服装行政部岗位职责

服装行政部岗位职责共5篇 服装部门经理岗位职责

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服装行政部岗位职责共1

　　服装设计部岗位职责

【篇1：服装设计总监的工作职责范围】

　　服装设计总监的工作职责范围

一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）

　　1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）

　　2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）

　　3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）

二、组织服装设计：

　　1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；

　　2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； 3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；

　　4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理； 5）独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系：

　　1）协调部门的内外关系；2）参与组织年度订货会，设计展会风格；

四、负责部门内部管理： )

　　1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；

　　2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；

　　重点综合

1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感；

2、能把握整个品牌，整盘货品的风格,定位；每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定；

3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺，风格，价位；对新面料的开发有一定的认识，能准确把握面料的流行趋向；

4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况；了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯； 5.有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。

【篇2：服装设计部工作职责】

一、产品开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划

（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务； 2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想

　　因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； 4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、产品开发部编制

　　产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。

三、产品开发部各岗位职务说明书 （一）产品开发部经理职务说明书 1.职务名称：产品开发部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管

● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任； ● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识

　　进行投入设计及试制；

● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； ● 负责对部门内人员进行培训、考核；

● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合； ● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； ● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题； ● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用； ● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。 7.职务要求（任职资格）

● 大专以上学历，服装专业；

● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。 8.副经理协助经理工作，对分管的工作负责。 （二）产品开发部副经理职务说明书 1． 职位名称：产品开发部副经理 2．直接上级：产品开发部经理

　　3．直接下级：板房主管、纸样师、工艺员、助理、车板工、裁工 4．管理权限：受经理委托，全面负责分管板房的日常工作管理任务 5．管理责任：对板房工作职责履行和板房的工作任务完成情况负主要责任.6．具体工作职责：

● 负责制定板房生产作业计划并组织实施； ● 负责对板房人员的培训、考核；

● 负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合； ● 负责解决纸样、车板工艺技术上的难题； ● 负责对生产质量的前提控制；

● 负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行。 （三）首席设计师职务说明书 1．职位名称：首席设计师 2．直接上级：产品开发部经理 3．直接下级：设计师、助理

　　4．管理权限：受经理委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。

　　5．管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。 6．具体工作职责：

● 负责制订设计作业计划并组织实施； ● 负责设计人员的培训、考核；

● 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； ● 负责组织解决设计存在的薄弱环节；

● 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；

● 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向； ● 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；

● 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行； （四）设计师职务说明书： 1． 职务名称：设计师 2． 直接上级：首席设计师 3． 工作职责： ● 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计； ● 按计划负责设计完成款式效果图；

● 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作； ● 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板； ● 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。 （五）设计助理员职务说明书 1． 职务名称：设计助理员 2． 直接上级：首席设计师 3． 工作职责：

● 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作； ● 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； ● 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管； ● 负责“ok样板”的登记归档和保管； ● 领导交办的其它工作。

（六）纸样师职务说明书 1． 职务名称：纸样师 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)； ● 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；

● 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理； ● 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决； ● 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；

● 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。（七）工艺师职务说明书 1． 职务名称：工艺师 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；

● 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；

● 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）； ● 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；

● 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额； ● 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ● 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。 （八）裁板工职务说明书

　　1． 职务名称：裁板工 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水

　　率； ● 核实样衣，纸样的块数是否一样； ● 根据纸样要求正确裁片好每一件样板； ● 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作； ● 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。 （九） 车板工职务说明书 1． 职务名称：车板工 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把

　　需注意的地方作一个重点说明；

● 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；

● 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。 （十）板房助理员职务说明书 1． 职务名称：板房助理员 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 资料图片的复印；

