物资装备岗位职责

物资装备岗位职责共3篇 物资是什么岗位

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物资装备岗位职责共1

　　物资岗位职责：

　　一：调度

1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。

2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。

3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。

5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。

6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。

7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。

8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。

2、统计人员

1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；

2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。

3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；

4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；

5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。

三、现场管理人员

（1）过磅人员

1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。

二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决

　　消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。

三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。

四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。

五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。

六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。

（2）计量人员

1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。

2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、

　　黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。

3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。

（3）报检人员

1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。

2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。

2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。

3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。

4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。

　　四,站点负责人

1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。

2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。

　　调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。

3、按时检查当天站内工作人员的工作。

4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。

5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。

物资装备岗位职责共2

　　物资装备科副科长职责

1、贯彻HSE方针、政策、法律、法规及要求，认真执行HSE规章制度。

2、协助本部门领导做好设备管理工作，认真贯彻执行上级关于设备管理和维护工作的方针、政策、规定，实现管理和维护的各项经济技术指标。

2、组织并参与制定设备管理的目标、制度，并认真贯彻执行。

3、定期组织并参与设备清查、核对设备台帐和设备档案，审核设备验收、转移、封存、启用、调拨、更新等凭证和文件。

4、组织讨论设备的更新改造计划，并组织实施。

5、认真贯彻设备维修制度，审查设备的年度、完井设备鉴定、检修计划，并监督实施。

6、监督生产设备的使用和维护，推广设备新技术应用，开展设备“节能减排”工作，科学管理设备维修工作。

7、组织设备检查评比工作，解决实际管理中存在的问题。

8、组织设备投资方案与维修活动的经济分析，控制修理资金。

9、组织设备维护保养的业务学习，开展职工培训，推广设备管理与维修技术的先进经验。

10、定期总结工作，检查、审核各种报表，并督促按规定时间上报。

11、协助正职做好HSE风险识别、设备隐患排查、治理、评价和整改工作。

12、参与对HSE事故组织调查、处理。

13、做好设备基础资料、。

14、协助正职做好环境保护和清洁生产管理。

15、协助做好QHSE管理体系认证。

16、完成领导交办的其他工作。

　　物资装备科副科长职责实施情况

1、参与制订、修订、转发、下发各类与HSE相关的文件、制度相关事宜；

2、参与各类专项检查、节前安检、HSE考核检查16次；

3、参加开钻井一开验收、钻开油气层验收、井队搬迁、井架整拖；

4、参与公司HSE风险识别、评价的开展工作；

5、参与了今年的事故调查和处理；

6、搞好清洁生产审核与节能减排、设备更新、精细管理的有机结合;

7、积极收集公司推广钻井新技术新工艺，资料，与各科室各单位一起全过程控制污染和降低能耗物耗;

8、积极做好迎接集团公司清洁生产验收的准备工作，参与了《安徽公司清洁生产审核报告》，《安徽公司清洁生产实用技术手册》的编写和审核工作;

9、对钻井队和机关相关管理人员进行清洁生产培训，强化清洁生产意识，提升工作技能，提高清洁生产管理水平;

10、参与并完成了2011年度公司的QHSE内审、管理评审，通过了认证公司的年度监督审核。

物资装备岗位职责共3

　　物资装备部副部长岗位安全职责

　　一 主管物资装备部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。

　　二督促和领导本部门贯彻执行安全生产的法律法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部门的安全作业。

　　三针对本部门的特点负责制定防火、防盗、防破坏的方案，制定防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查部门成员的安全执行情况。

　　四负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制，使其形成部门各成员间互相提醒、互相监督的安全责任意识，从而使其安全责任制真正落到实处。

　　五负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制定防止和杜绝隐患复发的具体措施。

　　六组织本部门的安全自检，并负责解决查出的安全问题。

　　七组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故发生的安全措施，一旦发生事故，应积极配合安全部门对事故进行追查和处理。

　　八负责组织部门成员积极参与公司安全文化建设，为公司的安全生产尽一份力。