中建一局业主办公室岗位职责

中建一局业主办公室岗位职责共6篇 中建一局工程部岗位职责

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中建一局业主办公室岗位职责共1

　　江苏中能集团办公室工作职责

　　集团办公室是协助集团公司领导处理日常事务，并负责文秘、综合协调、档案、员工招聘、培训、劳动人事、企业文化、宣传和行政事务的综合管理职能机构。主要职责如下：

1、遵守国家有关法律、法规，起草、拟定、集团公司的各项规章制度并贯彻执行，负责制定集团办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2、负责总部员工《劳动合同》的签订、管理；负责员工社会保险的办理、管理。

3、负责集团员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作和总部人员考勤管理。

4、负责集团总部劳动人事、员工培训等人力资源的管理。

5、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。按照公文管理的规范程序，认真审核拟发部门的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

6、负责文件收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。

7、负责集团（不包括专业口的会议）会务、会议纪要及有关大会的材料、流程等工作。

8、负责企业文化建设，认真做好企划、宣传，及时完成通讯报道，做好集团网站更新维护，办好集团报和组织集团的文体活动。

9、对内负责总部日常有关接待工作；对外做好有关会议参加、安排等工作。

10、负责总部办公设备的管理、验收和交接。

11、按流程对办公室有关车辆管理。

12、负责集团食堂的管理。

13、负责总部有关基建施工工程的进度跟进。

14、负责办公室、办公楼区域卫生的保洁。

15、按时完成集团领导交办的其他工作。

　　办公室主任岗位职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守集团公司秘密。

2、负责办公室制度建设，实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。

6、负责起草各类综合性文字材料。

7、负责有关会议的准备、组织、记录（纪要），督办会议决议（决定）的落实。

8、负责对外沟通等，安排或代表领导参加公务接待和会议等公务活动。

9、负责起草集团有关管理规定、管理制度，并做好检查、落实。

10、负责集团总部考勤管理。

11、负责集团总部的员工《劳动合同》签订和保险办理、档案管理。

12、负责集团宣传工作。及时做好新闻等通讯报道，牵头做好集团宣传片、宣传册、网站、报纸和文化墙的更新、设计、编辑等工作

13、负责公司办公室有关车辆管理，按流程办理用车审批手续。

14、负责集团公司环境卫生和办公室“6S”的检查工作。

15、做好总部食堂等后勤服务及跟进有关施工进度。

16、按时完成领导交办的其他工作。 办公室内勤岗位职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守集团公司秘密。具体做好集团有关档案的管理工作。

2、具体负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档保管。并做好内部文件发放及管理工作。

3、负责总部会议的筹备、通知、布置、签到工作和会议室管理。

4、负责有关办公用品的请购。做好总部印刷品、办公设备耗材和本部室办公用品的管理。

5、负责集团公司会议室及办公室、闲置房钥匙的管理工作。

6、负责总部的有关来宾接待、服务及集团电话的管理。

7、负责办理总部员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险工作。负责总部员工劳动合同的签订和档案管理。

