热力公司f副总岗位职责

热力公司f副总岗位职责共4篇(供热公司副经理岗位职责)

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热力公司f副总岗位职责共1

　　副总岗位职责

　　在总经理领导下，从事酒店日常经营运转工作，贯执行各项决议，

　　完成总经理交办的各项工作。

　　贯彻落实总经协助总经理贯彻执行酒店经营管理运作之使命，、1 理工作指令，保证酒店正常有序运作。

　　及时向总经理报告有关部门运作情况，并提出改进措施。、2 督促各部门襄助总经理解决各部门之间工作分配与协调工作，、3 拟定酒店中长期营业计划书，汇报批示，积极推动酒店发展。

　　协助落实酒店各项方针政策，努力完成经营目标。、4 掌控各项收支协助总经理督促各部门之营业预算之执行情况，、5 日报表，初审部门营运开支，杜绝浪费。

、6做到人选用培训等人力资源规划，协助总经理掌控员工调配、 尽其才。选才适新。

　　提高平均房价，增加客源，努力开拓市场，掌控市场营销推广，、7 创造最佳效益。

　　督促前厅，管理做好客房接待与服务，及时处理投诉。、8 、9 督促餐饮做好菜肴及服务的品质。

　　督促工程部做好酒店设备维修和保养，确保对客服务顺畅。、10 确保宾客及员工之卫卫生部门做好安全保卫工作，督促安全、11 生安全。

　　确定掌握酒店各项用品及生鲜材料之进货成本。、12

热力公司f副总岗位职责共2

　　热 力 公 司 经 理 岗 位 职 责

一、坚决维护公司利益，拥护团结。 二、尊重领导，服从指挥。

三、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任。

四、在公司和上级领导下，负责公司指示命令的贯彻落实，负责物业公司的全面领导和管理。 五、负责召集主持管理办公会，研究分析部署各项工作。

六、负责部门间协调，保证日常工作顺利进行。 七、树立安全意识，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障人员及财产安全。 八、负责供暖维护，特例咨询处理工作。 九、按时按标准完成公司交办的各项工作。 十、掌握热力公司的发展与管理情况。

热力公司f副总岗位职责共3

　　副总岗位职责

【篇1：常务副总经理岗位职责】

　　常务副总经理岗位职责

　　岗位概述

　　根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　直属上级：总经理

　　直管部门：行政部，销售部

　　工作关系：

　　信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

　　授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

　　行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

　　职责范围

　　1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

　　2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。

　　4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

　　6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

　　7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

　　8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

　　10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。 工作权力

　　1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

　　5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

　　6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。

　　工作责任

　　1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

　　2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

　　3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。

　　6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。

【篇2：运营副总岗位职责】

　　运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限 1、公司发展战略和年度经营 1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定； 计划参与制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；

2、公司方针目标和计划组织 3、审核公司各部门年度目标和计划； 实施、检查权；1、公司战略目 4、负责公司月度目标和计划管理； 3、对各部门目标计划制定、标和计划管理 5、审核各部门月度目标和计划； 实施审核权和监督权； 6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作； 4、要求行政人资部提交公司 各部门经营管理数据权；

7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理； 5、部门目标和计划实施成果 8、向总经理提交公司目标计划执行

　　的数据统计、分析与报告。 评定的监督权。 1、公司管理制度解释权； 1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订； 2、管理制度审核权及三级管2、现代企业制 2、负责企业各项管理制度审核和控制； 理性文件的审批权；度和体系建设 3、推进公司现代治理结构的完善。

3、制度执行监督权； 4、体系建设策划与监督权。 1、对 各 部 门 职 责 权 限 和 岗 位规范的审核权； 1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施； 2、向 总 经 理 提 出 公 司 机 构 2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；3、组织管理 和岗位设置、调整的建议 3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作； 权； 4、指导和推进公司岗位规范化管理。 3、公司各部门定岗定编审核 权。

