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建材行业市场维护岗位职责

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建材行业市场维护岗位职责共6篇 建材市场经理岗位职责

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  下面是范文网小编收集的建材行业市场维护岗位职责共6篇 建材市场经理岗位职责,供大家参考。

建材行业市场维护岗位职责共6篇 建材市场经理岗位职责

建材行业市场维护岗位职责共1

  晋江人才网

  建材业务员岗位职责

   建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作,具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料,仅供参考:

  1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划;

  2、与客户保持良好沟通,实时把握客户要求,为客户提供热情满意周到的服务;

  3、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发。

建材行业市场维护岗位职责共2

  建材销售岗位职责

  【篇1:建材行业岗位职责】

  建材行业岗位职责

  营业员岗位职责

  1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况 2、准确回答顾客提问并协助他们。

  3、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面 4、跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货 5、负责办理商品进货验收和退换

  工作要求:

  营业前:

  1)准时上班,参加晨会。 2)清洁货架和商品卫生。

  3)检查商品标价牌和商品是否一致,是否有未贴条码商品。

  4)检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意:保质期短和先验收的商品先上架;取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁站在商品上取货及从中间抽取。

  营业中销售:

  1)礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前

  2)如顾客购买的商品缺货时,应请顾客稍候,立即到店内库取货,并迅速返回。

  3)如商场暂时无货时,首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品;如顾客明确只要该商品,则立即上报主管,由主管与采购部联系约定送货时间。

  4)顾客付款后应留下顾客的联系地址,要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”,货到后通知其前来提货,发货后在电脑小票上注明“自提”;如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续,对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。 5)随时整理排面,确保商品陈列整齐、丰满。

  调拨

  1)部门间调拨时,调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门,并将实际调拨数量填入调拨单,同时签名。 2)行政调拨时,部门人员必须审核“调拨单”是否有财务部、店长办负责人的签名。手续齐全后按单发货并在“调拨单”上签字,同时留下调拨单部门联。

  3)打出电脑调拨单后,部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上签名,留下部门联,将手工单与电脑单同时保存。

  4)分店间调拨时,调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接,并填写实际调出数后签字,同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。

  5)需调拨商品妥善包装,防止中途商品损坏。

  调价、报损

  1)对需作报损、调价处理的商品,柜组长或指定人员必须清点商品数量,登记并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后,于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签,需报损的与相关部门共同监毁。

  2)接收货人员验货通知时,柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品,签字并带回验收单部门联。

  3)部门人员将立即上架的商品送至卖场上架陈列;不需立即上架的,暂存店内库。

  4)需和供应商办理商品退换货的,由部门人员填写“退换货申请单”,交主管审批后传采购部。接到“电脑退货单”时将需退换商品按类别、供应商归类存放,接退换货通知后,将需退换的商品运至收货人员外门岗,在防损员的监督下按退换货程序办理。

  5)因包装、条码损坏等不能销售的商品,要先检查商品是否还有同类现象,如有要立即将其撤下货架。对于包装损坏的,要用封口机重新封口;条码丢失的,到电脑部补打条码并贴在商品上。

  6)对销售后顾客要求近距离送货的(如送到商场停车场或商场门口、路边等),应用平板车将商品送到顾客指定位置。

  7)对于因质量问题而退回的商品,部门人员要立即对同类商品进行检查,发现问题要立即撤下货架。

  8)对商品打价时,要按照商品验收单、调(削)价单、商品调拨单上规定的编码和价格正确调对打价机。9)价格贴在商品上的粘贴位置要求明显、醒目,但不得遮住商品信息(品名、规格、型号、使用说明、条码等)。 10)凡有新商品入库,应在一小时内将商品打价、上架陈列。

  营业后:

  1)根据存货情况及时到店内库出货,保证货架商品丰满。 2)整理排面。 3)参加晚会

  【篇2:建材超市--岗位职责(全)】

  建材超市--各岗位职责

  店长

  1、承接公司制定的销售任务,制定和分解目标计划到人,组织店面人员落实、实现销售目标。

  2、提交店面年度、月度预算计划,做好店面年度可能发生的装修改造、促销活动、主要开支等费用计划和费用预算。

  3、组织下属履行店面的各项营销职能,包括:调研分析、销售达成、活动开展、客户拓展、客户服务、店面形象维护等;同时,对销售部门的组织架构、人员职能、流程制度、年度营销规划、团队建设、销售改进进行提议,促进销售系统正面积极发展。

  4、全面负责店面人员的日常调配、培养、督导、激励、评估、考核工作,建议对下属人员的任、免、奖、罚。

  5、协调店面与公司其他部门的关系,协调下属的部门、人员与工作关系,促进和维护店面人员内部、及与公司其他部门的良好关系。 6、接待、沟通、联络店面的关键客户,做好关键客户服务,维持公司与关键客户的良好关系。

  7、对店面内公司的财产物品现金进行管理和保管安排,确保店面的人、财、物的安全。

  8、处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。

  9、督促实施公司的各项制度的实施,对店内的费用开支进行控制。 10、完成上级领导交办的其他任务。

  导购员

  1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售。

  2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作。

  3、完成商品的来货验收、陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作。

  4、做好所负责区域的卫生清洁工作。

  5、能够快速熟悉新产品知识,并能耐心、自如的为客户讲解。 店面设计师

  1、店面接洽客户来访与营业部协调互动。 2、现场测量待装修房屋。

  3、负责展厅样板间装修,在规定时间内完成装修设计及现场装修指导。

  4、主持装修设计方案、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。

  店面售后

  1、客户资料的跟踪管理及售后服务工作。

  2、电话回访客户,了解客户的需求,及时作出销售计划。 3、定期进行老客户的维护工作,包括促销活动的通知。

  4、处理售后出现的问题及投诉,客户投诉产品出现质量问题时要记录清楚,安排售后服务人员上门了解检查维修或更换处理。

  内勤

  1、熟练使用进销存软件(万维),详细填写新增客户信息,按照原手工单据填写客户订单情况,仔细填写付款方式及付货方式,日报预收货款,保证实际进账与软件数据一致。

  2、收到送货通知后,将销售订单转出库,做好预收款冲销。定金与退定金单准确录入,保证进出账平衡,特殊单据必须通过领导审批。 3、做好市场进货单位情况登记,配合导购员完整的填写外货单。 4、负责保管往来所有票据,将一些必要原单据及时上交财务。

  5、根据客户购买货品情况分配合适的车辆,与司机协商合理出车价格。为配送司机建档并能对所有情况的配送流程做简单讲解,并为司机提供出车票据。

  6、负责联系加工厂,安排取货,及时跟进加工进度。 7、负责各种明细表的填写及保存。

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  1、负责仓库物流日常工作的统筹安排及进度控制,合理调配人力资源,对现场各项工作的管控,做到事到实处责任明确。 2、负责与其他部门的协调沟通。

  3、必须明确与运营部门和采购部门的业务标准对接。 4、严格执行货品进出把控做到进出货品单货一致。 5、负责库存盘点缺失率、收货及时率、发货及时率、收发货准确率和单据完整率等各项工作跟踪工作。

