幼儿园办公室上墙制度岗位职责
幼儿园办公室上墙制度岗位职责共4篇 幼儿园上墙制度有哪些
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幼儿园办公室上墙制度岗位职责共1
岗位职责上墙制度
一、施工计划科岗位职责
1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审，收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。
2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。
3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。
4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。
5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总公司。
6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。
7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。
8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全。
9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动。
10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。
二、质量管理岗位职责
1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。
2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核；
3、参照2000版企业标准要求：
（1）项目管理有序化、规范化、程序化；
（2）反映工程资料必须经得起追溯、真实有效；
（3）资料的延续性；
4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。
5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查，并落实整改。
6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。
7、创优夺杯的日常工作。
8、质量回访工作、建立信息台账。
三、安全管理岗位职责
1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。
2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。
3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作。
4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。
5、组织、参与各在建工程安全文明工地各种验收工作。
6、做好上级主管部门文件转达，参与具体落实工作，及时报送各类月报表和有关资料。
7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
四、核算管理岗位职责
为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶，特制定本职责：
1、负责编制公司核算管理办法，并监督实施。
2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。
3、负责监督项目部实施目标成本计划。
4、每月对项目目标成本考核一次。
5、每月监督在建项目的班组的结算。
6、负责审核在建项目的班组的结算。
7、负责协调编制项目竣工决算。
8、负责项目竣工决算的审计。
9、在对外投标时，负责商务标的编制。
10、在内部投标时，负责招标文件、合同的条款审核。
11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。
12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。
五、设备器材岗位职责
1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度，负责健全组织体系，建章建制，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
2、严格按计划组织采购，严格控制采购物资的质量和价格，认真调查市场，规范组织材料招标，确保材料供应。
3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，参与重要物资的验收把关，做好质量记录。
4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。
5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度，做专人专机持证上岗工作，加强设备使用和维修管理，保持设备处于良好的技术状态。
6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施，加强材料核算，严格管理转材料、工器具、帐外料。
7、做好安全文明生产，保持现场和仓库堆放规范，环境整洁，杜绝各种安全事故。
8、加强内业资料管理，督查帐务基础工作和报表报送工作，及时做好清仓盘存，做到材料帐物相符。
9、严格执行总公司计量管理制度，做好计量器具和计量人员管理工作。
六、器材会计岗位职责
1、负责及时编制和上报各种器材报表，负责整理和健全部门内各项记录资料档案。
2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。
3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格、质量的控制。
4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。
七、投标人员岗位职责
1、熟练掌握投标文件编制该当与步骤。
2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。
3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准，并逐步了解掌握新技术、新工艺，做到方案上精益求精。
4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所在地有关基本建设的法规、定额、樯准等。
5、配合股份公司做好投标评审、合同评审工作。
6、响应招标文件的要求，确保投标文件及时、准确。
7、在编标阶段，做好与经营人员的配合工作。
8、贯彻执行公司大政方针，服从安排，不断加强学习总结，提高综合素质。
八、综合办公室主任岗位职责
1、主持办公室全面工作，领导、调动全体人员，明确分工，努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效的集体。
2、负责文件资料的管理，按贯标要求做好文件资料处理、转呈，并负责整理归档工作。
3、负责办公室用品的采购，并做好登记、发放工作。
4、布置办公室人员的工作与任务，并负责组织召开综合办公室例会。
5、负责公司范围内办公设备的管理，维修、保养工作，确保办公室设备的正常运转。
6、负责做好劳资工作，保证总公司劳资制度的贯彻执行。
7、负责公司及项目后勤管理工作，确保后勤工作开展有序。
8、协助做好外部环境的协调工作。
9、贯彻总公司的大政方针在并熟练掌握总公司有关劳动工资的政策、法规和制度。
10、掌握公司特殊工种、技术岗位人员情况，组织培训持证上岗，建立相应记录，并负责监督实施。
11、了解公司人力资源分布情况，建立职工花名册及人员变动统计台帐。
12、负责各项目人员招标工作，按程序办理并向总公司及时汇报。
13、负责职工请销假和职工调动手续，负责大、中专毕业生及新调入员工的登记注册工作。
14、组织公司技术人员参加职称评定，做好职工定职、定级工作。
15、负责工资发放的编制，为及时发放工资做好基础性工作。
九、综合办公室宣传员岗位职责
1、负责公司范围内的全面宣传工作。
2、搜集材料、捕捉信息，及时报导公司及各项有意义、有影响的大事。
3、负责创建公司内部的刊物、保证刊物内容新颖、及时。
4、配合各项目安全员做好文明工地的宣传布置等创建工作。
5、加强同项目综合办人员沟通，对各项宣传起指导性作用。
6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报的定期更换，确保内容丰富。