8、负责《员工花名册》、《通讯录》的建立和变更和办理内部人事分配和调动手续，办理员工上岗证。

9、协助主任做好总部员工培训，建立员工培训档案。

10、负责集团总部员工各种假的相关手续办理。

11、负责总部员工的考勤管理。

12、协助主任做好员工招聘、录用和竞聘上岗工作。

13、协助主任做好集团的网站更新和报纸编辑、宣传片、宣传册、文化墙等宣传工作。

　　14协助做好各类综合性文字材料和集团大事记的编写。

15、按时完成领导交办的其他工作。

中建一局业主办公室岗位职责共2

　　办公室主任岗位职责

一、办公室主任是学校事务工作的协调办事人员，是校长的参谋和助手，基本职责是协助校长管理学校工作。

二、协助校长组织校务工作会议、办公会议、全校性会议和重要活动，做好会务工作和会议记录。

三、协调学校党政各职能部门、群团组织工作。

四、做好行政管理的制度建设工作，负责对全校教职工遵纪守法、执行各项规章制度的情况检查、考核、统计等工作。

五、深入基层调查研究，整理材料，提出意见和建议，供校领导参考。

六、及时传达领导意图，及时反馈教职员工的意见和建议。

七、负责全校性的公文拟稿、核稿、缮印，上级文件的收发、送阅、送办、催办，校内各职能部门请示、报告、汇报的送批、送阅等事宜。

八、处理学校非原则对内、对外有关工作的联系、通知、接待等工作。

九、负责全校档案的收集、整理、管理工作。

十、协助校长做好人事管理工作，整理人事档案；完成有关的统计报表；按政策做好年度考核、评职、评优等工作。

　　十

一、负责学校公章的保管、使用。学校各类介绍信及证明材料的签发工作。

十二、协助校长、党支部做好中层以下干部的考察、考核、任免工作。

十三、做好一年一度的报刊杂志征订工作和学校大事记的编写。 十

四、负责学校大小会议室、校车的管理工作。 十

五、负责完成校领导交办的其他临时性工作。

中建一局业主办公室岗位职责共3

　　项 目 经 理 岗 位 职 责

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、根据合同组织编制工程施工进度计划、资金使用计划。

3、组织项目部管理人员工作例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期对项目部管理人员进行考核，做好项目部的思想政治工作。

4、认真贯彻落实公司质量、环境、安全与职业健康方针和总体目标。主持制定项目质量、环境、安全与职业健康工作目标。

5、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好成本分析与核算，确保资金合理使用。

6、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。

7、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。

8、负责对施工项目实施全过程全面管理、包括安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

9、参与材料设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。

10、配合公司，做好工程回访保修工作。

11、审核项目部的各种计划，如生产计划，机械设备采购计划，财务用款计划，材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，并组织项目部相关人员，落实各项计划。

12、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

13、监督劳务分包商对本项目人工费的结算，发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

14、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

15、强化施工现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、完成领导交办的其它工作。

---施工现场各类管理人员岗位职责---

项 目 副 经 理 岗 位 职 责

1、配合项目经理组织项目施工生产。

2、编制项目部生产人员进退计划。负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。对检查出来隐患按“三定”实行整改并验收。

3、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。组织进行新进场人员的三级安全教育，组织环境检查。

5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。

6、审核分管的分项分部工程各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。

7、负责定期组织检查项目的质量安全、施工进度、文明施工，搞好工程的评审报优工作。

---施工现场各类管理人员岗位职责--- 项 目 技 术 负 责 人 岗 位 职 责

1、依据公司的总目标和顾客的要求分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

2、组织有关人员编制本项目部的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范，操作规程和质量、环境、安全管理制度。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工和整个过程质量活动的控制监督。

6、负责协调工程项目施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料的记录、收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯性。

8、负责收集、传递、处理施工过程中顾客或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康、安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全管理体系。建立健全项目各级人员质量安全的责任制，进行质量、环境、职业健康职责分工，明确各级人员的责任。

11、协助项目经理每周组织对项目质量、环境安全管理体系进行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。

13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。 审核工长编制的施工方案。 ---施工现场各类管理人员岗位职责--- 施 工 员 岗 位 职 责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。

2、负责组织审核设计文件，参加图纸会审，及时解决施工图纸中的疑问并将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

4、组织分管检验批的自检和工序交接检。

5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，并检查现场执行落实情况，及时纠正现场的违规操作；签发施工任务书，向队组提供必要的劳动保护用品，督促其正确使用。

7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业安康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯性，并对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目部正副经理，落实完成项目部的各项生产指标。

10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施，并检查整改结果。

---施工现场各类管理人员岗位职责---

　　质 检 员 岗 位 职 责

1、认真贯彻执行国家有关技术标准、规范和质量管理条例，对施工全过程的工程质量进行控制监督；

2、协助项目经理做好施工现场的质量管理工作，努力消除严重影响建筑使用功能的质量通病，确保工程质量；

3、组织项目质量自检工作，及时掌握工程质量动态，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查，杜绝不合格品进入下道工序；