  6、负责定期及时汇总库存安全库存率并通报采购部门补货,以免货品缺货。

  库管

  1、按前台内勤的出库单付货,对出库商品进行名称、编号、数量核对并确认,对销售商品进行归档。

  2、给符合要求的客户验收退货并开具票据,退货商品及时归档归位。 3、对破损产品进行专项登记。

  4、货站到货及厂家到货核对数量后登记入库。 5、定期进行仓库盘点及整理。

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  1、全面主持人力资源及行政管理工作,根据公司发展战略,负责制订整个公司的人力资源与行政规划,并指导各事业部进行人力资源规划。

  2、设计人力资源管理制度并推动实施。

  3、负责人力资源各个模块,包括:招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个体系的全面建设、完善,推动相关制度的有效执行。

  4、负责向企业提供当地人事政策法规信息,以保证公司人事管理的合法性。

  5、建设和发展企业核心文化;塑造、维护、发展和传播企业文化。 6、负责公司的绩效、培训与员工发展、招聘、薪酬福利等政策的制定和实施。

  人力资源专员

  1、协助上级掌握人力资源状况。

  2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算。 3、填制和分析各类人事统计报表。 4、拟订公司招聘制度草案。

  5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动。

  6、协助上级推行公司各类规章制度的实施。 7、协助上级完成对员工的年度考核。

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  对内职能:

  1、承担项目招投标工作,并对招投标结果负责。

  2、统筹工程项目整体工作,执行费用监管,协调相关部门及人员。 3、监督工程销售人员业务知识和工作方法掌握情况,积极开展培训与业绩考核,提升部门业务力。

  对外职能:

  1、主导业务拓展,拓展领域包含:地产商、设计公司、大型工装企业。

  2、客户开发及维护;及时了解客情,并作出最适当的反馈。

  3、重点工程向厂家发出报备表,负责工程应收帐款的催收与回笼。

  装饰业务员

  1、在公司战略合作基础上的哈尔滨一线装饰公司,进行客户的开发,业务谈判,维护客情,后续服务等。

  2、直接与家装设计师对接;开发新客户,维护老客户,巩固市场。 3、协助公司其它部门进行业务的开拓,协助销售工作。

  4、按照公司的工作流程的,部门领导的工作计划下开展销售工作。

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  对内职能:

  1、负责公司及产品宣传素材的创意设计工作,活动创意辅助及具体执行。

  2、协助其他部门,按照对方需求对创意内容进行设计或更新。 3、全权负责公司网站、微信公众平台的信息维护工作。 4、对店面人员,就活动内容进行流程讲解与要点告知。

  对外职能:

  1、与下线服务公司(广告)沟通需求,管理物料,协商价格,监督落实情况。

  2、与品牌商设计人员实时沟通。 3、为室内装修业务提供设计支持。

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  1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

  2、账目登记及时、准确;明细帐按日登记,总帐定期登记,不许先出报表和后帐。

  3、划清费用开支范围及营业内外收入,及时确认销售收入;按财务制度规定计算财务成果及各种税金,缴纳各种税款及核算利润分配。 4、立册建立财务档案,装订并保管按期账目记录及凭据,严格执行查阅及保管制度。

  5、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

  6、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。

  出纳(原有)

  1、设置“银行存款日记账”,出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单。

  2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金,公司收到的各种汇票、支票等,均需及时存入银行。

  任何人员不得出租、出借公司银行账户。

  4、出纳员每天向公司经理上报“银行存款收付日报表”。

  5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作,财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

  6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”,经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款,支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据。

  7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况,出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。

  收银员

  1、每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表。

  2、按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。 3、收款时认真审核营业员开出的单据,确认金额及数量正确,如有错误立即退 还营业员,交总经理确认误单后签字作废。

  4、认真识别现金真伪,发现假钞应立即退还该营业员向客人解释并调换。

  5、认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。 6、收银员不得在上班时间中途离开岗位。

  7、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款,损害公司利益,如经发现给予开除并赔偿经济损失。

  8、收银员应认真整理好每日帐单,避免单椐遗漏。每日终了,将钱放入保险箱中,并做好当日营业报表。

  9、收银员在营业结束后,应认真核对好当日营业收入款,如出现短(长)款,应及时查明原因,如属收银员自身造成短款,由当日收银员全额赔偿,属其他原因造成的或未查明原因的,报财务部,经财务部查明后处理。

  10、收银员应严格遵守财务保密制度,必须严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作(如有超出及时提醒),否则给公司带来的经挤损失由收银员赔偿。

  【篇3:建材业务员岗位职责】

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  建材业务员岗位职责

  建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作,具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料,仅供参考:

  1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划;

  2、与客户保持良好沟通,实时把握客户要求,为客户提供热情满意周到的服务;

  3、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发。

建材行业市场维护岗位职责共3

  圣菲堡建材商行各岗位职责

  总经办部门职责

  1、战略管理:⑴负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标;⑵负责审批每月营销、财务计划。

  2、业务管理:⑴主管整个公司的经营管理活动,统筹和协调各部门的工作,检查、督促和协调各部门的工作进展,参与公司技术发展规划和新项目的开发规划;⑵负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户⑶代表公司参与对外的公关活动。⑷处理公司内外的重大事件。

  3、人事管理:⑴负责组织机构的确定,工作分工与权责划分的审核;⑵负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工;⑶负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。

  4、财务管理:⑴负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出;⑵负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款;⑶负责资金的筹措与运用;⑷审批部门提交的经营预算和费用预算;⑸负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。

  总经理岗位职责:

  1、总经理室公司的最高负责人,行使公司最高决策权,负责公司重大事项的主要决策工作,组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管理工作的重大事项,并组织贯彻实施,掌握公司全局运行,督导重大的经营项目,发现问题并及时解决问题。

  2、督导公司组织机构调整、建立健全公司各种规章制度,强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。

  3、提名公司高层管理人员的聘用、确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘。

  4、督促公司高管执行和考核,检查提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度,执行结果、落实程度。

  5、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、

  批评直至降职处理。

  6、负责定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运行情况,监督和控制公司各项资金的良性运行。

  7、负责审核批准公司对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料审定,签署公司重大合同。

  8、决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。

  9、负责制定公司年度利润分配方案、亏损弥补方案、注册资金增加或减少的方案等。

  总经理助理:

  1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向:(1)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标,跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面,并向总经理提供相关的解决方案;⑵协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

  2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系:(1)协助总经理协调和激励各职能部门的工作,有效地承担起与各部门经理的联系作用,保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合,跟踪并确保有关工作的按期完成;(2)组织收集和了解各部门的工作动态,掌握各部门任务完成情况,为总经理决策提供意见和建议;(3)监督公司各部门的各项管理制度化、规范化;(4)制订公司每月工作计划,并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。

  3、处理总经理日常事务:(1)负责协助处理总经理日常事务,安排总经理各类活动日程时间表,及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动;(2)负责企业内部管理、业务经营、外交公关、办公文件整理等日常办公室事务;(3)负责召集总经理室各类会议,及时通知相关人员,并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作;(4)组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,负责以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  4、配合处理与总经理有关的对外关系。

  5、完成其他辅助工作:

  (1)协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

  (2)完成总经理临时下达的其他任务。

  人事行政部部门职责

  1、坚决服从总经理及总助的统一指挥,认真执行工作指令,严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,制定、完善公司各项管理制度,并根据需要及运行反馈进行及时调整修订, 同时,负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度

  2、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协助、考核,负责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、员工劳动关系等工作,规范劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷,组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。