● 成品样办进出登记、签收程序； ● 面料、物料领用登记；

● 纸样的保管，样衣纸样的归档； ● 完成每月统计表；

● 负责协助板房的日常工作管理。 四、产品开发部员工绩效考核评分标准

（三）首席设计师绩效考核评分标准

（六）工艺师（员）绩效考核评分标准

【篇3：服装设计师工作内容与职责】

　　工作内容与职责

　　工作内容：

　　1 主要负责品牌部分产品品类的研发；

　　2 与营销人员沟通、交流，收集市场反馈意见；

　　3 对服装的线条、色彩、质感要有敏锐的洞察力，注意市场流行趋势； 4 做企划案，确定初步设计定型；

　　5 以服装的功能性、专业需求以及时尚元素为设计基础，确保设计产品满足公司定位以及市场需求；

　　6 不断提高自己的审美能力，树立起自我审美观。作为设计师，培养和提高审美能力是非常有必要的，只有发现了美，才能创造出美的设计；

　　7 重设计、重工艺、重版型。很多学设计的人对工艺和版型一无所知，这都是错误的，一个好的设计师必须是精通版型和工艺的，在工作之余，要多学习下工艺制作及版型；

　　8 重创意、重实用。研发样衣不能只考虑到服装的创意性，还要结合市场需求，在实用的基础上做一些创意的东西； 9 善于收集资料，看到好的颜色搭配、工艺细节、款式等，都要细心收集起来，平时注意资料的积累。

　　工作职责：

　　1 负责某一品类服装从市场调研--企划案（包括产品生产时间、节点的把控）--绘制图稿--工艺单--制版-原、辅料准备--初版样衣--二次样衣确定的整个流程。

　　2 善于在模仿中提高自己。许多成功的发明或是创造都是从模仿开始的，模仿应该被看做是一种好的学习方法。只有在模仿别人的基础上提高了自己，学会举一反三，才是卓有成效奥的模仿。

　　3 注重市场调查，了解公司产品销售的动态，了解穿着者的生活状态与消费心理，在此基础上进行产品研发。

　　4了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重颜色、手感，用新型的服装辅料，设计创造出新颖的服装款式，把握成本基数。