4、做好质量情况记录，对质量不合格品跟踪督促作业队组整改，参与质量的过程控制，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收工作，在施工中发现质量问题，及时向主管工长或项目经理反映，提出整改措施；

5、参加公司、分公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改；

6、参与质量通病预防与纠正措施的初步编制，运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制预防与纠正措施提供依据；

7、积极配合其他岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

---施工现场各类管理人员岗位职责---

　　安 全 员 岗 位 职 责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准和环境与职业健康安全体系的有关要求；

2、协助项目经理做好施工现场安全管理工作，了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害，确保安全生产，保障职工人身安全；

3、负责现场的日常安全检查工作，对施工中存在的安全隐患，提出整改意见，随时跟踪、监督整改，制止一切违章作业、违章操作行为，发现较大安全隐患时，立即向项目经理、分公司汇报；

4、配合做好新工人的岗前安全教育、安全技术交底，定期和不定期组织班组人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，提高工人的安全素质；

5、做好施工项目的各项安全防护设施和设备的验收，监督检查安全劳保用具的使用，遏制事故的发生；

6、认真做好检验记录，做到安全技术资料准确真实、完整，做好现场文明施工管理；

7、参加伤亡事故的调查、分析、处理，发生事故，及时上报并保护好现场，及时组织人员抢救，积极协助有关部门处理工伤事故，不隐瞒事实真相；

8、积极配合其他岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

---施工现场各类管理人员岗位职责---

　　施工现场门卫（保安）人员工作职责

一、负责对进入工地的外来人员、车辆的有关证件（即身份证或来访证明或介绍信）进行登记，离开时注销。有货物的车辆出门时需持有放行条方能放行。

二、负责对随身携带物品进出的人，要让其本人打开物品协助检查，如有可疑情况或不配合门卫工作的，应及时报告有关部门或打“110”报警。

三、负责禁止闲散人员进入工地内，收废旧人员等要经有关部门许可，方能进入工地。

四、负责对工地内的治安巡逻，防止不法分子盗窃、纵火或进行其它违法犯罪活动。发现案情要立即报告有关部门领导，紧急情况打“110”电话（火灾“119”）报警。有违法犯罪行为要给予制止，敢于斗争，确保施工现场内安全。

五、负责大门内外的清洁卫生，督促外来车辆不准停放在影响交通的地方。

六、协助公安机关、保卫部门侦破有关案件。如公安机关、保卫部门需要了解情况时，要主动配合，提供线索；公安、保卫人员追捕案犯时，要给予方便，协助拦截。

　　资料员岗位职责

1、负责各种设计文件，定型图纸的管理工作，各种设计文件必须签章、编号，统一管理，建立文件、图纸、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。

2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。

3、负责各种技术资料的文整及归档工作，按ISO9002标准系列建立健全的质量记录档案。

4、所有设计文件及技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。

5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。

6、经常深入基层，检查各项目队，图纸、图书及测理仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。

7、完成领导交给的其它工作。

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　　总工长岗职责

1.对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。 2.对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施（机械、用电、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。

3.认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节，特别要做好针对性较强的安全技术交底。

5.领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

6.发生重大伤亡事故，重大未遂事故首先要保护现场并立即上报。 7.有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。

　　材料员岗位职责

1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。

6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。

7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。

8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。

　　预算员岗位职责

1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

中建一局业主办公室岗位职责共4

　　办公室主任岗位职责

一、办公室主任是学校事务工作的协调办事人员，是校长的参谋和助手，基本职责是协助校长管理学校工作。

二、协助校长组织校务工作会议、办公会议、全校性会议和重要活动，做好会务工作和会议记录。

三、协调学校党政各职能部门、群团组织工作。

四、做好行政管理的制度建设工作，负责对全校教职工遵纪守法、执行各项规章制度的情况检查、考核、统计等工作。

五、深入基层调查研究，整理材料，提出意见和建议，供校领导参考。

六、及时传达领导意图，及时反馈教职员工的意见和建议。 七、负责全校性的公文拟稿、核稿、缮印，上级文件的收发、送阅、送办、催办，校内各职能部门请示、报告、汇报的送批、送阅等事宜。