  3、负责总务管理,审批行政采购计划,包括办公用品的采购,对公司人工成本和行政办公成本进行提及分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划,尽量控制成本,组织安排行政物资的采购实施,以及管理、发放,负责行政、后勤工作的协调、监督和管理,包括车辆和安装人员的安排。

  4、负责公司印鉴管理、来电来访接待、会务、文书、档案等日常工作的管理。

  5、负责公司对外事务行政事务。

  6、负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的工作环境。

  7、完成上级交给的其它事务性工作。

  人事行政部经理岗位职责

  1、在总经理的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握公司业务范围,拟定工作计划,负责执行或监督管理。

  2、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中涉及的重要事项进行跟踪、检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

  3、负责公司规章制度建立工作,负责至有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

  4、具体落实行政采购计划的实施,负责采购、发放、保管等,负责发放和回收员工的各项公司物品。

  5,、负责辅助总经办组织的公司的重大会议,按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。

  6、熟悉公司定岗定编方案,负责人力资源的招聘、录用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常运转,在保证合理的人员编制下,控制工资总额,同时负

  责人员的培训,考核,奖惩工作,协助有关任免和调配工作和行政档案盒人事档案的管理工作。

  7、负责企业文化策划和组织实施工作。

  8、定期组织本部门的工作会议,布置、检查、总结工作。

  9、完成上级临时交代的其它事务。

  行政前台:

  1、负责来宾的接待、引见、来客、来访的客户登记,介绍公司的经营模式、理念。

  2、公司公文、信件、邮件、报刊杂志的收发工作和部分到店货物的点收工作。

  3、整理公司各类资料文件。

  4、电脑录入,接转电话,档案整理,收发传真,复印文件等日常办公,维护公司日常办公秩序和办公环境。

  5、安排公司安装师傅和送货师傅的工作流程、车辆管理。

  6、公司员工的午餐的数目汇总和报餐工作。

  7、起草、传达行政通知、相关文件,做好配合工作。

  8、采取轮班制度,每天早上安排一人负责开门、开灯和员工考勤,每周日统计员工考勤并制成表格上报部门经理。

  9、负责公共区域的用水、用电的检查。

  9、完成领导临时交代的任务。

  财务部部门职责

  1、贯彻执行国家的有关财税政策、财经政策、规定和法规制度,编制和实施财务预算,管理公司资金、成本、会计核算,执行财务监督、严肃财务纪律,办理本部会计工作,负责公司资金的收支,遵守各项收入费用开支范围和开支标准,挖掘增收节支的潜力,合理使用资金,加强资金管理,做好公司资金的筹措、平衡、协调工作,贯彻“集中管理、综合平衡、统筹安排、讲究效益”的原则,坚持规范化运作资金,确保公司计划和利润指标的实现。

  2、负责组织编制和执行财务预算,建立和完善财务预算管理体系,完成公司下达的财务指标计划,负责公司资本纽带的建立和产权管理,加强公司资产的管理,保证公司财产的安全。

  3、按照公司合同、章程依旧国家有关会计制度的规定实施财务工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按时保障,负责公司会计凭证、账簿、报表等财务档案的管理工作。

  4、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作,负责公司项目用款计划和管理费用的报批,审核项目的拨款计划,按照财务管理制度,严格执行拨款制度。

  5、及时准确地为总经理提供核算资料和经济信息,协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作,负责考核资金使用效果,发现经营管理中出现的问题,及时向公司提出合理化建议:定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况,按公司有关规定考核、兑现奖惩。

  6、负责拟定各项财务计划,提供财务分析报告,对上报表、对外数字公布的制订、核准工作,负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。

  7、编制记账凭证,及时编制各类报表,妥善管理会计账册档案。

  8、总经理交代的其它事务。

  会计岗位职责

  1、主要负责公司的凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

  2、制作公司财务报表,妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。对总经理和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料,不得拒绝、隐匿、谎报。

  3、编制公司年度财政预算、财务战略计划方案,并监督执行,负责财务预测和分析,定期编制公司财务情况说明,及时、准确报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析,能够找出运行过程中的不足,并给出专业建议;,

  4、建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系,负责公司整体的资金预算控制和公司财务运作管理,推动整体财务运作计划的执行;

  5、加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测和分析,积极融资,做好综合平衡;

  6、制订并监督实施税务计划,沟通协调内外关系;

  7、对公司所有资产进行风险控制,保障资源利用最大化;

  8、领导负责财务管理工作的各项工作,加强流程和制度的建设。

  9、为各部门提供及时准确的财务信息支持,做好财务部与不同部门间的协调合作工作,并高效完成各项工作任务。

  10、遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。,监管出纳及其他财务人员的日常工作,审核,控制和完善内部账务流程,

  11、会计调离本岗位时,要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项,向接办人移交情楚,并编制移交清册,办妥交接手续。

  出纳岗位职责

  1、负责日常收支的管理和核对,主要负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发,建立健全现金支出的各种账目,严格审核现金收付凭证,开具各项票据。

  2、办公室基本账务的核对,负责现金收入管理,检查和清点每日各收款点交来的现金填制送款簿,及时存入银行,签收和整理各种支票、汇票等,填制送款簿,及时送存银行,与会计的相互监督。

  3、检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证,有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符。对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。

  4、每日到各门店收账,汇总门店日情况报表。

  5、负责记账凭证的编号、装订、保存、归档财务相关资料。

  6、配合会计负责办公室财务管理统计汇总。

  7、负责公司员工报销费用的统计和发放。

  8、总经理交代的其它事务。

  调货员岗位职责

  1、根据公司需求,按照要求保质保量地完成调货工作,严格按照《调货单》调货,做到不乱调货,不重复调货。

  2、对供货商进行询价、比价、议价,合理筛选供货商,尽可能降低各产品成本,对于停产或生产周期过长的产品要及时通知销售部门。

  3、配合仓库办理产品验收、入库、清点交接等手续,及时通知仓管新的调货明细并更新系统的调货资料。

  4、与供货商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保公司利益。

  5、市场行情的调查、动态资讯收集、整理,以便及时调整供货商。

  6、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司。

  7、完成上司交代的其它临时性事务。

  仓管岗位职责

  1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。

  2、严格执行仓库保管程序,防止收发货差错的吹按,入库要及时更新系统信息,并通知调货员,手续检验不合要求不准入库,出库的手续不全不发货,特殊情况须经总经理签批。

  3、负责仓库区域的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处理,下班前对库内门窗、水电、货物等检查无误方可下班。

  4、合理安排货物在仓库内的存放次序,按物料种类,规格,等级分区堆码,不得混合乱堆,保持库区的清洁

  5、负责将货物的存储环境调节到最合适的条件、经常关注湿度、温度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并及时采取相应的措施。