　　5团结设计组的其他人员，与工艺人员密切配合，调整设计效果，使设计符合本企业生产条件及市场的要求。

服装行政部岗位职责共2

　　篇1：服装采购师岗位职责

　　服装采购师岗位职责

　　服装采购师首先要对自身店面的品牌产品定位正确。才能在采购的时候买到适合自己店

　　出售的服装。做好服装产品定位是服装采购的岗位职责中的重要一环。产品定位，要对产品

　　品牌风格相对稳定期、市场规模、目标消费群等问题进行细致的分析，多角度多方面地做好

　　产品品牌定位。

　　采购员需要通过产品定位分析，获知品牌的价位、消费群体的特征、款式的风格和时尚

　　程度信息，并作为参考采购服装。

　　服装采购的岗位职责二：时刻关注市场流行方向，做好流行服装预测

　　流行服装预测包括对服装品牌的色彩、面料、档次与价格的把握与预测。采购员可以通

　　过看时尚刊物杂志、时装秀、设计师个人作品发布会等获取流行服装的咨询。流行服装的选

　　择并不是简单的哪个更流行就采购哪个款式，还要根据目标人群进行有选择的分析判断，在

　　目标人群中选择被大部分人所接受的流行因素在进行服装的购入。

　　以服装色彩为例，采购员除了要采购这一季的流行颜色的服装，还要适当购入预测下一

　　季流行颜色的相关色彩。如下一季会流行紫色，这一句就可购入一些粉紫色的服装。

　　服装采购的岗位职责三：做好市场分析工作

　　做好市场分析包括了解竞争产品的价格、面料、颜色、款式以及促销策略等信息。并且

　　要通过将本企业产品与竞争对手产品比较分析，洞察自己缺失的款式和系列，做出快速的采

　　购决策，购入缺少的产品。 做好市场分析的服装采购的岗位职责一个重要的工作是通过市场调研获得品牌目标人群

　　的相关信息，如目标人群的年龄、收入、职业特征、兴趣爱好、购买习惯等。采购员采购服

　　装要从目标人群的需求出发。不能根据个人喜好来采购产品。

　　服装采购的岗位职责四：拟定采购计划

　　制订采购计划是需要综合考虑到上面三种前期信息而制定的。制定的采购计划应要做到

　　在正确的时间以合理的价格选择正确数量的正确商品并在正确的场所进行销售。拟定好一份

　　采购计划是服装采购的岗位职责的重要一项内容。采购计划拟定好后，并不是一劳永逸的，

　　采购员还要在后期的实际市场反应，市场动向进行适当的修改和调整。

　　本文通过阐述服装采购的岗位职责的四项内容，说明一个合格的优秀的服装采购员应当

　　以上的四项服装采购的岗位职责也可以帮助服装采购员顺利地开展工作。要做好的岗位职责。

　　服装采购的岗位职责还可以给服装业经营者起到一些服装采购的指南作用。

　　篇2：服装厂岗位职责

　　某某 岗位职责说明书 服饰有限公司

　　目录

　　说位岗各员职司公限有饰服某某

..明

　　职位岗长厂3 .. ..责 .. 职位岗管主部术技3 ... ..责

　　裁剪车......3 职位岗管主间

..责 裁剪小组长..4

　　职位岗

..责

　　核料员......4 职位岗

..责 . 验、布拖4 职位岗员片

..责

　　推刀员岗位..5 职

..责 . 岗员号抄5 职位

..责 . 职位岗员包配5 ..责 . 片配6 职位岗员

..责 . 岗员理管）料辅（库仓6 职位

..责

　　职位岗员文单开脑电6 ... ..责 ..6 缝纫车间组

　　职位岗长

..责

　　缝纫车间组..7 职位岗检

..责 缝纫车间机..7 工职位岗

..责

　　缝纫车间辅..8 职位岗工

..责

　　后道总检岗..8 职位

　　责 .. 锁 8 职位岗工员钉

..责

　　大 8

　　职位岗工员烫

..责

　　包 9 职位岗工员装

..责

　　装 9 箱职位岗工员

..责

　　工 9 职位岗员文算核资

..责

　　电工岗位职..9 ..责 ... 职位岗工修机10 ..责 ..10 职位岗工洁清

..责

..10 日1月6年2012审核：日期：

　　某某服饰有限公司职员各岗位说明

　　厂长岗位职责

　　根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部、1 2门贯彻实施。 加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。、

　　协助支持技术部门抓好产品质量工作。、3 协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高、4 负责日常物料申抓好生产现场管理，协调好生产用的各种设备的配置。、5劳动生产效率。 购，经总经理批准后，再交采

　　购部相关人员采购。

　　坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。、6 公、8使之为企业创造更高的效益。不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，、7 、9正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。提高班组流程安排

　　水平，促进产量提高。

、制定各生 11、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 10 产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。

、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。 12 技术部主管岗位职责

　　全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信、1 息传递等） 。

　　按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，、2 然后按规格尺寸，

　　根据原料质地性能制作样衣。

　　制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。、3

　　按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基、4 础上符合多快好省

　　的原则，确保在实际生产中不带质疑。

　　按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出、5 面、里辅料的单耗

　　情况，交业务部采购员、财务部。

、6 样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

　　客、8每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。、7 供产品，做好标识，建档管理。

、10满足生产要求。根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，、9充分发挥技术部

、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 11的作用，促进企业效益。

、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业 12 效益。体现多劳多得的原则。

、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满 13 足制单要求。

　　裁剪车间主管岗位职责

　　根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。、1 按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定、2 额用料及排料进行 严格审核。

　　坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。、3 、5对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。、4对有问题的裁片要积

　　极配合技术部做好分析工作。

　　要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保、6 保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。、7持车间环境整洁。

　　拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。、8 9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

、裁房主管根据单据发放布料。 11、裁房主管负责布料的核对与签收。 10 。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确3%、如果布质量良好，每卷布留 12 认换片面料的比例。

、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁 13 裁剪小组长岗位职责

　　1 ：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。

　　不按裁剪技术通等工艺。包括打剪口、裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，： 2 知要求开裁，造成的损失由裁房负责。

：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、3 ，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖50cm疵布、短码等信息，并且裁剪布头

　　完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。

　　核料员岗位职责

　　结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况、1 对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。、2开始排版。

　　在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料、3 实际耗料定额。实

　　排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

　　测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使、4 生产单位对面、里

　　料耗用无异议

　　虚心听取各方面意见，、6排料方法须经主管领导审核后才可使用。对定额的用料、5 不断提高业务水平。

、7负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份

　　解决日常遇到的超额耗料疑问。、8交财务。

、10配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。、9 配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

　　必要时出具整体唛架的使用方法，对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，、11 避免裁剪差错，

　　造成损耗。

　　剩余的+疵布折算的长度+、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度 12 来料数=布料

　　拖布、验片员岗位职责

　　注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。、1 做到二齐一平。拉齐布边，、2、3做好拖布记录。狭幅狭用，阔幅阔用，门幅不统一的， 严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

　　未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。、4 发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，、5 应及时反映到裁床

　　主管处解决。

　　仔细检验裁、7核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。、6 被调换的不合格衣片要隔离存、8发现不合格品及时挑出换片。片的裁剪质量和疵点情况，

、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到 9放，调好的裁片要编号并放入原位。

　　小组裁片的质量。

　　推刀员岗位职责

　　1 开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。、

、3。、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀 2 层，必须套色裁剪。500里料，胆布由于每板

