材料采购员岗位职责和要求

材料采购员岗位职责和要求（必备12篇）

　　【前言】在材料采购员岗位上，了解职责和要求是为了更好地履行自己的工作，同时也是对公司的负责和尽职的表现。本文是热心会员“lc328”整理的材料采购员岗位职责和要求（共12篇），供大家赏析。

材料采购员岗位职责 篇1

　　1、负责采购材料的质量，控制材料成本;

　　2、根据项目部提出的材料计划单及时采购所需要的材料;整理材料库及材料供应商名单;

　　3、根据材料供应情况，进行市场询价、调研分析，向项目部汇报，及时掌握材料市场的价格信息，收集整理第一手资料;

　　4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况;

　　5、负责各项目采购数据录入、统计及材料采购台帐;供应商的搜集，采购物资的支付工作。

材料采购员的主要职责 篇2

　　1.负责别墅装修材料家居品牌的调研、甄选和供应商谈判;

　　2.配合设计师为设计方案选择相关产品，确定材料方案;

　　3. 负责装饰材料询价工作，了解各材料市场价格;

　　4. 负责项目需要材料采购和订单跟进工作，保证材料及时进场;

　　5. 负责采购资料的收集整理，建立采购资源库;

　　6.负责审阅订购合同、订购材料、督促送货安装、到厂验收、汇总订货单等工作;

　　7.配合协助设计师进行主要材料的选配;

　　8.配合工程部、项目经理做好主要材料的服务工作;

　　9.完成上级领导安排的其他工作。

采购员岗位职责与岗位要求 篇3

　　1、按要求完成各自工作范围内采购任务，按时、按质、按量控制各部所需各种材料，确保项目能顺利进行;

　　2、每月汇总采购资料，协助财务进行成本核算;

　　3、建立材料采购供应渠道以及可靠的供应基地，并不断挖掘供应商;

　　4、材料问题的及时协商以及处理;

　　5、严格按照采购流程采购;

　　6、遵守公司的各项规章制度。

物资采购材料员岗位职责 篇4

　　1、了解室内装修的基本知识;熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程;

　　2、及时跟踪掌握原材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本;

　　3、负责供应商开发工作。并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格，建立和完善供应库管理库。

　　4、材料室管理工作。

　　5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表、采购计划。

　　6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确的上报各种物料采购业务报表。

　　7、领导安排的其他工作任务。

材料采购员岗位职责 篇5

　　1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任。

　　2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。

　　3、开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。

　　4、熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际情况，及时购买工程所需的各种材料。

　　5、正确使用材料进出库计量方法，严格检尺、量方、点数、过秤，认真做好原始记录，最后计入验收台帐和消耗台帐。

　　6、协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关。

　　7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。

　　8、认真做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。

　　9、发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时上报有关人员，不得延误或隐瞒。

材料采购员岗位职责 篇6

　　1、熟悉装饰装修采购业务，能独立完成装饰装修项目材料采购工作；

　　2、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求；

　　3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定；

　　4、根据项目要求，确保材料供应及时到位；

　　5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理；剩余材料及时清点退仓。

　　6、配合其他与材料相关的工作；

　　7、公司其他采购工作。

　　8、原料仓库管理。

　　9、车辆管理。

材料采购员岗位职责和要求 篇7

岗位职责：

　　1、在上级领导的管理下开展材料采购工作；

　　2、熟悉公司规章制度及流程；

　　3、负责市场材料价格调查及咨询；

　　4、负责材料采购计划的跟进；

　　5、负责招标流程及制度的`完善。

任职要求：

　　1、工程相关专业大专以上学历；

　　2、1-3年相关工作经验，应届毕业生也可考虑；

　　3、有较好的职业素养，较强的责任心，和细心；

　　4、可接受加班及异地工作。

材料员岗位岗位职责 篇8

　　1、负责项目材料下单、到场收货、验收、核量工作，并移交施工单位；

　　2、负责施工单位所提甲供材料核量工作，并审核所提材料合理性；

　　3、负责将新增材料计划表报送公司招采专员，落实跟踪采购工作；

　　4、负责与供应商核对当月材料供货量的。对账及相应的款项申请工作；

　　5、负责专业分包单位合同约定材料验收、抽查工作

　　6、建立材料台账，做到账、物、卡相符，及时办理相关手续，做到日清月结。

　　7、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料，一律不得进场使用，及时协调解决采购物料、使用中所产生的供货及质量等问题

材料采购员岗位职责和要求 篇9

　　新疆百草堂医药连锁有限公司采购员岗位职责

　　1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

　　2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

　　3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

　　4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

　　5、完成领导交办的其它各项工作。

　　我当过好几年的药品采购员,对本工作岗位有一些心得和体会,现与你交流,供你参考:

　　1.药品采购员,最基本的职责是负责本单位药品的进货计划的制定.合理制定采购计划大有学问,首先要非常熟悉本单位药品销售的情况,根据上个周期(可以自已设定一个星期一个月或一个季度)药品的销售量,科学估计下一周期的用量,提出采购计划单,供分领导审批后执行采购.