八、处理学校非原则对内、对外有关工作的联系、通知、接待等工作。

九、负责全校档案的收集、整理、管理工作。

十、协助校长做好人事管理工作，整理人事档案；完成有关的统计报表；按政策做好年度考核、评职、评优等工作。

十一、负责学校公章的保管、使用。学校各类介绍信及证明材料的签发工作。 十二、协助校长、党支部做好中层以下干部的考察、考核、任免工作。

十三、做好一年一度的报刊杂志征订工作和学校大事记的编写。 十四、负责学校大小会议室、校车的管理工作。

十五、负责完成校领导交办的其他临时性工作。

中建一局业主办公室岗位职责共5

　　中建岗位责任制度职位职责制度之一：

　　项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；8、领导组织编制项目施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

　　职位职责制度之二：

　　总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项目计量设备管理及试验工作；9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

　　职位职责制度之三：

　　现场经理岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；9、领导与组织编写工程施工总结工作；10、参与项目结构验收及竣工验收工作；11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　职位职责制度之四：

　　商务经理岗位职责1、主管项目商务部、物资部；2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；9、负责期间成本分析及工程成本分析；10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

　　职位职责制度之五：

　　机电经理岗位职责1、领导项目机电部的工作；2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；13.领导机电施工质量保证资料的编制工作；14.牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

　　职位职责制度之六：

　　质量总监岗位职责1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。14、参加工程结构验收和竣工验收；15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

　　职位职责制度之七：

　　安全总监岗位职责1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；11、制订安全生产教育计划，并组织实施；12、参与安全生产事故的调查与处理；13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

　　职位职责制度之八：

　　工程部经理岗位职责1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；6、具体负责施工设备和机具的管理工作；7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；10、参与项目结构验收和竣工验收工作；11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交，；15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；16、编写项目成品保护措施；17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

　　职位职责制度之九：

　　技术部经理岗位职责1、协助总工程师具体负责项目工程技术管理工作；2、参与设计协调，负责组织图纸会审和工程洽商工作；3、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划；4、负责编制施工阶段进度计划；5、协助总工程师编制施工组织设计，负责编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准；6、组织土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作；7、负责关键和特殊过程的技术交底工作；8、负责编制物资采购供应计划，审核分承包方的物资需用计划；参与部分分承包方和分供方招标技术文件的编制；9、负责编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广计划和措施方案，并及时进行总结；10、参与编制项目创优规划，负责编制质量教育实施计划；11、参与组织重要技术措施和设备设施的安全验收工作；12、负责施工技术资料的管理工作；13、参与对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；14、负责作好项目的技术总结工作；15、参与项目结构验收和竣工验收工作。

　　职位职责制度之十：

　　机电部经理岗位职责1、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并参与整合体系的现场运行管理；2、配合工程管理部经理编制施工进度周计划，并负责机电安装部分的现场实施；3、负责组织编制机电施工方案、施工技术措施和工序设计；4、负责施工期间各种机电安装各专业和交叉作业技术问题的协调、处理工作；5、具体负责项目现场机电工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；6、参与新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；7、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；8、负责现场机电工程施工技术资料的定期检查工作，以及竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；9、参与项目竣工验收工作；10、参与对现场进场机电材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；11、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；12、参与编制项目文明施工计划；13、参与编写项目成品保护措施。14、负责机电工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

　　职位职责制度之十一：

　　商务部经理岗位职责1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议。制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作。2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用。参与工程款的清欠、回收工作。3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算。4、参与办理工程竣工决算。5、具体编制分包合同，管理合同文件。确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量。6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付。7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现。8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔。9、具体编制各种商务报表。10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

