设计部项目经理岗位职责

时间：2022-06-22 14:02:41

设计部项目经理岗位职责共3篇(工程设计部经理职责)

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设计部项目经理岗位职责共3篇(工程设计部经理职责)

设计部项目经理岗位职责共1

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、完成领导交办的其他工作任务；

　1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。

2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。

3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。

4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。

5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。

6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。

7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。

8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。

9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。

10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。

11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。

设计部项目经理岗位职责共2

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，对公司经理，确保合同规定的各项经济技术指标全面完成。

2、对项目部管理内的各单位工程的施工进度、质量、安全、成本和场容等全面负责，严格管理。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全和质量保证措施，并组织 实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源， 协调分包单位之间的关系，做好人、物、力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

二、项目部主任工程师(技术负责人)职责

1、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。

2、全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部 的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。

3、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。

4、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施， 质量保证措施。

5、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，审批施工翻样图，签发加工计划单及加工图。

6、编制工程施工进度计划、做好施工部署并参与施工指挥调度，协调各栋号各专业技术业务工作。

7、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收，竣工预检工作及竣工验收。 8、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。 9、负责测量、试验、资料、质量、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。 10、解决施工技术难题，并处理施工质量问题。

11、参与经营管理决策，对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。

三、项目栋号长职责

1、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作。 2、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。

3、承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。

5、审核项目班组结算工程量。 6、处理本工程的应急问题。

四、项目技术员职责

1、协助项目技术负责人做好技术管理工作，认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

2、承担技术经济指标，结合工程特点编制技术节约措施，积极使用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。

3、承担本栋号工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工 作。

4、参加设计交底，办理技术交底和变更洽商，编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、领导测量放线工作，负责接桩护桩，复核原始资料，复核并签订各项测量放线成果。

7、领导试验工作，做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。 8、负责技术翻样工作，编制外加工计划，绘制加工图。

9、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案，承担技术资料考核指标，及时准确地填报有关技术报表，编写技术总结。

10、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。 11、负责处理本栋号的技术难题。

五、安全员职责

1、认真执行公司质量方针及目标;

2、积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规，负责文明施工中安全防护，用电安全达标管理。

3、根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施，作好各项工作监督检查的依据，并建立台帐。

4、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行 安全教育，每旬时间不少于四小时，并留有资料备查，督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。

5、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。 6、开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。

7、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调 度会，并负责安全生产分析，预防预测事故发生的可能性。

8、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验 收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。

9、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。

10、每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。

11、负责劳保用品计划编制及进场验收，按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。

12、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。 13、负责向上级部门进行安全生产信息报告。

14、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理，达到安全文明工地规定的资料标准。

15、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。 16、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。

17、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导，对“三违”行为进行制止和纠正。

18、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

19、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证；

20、负责安全技术交底进行审核签字。

21、负责对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

六、测量员职责

1、在系统和项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属栋号的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。

2、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相

　　应的精度要求。

3、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。

4、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合， 发现问题及时向交桩单位提出。 5、熟悉测量规范、规则和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量鉴定。

6、建立单位工程施工测量台帐，从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。

七、试验员职责

1、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。

2、对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验。 3、砼、砂浆开盘前，测定砂、石含水量，将理论配合比换算成施工配合比，核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度，严格控制用水量和外加剂掺量。

4、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件，并按栋号、结构部位的不同进行编号。标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件。

5、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤。

6、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管，遵守安全操作规程。

八、质量员职责

1、贯彻执行国家和企业颁布的各项技术规范规程，质量管理制度，督促检查施工队伍的施工质量情况，负责本项目(栋号)的工程质量检查工作。

2、对项目(栋号)范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查与评定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时报主管领导处理，参加样板套(间)和鉴定工作，防止重大工程质量事故的发生。 3、组织本项目(栋号)内的定期质量检查，督促检查“三检”制度落实情况。 4、负责本项目(栋号)的质量总结和质量统计报表，建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。

5、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格的原材料。 6、参加工程设计图纸的会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理，督促项目部上报质量事故报告。

8、对包工队的工费结算签认意见，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。 8、及时上报年、季、月工程质量报表，并写出质量总结。