　　2.药品采购员,要经常做市场调查,包括本单位药品销售信息的反馈,如哪个药品销得好,疗效好,哪个药品质量经常有问题,疗效不好,不良反应大,这些信息对于今后调整采购计划很有帮助.另外,还应该做药品生产企业和流通企业的信息调查,清楚了解哪些药厂比较规范,有品牌,信誉好,哪些配送企业服务质量高,这些都是以后调整进货渠道的依据.

　　3.药品采购员要掌握药品价格信息,要经常上网查国家或省级物价部门的调价公告,灵敏作出反应.在价格方面,即不能违反物价政策,又要尽量做到有正当的利润可图.

　　4.药品采购人员,进货以后,要会同药品保管员一起认真验收,特别是核对品名规格剂型价格有效期数量包装等是否符合要求,不合格的要尽快向供货方提出退换要求.

　　5.药品采购员要做到清正廉洁,不向药厂或医药公司收受回扣及其他好处,以免范法.

　　说了这么多,总的一句话,药品采购员的重要性是为单位保证药品正常供应保证所采购的药到病品合格保证依法依规办事保证单位有合理的利润

机电采购员岗位职责要求 篇10

　　酒店采购员岗位职责-采购员岗位职

　　责范本

　　电子采购员岗位职责

　　一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。

　　二、根据各办公室需要，制定各类物品的临时采购计划，报请领导审批后及时采购。

三、做好预算工作，计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。

　　四、加强票据管理，防止丢失，做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清帐。

　　五、对生产急需物品，必须全力以赴积极采购。

　　六、贵重物品，订制品应会同有关部门看样

　　品后采购。

　　七、了解市场行情，进行货源调查，择优选择，做到物优价廉。

　　八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。

　　九、做好供应商的付款申请。

　　十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购，不得搞计划外的盲目采购。 十

　　一、搞好调查研究，掌握市场信息。 十

　　二、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点。 十

　　三、完成领导交办的其他工作。

　　必须走出办公室，用自己的专长，协助其它部门改善、增强功能。也就是说，用自己的优势，服务你的「内部客户」。

　　所有部门中，最常替企业创造价值的，大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利，直接提升了公司的价值。

　　可是，创造价值，应该没有部门的差别。

　　不管任何部门，只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁？合作伙伴是谁？主动出击，让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起，就可以创造价值。

　　以采购为例，在许多公司里，采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具，或是采购生产所需要的原料、零组件，最大的功能，就是替公司省钱，节省成本。

　　一般而言，采购商品与服务占公司总成本的比重，可以高达七成。所以，企业主管都知道，采购做的好，可以直接改善基本面。

　　麦肯锡最新的研究认为，采购人员在组织中的价值，应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了，其实采购也可以在制定策略、创新、研发，甚至拟定策略上，扮演更积极的角色，替公司创造价值。

　　像采购部门这种传统上比较被动的部门，该如何扮演更积极的角色？

　　采购员的岗位职责相对于生产等部门来说，更为的简单，不同的行业会因行业的特殊性而有所不同，但具体上都可以从以下层面去展开。

　　采购员岗位职责

　　一、采购员负责原材料等物资的采购工作。

　　二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度，不得徇私舞弊。

　　三、应及时了解库存情况，熟悉供应渠道，了解市场行情，掌握有关商品信息，根据采购计划及时进行采购。

　　四、购进物品要办入库手续，及时报账，白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。

　　五、勤跑、勤问、勤联系货源，货比三家，价比三家，严把价格关、质量关。

　　六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作，负责合格供应商的评审。

　　七、完成领导交给的其他任务。

　　酒店采购员岗位职责

　　1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。 2.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。4.严把采购质量关，选择样品供领

　　导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6.收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。8.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

　　1.采购归酒店办公室管理。2.负责根据经营部门物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。3.认真贯彻执行酒店采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。4.按时按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场。5.货比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。6.将采购样品和供货商电话一起上交到酒店办公室，以备

　　查验。7.负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。8.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。9.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。10.收集一线商品供货信息，对酒店采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。11.根据采购数量的多少，由财务配备一定的备用金。12.做到以酒店利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴酒店，遵守国家法律，不构成经济犯罪。13.完成酒店办公室临时交办的其他任务。

