员工入职、离职管理制度

员工入职、离职管理制度3篇 入职和离职管理方法

　　下面是范文网小编分享的员工入职、离职管理制度3篇 入职和离职管理方法，供大家品鉴。

员工入职、离职管理制度1

　　员工入职与离职管理制度

　　一、总则

　　根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，同时为了进一步规范公司的人力资源管理工作，维护公司和员工双方的合法权益，促进经营发展和提高企业经济效益，特制订本规定。

　　本规定适用于公司全体员工。

　　二、入职管理

　　入职手续：所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供以下内容：

　　身份证原件

　　毕业证原件

　　技能资质证书原件

　　两寸照片两张

　　个人从业简历一份。

　　学习企业文化和管理制度：所有新入职员工在入职第一天应在人事专员的带领下学习企业文化和企业管理制度。

　　入职介绍：所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事专员带领，对新员工进行办公场所、其他同事介绍。

　　三、试用期管理

　　新员工入职时间低于五个工作日（含五个工作日）被通知试用考核不及格的，次部分人员没有试用期工资；超过五个工作日的将按照实际出勤天数结算试用工资。

　　试用期工资为正式工资的80%。试用期通过的员工在入职第三个月向人力资源部提交转正申请，申请通过的从第四个月开始领取100%正式工资及各项福利；没有通过申请的将延长一个月的试用期，或者调岗、辞退处理。

　　四、劳动合同

　　新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后，成为公司的员工,纳入公司日常人事管理范畴。

　　被招聘录用的员工到公司入职第六日，应到所属人力资源部门签订试用期合同，转正批准后再进行正式劳动合同的签订，签定合同由人力资源部经理负责。

　　劳动合同一经签定，公司和员工必须认真对待，严格履行，无论是必备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款，都不得任意违反。

　　劳动合同签定后，由于某种原因经双方当事人协商一致，可以对原合同条款进行修改或补充。

　　劳动合同的变更一般遵守以下程序：

　　提出要求。合同双方均可提出合同变更要求。

　　作出答复。提出要求变更合同的另一方，应在三个工作日内作出答复。签定协议。双方经过协商，如达成一致，则可签订变更协议。劳动合同变更本着平等自愿，协商一致的原则。

　　劳动合同的解除和终止在《劳动法》中有明确规定，参见《劳动法》和公司相关制度。

　　人力资源部门的有关人事管理人员负责劳动合同的签定、变更、解除和

　　终止等工作的办理。

　　五、工作变动

　　当员工的工作岗位需要在公司内部进行调整时，必须由调入部门负责人填写《员工内部调动表》，经相关负责人批准后，需原单位负责人同意。并交人力资源部门存档备案，办理调整工资、档案等人事关系。

　　正式员工辞职时，必须提前一个月向部门负责人递交《辞职申请书》，人事部门办理相关手续并存档备案，详见离职管理部分。

　　员工请事假超过一个月，请病假超过三个月，均视为停职。员工休假完毕后的工作岗位，由其部门负责人视具体情况安排。

　　辞退员工，公司方提前一个月向被辞退员工告之，被辞退的员工按正常人员结算实际出勤工资；

　　开除员工，由于被开除员工给公司声誉、形象造成重大影响的、触犯国家法律而被公司开除的，从开除公示即日起不在是本公司员工，同时当月工资不再进行结算。如造成公司巨大经济损失的，公司有权向当事人追究经济补偿。