1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参 1、有权要求各部门配合做好 与接待，并交由行政人资部组织实施； 外部参观事宜；4、公共关系 2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系； 2、接待安排确认权。 3、负责公司会议管理及对外宣传管理。 1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象

1、企业文化建设的组织及指 识别系统、企业行为识别系统； 导权，对公司企业文化理念系 5、企业文化 2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意 统的解释权； 2、对子公司执行企业理念识 见； 别系统、企业形

　　象识别系统、3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；

　　企业行为识别系统工作的监 4、监督各各部门企业文化建设。 督权。 1、知识管理相关制度和政策 1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施； 的制定和解释权； 2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理； 2、知识管理应用工具的选择 3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作； 决定权；6、知识管理与 4、审核公司知识产权相关项目的申报； 3、重大信息系统厂商选定建 信息化建设 6、领导公司信息化工作的统一规划和建设； 议权； 8、对信息系统软硬件厂商选择的监督； 4、信息化实施过程中，有权 9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督； 要求相关部门的配合落实。 10、监督信息系统的日常管理。 1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理 1、聘用法律顾问建议权；7、法律事务 中的重要法律事务； 2、代表公司对外处理重要法 2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。 律事务权。 1、人力资源规划的组织实施 1、领导公司人力资源战略规划工作； 权。8、人力资源战 2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实； 2、向 总 经 理 有 关 人 力 资 源略规划和政策 3、指导制定并推进实施人力资源政策； 规划的建议权； 制定 4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作； 3、公 司 人 力 资 源 政 策 解 释 5、负责人力资源政策实施检查监督。 权； 4、公司人力资源政策监督权。 1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施； 2、审核招聘费用的预算； 1、公司人才培养制度解释权； 3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作； 2、公司关键岗位人才选拔和 4、审核公司培训管理体系并监督实施；9、人才招聘、培养审核权； 5、审核公司年度培训预算； 培训和使用 3、有权向总经理提出高层管 6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核； 理岗位人才的调整、引进的建 7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作； 议。 8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作； 9、指导推进公司人才库建设。 1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和 1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利 控制； 和解释权； 管理 2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障 2、员工薪酬调整的审核权； 工作的落实情况； 3、员工工资福利审核权。 3、对公司年度福利总额预算进行审核； 4、审核员工工资、福利发放；

5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。 1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制； 1、公司绩效管理制度和考核 2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工11、绩效管理 解释权； 作； 2、绩效管理实施监督权； 3、审核公司员工动态转换计划并监督实

　　施； 3、绩效考核的组织实施权。 4、监督经理人述职报告与评估工作。 1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作； 2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力 和技能考核； 1、下属工作能力评定权、考12、内部管理 3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫等工作；核权； 4、监督分管部门现场 6s 的持续改进； 2、3 天以上下属请假批准权。 5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划； 6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。 工作责任1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；2、对公司 1、2 级管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；3、对公司三大管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；4、对三大管理体系的运营效果负直接领导责任；

13、对员工的用餐安全负领导责任； 岗位应知 岗位应会1、

【篇3：常务副总经理岗位职责描述】

　　1 2 3

　　四川*******工程有限公司 4

热力公司f副总岗位职责共4

　　昌黎县热力供应公司

　　岗 位 责 任 制 汇 编

　　二O一四年四月二十八日

　　目 录

1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制

18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制

　　总经理岗位责任制

1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等；

3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项；

4、负责上述决定的执行；

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制全公司系统的财务状况；

6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件；

7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。

　　行政经理岗位责任制

1、负责贯彻落实行经理的分针与政策，并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;

2、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本;

3、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产；

4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动；

5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施;

