工程技术负责人的岗位职责

工程技术负责人的岗位职责3篇 工程技术人员岗位职责

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工程技术负责人的岗位职责1

　　1.对设计图纸进行审图，纠正设计错误和不符规范的设计问题，对设计不合理的提出优化或改进建议;

　　2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的施工工艺进行研究，进行优化、设计、创新、改进，达到提升的要求;

　　3.对施工工艺进行标准化管理，编制标准化措施及制度;

　　4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;

　　5.收集、编制工艺流程及验收流程;

　　6.领导交办的其他工作任务。

工程技术负责人的岗位职责2

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

工程技术负责人的岗位职责3

　　1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

　　2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

　　3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

　　4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

　　5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

　　6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

　　7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;