7、成立宣传小组，定期下任务，树立公司的良好形象。
8、配合投标办资料收集、整理、打印工作。
十、财务主管岗位职责
1、在股份公司财务部和合肥分公司的领导下，全面负责分公司的财务管理工作，并对全公司财务管理工作进行定期研究、布置、检查和总结。
2、制订分公司各项财务管理规章制度，随时检查各项制度的执行情况，发现违规行为及时制止和纠正，重大问题立即向股份公司及有关部门汇报，及时总结经验，不断改进和完善各项财务管理制度。
3、抓好资金龙头，及时完成总公司10%资金的上交，并监督各项资金的使用，杜绝收支漏洞，提高资金使用效率。
4、配合工程核算科搞好目标成本核算，以便及时准确的进行成本预测、核算、分析工作，增源节流。
5、充分利用会计资料，分析经劳效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
6、定期或不定期地向分公司领导和股份公司汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，按照会计制度和股份公司规定，及时报磅准确、真实、无误的会计报表。
7、贯彻执行国家的有关政策、法令和制度，对违反国家法律、损害公司利益以及没有资金来源的经济合同坚决制止执行。
8、做好对外业务联系交涉，严格按《会计基础工作规范》要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。
9、协助搞好器材、设备的日常管理工作。
10、组织会计人员定期或不定期学习财务会计制度、财务法规，不断提高会计人员的业务水平素质。
十一、财务记帐岗位职责
1、负责日常业务处理及制单工作。
2、负责搞好工程成本资料的收集及成本核算、分析工作。
3、负责每月与器材核对材料的收入、支出、结存数，做帐帐、帐物相符。
4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。
5、协调日常业务处理，督促报帐、结帐、互相核对凭证工作。
6、每月将目标成本有关资料报达工程核算科。
7、负责日常业务凭证的记帐工作。
8、负责各往来帐的清理、核对，提供准确无误的信息资料。
9、协助搞好季度、年度财务核算决算报表工作。
10、负责每月底会计资料的统计、月底的财务分析报告的编制工作。
十二、财务出纳岗位职责
1、认真记好“现金”、“银行存款”日记帐，保管好库存现金，确保现金帐面金额与库存现金、银行存款帐面金额与银行对帐单金额相符。
2、认真审核每月工资发放，并做好工资核算分析工作。
3、负责协助汇总记帐凭证，保管好未装订的凭证。
4、每日、每星期、每月提供资金的收入、支出、结存情况。
5、负责“现金流量表”编制的基础资料的填列。
十三、党支部书记岗位职责
1、向支部党员大会和总公司党委负责，主持支部的日常工作。
2、认真贯彻党的路线、方针、政策和总公司党委的决议、指示。
3、负责召集支委会和支部大会。
4、深入调查研究，了解党员和职工的思想、工作和生活情况，认真做好思想政治工作。
5、检查支部工作计划和决议的执行情况，按时向支委会、支部党员大会和总公司党委报告工作。
6、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，支持他们的工作，调动各方面的积极性。
7、抓好支委会的自身建设，充分发挥集体领导作用。
十四、党支部任务
1、了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组的划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活。
2、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员对党员进行思想教育和纪律教育，收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
3、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员手续。
4、做好党员管理工作，根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作；认真搞好评选党支部、先进党小组和优秀党员活动，接转组织关系；收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。
幼儿园办公室上墙制度岗位职责共2
办公室岗位职责上墙【篇1：办公室职责上墙】
定编定岗岗位职责
（一）办公室
一、办公室主任岗位职责 1、负责办公室全面工作。
2、负责召集总经理办公会议及业务例会。 3、负责公司重要文件的起草、签发工作。
4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。 5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。 6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。
7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。 8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。
二、劳资及档案员岗位职责
1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。
2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。
3、负责公司各种档案的立卷存档工作。
4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。 5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。
6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。
7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。
8、负责对公司车辆的管理工作。
9、完成办公室主任交办的其他工作。
三、文秘及行政事务员岗位职责
1、负责对外文件的登记、邮发工作。
2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。
3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。 4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。
5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。
6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。
7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。
8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。 9、负责来访客户的接待工作。
10、完成办公室主任交办的其他工作。
四、办公室外勤人员岗位职责 1、负责相关接待工作。
2、负责规范公司接待标准及费用控制。 3、负责对外联络工作。
4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。 5、负责对公司食堂的管理工作。
6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。
7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。 8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。 9、完成办公室主任交办的其他工作。
五、司机岗位职责
1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。
4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。
5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。 7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。
8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；
9、负责办理车辆保险、年审等事项。
10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。 11、完成办公室主任交代的其他工作。