6、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围；

7、协助总经理协调处理一般性社会关系；

8、完成总经理交办的其它工作任务。

　　后勤保障经理岗位责任制

1、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

5、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

8、负责下属人员的思想、业务培训，使所有员工适应市场经济的快速发展。

　　维修经理岗位责任制

1、全面负责公司在对各分公司的供热设备、管网进行维修时，协调各个部门进行组织实施；

2、负责制定公司每年的维修改造计划，并组织维修队实施维修改造方案；

3、负责对供热设备、管网的维护和保养，防止设备、管网的老化和破坏；

4、带领维修人员组织好设备运行状态的跟踪监控工作，以便及时发现故障，及时维修；

5、供暖设备、管网出现故障，组织人员应在第一时间内赶到故障现场，立即制定方案，立即进行抢修；

6、负责锅炉、附件、附属设施、室外管网及用户采暖设施的维护、保养、维修工作和设备运行状况监督工作；

7、要努力学习、探索维修、改造技术，保证维修质量；

8、完成公司经理交办的其他任务

　　机电经理岗位责任制

1、负责主管公司供热有关技术工作，和维修、供应等部门紧密配合，完成责任制范围内的各项工作任务；

2、负责对公司技术工作实行技术指导、规范生产流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理；

3、负责指导、处理、协调和解决出现的供热技术问题，确保供热生产的正常进行；

4、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

5、有责任从技术层面解决节能降耗问题；

6、负责电工组的管理工作；

7、完成公司交办的其他工作。

　　收费经理岗位责任制

1、公司总经理的领导下，全面负责公司的热费收缴工作，并负责热费收缴工作制度的制定和实施；

3、作好收费情况的统计工作，对每年的收费情况进行分析，比较，并作出收费情况分析报告；

3、做好关于热用户基本情况的调查工作，掌握基本的用户情况，如：入住率、收费率、采暖设施拆除率等；

4、积极组织、协调办公室、稽查科、分公司等部门，对未缴纳热费的用户进行催缴工作；

5、组织、协调各个部门完成关于热费收缴和热费政策的宣传工作；

6、负责传达收费通知，并向热用户解释关于供热费用的疑难问题，并做出合理解释；

7、负责解决在热费收缴工作中出现其他问题；

　　8完成公司交办的其他工作。

　　工会主席岗位责任制

1、在公司党委和上级工会组织的领导下，主持领导工会的全面工作；

2、代表公司工会及时与公司党支部和上级工会组织的领导请示汇报，沟通情况，作好上情下达、下情上达的疏通工作，发挥桥梁和纽带作用；

3、关心干部职工生活，积极维护干部职工的合法权益；

4、负责组织筹备职工代表大会，并向大会报告工作；

5、负责有关工会的先进集体、先进个人评选和表彰工作；

6、联系群众，加强调研，经常听取干部职工的心声，及时向党支部、公司和上级工会汇报反映情况，提出合理意见和建议；

7、做好协调工作，协调党、政、群团各部门关系，主动接受党委的领导和行政的支持。定期向上级工会和职工报告工作，征求他们的意见和建议，不断改进工作。

8、负责客户服务中心的培训工作。

9、完成上级工会组织交办的其他工作。

　　团委书记岗位责任制

1、在公司党支部和上级团委的领导下，全面加强团的组织、思想和制度建设；

2、贯彻执行党和国家有关共青团工作的方针、政策及上级党团组织有关文件和决定；

3、加强对基层团支部工作的领导，做好典型推广和党的路线教育实践活动；

4、开展团员思想教育和宣传工作，抓好团课教育的落实；

5、依法维护团员青年的合法权益，协助做好公司改革、发展、稳定中的各项工作；

6、广泛开展有益于团员青年健康成长的各项文体活动；

7、定期主持召开团委会议，研究决定有关问题；

8、完成上级团委，公司党支部、领导交办的其他工作。

　　客户服务中心岗位责任制

1、负责用户来信、来访、投诉的接待，记录、处理及意见反馈。

2、负责热线电话接听、记录、处理及意见反馈。

3、负责重要社会来电的处理并及时回访和反馈。

4、定期组织公司人员进行用户测温走访，每个采暖季不少于2次。

5、负责对全公司每个采暖季用户报修、投诉情况进行汇总分析。