、注意搭配、花 5件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪800、每款的最后 4 形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

、电剪等操作工具要精心保养， 8、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。7 注意安全使用。

　　抄号员岗位职责

　　编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应、1 在裁片的边角位置

　　字迹要清楚，不得有重叠，双号。、2编号，原则上缝制后看不出编号。

　　编好的裁片要、4编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。、3 分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。

　　配包员岗位职责

：领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息，并签 1 字确认，否则造成的损失由领料人负责。

：配包人员必须认真配包，并放入指定位置。 2 配片员岗位职责

　　配片应及时，不、2配片应做好记录，调片对象、原因、名称、数量等都应记录。、1 得拖拉。

、3 配片时注意色差，凭疵片调片。

　　配片要遵守公正无私、合理节约的原则。、4 仓库（辅料）管理员岗位职责

　　原材料入库，必须根据采购部核料员的投料单，对品种、规格、质量、数量进行认、1 真验收，经验收合

　　格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原

　　材料数量登记在收、发、存表上。

　　质量、规格、对加工品种、必须经采购部核料员核实，原材料入库，（染色等）加工、2 数量进行认真验

　　收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库，在入库单上签

　　字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

、3耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数量进行逐步

　　发料，经核实无误

　　后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及

　　时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

　　加工（染色等）原村料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数、4 量逐笔发料，经核

　　实无误后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签

　　字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。

　　5仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐、

、表、物（电脑帐）

　　一致。

　　仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作，发现隐患及时处理、6 客供产品独立摆放并标识。、7并上报。

　　日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。、8 电脑开单文员岗位职责

　　根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料（面料、1 里布）的名称、规

　　格、花色号、单耗定额，分别及时输入电脑。

、2将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别及时输入电

　　脑。

　　必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。、3 原材料入库，如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时，要及时与相关部门联、4 系，在确认可以先

　　入库的情况下，方可开具原材料入库单。

　　5白坯印染加工出库，如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时，要经总经、

　　理签字方可开具委 托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。

　　将面料、里布的供货发票及时进行数量核对，并在电脑上对开票数量进行核销，并、6 配合辅料投料审核

　　人，打印出辅料对帐清单。

　　将已出货订单的相关库存原材料进行统计，并将已出货的原材料库存数量、原因分、7 析表（由业务员填

　　写）及时上报总经理。

　　协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况，负责打印原材料收、8 、完 10，保持电脑的日常清洁维护和通风。 要不断提高电脑操作水平、9发、存月报表。 成公司临时布置的各项任务。

　　缝纫车间组长岗位职责

　　负责新产品首件样制作。、2服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。、1 领物料负责班组新产品的领货、4做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。、3 工作。

、5负责班组的计件产、6会同组检抓好本组的产品质量。科学安排班组产品的流程，

　　量上报工作。

　　协助生产、8搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。、7 、关注生产进度，坚持做到均衡生产。 9部搞好班组现场管理工作，做到整洁、标识清楚。

、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 10 、协同技术人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 11 、配合厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级 12 反馈，以免影响货期。

、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表 13 扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬，激励员工，创造积极向上的风气。

　　缝纫车间组检岗位职责

　　在生产过程中，配合组长做、2组检配合组长封样，如有不符马上与技术部联系。、1 半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。、3好辅导工作。

　　做、5发现问题应及时在生产中纠正。件尺寸情况，2-3半成品衣服每包应需抽查、4 好标识清楚。

　　按企业品质标准，严把质量关。、7配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。、6 缝纫车间机工岗位职责

、1 服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。

　　如发现辅导与实际操作不相符，按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，、2 将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，、3应及时反映。

　　保证本工序产品线头，粉迹修理干净。、4应及时反映。

　　后一道工序检查前一道工序，后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进、5 、6行返工。 虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。

　　生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到换针员处调换签字。如发现断针、7 残缺的必须注明款

　　式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。

　　注、9每天认真填写《小组生产工序单》并签字确认，作为个人工资核算的依据。、8 意文明生产、安全生产。

　　缝纫车间辅工岗位职责 1组长发、2新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。服从组长的工作安排和调度，、