【篇2：办公室内上墙岗位职责】
项目经理
1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。
2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。
3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。
4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。
5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。
6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。
7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。
8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。 项目书记
1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。
2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实 际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3) 代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。
4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。
5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。
6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。
7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。
8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。
9) 协助项目经理做好项目管理工作。 项目总工程师
1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行分配， 并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。
2) 对施工生产中的技术管理全面负责。负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行； 3) 负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况。
4) 负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“qc小组”活动，推进企业科技进步。
5) 负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。 6) 负责施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。
7) 负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 8) )负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作。 9)负责项目完工后的工程技术管理总结。 10) 协助项目经理搞好项目部的管理工作。 副总工程师 安全总监
1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境 保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。
2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。
3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况。
4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作。
5)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题。 6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。 7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结。
8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施。
8)完成领导交办的其他工作。 现场副经理
1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。
2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。
3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
5）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。 6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。
7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。 8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。
9）完成领导交办的其他工作。 综合办公室主任
1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务招待等工作。
【篇3：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 ⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 ⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 ⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实
⒉ 监督检查各部门工作职责的执
行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材
⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 ⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 ⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 ⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。 ⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。 ⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。 ⒍ 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒑ 按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。 ⒒ 统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 ⒓ 定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。 ⒖ 完成领导临时交办的任务。 会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。 ⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 ⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
幼儿园办公室上墙制度岗位职责共3
班组例会、学习制度
1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。
2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。
3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。
