企业绩效经理岗位职责

企业绩效经理岗位职责共3篇 薪酬绩效管理岗岗位职责

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企业绩效经理岗位职责共1

　　小企业经理岗位职责

【篇1：中小企业总经理岗位职责】

　　中小企业总经理岗位职责

　　2012-06-02 17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议；

3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况；

6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

　　总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营管理工作； 2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 6、审定、批准公司管理制度或相关规定； 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

　　综合办公室主任岗位职责

1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成总经理交给的各项工作与任务；

4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。

　　市场部经理岗位职责

1、全面负责公司市场的管理与规划；

2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例； 3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、

　　对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量； 5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手； 9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况； 10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持； 12、完成公司和上级领导交给的其它工作。

　　行政商务助理岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录； 7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　综合联络员岗位职责

1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案； 3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系； 4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持； 9、进行联络与公关信息档案的建立和管理； 10、完成企业领导交给的其它工作。

　　文秘岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　网站管理专员岗位职责

1、全面负责公司网站的维护与管理； 2、负责公司网络域名的申请与注册；

3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案； 4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料； 6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理； 9、完成上级领导交给的其它工作。

　　市场主管岗位职责

1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理； 3、协助市场部经理完成年度工作目标；

4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录； 6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理； 8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

9、完成上级领导交给的其它工作。

　　市场出纳岗位职责

1、协助财务主管做好财务管理的有关工作； 2、协助会计做好会计帐务有关工作；

3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作； 4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据； 5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作； 6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 7、开具销售发票并进行保管、存档管理； 8、办理公司有关税款的申报及缴纳； 9、负责编制有关税务报表及统计报表； 10、办理与税务有关的其它事务； 11、完成上级领导交给的其它工作。

　　公关助理岗位职责

1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案； 3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系； 4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划； 6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持； 9、进行公关档案的建立和管理； 10、完成公司交给的其它工作。

　　场地主管岗位职责

1、负责交易市场的场地管理和维护；

2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；

3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；

4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；

【篇2：中小企业总经理工作职责】

　　中小企业总经理工作职责

　　公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。 权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。 工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

　　关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

企业绩效经理岗位职责共2

　　企业财务经理岗位职责

　　企业财务经理岗位职责有哪些？在财务管理水平日益

　　成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来

　　越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财

　　务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面

　　运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。以下是小编为

　　您整理的企业财务经理岗位职责相关资料，欢迎阅读！

一、财务部门的组织与 ) 一(企业财务经理岗位职责 日常工作

　　财务部的工作岗位设置，人员安排1. 组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行2. 业绩考评

二、公司日常财务核算、决算工作

　　制订公司各项财务规章制度，并安排实施1. 组织实施日常财务核算、年终会计决算工作2. 审核会计报表、财务报告3. 负责组织公司的财务分析工作4. 三、负责组织公司的财务预算工作： 公司财务预算管理1. ，并监督)如生产资金收支、利润等(月度、年度预算2. 贯彻执行

四、负责公司的财务稽核工作

　　审核公司各项财务收支、货币资金结算事项1. 组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点2. 工作

　　负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易3. 耗品等的监督管理

五、组织制定公司财务成本费用管理制度 负责公司各项费用核算及管理1. 组织公司成本核算及管理2 六、负责公司的资金管理

　　负责组织制定、落实公司的信贷计划1. 制定公司的资金调动计划2. 七、对外沟通与协调

　　协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作1. 管理与银行、税务等其他政府机构的关系2. 八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴

　　划

　　二(企业财务经理岗位职责、协助总经理制定公1 ) 司发展战略。

、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资2 本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

、负责项目成本核算与控制。3 、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展4

企业绩效经理岗位职责共3

　　企业财务经理岗位职责

　　企业财务经理岗位职责

【岗位职责一】

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》和上级的《会计核算方法》、《投融资资治理方法》。

2、制定企业财务治理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务打算，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务治理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用治理方法，合理操纵使用资金。

5、负责成本核算治理工作，建立成本核算治理体制系，制定成本治理和考核方法，探究落低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产治理、债权债务的治理工作，参与企业的各项投资治理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的会计电算化治理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税治理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、下属治理：负责本部门职员及派往各店的财务人职员作进行治理、培训、考评工作。

13、完成领导交办的其他事项。

【岗位职责二】

1、主持日常财务、会计及税务治理工作，治理监督基础财务的工作质量；

2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务治理制度，并监督执行；

3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措打算，负责成本核算和操纵；

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

5、确保资金的有效治理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；

6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为治理层提供分析数据；

7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；

8、负责部门团队建设及职员培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核治理；

9、全面负责帐务咨询题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

【岗位职责三】

1、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。

2、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的进展规划，参与讨论审批年度综合打算。

3、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算方法及财务会计制度。

4、负责组织审查重要的经济合同。

5、负责组织产品价格的制定。

6、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

7、与总经理、部门经理配合，推广现代治理方法，提高公司的现代化治理水平。

8、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。

9、完成领导安排的其他工作。

　　绩效经理人岗位职责

　　绩效考核经理岗位职责

　　绩效考核处经理岗位职责

　　招聘薪酬绩效经理岗位职责

　　培训经理岗位职责绩效考核