  6、负责对仓库货物盘点清仓,做到账表物三者相符,及时做好盘点盘亏的处理及调账工作。

  7、负责仓库管理中的出入库单,验收单等原始资料,账册的收集、整理和建档工作,加强学习,熟练使用计算机系统管理仓库。

  8、爱护公司财务,搬放时注意轻重。

  9、完成好总经理临时交代的其他事务。

  设计部部门职责

  1、认真执行公司的各项管理规章制度,包括设计部工作流程制度,建立健全的部门内部管理制度并自觉维护和执行。

  2、部门员工合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。

  3、保证内部的工作秩序,环境卫生。

  4、热情接待顾客,与顾客良好沟通,准确理解顾客意图,设计出符合客户要求的设计方案。

  5、妥善保管公司的相关合同、设计资料,不断分析总结。

  6、正确使用设计工具,注意设计师的培训需求。

  7、对接受的任务单仔细审核,准确射击,按公司统一报价单认真报价。

  8、与其它各部门密切协调、配合,严格按公司规章制度下《调货单》。

  9、完成公司规定的其它工作。

  设计总监岗位职责

  1、设计总监需把握设计潮流,负责和客户沟通,选样,谈单,签单,保证来访客户完成签单率达到70%,落实签单客户的跟单。

  2、设计总监对设计部的正常运转、以及对部门所有物品负责全部责任,负责协调各部门、衔接各环节,须尽最大努力完成设计部既定工作目标

  3、对设计部的日常工作进行规划、部署,包括按各人能力、情况进行分配工作,设计任务分配。

  4、指导、审核各设计师的设计方案,协调设计部内部工作,提高设计师的积极性,保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。

  5、及时对各位设计师的工作进行总结和监督,如出现某以设计师不称职,或某一设计出现重大工作失误,给公司照成重大损失的,总监应负失察之责。

  6、负责设计业务的管理、指导,负责和客户协调沟通,分析目标客户需求,充分理解客户意图。

  7、负责设计师的培训计划的制订与实施,以及与外部设计师联系、沟通。

  8、设计总监应妥善保管好公司合同章、销售合同、设计部的工作档案等,若出现盖章的空白合同流出公司,设计总监全权赔偿公司损失。

  9、完成总经理交代的其它临时性事务。

  设计部大客户经理:

  1、全面主持店面的管理工作,负责根据公司下达的门店经营管理指标及销售任务,制定相应的每月、每周、每日销售计划、主推计划、延保计划和促销计划,保证各项营销策略的实施,将每日的销售情况制成报表交给出纳。

  2、做好门店各个部门的分工管理工作,监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

  4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

  5、负责监督软装设计师妥善处理售后服务问题。

  6、负责督导门店各项工作的落实,保证门店有序、高效运转。

  7、掌握门店软装的专业知识,负责对员工的培训教育 ,监督门店内外的清洁卫生等作业管理。

  8、严格执行公司的财务制度,杜绝门店不合理的费用开支。

  9、协作、领导团队,共同进退。

  10、完成上级交代的其它临时性事务。

  设计师岗位职责

  1、遵守公司指定的各项规章制度,服从上级的管理,共同做好店面环境工作营造安静整洁的工作环境。

  2、熟悉各种装饰风格,了解窗帘布艺、壁纸、家具、灯饰、饰品等软装饰材料。

  3、配合设计总监及团队,协助谈单工作,接洽客户,了解客户信息,做好客户服务跟踪工作并做好记录,了解客户需求,负责向客户推荐产品,对客户家中以及样本房进行软装设计,包括壁纸、窗帘、软包、家具、饰品的整体搭配,促交成单,并在公司规定的期限内做出令客户满意的设计方案。

  4、按公司规定做好签单工作,报价、调货、出货服从公司程序,图纸符合公司的要求,完成设计师的业绩计划的基本任务,。

  5、负责去客户家量房和项目软装饰设计方案及预算、复尺,下单等的工作,能独立按要求完成项目任务。

  6、接受公司及店面的各项培训,不断学习与交流专业知识,提高个人的专业能力,要求会使用AUTOCAD,PHOTOSHOP,PPT等软件。

  7、配合做好客户后期的维护工作,关注单的进度,跟制作车间交底。

  8、完成领导交待的其它临时性事务。

  业务部部门职责

  1、遵守公司制定的各项管理制度,不断提升自身的业务素质和业务能力。 在公司总经理的领导下根据公司业务规划进行市场调研和业务拓展,撰写市场分析报告,其中包括市场信息、竞争趋势、企业需求,为公司决策提供必要的信息。

  2、规范和监管公司业务的市场运营行为,维护公司的规范化发展。

  3、负责日常业务的开发、接待、受理,建立客户档案,推销公司产品,将客户带到公司其他店面,与公司各个部门协调、沟通好,做好客户跟单记录。

  4、负责业务工作的督促、检查工作,按时保质地完成任务,通过市场宣传来提升公司的影响力,树立公司良好形象。

  5、开拓市场,针对公司业务发展的薄弱区域,进行攻坚,增加公司的市场份额。

  6、制订市场推广规划,细分并且灵活运作市场,全面落实开展工作,保证基本目标完成。

  7、维护公司利益,对客户负责。

  8、完成总经理交办的临时性工作任务。

  9、总经理交代的其他临时性事务。

  业务经理

  1、认真贯彻执行公司各项规章制度,团结部门,认真完成公司下达的各项工作计划、目标任务和其他任务。

  2、负责管理公司当地所属行业的业务拓展工作,完成公司销售目标。

  3、负责新客户的开发和分管老客户的维护,做好客人的服务工作和维护工作。

  4、负责所辖区的销售信息的有效收集和目标客户的筛选,同时注意搜集竞争对手的信息,并及时向公司反馈。

  5、负责管理业务部门内部的分工、任务安排,与外围业务团队的合作关系,以及业务员的培训学习工作。

  6、负责每天召开业务部的会议并监督、检查各业务员的业务开单情况和跟单情况,客户信息和反馈等,定期将业务部的各种工作情况以书面的形式上报至总经理。

  7、负责定期组织业务部门运功对市场开发情况进行分析、讨论,对市场开发管理办法进行研究、改进和学习。

  8、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价。

  9、总经理临时交办的其它事务。

  业务员岗位职责

  1、明确公司的销售目标并努力提高自身的销售能力努力实现目标。

  2、维持与老客户的良好关系,努力开发新客户。

  3、维护公司利益,进行售价管理,为公司进行价格决策提供市场依据。

  4、掌握订单生产进度,做好跟单记录。,当出现异常时尽可能协助其他部门解决问题,及时跟踪。

  5、按部门销售指标分解所管区域客户,并按月、季、年度完成销售指标。

  6、进行市场调查与研究,负责区域内的市场开发与维护,发展新客户,收集潜在客户资料,建立区域内客户档案,管理客户关系。

  7、负责公司产品的销售及推广,了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色,提供专业的咨询解答。

  8、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

  9、上司交代的其它临时性事务。

  店长岗位职责

  1、全面负责店面的各项工作,带领店面全体员工完成公司下达的业绩指标及其他的工作任务,协调好与公司内部各部门间的关系,与外部市场和其他相关机构的关系,营造良好的市场氛围和店面形象,确保店面整体工作的顺利进行,积极参与公司的各项事务。

  2、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作。

  3、制定相应的每月、每周、每日销售计划、主推计划、延保计划和促销计划,保证各项营销策略的实施,将每日销售情况制作成报表交给出纳。

  4、与客人洽谈,解决客户提出的难题。

  5、负责本店员工日常培训计划的制定和实施,提高内部员工的整体素质和业务水平。

  6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价、对员工工作期间的各项行为进行指导,协作、领导团队,共同进退。

  7、把握行业动态和市场信息,及时分析与反馈,为公司高级决策提供参考。

  8、建立良好的市场环境,使店面的各项权利得到最大限度的保护和发挥。

  9、积极推进外部市场的开发,收集信息认真策划快速出击,开拓新客户。

  10、掌握订单生产进度,做好跟单记录,当出现异常时尽可能协助其他部门解决问题,及时跟踪。

  11、完成个人业绩指标和总业绩指标。

  12、完成总经理交办的临时性工作任务。

  营业员岗位职责

  1、上班前:检查仪容仪表,精神饱满。

  2、接待顾客:要热情接待顾客,了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色,提供专业的咨询解答。