　　六、工作交接

　　所有员工岗位发生变化时均应进行工作交接，否则不于办理工作调动手续或离职手续；

　　交接对象：岗位交替者、上级领导、同岗位员工；

　　交接内容：办公物品、电子档案材料、日常工作描述及流程、客户资料及联系方式。

　　交接时间：普通员工三个工作日内交接完毕，经理级（含理级）以上一周内交接完毕。

　　交接管理：所有工作交接过程必须在本部门负责人监督下执行。

　　七、离职手续

　　正式员工离职应提前一个月向直接上级递交辞职申请书；试用期内员工离职必需提前一星期向直接上级递交辞职申请书。

　　正式员工在辞职申请书批准后办理离职手续，不办理离职手续的一律不于结算工资。

　　公司通知解除劳动合同，试用期内员工一个工作日内办理离职手续。

　　被开除员工三个工作日内办理离职手续。

　　停职员工开始休假之前。停职见条。

　　员工离职时，必须到人力资源部门按照本制度，逐项办理离职手续，解除劳动合同。

　　由人力资源部门根据国家有关规定确定有无赔偿、赔偿数额、公物折款、培训费用及社会保险费用进行核算。

　　离职员工到相关财务部门结清帐务，领取应得工资及补偿、缴纳赔偿等。

　　经理级以上（含经理级）人员离职，须经财务部审计，审计报告经部门领导及总经理审批后方可办理离职手续。

　　对未经批准擅自离岗，造成损失的，有权追究责任并赔偿损失。造成严重后果的，追究法律责任。

　　八、人事档案管理

　　由人力资源部门统一办理公司人员编制审定、劳动合同签定、变更及解除手续。

　　统一培训经费调拨结算、统一办理员工社会保险建账、缴费、变更、转

　　移等事项。

员工入职、离职管理制度2

　　员工入职和离职管理制度

　　为规范企业的人力资源管理，特制定本企业员工的入职，培训，试用，转正，离职等相关制度。自总经理以下的人员，都称为本企业员工。本企业的各级员工，都应遵守本制度的各项规定。

　　一、聘用制

　　本公司员工一律实行聘用合同制。聘用合同需以《中华人民共和国劳动法》为依据的劳动合同，由公司与员工双方共同签署后方可生效。

　　二、入职手续

　　1、新员工报到时应办理入职手续，并按规定时间报到上班。

　　2、新员工报到时需提交以下物品：

　　1)

　　2)

　　3)

　　4)个人履历表； 身份证原件和复印件1张，原件核对后退还； 学历证明原件和复印件1张，原件核对后退还； 任职岗位必要的证明文件（如驾驶证、会计证等）；

　　3、新员工办理入职手续后即进入1—3个月的试用期；

　　4、无法提供有效合法证明者，公司一律不予录用。

　　三、入职培训

　　1、员工入职后需进行上岗前培训；

　　2、培训内容：

　　1）准备好新员工工作场所及办公用品；

　　2）介绍新员工认识本部门员工及公司组织机构、职能和从属关系；

　　3）由部门经理（主管）说明岗位职责，讲解工作流程；

　　4）为新员工指定一个资深员工作为新员工的导师；

　　5）试用期满由部门经理评定该员工是否能录用。

　　四、员工离职管理

　　1、试用期员工离职：

　　1）试用期员工提出离职，应以书面形式提前三天交所在部门经理（主管）；

　　2）试用期员工在一月内中途离职或经公司考核不合格辞退者均无工资。

　　2、正式员工离职：

　　1）正式员工离职应提前一个月以书面形式向部门经理（主管）递交辞职申请书；

　　2）所在部门主管（经理）批准后报行政人事部审核；提出之日起,在领导未批准之前,仍需在原工作岗位继续工作；

　　3）待总经理批准后，通知所在部门主管办理离职手续。

　　4）办理离职者不得将公司文件、资料等带离公司，不得在电脑上删除或拷贝文件。如经查实，将按公司相关管理制度进行处罚；严重者追究其法律责任，并不结算工资及相关费用；

　　5）员工按通知的离职时间向行政财务部索取《辞职申请书》办理交接，到相关部门归还物品和资料，经部门经理、财务部、物流部审核签字，最后将交接手续交行政财务部方能离开公司；

　　6）交接手续办理完毕《劳动合同》同时终止；

　　7）员工离职后，在次月15号（如遇星期日顺延），到公司财务室领取结算工资。

　　3、自动离职：

　　1）员工在未经公司批准或未办理离职手续离开公司，公司一律视为自动离职，不予结算工资和相关福利；

　　2）连续旷工三天以上，公司视其自动离职，不予结算工资；

　　3）管理人员自动离职时，私自带走公司资料，提供给其他商业竞争对手，给本公司造成损失者，本公司将以法律形式追究其责任，并不结算工资。

　　五、辞退

　　1、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

　　1）连续旷工三日或全年累计超过7日者；

　　2）工作疏忽，致使公司业务遭受损失者；

　　3）仿效领导签字、盗用印信或涂改公司交件者；

　　4）泄露业务上的秘密情节严重者；

　　5）不服从上级指挥，无故推诿拒绝完成本职工作，影响团队集体合作者；

　　6）利用公司的资源、设备为个人谋取私利者；

　　2、辞退期限

　　1）辞退员工时，必须由其直属主管向财务部门索取《员工辞退证明书》，并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送财务部门审核。

