数控机班长岗位职责

数控机班长岗位职责共6篇 机加工班长的岗位职责

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数控机班长岗位职责共1

　　一、岗位综述负责数控车加工。 二、指挥线 上级岗位 机加工课课长 下级岗位 无 。 三、岗位职责及对应能力要求 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求a专精b理解c熟悉d了解 应知知识 度 应会技能 度 1车削加工 零件的加工及维修 随时 1不良率1 2计划时间内项目完成数98 1刀具及切削原理 2电脑基础知识 b 1量具的使用 2简单的手工编程 3会识图 4会操作fanuc系统 5会 gibbscam电脑编程 c 2设备维护 定期保养 每天 设备正常运行 1熟悉机床的结构 2熟悉油的种类及特性 c 1 加注设备润滑油 2设备的简单维修 c 3现场“5s” 1负责范围内的整体“5s” 随时 1内部检查结果达95分 2评分90以上 熟悉“5s”查检表 c 会做“5s”工作 c 4临时任务 完成主管安排的临时任务。 随时 主动、及时、准确、主管满意 熟悉公司现状 d 灵活运用 d 四、工作接触 接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率 机加工课课长 机加工部 内 电话面谈 工作内容信息反馈。 a 五、工作替补 替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容工作活动项目 无需替代 六、工作环境工作地点宽敞有较大的噪音。 七、工作风险 1、劳动强度该岗位劳动强度中等对体能有一定的要求尤其在加工大型零件时每月平均加班时数50小时左右但会遇到忙闲不均的现象。 2、精神压力该岗位有一定的精神压力对产品品质要求高但技术单一

　　社会竞争力一般。 3、劳动安全该岗位有安全隐患如滚轮抛光会伤手。 八、学历要求 a.初中技/职业高中/高中/初中专 专业机械类或数控类 九、工作经验 工 作 经 验 的 类 型 年 限 从事数控车操作 2年 十、特定资格或补充能力要求无。 十一、生理素质 健康程度 正常 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 正常 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 矫正视力因为有时要对产品进行外观鉴别。 十二、心理素质 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常 十三、道德品格诚实尽责专注。 十四、转型时间 3个月---6个月 编制 审核 批准篇2：cnc员工岗位职责

　　编程工作职责 1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

　　2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

　　培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。 3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。 4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。 5.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作 6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等 7.负责edm外加工的报价及跟进 8.用心做最好！

　　cnc操作员岗位职责 1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等 2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

　　服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。 3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。 4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务） 5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。

　　每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门 6.严格的按照8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

　　徐智鑫 2012/4/23篇3：数控车间主管岗位职责

　　宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

　　数控车间主管岗位职责

　　直接上司：生产主管（经理）

　　直接下属：数控车间所有生产人员

　　工作职责：保质保量按时完成生产计划指标

　　工作内容：

　　1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对仪表及数控车间生产现场5s定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。 4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。 5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做

　　好老员工的“帮，带，传”工作。提高员工素质。 6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。 7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对，领

　　用等。

　　8、对生产过程中,五金产品的质量负责。督导下属按照机器设备以及生产作业规

　　范进行操作，做好安全生产工作。 9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。 10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。 11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。 12、负责与相关部门的沟通协调工作。 13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保后道

　　工序的正常有序。

　　14、协同技术部设计人员，负责公司生产交样产品的制作与安排。 15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。篇4：cnc员工岗位职责 cnc数控操作员岗位职责 1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，积极与各部门配合好及服从厂长的工作安排，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。

　　2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。 3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。 4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。 5.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。 6.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。 7.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等。 1.服从领导安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。 2.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。 3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。 4.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。 每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。 5.严格的按照公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

　　8.用心做最好！

　　一、操作员的检查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题情况下再继续加工（这点非常重要）。 2、做好事前上机的准备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。 3、做好当班的质量及技术工作的指导。 4、做好当班工作记录（下班前必须做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。另外做上记录一件

　　铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量必须如实填报并电脑记录。 5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必须是保证质量的要求！检查程式用的刀具是

　　否合理！程式加工的不顺畅的一定要告知程式员更改！

　　二、工具的管理：

　　a) 每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。 b) 工具要摆放整齐，决不能到处乱放，在哪里拿的工具用后一定要放回原处。未经同意本部