　　1、经常了解市场最新价格并呈报给采购主管。

　　2、根据采购申请单询价，做到货比三家，并上报采购主管。

　　3、依据批准后的有效申购单实施购买，同时完成各项临时性采购工作。

　　4、配合收货部对仪器、设备等物品的进货严格把关，对不符合要求的物品负责调换退货。

　　5、主要了解

　　有关物品、工程配件方面的供货来源情况，同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面知识。

　　6、与收货部门联系确认订购后到货情况，跟进售后服务。

　　7、应及时向采购主管报告有关采购工作中货品采购及采购中所发生的情况。

　　8、协助采购主管外出市场调查，为降低成本提供建设性的意见。

　　9、严格遵守财务制度，购进的货物办理验收手续，手续办妥后尽快办理报销手续，以保证采购备用金的及时周转。

　　10、做好采购主管交办的其它工作。

采购员岗位职责要求 篇11

　　深圳市华康太阳能有限公司

　　采购员岗位职责

　　直接上级：采购部主管

　　本职工作：工程所需物资的采购

　　直接责任：

　　1、对新产品、新材料供应商的寻找，资料收集；

　　2、对新供应商品质体系状况（交期、品质、技术等）的评估认定，以保证供应商的优良性；

　　3、与供应商的比价、议价、谈判、审定；

　　4、对老供应商的价格、品质、交期的审核，以稳定供应能力；

　　5、跟踪掌握材料市场价格变化行情及品质情况，以期提升品质，降低采购成本；

　　6、编制采购计划，进行物料交期控制；

　　7、及时与供应商及其他部门的沟通与协调；

　　8、做好各种采购单与报表的收集、整理与统计；

　　9、做好以上资料的归档与保管工作；

　　10、完成部门主管布置的其他工作任务。

采购员岗位职责与岗位要求 篇12

　　采购员岗位职责

　　采购员直接上级为采购部经理。

　　1、采购员对所采购有物品负责，采购的物品有：生产用原附材料包括：原木、板方、芯板、单板、面皮、膜纸、胶面粉、化工原料、油料、五金配件、劳保卫生用品、办公用品、设备等，负责对成品半成品的采购工作。

　　2、负责制定采购计划，资金使用计划，报采购部经理、财务部、总经理审批后执行。

　　3、负责对供应商进行评价，建立强大的供应网络及良好的供应客户。对供应商进行有效管理。

　　4、负责对市场的调研和预测工作，及时掌握原材料市场动态，掌握物资供应情况。

　　5、及时采购采购计划中的各类物资，做到既要价格合理又要保证质量。

　　6、负责各类采购合同的签订与管理，落实工作，制定相应的管理制度。

　　7、根据生产安排好物资供应的进度控制，实行物流的优化管理。

　　8、配合库房管理员、生产部、质检部做好采购物资检验工作，并及时办理入库手续。对供应物资发生异常情况或生产任务的及时调整、变动、均能转好的与相关部门协调处理，并能按时、按质、按量供应企业经营所需的各类物资，为企业经营活动提供物资保障。

　　9、通过各种方式建立供应网络，达到最小限度的占用流动资金，提高资金使用效益。

　　10、日常管理工作有条理，办公室整洁、工作秩序好、工作效率高。

　　11、对公司未批准的计划有权拒绝采购。

　　12、有权要求库房管理员提供库存报表。

　　13、坚决执行董事长、总经理下达的各项工作指令，并且圆满的完成任务。

　　采购员签字：

　　采购部经理签字：

　　2011-01-12

　　采购员岗位工作流程、考核标准

　　一、采购计划、资金使用计划 流程：

　　1、申报采购计划；

　　2、申报资金使用计划；

　　3、执行审批后的采购计划； 标准：

　　1、每月30日前根据公司采购计划、库存情况，制定下月本人业务内的采购计划。采购计划应包括：采购物资名称、数量、规格、级别、单价、金额、到货时间，并备注采购地址及相关供应商名录。

