生产助理岗位职责说明

生产助理岗位职责说明共5篇 生产助理的工作职责是什么

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生产助理岗位职责说明共1

　　生产助理岗位职责

　　目的：明确生产助理岗位职责，并能有效贯彻执行 岗位名称：生产助理 直接上级：生产经理 岗位责任：

1、了解生产计划及人员安排情况。

2、打印生产表格进行发放至各个车间。

3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。

4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。

5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。

6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。

7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。

8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。

9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。

10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。

11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。

12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。

13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。

14、生产记录整理归档建立档案记录。

15、对新入职人员进行初步培训。

16、做好上级领导安排的其他工作。

17、协助生产经理做好生产辅助工作。

18、协助后勤经理安排收发货物。

19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。 20、协助安环部经理对生产人员进行考核。

21、后期生产计划的制定工作。

生产助理岗位职责说明共2

　　生产助理岗位职责

1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。 2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。

3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度，进行合理的档案分类，妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查

4.根据生产任务的需要, 与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。

5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书

6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定；生产负荷统计与控制产销平衡调度；各项产品标准工时的制定与修订；生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告；各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订；领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查

7.现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡视各生产部门的现场管理，各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象 8.采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。

9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程，确定库存标准，库区规划等工作。

10.技术管理。领导新品开发和工艺改进，根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划；配合公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的实验；

11.设备管理。制定设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造；不定期巡视各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等

12.质量管理。原材料验收标准，产成品质量标准的制定和修订；质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析；

13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定，制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序

14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理，制定相关的规定并动态监督实施和检查，动态统计相关消耗数字

15.统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等

16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划，并实施和评估该培训的效果 17.监督检查。根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指导、监督、检查下属的各项工作

18.适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活 19.参加公司相关会议、主持本部门例会 20.完成总经理交办的其他任务

　　批准：余志聪

　　执行： 北京盛邦化工有限公司

生产助理岗位职责说明共3

　　生产助理岗位职责

　　量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认; 3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量; 4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对; 5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公 司汇报，保证交期; 7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理 10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。 生产助理岗位职责

1、生产数据收集整理与统计 2、生产原副材料在库管理 3、生产课文件管理 4、个人技能学习 5、紧急情况处置及报告 6、现场资源管理 7、现场5S制度监督落实 8、现场安全环境监督管理 9、其他岗位支援

10、其他上级临时交办事项 生产助理岗位职责

1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产; 2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程; 3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理; 4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作; 生产助理岗位职责

1.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施; 2.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作; 3.积极做好与其它部门的协调、配合工作; 4.完成公司临时安排的其它工作。 生产助理岗位职责

1、完成本部门主任交办的各项工作任务。

2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。

3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计。 4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。

5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。

7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。

　　生产助理岗位职责

生产助理岗位职责说明共4

　　生产助理的岗位职责

1、负责缝制车间的全面管理工作。

2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

3、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。 4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。 5、负责协调缝制组之间的劳动关系。

6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。 7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。 8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。 9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。

10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。 11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。 12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。 13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

14、严格公司的作业流程，严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各

　　组有效执行。

15、高标准、严要求，对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。

16、努力降低生产资源浪费，对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。 17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。

20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。

生产助理岗位职责说明共5

　　物流助理岗位职责说明

　　物流助理工作主要内容是客户订单处理、门店配货、物流公司价格谈判、整理库存表、整理物流费用表、月底核对各家物流/快递对账单等主要工作，以及主管交代的其他事情，这些基本都涉及到单据的制作。要求细心、耐心的人，货和款两项内容不能出差错。

一、客户订单处理：包括个人客户、加盟商、固定客户三类。

　　1) 个人客户：

　　接单（短信/纸质/电子档）→录入家居百货送货单相应工作表，特殊产品要及时告诉主管下单→对送货日期在一周以内的客户，先看货品库存是否足够，如果货品足够，联系客户确定送货日期，但不要确定具体时刻，以免不好操作；如果货品不够及时催工厂发货，等货品齐了再和客户联系→提前制单，一般江浙沪提前1-2天制单，根据货品数量和重量选择合适的物流/快递，并在配货单上注明使用物流/快递及送货日期→传单子到仓库，并告知仓库

　　2) 加盟商：

　　接单（纸质，一般是黄硕和韦丽给单子）→制单，货品齐全就发，选择合适物流/快递，有些加盟商的物流费用是到付的，要注意；如果货品不全，等货品齐全后再发，或者下次补货；如果上次发货有缺货，这次要补过去→传单子到仓库，通知仓库

二、直营门店配货

　　接单→制单，货品齐全就发，选择合适物流/快递；若不全可以推迟1--2天再发；如果门店急需就发过去，不足的货不再补，下次重新申请→传单子到仓库

三、和仓库对单

　　每天晚上和仓库对单子，记录相关单号、费用等，以此为依据做库存

四、发货后确认数量

　　无论门店还是客户的，发货后都要确认收货数量是否正确，个人客户自己确认，上海门店让他们给你信息或者电话确认，加盟商、外地门店把单子复印给相关负责人确认。

五、整理库存表

　　每天把当天的入库和出库数量登记在库存表里，作出当天库存。同时看货品哪些不足了，需要向工厂下单或者让工厂发货。

六、整理物流费用表

　　每天把今天出去的单子登记在费用表里，有标明的费用直接写上，没有的先空着费用一栏，其他的填上，等费用出来后补上。

七、核对各家物流公司对账单

　　每个月底都要向各家合作物流要对账单，核对费用是否有误，无误则做成相应对账单，供主管付款核对用，若有误及时和物流/快递联系改正。

八、向工厂要货

　　常规枕头、床垫类产品及时要工厂发货，以免缺货，但是要考虑到每个单品的发货量及平衡，非常规产品及时下单，留足工厂生产时间和物流运输时间，特别是要发到外地的。工厂发货数量有时会错，要及时核对，若配货过程中发现箱内产品短少或增多，仓库反映过来后及时和工厂沟通。

九、其他主管交代的事情