案。

　　第二条 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立相关财务核算制度。

　　第三条 按照国家制度的规定记账、付账、报账、做到手续齐全、数据准确、账目清楚、处理及时，并及时编制各类会计报表。

　　第四条 负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，同时负责选拔、培训和考核财务人员。

　　第五条 进行成本预算、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

　　第六条 负责管理公司的日常财务工作，直接对公司经理负责。

　　第七条 负责公司资产管理，监督其增减变化，负责盘盈盘亏、报废清理、贷款结算、催收和管理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。

　　第八条 及时向相关部门报送会计报表及相关信息资料。

　　第九条 发票开具和审核，各项款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同的执行情况、保管及统计报表的填报。 第十条 会计档案的装订、保管，月末及时与出纳对银行帐，做到账账相符。

　　典当公司出纳职责

　　第一条 协助科长做好一切工作，建立健全现金出纳各种账册，登记现金日记账，严格审核现金收付凭证。

　　第二条 严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

　　第三条 对不真实、不合法和违反会计制度的收支业务不予受理。

　　第四条 对每天发生的银行和现金收支做到日清月结，及时核对，做到账账相符。

　　第五条 妥善保管好支票现金、有价证券。

　　典当公司业务部主任职责

　　第一条 负责科室全面工作，组织实施公司的决议。 第二条 执导科室工作人员，不断更新经营理念，及时掌握市场的动态，努力实现效益最大化，保质保量完成公司领导布置的各项任务。

　　第三条 根据工作程序修改和完善作业程序和服务标准。

　　第四条 及时检查、监督各工作人员的工作情况，防止和杜绝因服务不到位或业务范围不清或不了解导致的不良反映。

　　第五条 随时掌握各项业务进展完成情况并与各部门做好协调工作。

　　典当公司业务员职责

　　第一条 第二条 签订合同前，审核抵押人的详实情况。第三条 第四条 登记、备案、预告、抵押、放贷等工作。第五条

　　负责签订房屋典当合同，建立合同档案。 按要求准确、无误的签订每一笔借款合同，在

　　不签任何形式的担保书。

　　负责向贷款人解释相关的内容及贷款合同的

　　按合同准确无误计算房屋贷款、利率。