　　2、采购计划制定后报采购部经理审议，审议通过后，采购员根据《采购计划》部署制定采购进度表，采购进度应以周为单位，并对各类物资进行分类、执行。

　　3、根据采购计划制定资金使用计划，计划内容应包括：供应商名称、地址、电话、采购数量、单价、金额、欠款金额、还款金额、资金使用日期等。

　　4、资金使用计划制定后报采购部经理，通过审批后，报财务部执行。 考核：

　　二、供应商网络 流程：

　　1、建立供应商档案；

　　2、供应商分布地区；

　　3、询价、比价、议价； 标准：

　　1、采购员应根据采购物资的种类分别建立供应网络。建立供应商档案，内容包括：营业执照、组织机构代码、法人资格证书、营业地址、联系方式。

　　2、芯板、单板、面皮、膜纸等重要物资的供应网络范围应包括：山东、河北、辽宁、黑龙江、吉林及内蒙古地区，采购部应通过各种渠道了解各地区物资的质量、价格、运费等信息，并委派人员亲自进行考察，掌握各地区各类物资生产厂家，初步建立供应商名单。

　　3、其他

　　胶、面粉、化工原料等辅助材料，为了便于供应商管理采用就近供应的原则。但必须大量掌握供应商信息为供应商平价做好基础工作。

　　4、公司对采购的物资采取询价、比价、议价程序，即由生产部、财务部、采购部共同对采供物资进行询价、比价、议价（也就是货比三家），从中选择性价比高的供应商，再进行审议（平价）。 考核：

　　三、供应商平价： 流程：

　　1、随机搜集供应商信息；

　　2、协同有关部门综合评价供应商；

　　3、对供应商平价并记录在册。 标准：

　　1、采购部在通过各种渠道掌握大量供应商信息后，制定供应商名单，内容应包括：采购物资名称、地址、联系电话、企业资质、检测报告、质量、价格等内容。

　　2、供应商名单制定后报总经理室，组织采购部、财务部、质检部、生产部对供应商逐一进行评价，评价内容应包括：供应商实力（资金实力、技术实力、货源组织能力）确保出现不合格产品有赔偿能力。产品质量、运输物流是否便利，物资到岸价格，货源供应量，及企业信用等内容进行评价。

　　3、评价时生产部提出供应商所供应的物资是否符合生产要求，质检部提供检验结果（合格率），财务部提供物资到岸的加权平均价格，及资金占有情况，综合上述内容评价出优秀合格供应商名单。

　　4、优秀供应商应符合的条件：资金实力强，能预付一定数量物资，产品质量符合公司标准要求，价格最低，运输方便，能提供税票等。采购部应在合格供应商名单中进行采购。

　　5、每种物资应选择三家以上合格供方，并按要求签订供应合同。

　　6、化工原料、五金配件、电料等选出二家以上供应商。

　　7、所有采购物资采取送货上门的方式，即由供应商组织货源、车辆、运输手段等运送到公司院内，特殊商品可通过货站进行配送。 考核：

　　四、供应商管理

　　流程：

　　1、建立供方商质量管理体系流程；

　　2、协助供应商工作；

　　3、掌握供应商动态；

　　4、删除不合格供方商； 标准：

　　1、采购员应对合格供方进行有效管理，辅助供方建立质量管理体系及质量控制流程。

　　2、协助供应商做好质量工作，对其进行技术指导，设备及工艺的更新。

　　3、及时掌握供应商动态，了解供方产品去向、价格、质量等信息。

　　4、对不守信誉的供应商要根据合同要求或口头协议对其进行惩罚，并从合格供方中删除，列入黑名单。 考核：

　　1、每月深入调查两次，并写出详细报告，每少写一次罚款50元。

　　五、合同的鉴定： 流程：

　　1、评选优秀供应商；

　　2、填写采购合同；

　　3、报采购部经理审批、签订； 标准：

　　1、评选出优秀合格供方后要立即与供方进行谈判，双方达成一致后签订供应合同。合同内容应包括：采购物资名称、等级、规格、数量、供货时期、质量标准、检验方法、付款方式、双方责任等内容。

　　2、重要物资采购合同应报董事长批准，并组织生产部、质检部、财务部进行合同评审，评审后签订。

　　3、公司采购物资分为重要物资及一般辅料物资、五金配件、电料及其他。重要物资指：芯板、单板、面皮、膜纸、胶、面粉、板方等生产主要原材料及半成品、成品。考核：

　　六、订货： 流程：

　　1、依据采购计划填写采购单；

　　2、采购经理签字确认；

　　3、报供应商并签字确认；

　　4、跟踪采购单并记录； 标准：

　　1、采购员依据采购计划、采购进程计划，填写订货单。订货单内容包括：采购物资名称、数量、规格、等级、交货时间、付款日期、供方名称等内容。订单必须由采购部经理审批后，报给供应商。供应商接到后签字确认，返回采购部，采购部将供应商确认的订单进行存档并妥善保存。签返的订单如有价格、货期、质量、包装等更改时应重新进行审议，并注明新的约定事项。