　　职位职责制度之十二：

　　物资部经理岗位职责1、负责物资分供方的日常管理工作；2、参与对物资分供方的考察；3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；6、负责进场物资的报验工作；7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；10、组织对计量设备定期检验；11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

　　职位职责制度之十三：

　　责任工程师岗位职责1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；9、参与项目结构验收和竣工验收工作；10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

　　职位职责制度之十四：专业责任工程师岗位职责1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；9、协助商务部做好工程施工索赔。

　　职位职责制度之十五：

　　技术责任师岗位职责

1、参与编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准；2、协调土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作；3、协助处理施工现场的技术问题；4、协助技术部经理编制物资采购供应计划，审核分承包方的物资需用计划；5、参与编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广计划和措施方案，并及时进行总结；6、参与项目的技术总结工作。

　　职位职责制度之十六：

　　质量员岗位职责1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；3、参与质量体系的现场运行管理；4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；5、参与制定质量通病预防措施；6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；7、参加质量例会或分析会；8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；11、做好质量验收记录。

　　职位职责制度之十七：

　　安全员岗位职责1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；9、参与机械设备的验收，并建立台帐；10、参加各种安全生产和文明施工会议；11、具体负责组织实施安全生产教育计划；12、参与安全生产事故的调查与处理。

　　职位职责制度之十八：

　　预算、计划统计员岗位职责1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；7、建立、完善统计台帐。

　　职位职责制度之十九：

　　资料、计量员岗位职责1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐； 4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；6、负责建立计量器具台帐；7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

　　职位职责制度之二十：

　　材料员岗位职责1、参与物资分供方的日常管理工作；2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；5、负责进场物资的报验工作；6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

　　职位职责制度之二十一：

　　成本核算员岗位职责1、负责项目出纳工作；2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；7、负责项目人员薪酬管理工作。

　　职位职责制度之二十二：

　　办公室主任岗位职责1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；4、负责项目的后勤保障工作；5、负责项目的外联工作；6、负责CI战略在项目的落实与管理；7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

　　职位职责制度之二十三：

　　文员岗位职责1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；3、及时，准确打印项目形成的各种文函；3、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；4、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；8、建立健全各种台帐。

　　职位职责制度之二十四：

　　厨师岗位职责1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求。2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处。3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新。4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处。5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生。6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索。7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求。8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排。9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准。10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

中建一局业主办公室岗位职责共6

　　扶沟县曹里一中2010-2011学年度

　　校 長 辦 公 室 規 章 制 度

　　扶沟县曹里一中校长办公室 2010年9月1日

　　校长岗位职责

1、全面主持学校行政工作，全面贯彻执行党的教育方针，积极实施素质教育，把握学校办学方向，制定学校发展规划和工作计划，并组织实施。

2、根据学校实际情况制定学校规章制度和岗位责任制。规范学校内部各项管理，创造安全和谐的工作环境。

3、负责学校人事和编制管理，根据需要按标准有计划招聘各岗位人员，严格控制编制膨胀，确保学校教职工人员的素质和数量符合学校的工作需要。

4、负责选配学校副校长以下管理人员，组织高效精干的领导班子，建立科学管理系统，调控好各个工作环节，同心同德实现学校目标。

5、严格管理学校经费，加强学校硬件建设和软件投入，不断改善学校的办公条件，做好每年度的预决算工作，坚持以收宣支，把好计划关，集中财力、物力，提高学校办学质量，防止资源缺口。

