汽车备件工作岗位职责
汽车备件工作岗位职责共5篇(备件员的岗位职责)
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汽车备件工作岗位职责共1
采购主管岗位职责
一、分配采购部人员的日常工作。
二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
三、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。 四、与供应商的比价,议价谈判工作。
五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
八、协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益 九、与供应商以及其他部门的沟通协调。
十、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十一、针对每月申报计划结合库存盘点组织召开月度评审会议。 十二、参加生产协调会，及时把紧急的有关事项传达给业务员，协调好各协作单位的关系。
十三、督促业务员做好公司物资管理台账。
十四、掌握外委修理、制作、租赁…..等相关信息，为确保生产一切正常，一定做到短、平、快及时选择并联系能力强的公司及个人与我公司合作。
十五、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供
应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十六、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。
十七、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。 十八、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
十九、按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购专员岗位职责
一、在采购主管领导下，负责做事务工作及材料采购。 二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。 三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，
拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。 十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。
采购绩效评估方式
本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。
1、绩效评估说明
(1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%.(2) 公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%.(3) 两次考核的总和即为采购人员之绩效,即: 绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现*30%.
2、目标管理考核规定
(1) 每年分两次,公司制定年度目标与预算.(2) 采购部根据公司营业目标与预算,提出本部门的次年度之工作目
标.(3) 采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标.(4) 采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档.(5) 采购部依《采购目标管理表》,对采购人员进行绩效评估.
3、工作表现考核规定
(1) 依公司有关绩效考核之方式进行,参照《员工绩效考核管理办法》.(2) 工作表现直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准.
4、绩效评估奖惩规定
(1) 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金.(2) 年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划 而定.(3) 拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核份数应高于85分.(4) 年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位.(5) 年度考核分数在60-80分者,应加强职位训练,以提升工作绩效
汽车备件工作岗位职责共2
备品备件员岗位职责
１、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编：
（１）对各种机械技术员和各工段、科室提供的备品计划进行综合汇编。
（２）对综合汇编的计划进行分类，分出自制备品件和外委备品件。
（３）外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。
（４）对自制加工件要首先造所需材料计划，提前备料，并向维修工段下达计划，要求使维修工段任务饱满，但任务又不过分，做到大体均衡。
２、协调相关技术员负责对备配件（回货部分）的图纸作进一步的审查（包括尺寸、公差、精度、材质等）以把好图纸最后一道关。
３、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购置、加工、入库和合理贮备。
４、对所加工的Ａ类备件要进行质量检验，以便及时发现问题及时处理。
５、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信息，协助他们搞好积压的备品件管理工作。
６、掌握市场价格和督促入库价格，以利尽量减少资金消耗和防止出错，增加开支，要及时向科长反映有关信息。
７、检查各相关专业技术员，各工段、科室的备件计划的合
理性，并及指出，以便及时修订计划，防止积压或贮备不够。
８、对全厂的主要备品件，按采购、加工周期的难度造出加工周期或最短加工周期，供做工计划时参考。
９、对临时性事故备件的加工，要做到落实保证及时交货，满足生产急需。
１０、尽职工作，有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报，并积极配合解决。
11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时，要负责信息反馈，并查明和追究责任。
12、负责设备备品备件的催货、领回等工作，进行质量和数量上的验收检查。
13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成，防止积压或短缺备品件的情况发生。
１4、完成科长所布置的临时性工作任务。
１5、负责备、配件及材料消耗统计。
汽车备件工作岗位职责共3
配件经理岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。
六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。
七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。
八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
汽车备件工作岗位职责共4
配件经理岗位职责
一、充分理解并严格执行上汽通用的营销政策，关注并保证考核细则中各项指标顺利实现。将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
二、负责配件部团队建设和人员培训工作。监督、指导配件工作人员做好配件管理工作。
三、负责配件预测和订货计划进行审核批准。 四、负责对配件库存结构的优化。 五、审批配件索赔相关事宜。
六、设置配件位置码，组织配件到货验收，配件的入库检验和库存盘点。定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。 七、负责及时向相关部门传递信息。协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
八、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 九、负责配件部环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。
十、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
配件收发员岗位职责
一、负责配件需求的预测，统计分析配件储备量和使用量，结合发运周期等因素，建立合理配件库存。
二、制定配件订购计划，并按上汽通用要求及时上报订单。 三、负责配件订货发票的审核，资料存档，配件索赔。 四、负责管理配件库，维修配件库环境，安全及防火。 五、按要求对库存配件进行规范化的管理和维护。 六、建立库存账目，负责配件的入库验收及配件的发放工作，对采购后验收合格的配件，及时摆放到位。并记账和保存各种原始凭证。
七、负责对库存情况进行定期盘点，对帐物不符的要查明原因，上报配件经理做出处理；
八、根据领料单按\"先进先出 \"的原则发货，保证配件的品种、规格、数量正确，迅速及时。
汽车备件工作岗位职责共5
备件管理员岗位职责
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。 三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。
六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。 七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。 八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。 九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
汽车备件工作岗位职责共5篇(备件员的岗位职责)