　　门的工具不能借给他人使用（借了还回时必须检查）。借了他人的工具、使用后要完整无损及时归还。请爱惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！ c) 休息或不加班时间要将工具收集一起锁好，该浸油的要用干净的切削液浸好。用时清干净

　　再用，特别是刀头的锥形位置要经常清理！做好防锈工作。 d) 操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！

　　三、空气压缩机的使用及保养： a) 每天放水2次，放水位置有：压缩机的气缸、空气净化器、空气滤水器、机床滤水器！如

　　果刚好是交接班时间为准备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮流值日！每天的放水时间如下： i. ：00 第一次； 14：00 第二次； b) 每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否足够（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一

　　半多），是否需添加！ c) 每个月缩机保养（换压缩机油、清理过滤网）工作！

　　四、

　　废料的整理：铜、铁屑必须归类；放到指定的位置。篇5：数控主管岗位职责 营销数控部业务简介

　　编辑者：数控主管---潘江

　　时间：2012-04-10 一:营销数控部主要业务简介（营销数控部网签、按揭业务和外联单位各业务口） ；

　　网签工作事项由14部分组成：1：网签数据库的建立和维护；2：网签秘钥的管理；3：销控、价格管控；4：网上签约；5：数据统计；6：销售台账、合同台账管控；7：销售案场业务培训；8：购房合同数据的变更及合同注销；9：网签合同档案的整理及保管；10：网签室硬件及网签物料的维护及采购:11：周、月销售报表的编制；12：飞信销售情况的播报工作；13：营销部业务章的保管；14：项目后期房产证的办理； 按揭工作事项由16部分组成：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控；2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作；3：销售案场按揭业务的培训及开展；4：按揭客户征信查询工作及按揭客户住房贷款银行选定；5：住房贷款发放前协助销售案场对客户资料初审及协助客户进行按揭银行面签业务；6：面签结束后按揭手续的完善及按揭合同开发公司用印工作；7：按揭贷款发放前对接财务首付款发票的开据；8：银行递件及协助银行信贷系统按揭资料的扫描、录入等工作；9：按揭贷款发放前房地局预告科银行预告证（预告回执）办理工作；10：督促按揭贷款申请行加快住房贷款审批；11：银行放贷后，督促公司财务转保证金；12：按揭台账的更新、按揭回款报表的完善工作；13：后期协助银行做好抵押、它项手续的工作；14：根据国家房政政策及金融信贷政策及时调整各合作银行业务量；15：协助财务做好各行及公积金中心关键信贷业务审批责任人关系维护；16：房地局各业务口关系维护；

　　外联业务口：房地局对接窗口（产权交易科、预告科、抵押科、它项科、核档处、制证科、测绘科）；银行对接窗口（中信、招商、农行、彩虹工行、人民路工行、公积金管理中心）及其它关联涉及业务口；

　　二：数控主管岗位职责及工作明细；

　　网签部分：1：网签数据库的建立和维护，项目1期数据库已经建立、日常工作并维护中； 2：网上签约，签约量递增或同事休假时，随即进入工作状态； 3：数据统计，配合数控负责人对接销售案场常态化进行中； 4：销售案场业务培训（网签、按揭），分时间段和销售团队变动情况进行； 5：购房合同数据的变更及合同注销，销售案场预约好客户并手续齐全，一周内办理到位； 6：网签物料采购，公司请款审批手续到位后，两天内办理到位； 7：飞信销售情况播报，日常进行中； 8：网签合同用印，业务量多时、参与用印工作； 9：营销业务章，日常启用、掌控中； 10：项目产权证后期办理，待交房竣工验收通过后，进行。

数控机班长岗位职责共2

1.负责加工车间班组生产与管理。2.对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的辅助培训，并使其获得相应技能。3.参与生产作业，指导并检查操作人员的工作，确保操作人员按照工艺流程进行操作。4.根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。5.对设备、工装进行基本的调整，对设备进行常规维护，使设备处于良好的工作状态。

数控机班长岗位职责共3

　　营销数控部业务简介

　　编辑者：数控主管---潘江

　　时间：2012-04-10

　　一:营销数控部主要业务简介（营销数控部网签、按揭业务和外联单位各业务口） ；

　　网签工作事项由14部分组成：1：网签数据库的建立和维护；2：网签秘钥的管理；3：销控、价格管控；4：网上签约；5：数据统计；6：销售台账、合同台账管控；7：销售案场业务培训；8：购房合同数据的变更及合同注销；9：网签合同档案的整理及保管；10：网签室硬件及网签物料的维护及采购:11：周、月销售报表的编制；12：飞信销售情况的播报工作；13：营销部业务章的保管；14：项目后期房产证的办理；