4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。
5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。
上海市路政局制订
安全生产劳动保护制度
1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。
2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。
3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。
4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。
5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。
6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。
上海市路政局制订
路况巡查制度
1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。
2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。
3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。
4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏（丢失）情况等。
5、认真做好路况巡查记录，确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理，注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况，应及时向上级管理机构进行报告。
6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时，除了做好记录外，应及时对现场设置警示标志及防护措施，加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。
上海市路政局制订
养护作业管理及质量验收制度
1、根据道路状况，合理制订每周或每月养护作业计划。
2、根据养护计划，合理安排人员、机械设备、材料，完成每日养护作业工作。
3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业，及时处置设施病害，确保修复质量。
4、认真做好养护日记，做到记录完整、内容真实、字迹清晰。
5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。
6、应按照养护相关规范，对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。
上海市路政局制订
机械设备和材料管理制度
1、道班内所有机械设备和材料须专人保管，做好相关管理台账，做到账物相符。
2、道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置，有毒有害物品实行“双人双锁”，严格落实领退手续，妥善保管，确保安全。
4、认真做好机械设备的使用记录。
5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查，做好日常保养维护，使其处于良好的技术状态。
上海市路政局制订
应急抢险制度
1、根据路段情况，制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。
2、建立道班应急处置组织机构网络，确保相关责任落实到位。
3、定期对应急设备及应急物资进行检查，确保设备完好，物资充足。
4、定期组织应急演练，做好演练方案及演练的评估总结。
5、按照预案要求，遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，做好各类应急抢险工作，确保公路安全畅通。
6、在应急抢险过程中，应按预案要求做好信息报告。
上海市路政局制订
道班长岗位职责
1、道班长全面负责本道班的各项工作。
2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作，组织道班全体职工完成各项工作，保持公路设施完好，及时处置各类病害，努力提高路容路貌，确保公路安全畅通。
3、根据路况，制订道班养护计划，安排养护作业，抓好养护维修质量。
4、抓好道班安全生产，做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。
5、抓好道班文明建设和环境卫生，确保道班各类设施完好整洁，材料、机具摆放整齐有序。
6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习，及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。
7、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
桥梁工程师岗位职责
1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。
2、每月组织一次桥梁经常性检查，及时发现桥梁各类病害，制订相关养护维修计划。
3、配合专业单位进行桥梁定期检查，根据检查上报养护维修建议，对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。
4、负责制订桥梁应急处置预案，特大桥应制订专项预案。
5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。
6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。
7、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
内业统计员岗位职责
1、负责道班内的内业管理和统计工作。
2、按上级管理部门的要求，完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。
3、正确编制、及时上报道班各类统计报表，确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。
4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。
5、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
绿化管理员岗位职责
1、负责管养路段绿化养护的各项工作。
2、根据绿化养护技术规范，按季节制订绿化养护工作计划。
3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。
4、按要求填写各类绿化统计报表，做到统计数据准确、真实。
5、负责药剂的使用管理，确保使用无公害药剂。
6、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
安全员岗位职责
1、协助道班长做好安全管理工作，指导道班开展安全生产。
2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现安全隐患并组织整改，及时上报各类安全事故。
3、协助道班长做好每日安全交底，督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业，对违反操作规程的行为给予及时制止。
4、定期组织道班进行安全生产学习，做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。
5、参加安全事故的调查处理，做好安全事故统计、分析和报告，提出预防整改措施。
6、按规定落实个人防护用品的发放。
7、按要求填写各类安全管理报表。
8、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
料具管理员岗位职责
1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。
2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
3、熟悉道班养护作业计划，及时掌握材料消耗情况，严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。
6、负责道班内料具摆放工作，摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。