  3、填写商品销售日报表,现金收款及开发票要熟练。

  4、严格按照公司规定报价、签合同,遵循调货、出货程序。

  5、交接班人员应迅速,仔细检查,并核对商品清点单购物小票,发现问题应及时询问,查清根源,落实责任、迅速解决。

  6、接受公司的培训安排,提升自身的销售能力,完成公司规定的基本销售任务。

  7、与公司各部门协调沟通,及时跟进订单进程,做好跟单记录。

  8、完成上司交代的其它事务。

  作者:随遇而安~小满

建材行业市场维护岗位职责共4

  责

  2020年4月19日

  1

  建材设计师岗位职

  建材设计师岗位职责 【篇1:设计师岗位职责】

  岗位职责:

  1、家具产品结构及工艺的设计;

  2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制; 3、家具原料成本的核算; 4、家具图纸的审核;

  5、与工厂家具样品部的沟通,克服产品开发时出现的问题。

  任职资格:

  1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验; 2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件;

  3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺; 4、了解产品的油漆施工工艺;

  5、掌握3ds-max+photoshop制图软件优先录取。

  工作时间:

  会有加班

  2

  2020年4月19日

  考核与晋升:

  家具设计师

  总设计师

  新空间装饰建材公司的招聘内容:

  岗位职责:

  1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计; 2、负责设计作品的cad绘图;

  3、负责所设计方案的价格预算及方案确定;

  任职要求:

  1、男女不限,一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验;

  2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件; 3、熟悉实木产品的结构及工艺 4、沟通能力强!

  工作地址:青羊区槐树街1号娇子大厦12楼

  联系电话:

  【篇2:建材超市--岗位职责(全)】

  2020年4月19日

  3

  建材超市--各岗位职责

  店长

  1、承接公司制定的销售任务,制定和分解目标计划到人,组织店面人员落实、实现销售目标。

  2、提交店面年度、月度预算计划,做好店面年度可能发生的装修改造、促销活动、主要开支等费用计划和费用预算。

  3、组织下属履行店面的各项营销职能,包括:调研分析、销售达成、活动开展、客户拓展、客户服务、店面形象维护等;同时,对销售部门的组织架构、人员职能、流程制度、年度营销规划、团队建设、销售改进进行提议,促进销售系统正面积极发展。

  4、全面负责店面人员的日常调配、培养、督导、激励、评估、考核工作,建议对下属人员的任、免、奖、罚。

  5、协调店面与公司其它部门的关系,协调下属的部门、人员与工作关系,促进和维护店面人员内部、及与公司其它部门的良好关系。 6、接待、沟通、联络店面的关键客户,做好关键客户服务,维持公司与关键客户的良好关系。

  7、对店面内公司的财产物品现金进行管理和保管安排,确保店面的人、财、物的安全。

  2020年4月19日

  4

  8、处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。

  9、督促实施公司的各项制度的实施,对店内的费用开支进行控制。 10、完成上级领导交办的其它任务。 导购员

  1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售。

  2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作。

  3、完成商品的来货验收、陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作。

  4、做好所负责区域的卫生清洁工作。

  5、能够快速熟悉新产品知识,并能耐心、自如的为客户讲解。

  店面设计师

  1、店面接洽客户来访与营业部协调互动。 2、现场测量待装修房屋。

  3、负责展厅样板间装修,在规定时间内完成装修设计及现场装修指导。

  5

  2020年4月19日

  4、主持装修设计方案、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。

  店面售后

  1、客户资料的跟踪管理及售后服务工作。

  2、电话回访客户,了解客户的需求,及时作出销售计划。 3、定期进行老客户的维护工作,包括促销活动的通知。

  4、处理售后出现的问题及投诉,客户投诉产品出现质量问题时要记录清楚,安排售后服务人员上门了解检查维修或更换处理。 内勤

  1、熟练使用进销存软件(万维),详细填写新增客户信息,按照原手工单据填写客户订单情况,仔细填写付款方式及付货方式,日报预收货款,保证实际进账与软件数据一致。

  2、收到送货通知后,将销售订单转出库,做好预收款冲销。定金与退定金单准确录入,保证进出账平衡,特殊单据必须经过领导审批。 3、做好市场进货单位情况登记,配合导购员完整的填写外货单。 4、负责保管往来所有票据,将一些必要原单据及时上交财务。

  2020年4月19日

  6

  5、根据客户购买货品情况分配合适的车辆,与司机协商合理出车价格。为配送司机建档并能对所有情况的配送流程做简单讲解,并为司机提供出车票据。

  6、负责联系加工厂,安排取货,及时跟进加工进度。 7、负责各种明细表的填写及保存。

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 仓储物流经理

  1、负责仓库物流日常工作的统筹安排及进度控制,合理调配人力资源,对现场各项工作的管控,做到事到实处责任明确。 2、负责与其它部门的协调沟通。

  3、必须明确与运营部门和采购部门的业务标准对接。 4、严格执行货品进出把控做到进出货品单货一致。

  5、负责库存盘点缺失率、收货及时率、发货及时率、收发货准确率和单据完整率等各项工作跟踪工作。

  6、负责定期及时汇总库存安全库存率并通报采购部门补货,以免货品缺货。

  7

  2020年4月19日

  库管

  1、按前台内勤的出库单付货,对出库商品进行名称、编号、数量核对并确认,对销售商品进行归档。

  2、给符合要求的客户验收退货并开具票据,退货商品及时归档归位。

  3、对破损产品进行专项登记。

  4、货站到货及厂家到货核对数量后登记入库。 5、定期进行仓库盘点及整理。

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 人力资源经理

  1、全面主持人力资源及行政管理工作,根据公司发展战略,负责制订整个公司的人力资源与行政规划,并指导各事业部进行人力资源规划。

  2、设计人力资源管理制度并推动实施。

  3、负责人力资源各个模块,包括:招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个体系的全面建设、完善,推动相关制度的有效执行。

  8

  2020年4月19日

  4、负责向企业提供当地人事政策法规信息,以保证公司人事管理的合法性。

  5、建设和发展企业核心文化;塑造、维护、发展和传播企业文化。 6、负责公司的绩效、培训与员工发展、招聘、薪酬福利等政策的制定和实施。

  人力资源专员

  1、协助上级掌握人力资源状况。

  2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算。

  3、填制和分析各类人事统计报表。 4、拟订公司招聘制度草案。

  5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动。

  6、协助上级推行公司各类规章制度的实施。 7、协助上级完成对员工的年度考核。

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

  9

  2020年4月19日

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 工程部经理

  对内职能:

  1、承担项目招投标工作,并对招投标结果负责。

  2、统筹工程项目整体工作,执行费用监管,协调相关部门及人员。 3、监督工程销售人员业务知识和工作方法掌握情况,积极开展培训与业绩考核,提升部门业务力。

  对外职能:

  1、主导业务拓展,拓展领域包含:地产商、设计公司、大型工装企业。

  2、客户开发及维护;及时了解客情,并作出最适当的反馈。

  3、重点工程向厂家发出报备表,负责工程应收帐款的催收与回笼。 装饰业务员

  1、在公司战略合作基础上的哈尔滨一线装饰公司,进行客户的开发,业务谈判,维护客情,后续服务等。

  2、直接与家装设计师对接;开发新客户,维护老客户,巩固市场。 3、协助公司其它部门进行业务的开拓,协助销售工作。

  10

  2020年4月19日

  4、按照公司的工作流程的,部门领导的工作计划下开展销售工作。

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 网络营销部---执行策划

  对内职能:

  1、负责公司及产品宣传素材的创意设计工作,活动创意辅助及具体执行。

  2、协助其它部门,按照对方需求对创意内容进行设计或更新。 3、全权负责公司网站、微信公众平台的信息维护工作。 4、对店面人员,就活动内容进行流程讲解与要点告知。

  对外职能:

  1、与下线服务公司(广告)沟通需求,管理物料,协商价格,监督落实情况。

  2、与品牌商设计人员实时沟通。 3、为室内装修业务提供设计支持。

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

  11

  2020年4月19日

  ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 会计

  1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

  2、账目登记及时、准确;明细帐按日登记,总帐定期登记,不许先出报表和后帐。

  3、划清费用开支范围及营业内外收入,及时确认销售收入;按财务制度规定计算财务成果及各种税金,缴纳各种税款及核算利润分配。 4、立册建立财务档案,装订并保管按期账目记录及凭据,严格执行查阅及保管制度。

  5、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 6、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。

  出纳(原有)

  1、设置“银行存款日记账”,出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单。 2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金,公司收到的各种汇票、支票等,均需及时存入银行。

  3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

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  2020年4月19日

  4、出纳员每天向公司经理上报“银行存款收付日报表”。

  5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作,财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

  6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”,经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款,支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据。

  7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况,出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。 收银员

  1、每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表。 2、按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。

  3、收款时认真审核营业员开出的单据,确认金额及数量正确,如有错误立即退 还营业员,交总经理确认误单后签字作废。

  4、认真识别现金真伪,发现假钞应立即退还该营业员向客人解释并调换。

  5、认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。 6、收银员不得在上班时间中途离开岗位。

  13

  2020年4月19日

  7、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款,损害公司利益,如经发现给予开除并赔偿经济损失。

  8、收银员应认真整理好每日帐单,避免单椐遗漏。每日终了,将钱放入保险箱中,并做好当日营业报表。

  9、收银员在营业结束后,应认真核对好当日营业收入款,如出现短(长)款,应及时查明原因,如属收银员自身造成短款,由当日收银员全额赔偿,属其它原因造成的或未查明原因的,报财务部,经财务部查明后处理。

  【篇3:设计师岗位职责及工作流程】

  第一章:设计师岗位职责

  一、咨询规范:

  (1) 客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位(新余第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(五星级级质量保障体系)和付款方式。

  (2) 咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。

  (3) 根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。

  14

  2020年4月19日

  (4) 设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

  (5) 当客户要求做概算时,应严格按报价单进行。

  (6) 咨询时不得承诺客户改动管线。

  (7) 客户同意委托我公司装修后,收取 元定金,(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。

  二、量房规范:

  (1)量房中要做到认真细致,要标注准确位置及各项数据,并向客户提供是否需要修补的参考意见。

  (2)认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

  三、设计、绘图规范:

  (1)量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、主要的立面图。

  (2)设计方案、报价在客户满意的前提下签订合同。

  (3)施工图纸采用公司标准图框a3 图幅,且必须有客户、设计师、审核签字。

  15

  2020年4月19日

  (4)市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

  四、报价规范:

  (1) 报价时,应严格按公司统一报价按工程项目报价,如有不清楚的项目应向上级及时咨询,不得擅自改动规定报价。

  (2) 报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 五、签约规范:

  设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后将报价单应放入工程合同管理箱内,签署文件明细

  装修合同——三份:公司、财务、客户各一份。

  报价单——两份:公司、客户。

  全套图纸——三份:公司、客户、工长各一份

  补充条款(与合同同时签)——两份:公司、客户各一份。工长各一份。

  设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方原始签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名,使用签字笔或碳素笔)。

  16

  2020年4月19日

  六、五星级全程服务规范:

  (1) 设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

  (2) 设计师必须在签定合同后将工程全套图纸交给质量技经部。

  (3) 交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负

  责人。

  (4) 现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介

  绍设计理念、表示效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

  (5) 设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

  (6) 设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

  (7) 中期预决算后加项,设计师应向客户说明,所增项目需付95%的工程款。

  (8)设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理、消除投诉。

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  2020年4月19日

  第二章 设计师工作流程

  一、介绍:

  (1) 热情真实的向客户介绍公司的市场地位(新余第一)

  (2) 设计特点:定制衣柜,施工流程(五星级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

  二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,

  与客户就未来的房间衣柜设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

  三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

  四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到财务部交纳合同金额%的首期款,签约后设计师应将合同交至店内审核,以便及时安排开工事宜。

  五、开工:合同签订后的第 日开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

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  六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评出最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

  七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

  八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和店内。

  九、投诉处理:工程在施工过程中,如遇客户投诉,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部。

  十、中期验收:工程至中期时,应由设计师、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额%的中期款。

  十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额 %的尾款(扣除元的定金费用),客户凭付款收据在客户服务部填写客户意见反馈表并开具保修单。

  十二、工程保修:合同竣工后,有的保修期(从工程实际竣工日起算)。

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  十三、客户维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

  第三章 五星级质量保障体系

  第一级客户登记:

  设计师对来访客户做详细询问,填写规范客户登记表,确保与客户相关数据的采集完整、准确。

  第二级设计审核:

  每一套设计图纸,均须有审核及客户认可签字,确保设计合理,图纸准确。

  第三级设计师进行全程服务:

  设计师不但在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务,而且在开工后实行全程服务跟踪服务,即每个工地至少去三次。

  第四级工长与客户一道实施逐步质量认定制度:

  工程进展中的每一步,工长应与客户做逐步质量认定,发现问题,及时改正。

  第五级工程巡检逐家巡回检查:

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  工程巡检对每一个工地的施工情况,每周至少一次做巡回检查,对所存在问题及时解决,确保施工按期、按质量标准进行。

  第六级工程部经理抽检:

  工程部经理对在施工程做一定比例抽检,防止遗留问题发生。

  第七级电话回访员对在施工程客户访问:

  公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访,征询客户意见,对客户提出的问题迅速报告工程部和质量技经部经理给予及时解决。

  第八级电话回访员完工后电话回访:

  在质量保修期中,公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访,对客户提出的问题给予及时解决。

  四、设计师在设计中应注意的问题: a) 合同、补充条款部分:

  1、合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范;

  2、甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范;

  3、甲、乙双方签字部位的月日必须一致;

  4、合同中工程地址必须详细、区(县)、门牌号(路、街号)、小区、楼、单元(门)、室(号);

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  5、合同中的总金额与报价单总金额必须一致(百位数前); 6、合同总金额的大小写必须一致;

  7、合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。 b) 报价单部分:

  1、报价单各项累计必须准确,报价单总金额与合同总金额必须一致;

  2、报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。

  3、报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的10%。

  4、补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示公司上级。 c)图纸部分:

  1、图纸必须标注图纸名称;

  2、平面图须标注尺寸,标明材料。

  3、主要墙面必须有立面图,标明尺寸、柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。 注意:

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  1. 当客户在工程过半前,提出加项要求,须先通知设计师,出图并报价,与用户签定《增项协议》,双方签字后方可进行施工。在交纳中期款时,应支付增项前全款的%和增项部分的 %。

  2.当客户在工程过半后,提出加项要求,须先通知设计师,出图并报价,与用户签定《增项协议》,双方签字。用户先到财务部交纳增项部分的%的款项后,施工队见到收据后方可进行施工。

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建材行业市场维护岗位职责共5

  建材行业岗位职责

  【篇1:建材行业导购员主要工作及时间安排】

  导购人员工作流程

  岗位概述:

  岗位名称:卖场销售顾问

  直属上级:华夏建材各店店长

  华夏建材卖场销售顾问岗位职责

  1、及时执行和落实公司下达的各项指令和精神。

  2、主要进行各个店面的销售工作及和售后、采购的协调工作。

  3、服从上级的工作指导和管理要求,主动上报、沟通工作的执行情况。

  4、导购员积极的完成公司各项考核指标,完成公司下达的每月的销售任务你,严格执行公司的各项操作流程和规范,积极配合经理的监督检查和考核。

  5、每天按照日常工作流程进行工作:三声服务,卫生标准,站位接待等。

  6、根据销售时客户的需求,对于出现的特殊状况,合理并及时的与调配送及安装的负责人员进行协调沟通,保证销售的的达成,使客户的满意度能提升,从而促进连带销售

  7、积极的学习公司各项的规章制度与专业的商品知识。 8、对店面出现大单的需及时的进行上报并跟踪。

  9、对于各店出现的客诉的问题,首先要自行解决,如特殊的客诉自己所不能处理的,要及时上报到店长处进行解决,尽最大可能达到客户满意,维护华夏建材的声誉。

  10、团结帮助同事,使各店有良好的团结氛围。

  11、对于店面的样品及商品的展示调整提出合理化建议。

  主要工作

  1、即使参加店面的早晚会与周例会

  2、加强业务知识的学习和培训,随时掌握和提升销售人员应具备素质。

  3、在工作中如有思想波动,应及时的和经理沟通交流,是工作顺畅。 4、对于各个店长安排工作的有效性可进行合理的建议 5、负责对客诉情况进行及时的分析处理,对于特殊的情况要有效上报店长进行协调。并对出现的问题要及时在部门内部进行分享,对涉及其他部门的要及时上报到店长处。

  6、随时关注自己销售的完成情况,树立自己奋斗的目标向目标努力。 7、加强自身的谈单能力,争取自己能锁住大单的机会。

  8、对于店面新上市的样品进行及时的卖点学习以提高销售能力 9、积极的参与公司组织的各项促销活动及集体活动。

  10、积极收集客户反馈意见、市场信息即目前小区装修情况、大单工程等信息反馈到店长处,由店长进行酌情处理、沟通和上报。 11、积极走访小区,主动拜访业主。

  每日工作

  每日工作

  【篇2:建材业务员岗位职责】

  晋江人才网

  建材业务员岗位职责

  建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作,具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料,仅供参考:

  1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划;

  2、与客户保持良好沟通,实时把握客户要求,为客户提供热情满意周到的服务;

  3、维护和开拓新的销售渠道 和新客户,自主开发。

  【篇3:2016建材市场岗位职责及薪资方案】

  建材行业市场岗位职责以及综合薪资方案

  一、督导工作内容

  1.从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样产品市场跟踪、店内产品信息调控、陈列等。

  2.从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购销售技巧、促销活动等。

  3.从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行监督,团队建设、量化考核。 4.从市场信息方面看包括同行产品信息、促销信息、价格信息调查并且协助经销商及时作出调整。

  5.从促销活动的组织与执行来看:包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督导等;活动现场:组织分工,突发事件的解决;活动后:总结成功与失败。

  二、督导的岗位说明

  (一)督导的岗位职责

  1.确保经销商店内按质、按时地实现工作计划。 2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

  3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 4.对市场调研内容准确性负责。

  5.对加盟店进行销售渠道建设和严格落实执行到位负责。 6.对所掌握的销售结果数据安全负责。

  7.对加盟店销售任务、培训结果、店内店外陈列状况负责。

  (二)督导的主要工作

  1.负责协助加盟商专卖店内员工的培训、监督工作考核、监督薪资考核。

  2.负责协助加盟商专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

  3.负责协助加盟商专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

  4.负责协助加盟商专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

  5.负责协助加盟商专卖店店长主持的周、月、季、年营销例会的执行监督,并定期巡查店铺,填写巡铺报告。

  6.负责监督加盟商专卖店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 7.负责监督执行加盟商店长经理递交的各项报表的准确性。 8.负责监督指导直营店、加盟店的销售。

  9.监督公司各项政策在直营店和加盟店的执行情况。 10.完成上级交给的各项调查任务。

  11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。 12.协助加盟商调查市场编写调查报告。 13.协助加盟店的综合培训。

  三、工作执行 督导的过程本身就是让事情落实的过程,督导的过程也是解决问题的过程,在督导的过程中不断做到规范化,也是让企业提升自身执行力的重要手段。一个优秀的督导必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集直到终端的规范。

  四、督导的作用

  1.对加盟商业务代表拜访终端结果的检查,协助发现问题,解决问题。

  2.负责对终端运作情况的检查,包括硬件终端与软件终端。 硬件终端:产品检查、宣传品检查。 软件终端:进门观察、营业员导向测试、产品知识检查、宣传资料检查、促销执行督导检查。

  五、信息收集 收集主要竞争对手或大型商业在当地所覆盖终端的信息,了解同类产品的特点及竞争优势,了解最畅销商品及畅销原因,了解自身产品,经销商、分销商的覆盖能力及终端销售数据,了解行业内的相关统计资料,对终端的竞争对手实地了解:包括营业面积、营业员人数、地理位置、客流渠道状况分析,

  以及整个市场人流量估计、周围社区状况及消费水平等进行调查了解并制定相应的有效措施销售方案。

  督导人员所应具备的人格魅力:敢于直面问题,永不妥协。 1.机敏如猎犬,对市场信息有敏锐的嗅觉。 2.明察如雄鹰,对存在的问题能明察秋豪。 3.迅猛如猎豹,一发现问题迅速采取措施。

  4.渊博如师,经常性的对加盟商业务员、店员的工作进行培训和指导

  任职要求:

  岁,高中或以上学历(男女均可以)

  2.出色的沟通协调能力,乐观自信,富有挑战精神,吃苦耐劳。 3.有一定销售或市场推广工作经验,有家装行业经验。 4.能适应弹性工作时间 。

  5.能够积极接受公司统一工作安排。

  5.有志向销售行业发展的应届毕业生亦可考虑。

  五:市场部薪资方案

  1.市场督导月度绩效工资计算办法

建材行业市场维护岗位职责共6

  建材采购员岗位职责

  【篇1:原料采购员的岗位职责】

  原料采购员(后备人员)的岗位职责

  1.熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下,分工负责部分原料、包装材料的采购工作。

  2.负责原料市场信息的采集与分类统计处理,并建立相关信息档案与各品种的供应商档案,供公司原料采购决策参考。

  3.协助采购主管建立供应商评估体系,每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估,作为供应商选择和调整的依据。

