房地产建筑甲方机电工程师岗位职责
房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共4篇 土建机电工程师的岗位职责
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房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共1
机电工程师岗位职责
、熟悉国家验收规范，督促承包商按合同约定，工程规范以及1 有关法规严格施工。
、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决，2 组织并参与解决施工中出现的各类问题。
、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场3 在满足规范和有关使用要,成品配套材料的品种与做法相关。
求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到
明确细部做法、减小投资成本，审阅有关工程项目的图纸资
料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核、设计
交底、图纸会审工作。
、负责审查机电项目工程的监理规划、监理细则，审查机电项4 目工程的施工组织设计和施工作业方案。
、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问5 题，配合有关专业、有关部门协调解决。
低压配电室，审查各,、管理好施工现场临时施工变压器，高压6 施工单位临时施工用电情况及临时施工用电方案，合理使用
低压配电室。,现场临时施工变压器，高压
、根据当月供电局提供的实际用电缴费清单，拟订各施工用电7 单位用电缴费清单，上报公司财务部，预算部。
房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共2
机电工程师岗位职责
自有施工设备的管理工作：
1、参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程管理。
2、设备的前期管理工作（包括选型、验收、安装、调试），机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设备，合理地确定施工的机械化配套线；计算施工装备的用电负荷，合理选择供电设备；在可能的情况下，监督设备的制造，参加设备的验收；制定安装调试计划并进行有效监管，确保设备前期工作的质量。
3、设备的中期管理工作（包括使用、保养、维护、检修），机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操作工人，确保能正确地使用设备。制订保养和维护规程并监督执行，确保设备的日常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工作状态。负责制订施工设备的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执行。
4、设备的后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用；负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不必要的损失。
5、编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作。
6、建立完善的设备信息传递系统，建立并填报设备档案，定期向公司有关部门上报设备的运行情况。
房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共3
甲方工程师岗位职责
【篇1：甲方工程师岗位职责】
甲方主管工程师岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
三、负责工地工程技术指导，巡视检查工程的施工质量。
四、负责给施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。
七、负责审查各专业的预算、结算、中间验收、施工 组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
八、负责工地各专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
九、负责收集、整理、编写各专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
十、负责审查各专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
十一、负责检查指导各专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。
十四、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 十五、完成领导临时交办的任务。
【篇2：甲方土建工程师岗位职责】
甲方土建工程师岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
三、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复
四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
六、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
七、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
八、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
九、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位 发生的争议。
十、完成领导临时交办的任务。
【篇3：甲方现场管理工作职责】
? 甲方现场管理工作职责：
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本公司职责的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作职责。
第一部分 岗位职责规定
一、项目主管：
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量、安全负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息、负责工程质量验收工作。
一般一天的工作流程：
主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
二、项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
三、强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现； 5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。 一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强电工程各项工作——对当天强电工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完 成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；
主要是做好三控、二管、一协调等工作。 ?
? 2011-1-4 23:06:1
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? [楼主zhr ：于:2011-1-10 11:59:36 对该回复进行奖励。奖励积
分值为：10 分。奖励的原因为：回答被设置为最佳答案奖励10积分...] 2楼
? 1.参与工程的分项、分部、单位工程的检查与验收。下发有关建设管理部
门的文件。2.协调有关部门的管理检查。3.与参建各方的管理与协调 4.
1.除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理，共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字方可施工。签字后的工作纪要存入档案。 2.所需隐蔽的分部、分项工程内容，必须由施工单位质检员、专业工程师、总工程师、监理单位的专业工程师、总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经理共同签字后，上报建设单位总工程师签字认可，方可隐蔽。 3.出现工程质量问题时的处理程序：由监理公司提出，建设单位现场专业工 程师、工程部经理应及时向总工程师汇报，并及时用照相机拍照留取证据。
4.工程质量问题的处理：由建设单位总工程师负责组织，由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经理参加的工程质量分析会，认真分析质量问题发生的原因，同时拿出具体的解决方案并形成书面文件，参会人员全部签字后存档，施工单位遵照解决方案执行。
5.施工单位所提出的工程变更单，若不涉及工程造价，可由监理公司现场工程师、建设单位专业工程师、工程部经理与施工单位专业工程师、总工程师共同解决。建设单位工程部经理形成书面报告上报建设单位总工程师后方可变更。若涉及工程造价增减的工程变更，必须由建设单位总工程师组织施工单位项目总工程师、监理单位项目总监和各专业工程师、建设单位的预算部经理、预算工程师、项目专业工程师、工程部经理共同参加审定，形成书面文件共同签字后，才可计入所确定的工程量进入决算。
6.工程部经理组织每周开工程例会一次，专题会议由现场工程师自行安排，工程例会必须由施工单位的各专业工程师和项目总工程师、监理公司各专业工程师、总监理工程师、建设单位的专业工程师、工程部经理参加，会议纪录由参加人员签字后存入档案。 ?