　　按揭工作事项由16部分组成：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控；2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作；3：销售案场按揭业务的培训及开展；4：按揭客户征信查询工作及按揭客户住房贷款银行选定；5：住房贷款发放前协助销售案场对客户资料初审及协助客户进行按揭银行面签业务；6：面签结束后按揭手续的完善及按揭合同开发公司用印工作；7：按揭贷款发放前对接财务首付款发票的开据；8：银行递件及协助银行信贷系统按揭资料的扫描、录入等工作；9：按揭贷款发放前房地局预告科银行预告证（预告回执）办理工作；10：督促按揭贷款申请行加快住房贷款审批；11：银行放贷后，督促公司财务转保证金；12：按揭台账的更新、按揭回款报表的完善工作；13：后期协助银行做好抵押、它项手续的工作；14：根据国家房政政策及金融信贷政策及时调整各合作银行业务量；15：协助财务做好各行及公积金中心关键信贷业务审批责任人关系维护；16：房地局各业务口关系维护；

　　外联业务口：房地局对接窗口（产权交易科、预告科、抵押科、它项科、核档处、制证科、测绘科）；银行对接窗口（中信、招商、农行、彩虹工行、人民路工行、公积金管理中心）及其它关联涉及业务口；

　　二：数控主管岗位职责及工作明细；

　　网签部分：1：网签数据库的建立和维护，项目1期数据库已经建立、日常工作并维护中；

　　2：网上签约，签约量递增或同事休假时，随即进入工作状态；

　　3：数据统计，配合数控负责人对接销售案场常态化进行中；

　　4：销售案场业务培训（网签、按揭），分时间段和销售团队变动情况进行；

　　5：购房合同数据的变更及合同注销，销售案场预约好客户并手续齐全，一周内办理到位；

　　6：网签物料采购，公司请款审批手续到位后，两天内办理到位；7：飞信销售情况播报，日常进行中；

　　8：网签合同用印，业务量多时、参与用印工作；

　　9：营销业务章，日常启用、掌控中；

　　10：项目产权证后期办理，待交房竣工验收通过后，进行。

　　按揭部分：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控，随时动态关注中；

　　2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作，视项目情况同财务协商而定；3：销售案场按揭业务的培训及开展，每月一次（银行客户经理参与），销售案场按揭银行信贷政策客户咨询随时进行中；

　　4：按揭客户征信查询工作及按揭客户住房贷款银行选定，客户认购6小时内完成（双休日除外）；

　　5：住房贷款发放前协助销售案场对客户资料初审及协助客户进行按揭银行面签业务，当天同节点48小时内完成；

　　6：面签结束后按揭手续的完善及按揭合同开发公司用印工作，面签手续返回公司8小时内完成（双休日除外）；

　　7：按揭贷款发放前对接财务首付款发票的开据，通知财务4时内开据（双休日除外）；

　　8：银行递件及协助银行信贷系统按揭资料的扫描、录入等工作，48小时内处理完成（双休日除外）；

　　9：按揭贷款发放前房地局预告科银行预告证（预告回执）办理工作，48小时内完成（双休日除外）；

　　10：督促按揭贷款申请行加快住房贷款审批，协同财务共同完成；

　　11: 银行放贷后，督促公司财务转保证金，督促财务48小时内完成（双休日除外）；

　　12：按揭台账的更新、按揭回款报表的完善工作，当天客户面签完成或银行放款后，2小时内完成；

　　13：后期协助银行做好抵押、它项手续的工作，视银行工作时间而定；14：根据国家房政政策及金融信贷政策及时调整各合作银行业务量，通报财务，48小时内决策执行；

　　15：协助财务做好各行及公积金中心关键信贷业务审批责任人关系维护，常态化营销工作；

　　16：房地局各业务口关系维护，办公室配合常态化营销工作；

数控机班长岗位职责共4

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　　机加班班长岗位职责1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。

　　、正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序，进行有效的加工作业。 3、牢固树立质量第一的观念，精心操作。