  4.每天读取原料库存报表,并现场巡查仓库实际情况,充分掌握原料现时库存与计划用量,作为编制采购计划的依据。

  5.协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划,并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。

  6.严格执行采购合同,对合同双方的履约进程随时跟踪,并就履约情况及时与供应商沟通,确保合同落实。

  7.原材物料到货后,与保管、品管协同验收,如发现到货数量质量与合同不符的现象时,及时反馈给供应商及其他相关人员,采取适当应对和调整措施。

  8.配合采购主管协调公司相关部门,跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作,做好电话来访记录,并适时通知相关人员,保证业务工作及时顺畅进行。

  9.协助品管人员做好大宗原料(玉米)的验收工作,确保接收原料公平、公正、合理。

  10.及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息。

  11.正向诚信、廉洁自律,主动学习提升业务水平与道德修养。 12.需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。

  13.认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。

  【篇2:物资采购工作人员职责】

  材料采购员岗位职责 一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规,模范遵守物资政策

  及物资工作纪律,严格执行物资系统各项规章制度,在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

  二、坚持“三比一算”的原则,即比单价、比质量、对运距和采购成本核

  算,正确选择进货(订货)渠道,“先看后订”。认真签约履行合同,及时、准确保质地供应。

  三、严格执行加工计划和采购计划;变更计划应及时得到计划员签认。

  四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理,负责购销合同

  的传递和管理。

  五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

  六、定期(月或季)编报材料采购报表,分析采购价格及管理费用的开支,

  努力降低采购成本。

  七、了解掌握市场情况,及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

  八、认真学习材料基本知识,掌握材料的性能用途及质量标准,确保材料

  的供应质量。

  现场材料员岗位职责

  一、熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合

  格后,方可上岗。

  二、能根据材料预算,及时掌握市场信息,编制月度采购计划、用款计划,

  经审核落实后进行实施,编制材料报表。

  三、能坚持“六不”采购原则:无计划部采购,质量不好不采购,超储备

  不采购,价格超过规定未经领导同意不采购,违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

  四、能做好“三比一算”降低物资采运成本,做到采购及时,就近采购, 直达供应,精打细算,先算后用,点滴节约,尽量减少周转环节,降低材料成本。

  五、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完

  整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。/p p

  六、能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为根据按照分项工程

  限额发料。

  七、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依

  据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。

  八、能根据进库验收、发料制度、对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上

  物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。

  九、对周转材料调进调出能严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。

  十、能区分施工工具及低值易耗品的使用管理,根据劳动组合及工具配备

  标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律,严格控制费用开支,外出借款返回时在3日内报销。结算清楚,不拖延。

  施工现场材料主管岗位职责 一、施工前的材料准备工作

  1、了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求; 2、了解材料供应方式;

  3、做好现场材料堆放平面布置规划;

  4、做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

  二、施工中的材料组织管理工作

  1、合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;/p p

  2、履行供应合同,保证施工需要;

  3、掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划; 4、加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失; 5、组织督促料具的合理使用。

  三、施工验收阶段材料管理

  1、根据收尾工程,清理料具; 2、组织多余的料具退库; 3、及时拆除临时设施;

  4、做好废旧物资的回收和使用;

  5、及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果

  材料会计岗位职责

  (一)认真遵守国家财务政策、法规、制度。

  (二)按记帐规则结算、记帐,做到数字准确、上报及时。 负责外调材料的划价及积压物资的调整。

  (四)接受各单位材料计划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台帐;要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。

  (五)填写到货物资的验收单,要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,并与库房联系核对验收情况,有问题拒付款,同时马上与供货方联系解决,货物未到,不能付款。只有各项指标验收全部合格后,方能填制验收单据,报帐付款。

  (六)根据工程项目的材料计划,按工程进度,限额开单发料;若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外,其他不论生产、维修,单位和个人调拨材料,都必须经科长审批签字;基建内部领料,需经处长签字。

  (七)每月26日至次月3日,将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中,并统计材料收入、消费及库存情况报表,上报学校财务。各项统计报表要在每月3日前报出,数字要准确,时间要及时,统计报表要留底存档。每月10前,将上月财务报表及时报到学校财务科及供应科长。

  (八)使用计算机建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态表,单项工程竣工后,要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表,报预算科;库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。 (九)完成处、科领导交办的其他临时性工作。

  材料会计工作职责

  1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置,严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

  2.并对工地材料员所统计的材料认真核对,票据是否齐全,收发是否一致。

  3. 及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况,及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总,

  4.外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计。

  5.供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一致,有无白条出现,应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计,引起不必要的对材料混乱和错误的记账。

  6.每天做好供应商预付款的登记,并及时与财务沟通,掌握并了解供应商余额情况。

  7.负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并准确及时地传递和反馈信息,及时分类保管好管理资料。

  8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况,做到盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  9.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料。

  仓库和财务部都有材料明细账,各自登记和维护自己的材料明细账。

  但仓库明细账是只有数量没有金额的。仓库根据入库和出口单记账,财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。

  材料会计

  1.建立各类材料库存明细账和各工程项目分类明细账。 2.建立各施工单位甲供材料明细账。

  3.定期与施工队、供应商核对材料供应数量。

  4.进行各类账簿的登记、核对,做到账证相符、账账相符。

  5.认真做好基建材料物资的保管工作,堆放整齐有序,防火设备齐全,防盗、防霉、防锈蚀。

  6.做到进库物资的品名、批件、发票、数量、规格相符。

  7.依据施工员审核的材料预算单及时发放材料,做到数量、规格准确无误。

  8.认真做好物资进出库登记手续,定期汇总报表,做到日清月结,定期盘点查库,做到账物相符。

  9.负责基建科所有需要保存资料的收集、整理、归档工作。 10.参与学校小型工程预决算编制与审核。 11.负责学校房租水电费的统计和制表收费。 12.完成领导交办的其它工作。

  材料会计岗位描述

  职位名称 材料会计 直属上级 财务经理 所属部门 财务处

  职位概要:

  材料入库发票、原材料入库单据及管理、各类材料出库单审核、原材料及成品库管理及相关业务。应付帐款、其它应付款对帐及结帐。

  工作内容:

  a) 入库发票审核的录入;各类材料出库单审核录入;原材料及成品仓库盘点并及时报告;

  b) 应付帐款对帐,关联交易统计; c) 合同价格审核。

  d) 原材料及成品仓库盘点并及时报告; e) 定期不良库存资产报表;

  f) 每月材料估价入库及下月冲估价。

  材料会计工作职责

  1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置,严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

  2.并对工地材料员所统计的材料认真核对,票据是否齐全,收发是否一致。

  3. 及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况,及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总,

  4.外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计。

  5.供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一致,有无白条出现,应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计,引起不必要的 对材料混乱和错误的记账。

  6.每天做好供应商预付款的登记,并及时与财务沟通,掌握并了解供应商余额情况。

  7.负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并准确及时地传递和反馈信息,及时分类保管好管理资料。

  8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况,做到盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  9.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料。 仓库和财务部都有材料明细账,各自登记和维护自己的材料明细账。

  但仓库明细账是只有数量没有金额的。仓库根据入库和出口单记账,财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。

  【篇3:材料采购员岗位职责】

  材料采购员岗位职责

  1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

  4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。 5.做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

  6、组织编制年、季以及月供应计划。

  7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。

  10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。

  12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

建材行业市场维护岗位职责共6篇 建材市场经理岗位职责

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