7.进入工地现场施工材料，由建设单位、监理单位、施工单位共同把好质量关，在办理材料进场认可手续后，经甲方工程部经理认可后方可进场。甲供设备必须由施工方、甲方、设备供应商填写开箱报告表，必须经甲方工程部经理认可后方可进场。
8.施工现场的甲供材料，必须由施工单位填写《甲供材料移交单》存档，以备结算时计量。
9.施工单位的工程进度款申报，首先由施工单位写出工程形象进度报告书报甲方各专业工程师、监理公司各专业工程师审批后报甲方工程部经理审核后，再由施工单位填写《工程款申请单》并附进度报告书，由建设方总工程师审核按合同申报请款，同时必须填写分部、分项工程验收亦附合同复印件呈报总经理审批。
工程部工作流程
1.按各工程专业内容，落实各专业工程师的现场工作分工，各专业工程师对工程施工的各分部分项工程进行现场监督工程作业过程。 2.对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况，由各专业工程师配合监理共同确认，真实、准确反映工程施工情况。 3.代表建设方对工程质量、工程安全、成本和施工进度进行现场监督和控制，根据工程进展和存在问题及时上报本公司。
4.严格按照设计图和建筑安装施工规范检查施工操作工序和质量，对不符合质量标准严格把关，及时监督落实整改，建立工程技术资料的收集、整理、保管工作。
5.每周组织工程例会（或工程协调会）解决工程中存在的实际问题，按月上报工程形象进度和工程量完成情况。
6.对工程材料、工程管理和现场安全文明工地的实施有监督、检查和落实的责任，杜绝不合格材料进入工地，工程施工符合规范标准。 7.确保确认工程量完成和质量状况的第一道把关，对工程变更、工程签证、工程款拨付程序按工作流程进行审批。
8.隐蔽工程签证和工程签证、工程款拨付工作审批程序。 ? ? 2011-1-4 10:40:31
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房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共4
房地产甲方代表岗位职责
土建工程师岗位职责
1、全面负责工程项目施工现场土建工程施工的技术、质量、安全等方面的具体管理工作; 2、负责参加土建图纸的会审和技术交底工作，提出相关建议，检查各施工单位的技术工艺、质量控制措施、安全保证体系、进度控制系统的具体情况; 3、协调监理单位处理施工现场的各项土建具体问题，并负责对监理单位的土建监理工作进行督导;
4、检查施工单位的日常工程进度、质量安全完成情况，发现问题会同监理单位立即处理，重大问题立即上报，请求处理意见，确保工程的顺利进行; 5、全面参与土建工程的分部、分项工程的隐蔽验收工作，提出自己的验收意见，认真做好认证工作，并做好记录备查。做好施工日记;
负责同其它专业的配合(预留、预埋等)工作，并监督落实; 6、7、负责施工期间临时道路的管理工作，确保施工的正常要求; 8、负责监督检查所有进场土建工程施工材料及设备的质量情况，发现问题材料、设备立即会同监理单位查封、禁用，并及时上报主管领导，监督处理全过程，记录备查;
9、做好施工现场的土建工程鉴证工作，确保及时、准确、真实，并上报主管领导审核、确认; 10、对施工现场的职业健康、环境、安全、质量、进度情况进行跟踪管理，做出公正评价，对存在的问题提出处理意见，每月形成月报上报主管领导; 11、负责同设计单位在施工期间的土建沟通工作，及时解决施工期间遇到的技术问题。负责出具技术联系单出具和施工方案、进度方案、材料计划、方案计划等的审批工作，上报主管领导核准后下发执行;
12、根据设计及施工的具体情况，在确保工程质量和使用功能的前提下，对降低成本、加快工程进度提出合理化建议; 13、会同其它专业工程师，联合处理共同的施工困难。 14、完成主管领导安排的其它工作。
电气工程师岗位职责
1、全面负责工程项目施工现场电气工程施工的技术、质量、安全等方面的具体
管理工作; 2、负责施工现场“三通一平”中临时用电和安全用电管理工作。每月对各用电
单位的用电量进行查验、上报; 3、负责电气专业施工图纸的会审和技术交底工作，提出自己的意见;检查各施
工单位的土建技术质量和安全保证措施及质量保证、安全保证体系的具体情 况; 4、协调监理单位处理施工现场的各种电气问题及安全隐患，并负责对监理单位
的电气监理工作督导; 5、全面全程参与施工过程中室内外电气管线及相关系统的设备安装调试、隐蔽、
检查验收工作，督促检查有关电气规范的执行情况，检查施工情况是否符合 设计要求，做好施工日记; 6、负责监督检查电气进场材料及设备的质量情况，发现问题立即上报，会同监
理单位共同处理，备案备查; 7、负责在施工期间同设计单位的沟通工作，解决本专业在施工中遇到的问题，
确保工程的顺利进行; 8、负责本专业技术联系单的出具工作和施工方案的审批工作，并上报上级主管
领导审核后下发执行; 9、协调处理同其它专业间的矛盾，负责室外电气工程的配套管理工作; 10、每月对施工现场本专业的进度、质量、安全等情况形成月报，上报主管
领导; 11、负责施工现场本专业发生的工程签证，要确保准确，并及时上报主管领 导审核、批准; 12、完成主管领导安排的其它工作
暖卫工程师岗位职责
1、全面负责施工现场的暖卫工程施工的技术、质量等方面的具体管理工作; 2、负责施工现场“三通一平”中临时用水的管理工作，确保工程需要; 3、负责暖卫施工图纸的会审和技术交底工作，提出自己的意见和要求; 4、协调监理单位处理施工现场本专业的各种问题，;并负责对监理单位的暖
