生产技术部技术管理员岗位职责

生产技术部技术管理员岗位职责共3篇 技术生产部岗位有哪些

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生产技术部技术管理员岗位职责共1

　　生产技术部部长岗位职责

　　部门名称：生产技术部

　　直接上级：总经理

　　所属人员：总工、技术主管及相关人员

　　部门性质：生产技术管理

　　管理权限：行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

　　管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

　　岗 位 职 责

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与其它部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行；

4、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

5、合理编制技术文件，改进和规范工作流程作;

6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作正常进行；

8、抓好技术管理人才的培养，技术队伍的管理，搞好雨雾培训和管理工作；

9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题；

10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。

　　大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制

生产技术部技术管理员岗位职责共2

　　生产技术部岗位职责

一、部长岗位职责

（一）在主管副总经理的领导下，负责车间生产管理工作。

（二）负责生产中的技术和质量保证工作，确保生产任务按质按量高效率完成，发现问题及时组织人员解决。

（三）监管生产过程中的安全问题，确保高质量、高效率的生产任务安全有条不紊的完成。

（四）负责对下属部门相关人员进行绩效考核。

（五）组织建立和完善生产系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（六）根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（七）对原料、辅料及生产过程中的中间产品进行监管。 （八）贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度。 （九）在生产过程中全面贯彻执行公司企业文化。

二、车间主任岗位职责

（一）车间主任对生产技术部部长负责，全面负责车间各项管理工作。 （二）负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

（三）根据生产计划，组织生产会议，制定生产任务计划表，进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，及时向技术总监汇报生产任务情况，全面完成生产任务。

（四）负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 （五）负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。 （六）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

（七）负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 （八）对本车间的工艺纪律执行情况负责。

（九）根据生产需求，调整车间内的劳动组织和调配职工。 （十）按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

（十一）组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

（十二）根据生产需求，编制物资采购计划，报审批，审批过后认真实施，及时联系解生产缺口物资。

（十三）抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。 （十四）负责编制生产岗位操作规程及安全管理规定并监管。 （十五）协助新产品、新工艺的研发工作。

三、生产车间班组长岗位职责

（一）组织每日例会，指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间主任下达的任务。

（二）督促本班组人员自觉遵守岗位操作规程，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

（三）监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制；对所属整条生产线工艺熟知。

（四）负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（五）接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 （六）召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；每天组织班组例会，安排当日工作，并记录在案。

（七）接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

（八）负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。 （九）负责复核本班组的卫生工作。

（十）组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

（十一）对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电、仪器、设备开关是否关好。

（十二）听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

（十三）对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。 （十四）对原料、生产过程中的物料监管，记录在案。

（十五）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并及时上报，为生产决策提供依据。

（十六）带领班组完成加班任务。

四、操作员岗位职责

（一）操作员工作对班组长负责，执行生产任务安排。 （二）按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。 （三）发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。 （四）负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

（五）按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

（六）对本班组的产品质量负责。

（七）协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

（八）负责完成领导交给的其它工作。 （九）按时完成当班各项相关记录（生产日志、设备使用记录等）记录在案，并上报，有交接班时认真做好交接班工作，如多人完成一项生产任务，由班组长或其指定员工完成记录工作。

（十）严格按照操作规程进行作业，做到每一个操作步骤都安全规范的进行。 （十一）严禁串岗、离岗，特殊原因须向班组长请示，并交代清楚工作。

　　生产管理部技术员岗位职责

　　技术员安全生产管理岗位职责

　　技术管理员岗位职责

　　服装技术生产管理岗位职责

　　技术质量部岗位和生产管理部岗位职责

生产技术部技术管理员岗位职责共3

　　生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

　　生产技术部工作职责

　　在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工， 确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

3、掌握输变、配电设备技术状况， 做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。

4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。

5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。

6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。

7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查， 组织或主持工程的验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠性管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。

8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。

9、制定备品配件管理办法， 编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。

10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。

11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及35KV及以上的贴费

　　及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。

12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。

13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。

14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。

15、负责组织制定公司科技年度计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。