　　放的样板，必须清点块数。清楚使用部位及方法。

　　应及时向技术员或组长、有特殊情况和原因，样板在使用过程中不得随意更改丝缕，、3 每批款式结束后，样板必须及时处理。、4组检反映。

　　后道总检岗位职责

　　线头必须处理干净，污渍、依据检验操作规定认真检验，检验时按产品的质量标准，、1 注意成品尺寸是

　　否符合工艺要求。

　　做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标、2 3识的区域。 检验过程中做好瘕疵统计工作。、

　　每件检验合格的成衣方可转下一道工序。、4 跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。、5 锁钉员工岗位职责

　　熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。、1 必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。、2 生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，、3 并及时通知机修工

　　修理。

　　保持设备清洁，无油污，无碰伤。、4 5 注意产品防护，标识清楚。、6应按时加油、换油，保持设备运转正常。、

　　大烫员工岗位职责

、服从后道主管的安排，保质保量完成生产任务。 1 、按封样要求整烫 3、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。 2 、保持工作台干净，设备完好。 4产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。

、做好产品防护。 6、整烫产品放置准确，符合标识要求。 5 、及时回烫、返修产品。 7 、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 8 包装员工岗位职责

、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。 1 应注意产品表面部位的外观质量情况，衣服在装入胶袋时，、2不符合但能纠正的及时纠

　　正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向后道主管汇报。

、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。 3 装箱员工岗位职责

、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。 1 、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。 2 封箱带、上下层放有护箱纸板、端正，箱内服装要求堆放整齐、3、4打包带捆扎整齐牢固。