九、资料员职责

1、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。

2、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。

3、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程(构筑物)分《建筑工程质量保证资料》、《建筑工程管理资 料》、《建筑设备安装工程资料》整理装订成册。 4、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。

5、建立单位工程技术资料往来登记台帐，做到原始资 料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。 6、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。

7、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。

8、按照（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。

9、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交我有关单位和部门，负责做好质量记录。

十、项目施工员职责

1、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。

2、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。

3、完成本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源，降低成本、缩短工期。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、加强与项目其它施工员的配合，主动协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。

7、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。

8、认真做好各项施工记录、收集、整理工程技术资料和检验评定资料，及时送交项目资料员存档。

10、参与处理本栋号的技术难题。

十一、项目采购员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。

3、负责收集物资供方的采购信息和相关资料，并将有关资料及时提供给相关人员。

十二、项目料帐员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责收集、整理供方资料，将A类物资供方资料及时报送公司材料处，并建立B类物资合格供方档案，规范合同管理。 3、根据相关资料做好验收工作，及时将物资录入台帐，经常与现场（仓库）材料员核对材料帐。

4、依据备料计划及库存情况，编制采购计划。 5、按财务要求，对物资进行盘底耗料。

十三、项目现场（仓库）材料员职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作。 3、对需复检的物资及时通知检验部门取样送检。

4、做好现场（仓库）文明安全卫生工作，做到帐、卡、物相符，确保物资处于良好的使用状态。

十四、施工现场安全生产管理制度

1、进入现场的一切人员必须配戴安全帽，高处作业人员要系好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤脚进入施工场地，严禁酒后作业。

2、现场高空作业人员不准打闹和开玩笑，严禁高空抛掷物体。

3、施工现场要悬挂醒目的安全标语，危险部位设警告、警示招牌。 4、施工现场内的一切坑、井、沟槽、孔（门）、洞口及上料平台等处，必须设立围栏、盖板、防护门、出入门处设立防护棚。

5、各种架子及防护设施必须符合规范和标准要求，做到防护及时、牢固可靠、无死角。

6、机械操作人员必须定人定机，严禁无证操作，各类起重设备不准载人上、下（电梯除外）。不准违章起吊，并做好使用前的验收工作。 7、机械、机具防护装置必须齐全有效。其电器部分要接地或接零，手持电工工具必须安装漏电保安器。

8、供、用电线路应符合用电安全规定，线路敷设整齐、无破损，不准乱拉接头，绝缘良好，配电箱符合规定，并做好防雨措施，凡无“电工执照”人员严禁架线接电。

9、一切人员要严格遵守安全纪律，正确使用个人防护用品，严禁违章指挥，违章作业。

10、建立定期的安全检查制度，搞好消防保卫工作，安全员、保卫人员经常巡视现场，严禁非生产人员进入工地，凡违反安全规定者均以责论处。

　　十五现场文明施工管理标准

1、各种临时设施按施工组织设计（方案）搭设，施工现场要有维护措施，临街工地应围墙围护并书写宣传字牌，各种暂设设施牢固整齐。 2、施工工地主要出入口（大门）等处并排设立施工标牌，做到整齐划一，现场场区道路要平整完好，无污泥积水，保证机动车辆畅通。 3、安全设施及防护措施符合规定，首层水平安全网和随层安全网内的杂物要经常清理。

4、各类原材料、构件及半成品按规范位置分类堆放，堆码整齐，使用合理，管理有序，并相应做防雨、防晒、通风措施。

5、临时水电设置、使用、管理符合安全要求，无常流水、常明灯，现场机械设备保持机容清洁。

6、砂浆、砼在拌全、运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩、不弃、不直接在楼面上拌合砂浆和砼，应采用铁板和灰盆。 7、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到干活脚下清，活完场地清，落地灰砖、多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。 8、建筑垃圾杂物，不从阳台、窗口、楼梯口倾倒，应由垃圾道、专用设施漏下或用灰斗吊下。

9、施工现场有严格的成品保护措施和制度，不乱写乱画，未竣工房屋的厕所卫生间不准使用，不随地大小便，安装与土建密切配合，避免开槽打洞。

10、现场的施工区和生活区有明确的划分，生活区宿舍内外卫生、整洁、文明。