6、抓好教师队伍建设和教师师德建设，积极培训，加强与教职工的沟通，广开言路，礼贤下士，积极采纳各方面的合理化的意见和建议。

　　第 1 页

7、加强与政府部门和其他支持、关心学校建设与发展的单位、社会团体的联系，创造良好的外部环境。

8、积极与国内名校、教育科研部门的联系与合作，借鉴先进办学经验，广集试题，为一线教师提供第一手教学资料。

9、加强巩固学校的舆论阵地，树立学校良好的社会形象。

10、根据学校的特性，如所处的环境、基础设施、师资和生源现状、办学传统等实际情况，确定自己的办学思路，将学校办得有个性、有风格、有特色。

11、加强对中青年教学骨干的培养，关心在职教师的进修，采取各种形式有计划的逐步提高师资水平，不断改进考勤工作。

12、坚持理论学习，努力提高自身的理论素养与人格魅力，坚持建立正确有效的学校价值体系和校园文化，使学校管理与教育教学各项工作都能有意义的开展，不断完善和提高学校的整体形象。

　　第 2 页 主管教学的副校长职责

1、熟知各科教学大纲，制定教学工作和进行教学工作总结。

2、熟知教学规律，制定教学工作目标。（包括年度、学期、学月）

3、熟悉教材教法，指导全校教师开展教学研究活动，坚持做好听课、评课活动。

4、抓好各科教研组长的各项工作，督促各教研组每周开展一次教研活动和集体备课活动。

5、掌握教育理论，能够正确的进行教学质量的评估。

6、督促各年级级段长召开每次大型考试的总结会议，及时总结经验和教训，并及时改进教学工作中的疏漏。

7、把握教育改革动态，为教育教学提供可靠、可信的教学理念。

　　第 3 页 主管德育工作的副校长职责

1、掌握《中学德育大纲》、《爱国主义教育实施大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》，设计并开展德育工作的系列活动。

2、掌握青少年生理和心理特点及发展规律，开展行之有效的思想教育工作。

3、掌握班主任的工作方法，指导班主任合理有序的开展工作。

4、掌握学生道德品质形成与发展的特点，督促班主任做好差生转化工作。

5、负责做好学生、学校的安全工作，防止重大安全事故的发生。

6、负责做好学生的思想教育工作和纪律教育工作。

7、配合上级做好大型政治活动。

　　第 4 页 管理后勤工作的副校长职责

1、遵循教育教学规律，树立服务意识，善于做好为教学服务的工作，负责组织有关人员对食堂、医疗室、物质保管、水电供应等方面进行督促检查。

2、遵守财政纪律和财务制度，做好经费预算，管好、用好资金。

3、遵守财产管理制度，抓好学校基建，教室、寝室修缮及其它分配工作，善于管好、用好学校财产。

4、遵循经济规律，管好学校的粮食、伙食、代销点、医疗室、茶伙。

5、遵守审计条例，定期检查帐目，做到财务管理规范化、制度化。

6、分季节预防传染性疾病的防治工作。

7、负责学校饮食安全和教师住房安全。

　　第 5 页 校长办公室主任职责

【主要职责】

　　负责制定办公室的管理目标，主持办公室的全面工作，带领和组织全室工作人员自觉参与学校的目标管理、办公室自身管理和办公室各项业务，协助校长完成学校行政事务，努力完成所承担的各项工作。

【具体职务】

1、认真领会校长对各部门的工作要求、工作目标，分析工作对象的持点，在管理工作上为各部门提出建设性的建议，协助部门完善管理的各个环节，承担相应的工作任务。

2、协助校长协调学校各内部部门的工作，负责组织安排学校各种会议，接待上级领导或外单位来校联系工作的人员，安排汇报、座谈或讨论，负责接待家长来访及其它一些涉外事务。