　　运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。

　　工资核算文员岗位职责

　　监督工资总额的使用，严格按照规定掌握工资总额的执行情况，对违反工资政策及、1 不按规定擅自更改

　　工资的现象，要予以制止，同时要向有关领导或部门报告。

　　严格审核工资计算的有关凭证，对各部门上报的当月计件产量、工资情况表及各种、2 加、扣款项的通知

　　单，都要严格的审核，确认无误后，输入电脑，正确地骗制出当月人员工资发放表。

　　根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表，备份好工资盘，每月底按时、3 发放工资，工资发

　　放后，及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表，并装订成册，妥善保管。

　　负责工资明细核算并进行帐务处理，按照工资支付的对象和帐务处理要求，对工资、4

服装行政部岗位职责共3

　　服装生产部岗位职责

　　服装生产部岗位职责

【篇1：服装生产部岗位职责说明书】

　　服装生产部工作说明书

【篇2：服装生产公司各岗位职责描述】

　　服饰公司

　　岗位职责目录

　　总经理岗位职责 3

　　管理者代表岗位职责 ..4

　　行政部岗位职责 5

　　业务部岗位职责 6

　　技术部主管岗位职责 ..7

　　制版员岗位职责 9

　　工艺员岗位职责 ........10

　　样衣组长岗位职责 ....11

　　样衣检验员岗位职责 13

　　样衣工、消防员岗位职责 .....14

　　裁剪车间主管岗位职责 .........15

　　裁剪车间组长岗位职责 .........16

　　核料员岗位职责 ........17

　　摊布工岗位职责 ........18

　　裁剪工岗位职责 ........19

　　编号工岗位职责 ........20

　　粘烫工岗位职责 ........21

　　验片工岗位职责 ........22

　　调片工岗位职责 ........23

　　采购部岗位职责 ........24

　　原材料（面料）仓库保管员岗位职责 .2

　　5原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 .26

　　电脑开单员岗位职责 27

　　厂长岗位职责 ..28

　　缝纫车间主任岗位职责 .........30

　　缝纫车工岗位职责 ....31

　　辅助工岗位职责 ........32

　　缝纫组长岗位职责 ....33

　　缝纫组检岗位职责 ....35

　　电工岗位职责 ..36

　　机修工岗位职责 ........37

　　后道总检岗位职责 ....38

　　巡检岗位职责 ..39

　　品控部岗位职责 ........40

　　外发跟单人员岗位职责 .........42

　　总检组长岗位职责 ....43

　　检测设备检验标准规定 .........45

　　后道车间主管岗位职责 .........46

　　锁钉组长岗位职责 ....48

　　锁钉车工岗位职责 ....50

　　大烫组长岗位职责 ....51

　　大烫工岗位职责 ........52

　　包装组长岗位职责 ....53

　　包装工岗位职责 ........54

　　计算机管理档案员岗位职责 .55

　　工资核算岗位职责 ....56

　　主管会计岗位职责 ....57

　　设备保养制度 ..61

　　电机类产品安全使用说明 .....65

　　发热电器类产品安全使用说明 66

　　车队出车管理制度 ....67

　　门卫岗位职责 ..68

　　宿舍门卫岗位职责 ....69

　　清洁工岗位职责 ........70

　　生产部岗位职责 ........71

　　工业工程部主管岗位职责 .....73

　　有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 ........75

　　订单开裁/外发前操作细则 ....76

　　订单信息发放一览表 78

　　锋利器具的使用注意事项 .....82

　　员工宿舍管理制度 ....8

　　3总经理岗位职责

（编号：lb/02-01）

1、遵守国家法律、法规、守法经营。

2、遵守国家财税制度、依法纳税。

3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。

5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。

7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

　　管理者代表岗位职责

（编号：lb/02-02）

1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和

　　保持质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作

　　为质量体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。

5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

　　行政部岗位职责

（编号：lb/02-03）

1、负责检查督促各项管理制度的落实。

2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。

4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。

10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力

　　培训工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

13、做好消防培训及急救培训，并留档。

【篇3：服装企业生产部门岗位职责】

1.生产部职能

1.质量方针.质量目标

质量方针:

　　创造时尚、求精工艺、追求完美

质量目标:

所有设备、设施的配置方案，设备台帐，设备使用维修规程，维修计划以及保养做到100%:

生产车间管理规范化95%，技术培训100%:

整体控制生产过程确定生产组织方案和流程设计，科学性含量98%:

生产计划，特别过程和关键过程,以及人事调整控制100%，

2.部门职能

生产管理与产品质量控制:

公司生产系统的整体程序的管理以及控制.确定生产组织方式和流程设计:

负责提供生产设备,设施的配备方案,制定生产设备台帐，制定设施维护规程和维修计划,并进行日常维护和保养.

制定文明生产管理制度,对生产车间及仓库实行管理:

对产品在生产车间停留和流转的标识做出规定并管理;

负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、汇总:

负责召开生产质量会议，对生产过程进行分析，提出改进措施:

协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。

　　46 47 48 49

　　50

服装行政部岗位职责共4

　　服装运营部岗位职责

【篇1：服装公司营运部各岗位职责及工作内容】

　　营运部岗位职责及工作范围

　　营运部经理岗位职责

　　岗位职责及工作范围：

　　1) 建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、

　　工作内容，明确工作方向和工作思路。

　　2) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。

　　3) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。

　　4) 严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执行。

　　5) 制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务管理、人

　　员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。

　　6) 执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。 7) 调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。

　　8) 合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。

　　9) 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 。

　　客服部工作职责及范围

　　基本职责：

　　1) 负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。

　　2) 与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。

　　3) 售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。

　　4) 催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5) 负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。 6) 负责vip的管理与维护。

　　工作范围：

　　1) 制定客户服务管理工作流程。

　　2) 熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。

　　3) 捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。 4) 针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。 5) 负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。

　　6) 配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。

　　7) 负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。

　　8) 负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。 9) 负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10) 订货会的协助工作。

　　11) 负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12) 及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。

　　13) 对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。

　　14) 加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。

　　15) 积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16) 容。

　　17) 负责内部文件的管理。

　　18) 协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。 19) 帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。

　　20) 进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。

　　21) 制定公司vip数据管理规划，建立维护vip体系并协调规划各类活动推广活动。

　　22) 负责客户数据的收集及分析。

　　23) 在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。

　　24) 管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25) 配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责：