　　2、对辅料及零星采购或电话订货时，应做好电话记录。记录内容要全面，并妥善保存，以免发生争议时做好为证据。

　　3、订单下达后采购员进行跟单，不断提醒供应商按期交货。 考核：

　　七、运输： 流程：

　　1、运输费用均由供应商承担；

　　2、运输过程中造成的物资损坏由供应方负责；

　　3、标准：

　　1、大量物资采购采取到岸价格由供应商负责运输，所有运输费用均由供应商承担。公司可垫付运费，结账时从货物中扣除。

　　2、运输过程中造成的物资损坏由供应方负责，公司不承担责任。

　　3、为了便于卸车，采购部应要求供应商在装车时必须考虑到用叉车卸车，否则所造成的产品损坏由供应商负责。

　　4、五金、电料、配件、化工等可选出两家以上定点供应商，由供应商送货到公司院内，特殊产品可通过货站进行运输，公司和货站结算，短途运输（指货站到公司院内）由采购部负责。 考核：

　　八、检验入库： 流程：

　　1、2、；

　　3、标准：

　　1、货物到达公司后，由采购部负责联系生产部。卸车时要轻拿轻放，不得损坏货物。

　　2、卸完车后由采购员和库管员一起核对货物等级、数量、规格，并做好记录后，办理入库手续。

　　3、质检部接到库管通知后及时组织人员对该批物资按标准进行检验，检验结果报采购部、库管员、总经理批阅，对检验出不合格品，公司能另作做它用的，采取降价处理，不能使用的及时报告供应商，进行退货。

　　4、库管员根据检验结果，对合格品和降价品按数量、等级、价格进行入库，对退货物资不办理入库手续，入库单应由采购部经理、质检部经理、库管员共同签字确认。

　　5、对于胶、化工原料等不能直接检验的产品，应组织生产部人员进行试验，试验结果符合标准要求后，方可办理入库手续。质检部要对试验过程进行跟踪，做出试验结果报告，作为检验依据。考核：

　　九、付款方式： 流程：

　　1、2、；

　　3、标准：

　　1、采购物资检验合格入库后，采购员应在七天办理报账手续，财务部根据供应合同及资金使用计划进行付款。

　　2、付款方式采用银行结算方式，如现金结算必需由供应商亲自对委派人员到财务办理手续后方可支付，采购人员不得结算，财务部不得委托采购部人员进行汇款或以现金方式支付。

　　3、对于零量采购，需采购员现金采购的应两人以上同行。

　　4、对于办公用品、医疗药品、食堂用品（包括米、面、菜）应由综合部和采购部共同进行采购。

　　5、板方、板条的采购也应遵守送货上门的原则，如确因市场原因未能达成协议时，应由2人以上对采购物资进行评议后决定购买，待装好后向财务部提供供应商账号，由财务部将货款汇入指定账户。 考核：

　　采购人员基本素质：

　　1、熟悉本公司各种物资验收标准、质量标准、市场行情、动态

　　对市场进行准确预测。

　　2、会编制采购计划及采购计划明细，有较强的业务能力。

　　3、操守廉洁，掌握市场，积极认真，适应性强，精打细算，品德高尚。

　　采购部员考核办法

　　1、采购员基本工资为——元，绩效考核工资为——，如按时完成公司的各项采购物资，保质、保时、保量完成，没有给公司经营造成损失，年奖金3000元。

　　2、如果按制定价格下降价格按2%提成。

　　3、绩效考核：

　　A、采购部经理应最大限度控制付用资金，西厂控制应付资金不小于50万元，东厂达到100万元时由财务部调配资金保证采购物资供应，否则延误生产不负责任。

　　C、进货物资合格率没达到公司标准要求，给公司造成损失的，损失部分由采购员承担《或和供货方协商解决》。

　　E、对市场预测不准确，库存积压太多，当使用时与购买时价格下降10%以上时，每次罚款100元。价格上涨，奖100元。

　　F、由于对供应商监管不利，造成产品质量下降，供货不及时给公司造成损失时，每次罚款100元。

　　G、由于未进行市场调研，或进货网络不健全，所采购物资同等质量，同等产品比同行业，周边竞争对手高时，除重新定价或公司安排人员做市场调研的同时，罚相关负责人200元。

　　H、如有贪污受贿行为的开除，罚款300元并扣除一个月工资。

　　I、属下员工违反公司制度及采购管理制度受到处罚的，采购部经理同时按直接责任人的20%进行处罚。

　　K、每周六下班前上交采购部经理室周工作总结。

　　采购部主管确认签字：

　　锦绣木业有限公司2010年4月1日开始执行