3、深入管理过程，了解工作进程，发现各个环节存在的问题和障碍，及时找出解决问题的办法，协助部门排忧解难。

4、协助各部门搞好下属机构的督促和协调工作，克服内耗，凝成合力，形成团结和谐的工作局面。

5、负责管理使用机动车辆，严格执行派车制度。

　　第 6 页

6、负责编排每天的量化值日表和每周安排表，负责建立健全学校校务日志。

7、负责对四处室人员的督察，汇总有关周日报表，做好会议记录，填写学校大事汇报表，并组织宣传报道。

8、负责拟写学校各种上报下达的文件，并按时做好文件的收发、登记、传阅、催办、保管，避免发生意外事故。

9、深入基层，了解管理人员、教职工的思想、业务素质状况，为校长决策提供依据。

10、积极完成校领导的其他临时性工作。

11、办公室负责周日教师例会的管理与打扫。例会前由办公室负责提前开门，会后打扫卫生、锁门、保管会议室公物等。

　　第 7 页 学校接待工作管理制度与要求

一、办公室工作人员礼仪要求

（一）、仪态、仪表

1、站、坐端正，身体不得东歪西倒，前倾后靠。

2、身体、面部、手部、口腔必须清洁，上班不抽烟，不吃东西。

3、头发梳理整齐，不留头屑。

4、衣着端庄得体，上班时间内不着便装，办公室内禁止穿短裤、拖鞋。

（二）表情

1、面带微笑，热情亲切，友好真挚，情绪饱满，不卑不亢。

2、不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔。

3、不得在办公室内哼唱歌曲、吹口哨。不得用手指或笔杆指客人或为人指方向。

5、接待时不得流露出厌烦、冷淡、僵硬、愤怒、紧张和恐惧的表情，不得扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼。

（三）言谈

1、声调要自然、清晰、柔和、亲切，不装腔作势，声音

　　第 8 页 不能过高或过低。

2、对外接待，称呼要得体、亲切，对上级领导，以职务相称，学校内部一律以老师相称。

3、说话多用敬语，注意“请”字不离口。

4、客人来时要问好，客人走时注意讲“走好”、“欢迎下次再来”等。接待客人中途离开时面对客人，一律讲“请稍候”。如果离开时间较长，回来后要讲“对不起，让您久等了”，不得一言不发就开始工作。

二、接待工作程序与要求

（一）接待范围

1、县、市、省以上领导来校视察、检查、指导工作。

2、县以上政府教育部门来校督导评估等。

3、县以上政府教育部门来校组织或公开课展示其他与教学有关的活动。

4、县以上政府或其他部门为学校的生存和发展献计献策、捐款资助、帮助解决实际问题的。

5、报刊、电视台、电台等新闻媒体为宣传学校办学成绩到学校进行新闻采访的。

6、属校“手拉手”的兄弟学校联系有关事宜的。

　　第 9 页

7、地方政府有关部门因公来校办事的。

8、来学校咨询的学生家长和应聘教师。

9、与学校联合办学的单位和个人。

（二）接待程序和要求

1、凡属必须接待的由办公室统一安排，按等级和重要程度分别做好接待工作。

2、重大活动要提前制定接待方案或计划。

3、接待工作应本着勤俭节约的原则：

○

1、接待时一般不上水果、茶点，重要人员例外。 ○

2、接待时用餐标准：外来客人、陪同人员、若赶上饭时，应在学校教师伙用餐。

○

3、因特殊原因需要提高用餐标准的，须经校长批准，由办公室主任按学校有关规定办理。

　　第 10 页 学校用车制度

1、学校现不配备机动车辆，若确实需用，可租车。

2、保证办公用车，但个别进城开会等一般不派车。

3、大客车使用：主要用于学生会考、高考、教职工及其直系亲属的红白喜事、集体外出等。

4、用车本着急、多的原则。一是急需，二是人多。

5、派车要经济实惠。

6、因工作需要用车的，必须提前以书面形式注明出车事由、乘车人数、往返路程和用车人签名。

7、派车要由办公室或校长出派车单为据，凭派车单派车，任何人不得随便派车，更不能私用公报，未批先用费用自理。

8、所有因公派出的车次由办公室登记备案。

9、所派车辆必须手续齐全，车况完好，确保运行安全。

　　第 11 页 量化值日制度

1、班子成员坚持做好量化值日制度。

2、班子成员两人一班，别配两位教师代表，分成七组，从周一至周日，一组负责一天，坚持每天早起，三餐饭时、课间操、课外活动及晚寝时的量化值日，每天及时、客观、准确的填写量化值日日志。