　　1) 对产品开发提出合理性的建议及意见。 2) 商品信息基础档案的录入及管理。

　　3) 合理控制库存，提高商品利润的数据分析，日报表的录入。

　　4) 各直营、联营店铺每月盘点表的录入，及作出盘点差异并提交相关部门处理。 工作范围：

　　产品开发

　　1) 从产品根源做起，与设计部一起讨论下个季度产品企化方案。 2) 对市场的敏感度强，周期性外出了解市场，收集、分析、提炼竞争品牌的相关信息（如：产品结构、

　　货品上市状况、推广活动等信息） 及流行趋势，反馈给设计部门，并提供下一季产品结构建议及本季货品回馈信息至设计部，开发部门。

　　3) 产品数据分析，与设计部一起对当季产品实物畅、滞销款式进行逐一分析。

　　订货指引

　　1) 新品上市计划、上市时间统一安排。

　　2) 根据往年销售状况、新店拓展计划、当季货品结构及均价、整季货品折扣等各项指标合理预测当季

　　货品需求总量，订货会结束后进行备货下单。

　　3) 指引并协助各加盟商订货，负责公司所有直营、联营店铺订货量。 4) 货品信息反馈及时准确，及时安排返单，做好部门的备货工作，保持直营、联营店铺一至两周的补

　　货空间。

　　5) 针对销售的淡旺季及货品的仓存状况制定促销方案，并对促销活动效果进行分析及总结。

　　6) 公司库存总量控制，销售过程中时时监控整季货品量，并根据需要及时作出调整。

　　货品调配

　　1) 货品进仓跟进，追踪，并及时进行调仓安排。 2) 每周收集店铺货品信息反馈表，提供返单意见。

　　3) 跟进加盟商、直营库存及销售状况，做好加盟商、直营之间货品的调配工作。从货品配发的合理性

　　角度提出调拨建议。 4) 新开直营店铺首次上货的合理配备，及各直营店铺库存的合理调配及控制

　　5) 提供代理、加盟店铺首批上货配货的合理建议。

　　报表的录入

　　1) 每天录入昨日直营、联营店铺日销售报表及调货单。

　　2) 每月录入直营、联营店铺盘点表，差做出差异核对清楚，结果提交相关部门。

　　3) 基础档案的建立。

　　4) 负责每季新款的基础档案建立，并保证其准确性。 5) 及时对有问题的商品信息作出调整。

　　成品仓岗位职责及工作范围

　　主要工作职责及范围：

　　1) 保存本公司成品的储存工作，及时向客户及直营门店提供快速的货品所需的调配运输工作。

　　2) 对成品进行检验、入库、发货、存储、入账、盘点，以及客户和直营店退货的处理等内容。

　　仓管员根据发货指令单所填款号和数量分发。

　　3) 定期做好盘点工作，掌握库存的实际情况，编制盘点损溢表，经审批后调整账面数据，使之与实际数

　　据相符。

　　4) 做好成品出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。

　　直营主管工作职责及范围

　　主要工作职责：

　　1) 负责所辖区域门店的管理，制定销售指标及完成计划，协调各店及商场的关系，并承担部分开拓工作，

　　2) 对所辖区域的店铺的正常营业、形象维护、管理标准化、成本核算及控责。

　　工作范围：

　　1) 店长工作指派、考勤、考核。 2) 顾客重大投诉的处理。

　　3) 店内各项工作的内部指导检查。

　　4) 总部各项与店铺有关的工作指令的直接执行。 5) 与本店铺营运有关的各种合理化建议的提议。 6) 制订并分管区域每季、每月销售计划。 7) 进行阶段性销售分析和总结。 8) 制订整个区域每季每月合理订货量。 9) 制订各店货品区域计划 10) 加强库存优质化管理 11) 监督店长合理化管理 12) 公司目标、方针的教育

　　13) 对店员进行有阶段性针对性地挖潜培训和提拔 14) 促销活动执行情况监督、实效反馈。

　　15) 制订销售激励制度及促销计划上报执行。 16) 店铺的形象、陈列按标准执行。

　　17) 新店开业方案及前期工作安排及检视。 18) 续约工作跟进、检视。 19) 撤场工作跟进、检视。

　　20) 销售检视（广告、橱窗、货品、促销活动等） 21) 货品需求及调配计划 22) 各类突发事件的协调

　　23) 部门人员团队建设及终端店务员规范化培训与激励计划方案并实施检视

　　24) 审核存货消化处理方案。

　　25) 所辖区域人员储备、绩效评核及销售部工作制度规范、检视 26) 每月与所辖商场负责人沟通 27) 每月汇总市场信息并反馈 28) 年度目标与分解

　　29) 每月商场对帐，开票。

　　培训督导工作职责及范围

　　主要工作职责：

【篇2：服装企业电商部岗位职责】

　　部门人员员工职责

　　运营经理职业

一、基本资料

1、该职位与部门的组织结构图 2、所受指导：

四、职务说明 1、工作内容

五、职业操守 网络推广职责

一、基本资料 四、职务说明

　　备注：要考虑计划用素材的时间，以及小二审核的时间，周末，以及节假日、小二外出的时间，不能延误素材审核和计划投放。

5.钻展表格，明细表、数据表、日报表、预算表以及后期增加的其他表格等数据分析，要确保数据无误。表格为最重要的核心内容，能反应出钻展的所有情况，以及与店铺销售的配合度。