　　4、负责本班使用的车、铣、钻床及工夹具日常维护和保养 5、按各生产车间加工图纸及技术要求完成各种机加工任务

　　6、负责协调编制机加工工艺，力求工艺合理、先进，在保证工序和加工产品质量前提下，节约成本，提高效率

　　7、组织木班组人员展开自主质量管理，严格执行工艺和质量控制程序认真落实自检、互检、专检制度 8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理

　　9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责

　　10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。

　　11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。 12、完成领导交给的其它任务。

　　1

数控机班长岗位职责共5

　　数控班长职责

　　1.在主管的领导下，负责所辖组的全面管理工作和临时交办的工作。 2.负责CNC管理与CNC技术指导工作。

　　3.安排CNC各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。

　　4.根据车间下达的生产任务安排生产，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对所做的产品进行抽检，确保质量合格。

　　5.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。

　　6.对整个CNC制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

　　7.监督CNC车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性。

　　8.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。

　　9.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。

　　10.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建议。

　　11.完善合格品和不合格品的质量信息的数据统计工作并作出分析，提高/保持产品出成率指标。

　　12.熟悉产品在本工序的控制要求，并严格按照工艺单要求，掌握控制要点，对员工做日常技术指导。

　　13.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的制作要求。 14.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。 15.负责CNC机简单故障的排除及组员技术的培训。

　　16.熟悉本区域生产设备，对设备做日常维护保养和记录以便检查，发现故障隐患及时通知维修人员。

　　17.严格的按照公司标准要求，坚持每天打扫，将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐，不留一点杂物在现场。 18.统计产品残次品，及时上报生产办公室。 19.严格控制物料的使用，避免浪费。

　　20.废料的整理：铜屑必须及时清理，放到指定的位置。

数控机班长岗位职责共6

　　PVC压延机正副班长岗位职责

　　班长职责

　　1.执行厂长、主管之交代事项，并随时对其负责。 2.作为全班最高指挥官，督导下属，绝不犯规。

　　3.督导下属遵守操作标准，必要时建议修改，并确认各种计量器的准确性及校正之核认。

　　4.督导全体执行品质、保证达成并确认所制成品品质。 5.会同副班长做自主检查，并随时抽查工作。

　　6.检查各阶段人员之操作条件及做自主检查之记录与取样情形，且需在各表单上签字确认。

　　7.制程中之品质确认，并将异常之判断合留样交主管协助判断。

　　8.制程中异常处理，并须将原因,处理结果（制程异常报告单）提报明确并向主管汇报。

　　9.上班前应先了解当日制程内容，并与综合向所属做工作重点详细交待。 10.各批制品所需原料量做准确性之预告，并于尾数做重估用料量，做最后之有效原料控制。注意下属工作安全及遵守操作准则及纠正错误教育。 11.下属请假之初核。

　　12.对下属随时指导制造技术及作业方法。 13.下属人员之工作调配及指派加班人员。

　　14.随时查核机械运转情形，并督导副班长做机械运转、润滑检查记录并签字确认。

　　15.督促下属做环境之整顿。（机台表面、油污、水渍、润滑油油镜。） 16.交接班应详细交代，制造中品质动态及操作中之注意事项。 17.填写班长交接班薄，生产之单据。

　　副班长职责

　　1.班长不在时，代行班长之职责。确认遵守操作标准以控制制程顺利生产。 2.负责机械之操作、管制、维护。

　　3.制品规格之调整至客户要求为止，并做颜色、采样工作。

　　4.与班长共同负责第一支制品品质判断及全批一致性之权责，并按规定取样检查。

　　5.遵守制造指示卡之制造规定，逐项检查。（厚度、宽度、颜色、光雾度、压纹、软硬度、重量及地毯式透视检查。）

　　6.超出允许者，应剔除重制，并依需要做展平检查，以确保品质之保证，同时将检查详细内容记录。

　　7.制造指示卡之自主检查记录与保养，并需维护干净。 8配合工作需要协助包装工作。 9.维护压花轮取换时不受伤。

　　10.负责机械停机，应将各轮面清洗干净，并负责清洁机械四周及本体表面。 11.协助工作现场之管理，整理、整顿及注意成品堆放整齐。 12.每次取样时应与第一支样品核对颜色、软硬度。

　　13.主机下面、压花轮下面之碎料，破布及溢水随时安排人员清理。