5、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
幼儿园办公室上墙制度岗位职责共4
项目经理
1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。
2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。
3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。
4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。
5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。
6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。
8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
项目书记
1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。
2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。
3) 代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。
4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。
6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。
7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。
8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。
9) 协助项目经理做好项目管理工作。
项目总工程师
1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行分配，并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。
2) 对施工生产中的技术管理全面负责。负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行；
3) 负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况。
4) 负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。
5) 负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。
6) 负责施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。
7) 负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 8) )负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作。 9)负责项目完工后的工程技术管理总结。 10) 协助项目经理搞好项目部的管理工作。
副总工程师
安全总监
1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。
2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。
3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况。
4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作。
5)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题。
6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。 7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结。
8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施。
8)完成领导交办的其他工作。
现场副经理
1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。
2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。 3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
5）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。
7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。
9）完成领导交办的其他工作。
综合办公室主任
1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务招待等工作。 2) 负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。负责项目部公文管理工作，包括外来文件的接收、登记，传阅、处理及公文规范化、标准化管理工作。
3) 负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作，负责公司视频会议的组织及设备管理，对重要会议进行记录、整理及制发会议纪要，审核各部门对外行文。
4) 负责项目部公章、项目经理印章的管理工作。
5) 对项目部所有车辆、加油卡进行统一管理调配，统一管理车辆维修、保养，并做好详细记录。
6) 负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。负责日常办公生活用品、防暑降温和劳保用品的采买发放。
7) 负责项目部信息宣传工作，包括重要信息采写、部门信息审核、编发内部信息以及公司重要及有关本单位信息的接收报告工作。
8) 负责项目部网络、移动通讯、固定电话管理工作等。 9) 完成领导交办的其他工作。
工程技术部长
1)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报分部分项工程的材料、设备申请计划；组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。
2)组织编写实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求技术主管工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向项目总工、经理汇报。
3)负责制定技术方案和具体施工措施。根据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量。
4)掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。
5) 组织施工复测及控制测量、施工监测，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线。
6) 编写和复核技术交底资料、安全技术交底工作，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施。
7) 参与项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。
8) 负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料编制和组织。 9) 负责工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作。 10）负责施工试验和检测工作，做好试验参数和现场试验的取样、见证、检查工作。
10) 参与工程竣工档案等文件编制、移交、归档工作；参与工程竣工验收和固定资产移交表签证，组织项目优质工程申报、评奖工作。
11) 完成领导交办的其他工作。
安质环保部长
1)参与编制施工组织设计、施工方案和措施，同时制定施工安全质量措施。 2)重点工程或技术复杂、危险性大的项目，做好危险源的辨识、风险评价和控制工作，编制专门安全质量措施并进行安全技术交底，经常检查其实施情况。
3)经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导，对违反安全的操作，有权责令停工。
4)负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证。