6.每日、每周、每月，报表分析和总结，根据数据反馈，调整投放计划。 重点：提高展现量，降低点击单价，增加点击量 淘客专员： 1.公司淘宝客推广、运营和维护；

2.制定招募政策、奖励制度、佣金设定、招募淘宝客、vip淘客申请的审核；

3.日常淘客活动报名与跟进，制定有效方案，推动更多的淘客推广店铺，并根据公司制定有效的网络推广计划并负责实施；

4.负责阿里妈妈网站联盟推广，制定联盟网站的推广政策，淘宝社区、论坛、博客等淘客招募相关帮派、社区等发帖推广； 5.外联各大网站制定按成交计费的推广工作；

6.综合利用各种营销运营等方式提高产品推广效果，联系和维护各大淘宝客，推广公司店铺，负责淘客qq群等其它聊天工具的维护，提升淘客活跃度；

7.做好淘客的推广数据统计和分析工作，每周提供淘客相关数据报表，针对报表来调整相应的政策；

8、制定月度促销计划，预设促销成果。

　　重点：提升淘客的点击数据，成交笔数、控制佣金金额、管理vip淘客人员 活动专员：

1.商城各种活动报名及跟进和反馈，第一时间回馈到运营部作出决策； 2.挖掘淘宝各种免费报名资源的报名和跟进工作；

3.熟悉各种活动报名规则，制定活动报名周期和计划，配合运营部负责报名款选款工作；4.提供日报表，汇报当天报名情况和最终审核结果。

5.报名成功活动，跟进活动效果，及时提供活动数据。

　　岗位监督人签名: 岗位责任人签名:

　　网店店长职责基本资料

二、工作关系

1、该职位与部门的组织结构图 1、工作内容 【篇3：运营部岗位职责】

　　运营部岗位职责

　　一.运营部部长

1.协助制定和完善公司制度，严格按照公司章程办事。

2.在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。

3.熟知本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。

4.负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。 5.完成公司领导交办的其他任务。

　　二.项目运营岗

1.在部长的领导下修订及项目营运作相关的制度体系﹑标准及业务流程。

2.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

3.协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍 。

4.对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向公司反馈实时信息。

5.负责办理项目运行所需的各项手续和与政府部门的沟通协调工作。

　　三.活动执行岗

1.严格按照公司制度和项目运行标准执行，按时完成任务。 2.控制各种费用的开支，降低经营成本。

3.及时与各部门沟通，互相配合保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成。

4.采集项目中各类数据，为公司未来项目的策划提供数据上的支持。 5.完成上级交办的其他任务

　　四.技术支持岗

1.对公司运行中的项目进行相关的技术管理和支持工作。

2.对广告投放及其他运营项目的数据进行分析和处理，为公司未来的项目选择和运营提供参考。

3.组织设计图纸会审工作并负责将设计同步推进至项目中。 4.负责项目售后的日常维护和定期巡视检查。

服装行政部岗位职责共5

　　服装部经理岗位职责

【篇1：服装部主管的岗位职责】

　　服装、鞋主管的岗位职责

一、基本要求

1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则；

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现；

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制；

3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等； 4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生；

5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请

　　示；

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态；

2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系； 3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高；

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议；

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷； 4、妥善处理各类退换货及各种投诉； 五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行； 2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；

3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到店长

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假 顶替等工作事宜；

6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；

六、上级关系

1、完成店长上级安排的各项工作任务；

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；

3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检；

七、同级关系编辑本段

1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率； 2、在店长上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。如：协助防损部进行每日清场工作等；

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作；

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

【篇2：服装公司区域主管(经理)工作职责】

　　服装公司区域主管（经理）工作职责 1.负责销售目标的分解与达成。 2.负责终端员工的技能培训。

3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。 4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进。 5.负责制定落实商品促销方案。

6.负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。

　　服装公司区域主管（经理）工作职责 1.根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。

2.负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。

3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。

4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。

5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。

6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。

　　服装公司区域主管（经理）工作职责 1、

2、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系。 制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施。 3、 4、

5、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营。 策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额。 负责对直营店店长、店员的管理。指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标。 6、

　　及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。

【篇3：商品部经理岗位职责】

　　商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

　　当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

　　服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。 ③信息数据收集分析及预测能力 专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

　　事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

　　商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。 2、商品部经理的岗位职责

①商品计划的立案

　　年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

　　商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案 面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

　　按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

　　适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

　　商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。 ⑤商品管理业务

　　为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

　　为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。