6、提出被投诉部门的处理意见。

　　客服中心主任岗位责任制

1、负责客服中心全面工作。

2、负责客服中心来电来访报修、负责投诉处理工作。

3、负责制定年度测温计划、执行的标准。

4、负责供热质量的监测、检查。

5、负责用户来电、来访报修情况的汇总分析。

6、负责接待来电来访工作。客服中心在主管经理的领导下开展工作。

7、负责客户服务中心的培训工作。

　　热线员岗位责任制

1、承担受理来电用户关于供热方面的法律、法规咨询工作；

2、承担受理来电用户供热服务方面投诉工作；

3、承担受理转接社会重要来电的工作；

4、承担受理来电用户关于暖气设施故障报修的工作；

5、承担受理来电用户关于供热方面举报的工作。

6、负责接听用户来电，并做到认真解答、记录。

7、负责、123

45、等重要社会来电的处理并及时回访和反馈；

8、根据用户反映的问题，及时向各分公司及其相关科室发布报修、抢修等处理指令，随时跟踪处理结果；

9、根据分公司及其相关科室的反馈结果，对用户进行回访，根据回访情况填写回访记录；

10、负责与分公司及其相关业务科室、部门的沟通协调。

11、负责当日紧急、重大情况向本级领导的汇报，并视情节上报主管领导；

12、认真完成上级领导临时交办的各项工作。

　　来访接待人员岗位责任制

1、负责接待用户来信、来访，认真记录、解答。

2、负责、123

45、等重要《联办单》的处理和反馈。

3、根据用户反映的问题，及时向各分公司及相关科室发布报修、抢修处理指令，随时跟踪处理结果。

4、对报修用户进行回访。

5、严格执行“首问责任人”制度。

6、负责报修及处理情况的统计分析，并对用户满意度进行定期统计，对重大情况及时上报主管领导。

7、积极做好公司各部门的沟通工作。

　　分公司岗位责任制

1、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的供热生产；

2、负责组织、监督、管理所辖锅炉站的热费收缴工作；

3、和总公司各科室相互沟通、协调配合完成各项供热工作；

4、组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修、改造工作；

5、完成总公司交办的其他工作；

　　分公司经理岗位责任制

1、负责执行落实总公司的与供热生产有关的各种决定、计划，全面管理分公司的生产工作；

2、协调公司生产、维修、技术、供应、安全、稽查等部门与供热站生产人员协调合作、通力配合的完成所辖供热站的供热生产；

3、由维修经理领导，具体组织、协调所辖各锅炉站的设备、管网的维护、维修和改造工作；

4、负责抓好各锅炉站燃煤的供应储备工作，做好所辖供热站的生产计划、工作安排，并负责安排落实；

5、负责所管辖供热站各项生产制度、安全管理制度的执行、监督，有权管理所辖供热站生产人员的与供热生产有关的各种行为；

6、负责来电来访报修、负责投诉处理工作；

7、负责供热质量的监测、检查。

8、完成总公司交办的其他工作任务。

　　收费大厅岗位责任制

1、及时登记、审核热用户的变更情况，并及时将情况反馈到领导及相关部门；

2、当天收取的私人和单位先进取暖费及时存入指定的银行，或及时上缴到财务科，并负责接听用户电话，通知维修人员处理供热中的故障；

3、积极向热用户宣传新的取暖费价格标准，要耐心的将新标准向用户说明白、讲透彻；取得用户的理解和信任；

4、要严格按公司制度办事，不私自给用户接暖，不得利用职务之便损害公司利益。不向热用户吃、拿、索、要；

5、收费人员是公司的一面窗口，对热用户要热情大方、礼貌相待，对用户提出的问题要认真的解疑答惑；

6、对不按时交纳热费的用户进行及时催缴，确保热费收缴率，催缴无效的，及时通知稽查科。

　　收费大厅主任岗位责任制

1、按服务承诺标准，安排收费大厅工作；

2、负责按时开关门营业，对收费大厅安全负责；

3、全面掌握营业所收费情况，督促抄表、收费工作；

4、对收费的账款负领导责任，现金收费做到帐款相符，严格执行现金管理制度；

5、及时、准确提供各类统计、收费报表；

6、及时向领导报告取暖费收取情况；

7、每星期做好取暖费情况分析工作；

8、及时完成上级领导布置的各项临时任务。

办公室岗位责任制

1、协助公司领导认真贯彻上级的方针和政策,督促检查落实情况,做到上情下达,下情上达；

2、责作好职工的考勤管理工作；

3、组织、协调各分公司、各科室、供热站共同开展工作，协调人力、物力的分配和利用；

4、监督检查各分公司、各科室、供热站的制度执行情况，并向领导作出如实汇报；