5)按照北京市标准化工地规范要求，负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设活动。参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。
6)开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工进场“三级教育”、换岗转序作业人员和劳务人员的定期安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，并动态建立台帐和保存相关资料。
7)负责对施工组织、技术交底、人员配备、进场设备验证和使用管理中安全、质量相关工作进行监督检查，有一票否决权并有权越级报告。
8) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 9) 负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。 10) 监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。
11) 参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。
物资设备部长
1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。
2)负责项目物资设备部全面管理工作，负责部门工作分工及工作安排。全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。
3) 对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。
4)负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订，设备租赁合同的签订，负责物资设备结算费用的审核签认。
5)负责项目物资、设备成本核算工作。负责物资设备经济活动分析，编写分析报告。负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认。
6)负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供应情况及价格水平。负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销。
7) 掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。负责机械设备事故的调查、处理和上报工作。 8) 项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。完成项目物资设备管理完工总结。
9) 负责项目机械设备进场计划的实施，合理配置施工设备，负责自有及租赁设备的管理。负责设备进场、验收、巡回检查、维修保养工作，运转记录的收集汇总分析。
10) 建立健全物资设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核算、劳动保护用品等各类台帐，及时准确上报各类统计报表。
11) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作；收集索取合格供方资料，参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。
12) 完成领导交办的其他工作。
计划合同部长
1)在项目经理和项目总工程师的领导下，全面负责项目计划合同部的工作。
2)组织本部门人员进行施工合同的深入研究，辨识合同中的经济风险，编写合同的学习交底和风险预防措施资料。认真落实快轨公司《履约考评管理办法》及《计量支付管理办法》。
3)提出项目成本核算单元划分的建议，组织编制项目策划书、并审核项目总责任成本预算，分解成本控制目标至各责任部门和工区，定期组织进行项目管理目标考核评审，提出兑现建议。
4) 复核本部门计算的工程清单价差、量差的数据资料，并及时向项目总工程师提出解决价差的变更或控制措施建议。 5) 负责施工图数量的计算复核工作，复核项目材料总计划和各单位工程材料计划，对变更或新增项目编制施工图预算，提供项目经济核算和成本控制依据。
6) 作为项目劳务分包、专业分包等合同的部门负责人，负责组织上述合同的用工形式策划、招议标文件的编制工作以及整个招议标活动的组织工作。
7) 负责对劳务企业资质证照、业绩资料等进行复查，做好劳务企业资质的审核准入把关工作。负责做好合同洽谈、合同起草和评审上报工作，严格控制合同分包单价。
8) 督促本部门人员建立健全和更新各类基础台帐。包括验工台帐、结算台帐、变更洽商台帐、二次经营台帐、合同管理台帐、工程数量台帐等基础台账和表格，并经常进行检查。
9) 根据工程的施工进度，与工程管理部等相关部门协调做好工程变更、索赔工作。
10) 责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 11) 完成领导交办的其他工作。
计划财务部长
1)在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。
2)全面负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务。 3)根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按公司会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。
4) 严格执行国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本核算单元费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。
5) 及时清理债权债务，备用金挂款始终坚持“前账不清后帐不借”的原则，以免发生呆账、坏账。支付结算款要以合同和结算单为依据，杜绝无合同结算付款和超结算付款。
6) 加强货币资金管理，严格执行现金管理办法，杜绝大额现金支付。库存现金要有限额，超限额库存现金要及时监督出纳员送存银行。银行存款及时核对，每月末要在银行对账单上签字盖章。
7) 保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。
8) 对本单位的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对、分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。
9) 在项目经理主持下，定期组织项目经济活动分析活动。 10) 完成领导交办的其他工作。
质量工程师
1)认真贯彻执行上级有关保证工程质量的方针、政策及技术责任制。
2)全面熟悉合同文件，提出设计图纸中的明显错误，报项目总工审核、报批。
3)负责进行现场检查监督各道工序施工工艺、方法、操作规程和质量、试块制作和各种原始记录，对隐蔽工程和重要部位工程的施工应进行跟班作业；对重点工程的原始记录进行检查并进行签证，现场及时纠错。
4)每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格，及时进行工序质量报验，严格执行上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序的施工。
5)施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。 6)及时认真填写工程质量工作的检查台帐和报送项目部质量工作总结。
安全工程师
1)配合安全总监、安质部等相关部门组织开展全员安全教育培训，上岗、转岗前员工安全培训，特种作业人员的安全培训等工作，监督检查特种作业人员持证情况。
2)参加安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、危险性较大工程的安全专项施工方案等规定，监督检查项目部管理人员、班组作业人员执行情况。
3)负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材有权当场做出停止使用和查封的处理决定。
4)监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。
5)参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。
6)参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。