　　2）被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。

　　3）被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　4）本公司下属各部门辞退员工，必须经由各部门直属主管签发意见，再送交财务部门审核，总经理批准方可执行。

员工入职、离职管理制度3

　　管理制度文件 制定部门：人事部 主题：员工入职、离职、异动管理制度

　　版次：1 生效日期： 编号：HR-2017-001

　　为规范员工入职、离职及异动程序，明确各部门责任，特制定本制度。本制度适应于酒店全体员工。

　　一、入职程序

　　1、当出现管理岗位人员空缺时，原则上优先从内部补充，同等条件下内部人员优先录取。

　　2、各用人部门汇报招聘需求，由总经理批准后，人事部确认招聘需求。根据《岗位说明书》任职要求，人事部选择恰当的招聘渠道，发布招聘信息，进行员工招聘。

　　3、入职面试、复试程序： ⑴应聘者填写《求职申请表》；

⑵人事部经过初步筛选后交用人部门负责人面试；

⑶特殊岗位（收银员、接待员、工程部员工、财务部员工、咨客、领班级以上管理人员、）需交总经理复试确认后入职；

⑷主管级以上管理人员、特殊重要岗位人员，人事部须进行背景调查，再提交总经理进一步确认，合格后办理录用手续。

　　4、入职时申请人需提交以下资料及物件： ⑴身份证复印件3份；

⑵其他证件（必要时）：学历证书、驾驶证、上岗资格证、无犯罪证明等； ⑶防疫站颁发的有效期内健康证； ⑷4张1寸彩色近照。

⑸担保书：（限于部门岗位人员，如收银员）。

　　管理制度文件 制定部门：人事部 主题：员工入职、离职、异动管理制度

　　版次：1 生效日期： 编号：HR-2017-001

　　5、入职领取以下物品：

⑴ 工号牌；

⑵ 工作服、头花；

⑶ 《员工手册》；

⑷ 员工宿舍钥匙、更衣柜钥匙。

　　6、对无法提供必要证件、或提供虚假的证件、资料者，不予录用。

　　7、入职培训：

⑴人事部：确认新员工入职培训时间，统一组织培训，培训内容为酒店应知应会、各项管理制度、仪容仪表、礼仪礼貌等公共知识培训。培训考核合格后再由用人部门进行岗前培训；

⑵用人部门：安排专人带新员工参观部门，介绍岗位职责，派专人对新员工进行操作流程等岗前培训；

　　二、转正、晋升、调岗、降级异动程序

　　1、转正：新员工试用期为1-3个月，在试用期内，部门负责人根据员工各方面表现决定新员工是否转正。转正由部门负责人填写《人事变动申请表》，人事部进行相关考核后，逐级审批。

　　2、晋升：当出现管理岗位空缺，原则上80%从内部人员选拔合适的人员进行补充。由候选人填写《人事变动申请表》，人事部进行相关考核后，逐级审批。

　　3、调岗：根据员工个人的申请或者酒店管理的需要，可对员工的工作岗位进行调整，并填写《人事变动申请表》。酒店根据工作需要对员工进行合法的工作岗位

　　管理制度文件 制定部门：人事部 主题：员工入职、离职、异动管理制度

　　版次：1 生效日期： 编号：HR-2017-001

　　调整，员工不得拒绝上岗，否则，按照旷工处理。

　　4、降级：根据员工个人申请或者酒店评估后确认员工不能适应管理岗位的要求，可进行降级，并填写《人事变动申请表》。

　　三、离职相关程序

　　1、类型：合同期满、辞职、自动离职、劝退、解雇、开除。

　　2、工提出辞职，必须提前30天（试用期内提前7天）书面填写《员工辞职申请表》，以交到人事部签批的日期为准。未按上述时间通知的，应扣除相等天数的工资。新员工入职7天内因个人原因离职不予计算工资。

　　3、在未正式离职之前，员工仍需遵守双方的合同约定以及酒店的规章制度。

　　4、员工填写《员工辞职申请表》经上级批准后，明确最后离岗日期。员工在最后工作日到人事部领取《员工离职表》并按表中所列程序办理离职手续。除特殊情况外，员工必须在3天内办理完离职手续。

　　签署人：