3、量化值日内容：○1记录早起、晚寝、三餐饭后的迟到情况（迟到1人扣1分）。○2每天早起5：05值日领导须到寝室楼前督促学生抓紧时间，使其一起床就能进入学习紧张状态。○3三餐饭时，值日领导制止学生到教学楼吃饭，负责维持饭场秩序，防止因买饭、刷碗而引起的诸如学生打架等意外事故的发生。若确有发生，值日领导有权且有责任做好妥善处理，并及时汇报校长和德育处，由德育处按照学校有关纪律做出处理。协助后勤处、德育处做好饭菜卫生质量的检查工作。○4午休时，值日领导应本着对学生负责的原则，放弃休息，坚守岗位，负责维持各班午休纪律，对扰乱他人休息的学生及时进行批评教育，并如实做出记录。○5晚寝时，协助寝室楼值班人员维持就寝秩序。○6值班领导要认真填写值班日志，并于第二天上午八点前报办公室，以便发现问题并及时解决。

　　第 12 页

　　附：

　　量化值日表

　　周一

　　郁政理

　　白洪武 周二

　　苏生启

　　周三

　　宋西顺

　　周四

　　高文杰

　　周五

　　张书祥

　　周六

　　杨位锐

　　周日

　　李建华

　　第 13 页

　　李冠贤 齐凤丽 李国占 屈向阳 王 行 宋全昌

　　四处室人员签到制度

1、为便于四处室人员工作的顺利进行，加强非任课教职工的管理，对四处室非任课教职工采取签到制度。

2、签到由教导处负责，办公室备案。

3、签到时间：每天上午7：30，下午2：

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　　00 班子成员离校请假制度

1、为便于各项工作的布置与检查，班子成员无论因公因私离校一小时以上一天以内必须给值班领导请假。

2、班子成员无论因公因私离校两天以上必须向校长请假，办公室备案。

3、长期请假（两天以上）返校后及时到办公室办理消假手续。

　　第 15 页 班子例会制度

1、每周四晚上上课铃响开始为班子例会时间。

2、例会的主要内容是四处室和各级段分别汇报工作，其汇报内容是，上周计划工作完成情况，发现的、遇到的新问题及解决情况，需要提交协调的问题，其它特殊情况，下周工作计划和实施措施（最好有书面汇报提纲）。

　　1所有班子成员和特邀人员不得迟到、早

3、会议纪律：○

　　2其他成员汇退，有事应提前向办公室请假，不得无故缺会。○报时要认真听，积极响应配合，要相互补充，不能因私情影响工作。

4、办公室要对会议情况和内容做好笔记，作为档案留存。

5、无特殊原因不得改变例会时间。

6、无故缺会和因私缺会、迟到、早退，要给予一定的经济处罚。

　　第 16 页 教师例会制度

1、每周日晚上第一节课开始为全体教师例会时间。

2、会议纪律：

（1） 所有教职工要提前到会，不准迟到、早退、缺会。遇到特殊情况要提前向办公室请假、批准、备案，并与福利挂钩。无故缺会的教师名单于下次周例会在会议室黑板上公布。 （2） 听会要认真领会，需要做笔记时办公室提前通知，每位教师要做好笔记，以便会后落实贯彻，切忌只听不做，例会不是走过场，是接受工作。

3、会议内容：

（1） 办公室点名，落实到会情况。 （2） 四处室及三个级段汇报工作。

（3） 领导班子成员分工领学教师职业道德、上级文件、政治理论和业务培训教材等，进行校级教师培训。 （4） 校长强调所做工作和下周主要工作。

　　第 17 页 班子成员听课制度

1、非任课班子成员坚持每周至少听两节课并写出听课记录。

2、对于在听课过程中发现的问题要做好记录，课下及时对授课教师指出，如果对授课教师的授课方法及其它方面有不同的见解，可提出参考意见，授课教师要虚心听取。

　　扶沟县曹里一中校长办公室

　　2010年9月1日

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