7)参加项目部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，坚持开展日常安全巡查，整改落实情况。
8)熟悉项目部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
9)及时、如实报告生产安全事故。配合事故调查组进行现场调查、分析事故原因，督促纠正预防措施的执行。
10)对科技推先、标准工地创建、事故预防做出成绩者提出表彰、奖励建议；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为者有权批评、罚款，并有权越级报告。
11)建立健全在建项目安全生产管理资料，及时上报安全统计资料。
计量工程师
1)负责本工程分包合同文本的起草、修善工作，做好合同的上报审批手续。 2)负责检查各施工队的合同执行情况，并督促其认真履行合同。 3)按要求编制月度施工计划，按时上报有关报表和资料。 4)做好计划完成情况的分析统计工作，按时汇总、上报有关报表和资料。
5)做好计划的上传下达工作，及时反馈信息，确保计划的顺利实施。
6)负责验工计价工作，并做好验工计价资料的收集、整理、归档和保管工作；并按时上报有关报表和资料。
7)负责编制本工程的概预算工作，适时做出各工序定额并分析各项目单价。
8)与工程部配合收集有关资料做好变更索赔的相关工作。 9)负责本部门资料管理工作，建立本工程的各种计划、统计、计量等台帐，负责相关资料的上传下达。
测量工程师
1)负责项目交接桩、复测和施工测量放线、监控量测工作，为工程施工提供准确依据。
2)放线前必须认真熟悉图纸和工程测量规范，精确计算测量资料，准确放置施工导线点和施工控制点位，测量过程要做好记录，并坚持复核制度。经甲方或监理验线合格后方可施工。
3)根据提供的资料及水准点进行工程水准测量。对新布置的基点，基点布设后进行保护并定期和不定期复核。
4)严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏。
5)测量仪器、工具应按规定周期送检。工作中，如发现仪器误差过大或受损时，应及时送检测中心校正。经常保持仪器的清洁。
6)按照快轨公司《监控量测管理办法》定期对施工区域进行监控量测，及时整理、上报监控量测数据，并配合工程部、安质部制定应急处理措施。
7)负责配合协调测量监理工程师、第三方监控量测相关工作。
主管工程师
1)在项目总工和工程部的领导下负责现场技术工作，及时对值班工程师、监测工程师反馈的信息进行分析、论证、上报，及时指导施工；
2)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报施工工点的材料、设备申请计划；
3)参与施工复测及控制测量，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线，
4)参与编写实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求值班工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向项目总工、经理汇报。
5)编写和复核技术交底资料、安全技术交底，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施； 6)参与提报开工报告应附的技术资料编制和组织；
7)参与工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作； 8)协助项目总工和工程部长进行ISO9001-2000质量标准和集团公司《质量手册》和程序文件在项目部的有效运行；
9)负责指导工程实验等事宜； 10)认真完成上级交代的其他工作。
材料员
1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法及项目部物资设备管理实施细则开展物资管理业务。
2)负责工程需用材料计划的收集及物资采购计划编制。 3)负责物资进场登记验收工作，各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的收集保管。
4)负责物资台帐的建立、填写、保管等工作。
5)建立项目主要材料物资供应消耗台帐，实行限额发料、据实核销。协助部长做好材料成本控制和成本核算工作。
6)主管项目物资招（议）标采购日常管理工作。
7) 主管废旧物资的回收、利用，报废处理及费用上缴工作。 8) 负责项目小型机具、周转料、低值易耗品的日常管理工作。 9) 按时进行现场物资的盘点，据实核销物资。 10) 按时上报规定的物资统计报表。
11)协助部长做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。 合约工程师
1)及时收集与本项目有关的造价方面政策性文件、定额以及有关取费标准等，收集局、公司、建设、设计、监理等单位有关成本管理、变更索赔、验工计量等方面管理文件。
2)熟悉本项目的招投标文件、施工承包合同及相关资料，并重点研究合同中的有关计量、调价和变更等条款，深入分析投标报价资料及设计单位编制的概预算资料，计算分析合同清单各子目的报价费用组成和盈亏情况。
3)根据公司相关规定和项目实际情况，及时编制本项目的总责任成本预算。编制各成本核算单元的责任成本预算，分解为工、料、机费用和间接费用。
4) 逐项对合同工程量清单中每项单价进行分析，对实际测算成本高于中标价的项目，要编制书面资料，将此类项目进行汇总列为方案优化和成本控制的重点，并提出相应的变更或控制措施建议。
5) 经常深入施工现场，及时掌握现场施工和工程变更情况。编制大小临工程、新增工程或变更项目的预算资料，并及时报监理和业主进行预算资料的签认。根据工程变更情况，及时建立工程变更动态管理台帐，登记合同总价变更情况表。
6) 编制劳务招标项目的标底或参考分包单价，测算并收集劳务企业在正常施工过程中各种资源消耗的原始数据，为进一步完善公司内部定额的修订工作提供详实的资料。
7) 经常与业主验工计量人员进行业务沟通，按时完成对业主（局指）的月季验工计量的编制、上报和批复跟踪工作。
8) 复核工程部门提供的《已完工程数量结算单》和《计算单》，建立已结工程数量台帐。审核临时用工单的日期、事由、数量和签字权限。及时进行劳务费结算，按照劳务合同约定编制《劳务费结算单》和《劳务费结算会签单》，并按流程督促各职能部门进行会签。
9) 根据核算单元、工号、劳务企业等类型分别建立各种对下劳务结算的管理台帐。
试验员
1)在工程部的管理和指导下，完成本工程试验检测工作。 2)贯彻执行上级有关检验的政策、方针法令、条例和制度，组织完成各项检测任务；
3)建立健全质量管理体系，切实保证试验室能公正地、科学地、准确地进行各类试验检验工作。
4)组织各类试验人员培训，熟悉试验方法和引用的相关标准，并掌握试验仪器设备的操作规程。
5)对试验室的环境、设施和仪器设备定期进行维护和保养，按规定的校验规程及时请法定计量检定或自校。建立仪器、设备档案。
6)签发检验报告，并对本试验室出具的报告技术结论负责。 7)召开各类技术会议，并对发生的技术事故及时分析总结，提出杜绝事故的具体措施并报总工程师和质检部门。
8)整理并保管好各类原始记录及检验报告。
技术员 1) 在项目部和项目部工程部长的统一领导下，贯彻落实方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。
2) 执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止和纠正违反操作规程的处所，做好整改措施记录。
3)按时上报用料计划，参与编制施工方案。认真、如实填写施工过程中工程日志，并将有关问题向项目总工汇报。
4) 按照分工，负责现场施工隐蔽工程的初验，检查证的填写、分类、收集。按照分工，负责单位工程测量、放线、技术交底工作，严格执行测量复核制。做好技术交底和施工记录。
5)按时编写月作业计划和安全质量措施。
6)参加工程竣工文件编制，负责督促工程实件取样、试验检查、掌握工地试验情况。
7)负责各项技术政策在工点项目贯彻执行，并经常检查落实。 8)协助主管工程师做好其它技术工作。
出纳员
1)负责办理现金收付和银行结算业务。库存现金不超过限额，不得以“白条”充抵现金，不得挪用现金。填写支票符合规定要求。
2)负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账。现金的账面余额要与库存现金核对相符。银行存款账面余额要及时与银行对账单相核对。库存现金和银行存款日记账要做到日清月结。
3)负责保管库存现金和各种有价证券，并确保其安全和完整无缺。
4)负责保管有关印章、空白收据和空白支票。印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。
5)积极配合会计做好对账、报账等账务处理工作。
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