通监理工作督导;
5、全面负责参与暖卫工程的管线及相关系统的设备安装、调试、隐蔽等检查 验收工作，检查各施工单位的技术、质量、进度、安全控制措施与保证措 施及其工程质量情况，并形成记录备查; 6、负责监督检查进场的暖卫设备及财料的质量情况，发现问题立即上报，会 同监理单位共同处理，备案备查;
7、负责施工现场发生的工程签证，要确保公平、准确，并及时上报上级主管 领导审核批准; 8、负责本专业的技术联系单的出具工作和施工方案的审批工作，并上报主管 领导审核后下发执行; 9、负责本专业室外配套工程的全面管理工作;对本专业的进度、质量、安全
等情况形成月报上报主管领导; 10、协调处理同其它专业的矛盾，负责在施工期间本专业同设计单位的 沟通工作; 11、完成主管领导安排的其它工作。
工程部部长岗位职责
1、在主管总经理的领导下完成公司布置年度工作计划，协调部门资源，全面 负责工程部及施工现场管理工作; 2、负责工程进度情况控制，审核施工进度周、月报表，核定工程进度款支付 额。依据签订的施工合同，对外委施工单位的进度、质量等情况进行管理， 行使工程款支付确认权。
3、依据公司整体安排，按时协调公司开发项目的工程招投标工作; 4、负责工程项目“三通一平”的协调落实，施工单位间的作业区域划分，协
调施工单位之间关系的协调工作; 5、督导监理单位的工作情况，会同监理单位对施工现场不符合要求情况进行 处罚;
按期组织由工程部、监理单位、施工单位相关负责人参加的例会，督促施6、工进度、质量、安全的管理，施工方案、施工预案等的审核; 7、负责竣工结算资料的审核，并移交给决算小组，做为工程结算依据; 8、配合公司领导，对施工单位、监理单位、勘察单位、材料供应单位进行选
定;
9、负责对工程部员工进行管理考核，根据考核结果向总经理办公会提请工程 部员工的任免建议; 10、负责协调对施工管理的政府管理部门的关系。 11、遵照公司权限规定行使费用与合同审批权;
材料员岗位职责
1.全面负责甲供、乙购的材料材质、验收及管理工作。
2.深入市场调研各种材料的现行价格，比质比价，掌握供应厂家的第一手资料。
3.协同总包单位对材料进行认价、认质及审批总包单位每月材料计划，合理编制材料采购计划和采购申请。
4.协助考察和确定材料供应商。
5.按计划提前采购材料，确保不因材料采购不及时而 延误工程进度。 6.根据合同约定对材料的质量进行检查和监督，不合格材料一律退场。 7.对进场材料进行跟踪管理，如实验收，记录材料进场数量，掌握材料的去向及使用情况，按月编写材料使用情况表，及时记录台帐，杜绝材料浪费及流失。
8.检查现场材料堆放情况，对堆放不合理的及时督促其整改合格，确保符合材料堆放的技术和文明施工要求，做到文明施工。
9.做好部门负责人交办的其他工作。
景观工程师岗位职责
1.在部门经理的领导下实施对项目工程现场管理工作，对部门经理负责; 2.负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参与方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。
3.全面熟悉总平、景观施工图，核查现场已建建筑与景观交接 部位是否吻合，核查现场准建、在建、已建雨污水等室外管网是 否有调整、是否与图纸上景观小品等相冲突，及时反馈研发并组 织安排图纸会审; 4.全面监管有关园林绿化工程方面的现场施工管理工作，并根据施工过程中的具体情况， 及时进行各方面的专业协调工作并及 时予以反馈; 5.处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工的关系，有效控制其对项目进度的影响;
6.配合总平水、电、气、讯相关工程施工进度，对相总平景观工程的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度; 7.参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作; 8.负责园林的施工与设计及总平水、电、气、讯相关施工单位的协调工作; 9.负责协调项目总包、分包之间关系，协调在项目进程中同其它专业工程师的关系;
10.审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验收工作; 11.监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈;
12.做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理。
13.参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案; 14.完成部门经理交办其他工作
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保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求
一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>
面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
房地产建筑甲方机电工程师岗位职责共4篇 土建机电工程师的岗位职责