5、按规定掌管好公司公章,办理各种和公司相关的业务、手续，并对需加盖公章的文件、证明等进行严格的审核，符合规定方可办理；

6、做好公司的日常管理工作,为供热生产做好后勤保障和服务工作；

　　7负责传达领导决定和会议精神，传达公司决策机构所做的各种决定和决议；

　　8负责公文收发、整理、回复工作，并对原文存档加以管理；负责公司文件的起草、传达、整理工作；

9、完成领导交办的其他工作；

　　办公室主任岗位责任制

1、在公司总经理直接领导下负责办公室的全面管理工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作，负责全公司的文秘、行政管理工作；

2、组织安排各种会议，做好会议记录，负责公司的工作计划、工作总结、有关文件的起草工作；

3、树立为供热生产服务的意识，积极协调各分公司、职能科室互相配合的开展工作；

4、做好印鉴、车辆管理、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、接待等后勤工作；

5、负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位责任制；

6、负责全公司职工的考勤管理工作；

7、完成总经理临时交办的其它工作。

会计科岗位责任制

1、严格按照会计法律制度的规定，认真发挥好会计的核算、监督等职能；

2、搞好公司内部会计监督工作，监督检查各项经济业务的真实性、合法性、合理性；

3、织制定公司的各项财务制度，并督促贯彻执行；

4、搞好会计核算工作，做到数字准确，帐帐相符，帐实相符，保证财务信息的正确、及时；

5、向公司经营决策机构提供真实可靠的财务信息，协助公司进行经营决策、前景预测、业绩评价等工作；

6、严格执行货币和资金管理制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，不出现收付差错；

7、做好经济业务和财务收支的审核工作，检查财务、物资的收发、保管和结存情况，并认真核对，保证帐实相符；

8、监督检查各项财产、物资的消耗及费用开支情况，并进行分析，不断开源节流、增收开支，增加经济效益；

9、不弄虚作假，及时、准确的向工商、税务等机关提供真实、可靠的财务报告，协助作好外部监督工作；

　　会计负责人岗位责任制

1、在公司总经理领导下，负责公司的财务工作，熟练掌握本单位各种经济业务核算方法；

2、贯彻执行有关财务法规、制度，遵守国家财经纪律；根据公司预算计划，合理组织和安排资金，并监督预算资金的正确使用；

3、正确、及时编制年度和季度财务计划，并按规定报送会计月、年度报表，财务分析报告；

4、督促有关人员按时清理债权、债务，防止拖欠，严格

5、经常监督和检查本单位固定资产管理情况，加强对材料、现金、有价证券等财产的保管，经常检查其库存情况，保证公司财产安全；

6、参与本单位经济管理、经济活动分析和财务管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

　　工会岗位责任制

1、在维护公司总体利益的同时，代表和维护公司职工的合法权益；

2、照法律制度的规定，通过职工代表大会和其它形式，代表和组织职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督；

3、执行职工代表大会的决议和上级工会的决定，主持公司工会组织的日常工作；

4、参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及教职工切身利益的问题；

5、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作；

6、对教职工进行思想政治教育，鼓励支持教职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文娱、体育活动；

7、建立和发展工会积极分子队伍，做好新会员的接收、教育工作。

8、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产和工会的各种服务事业。

　　供应科岗位责任制

1、负责采购、供应材料、备品配件其他物资的供应；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生；

3、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；组织对物资市场信息的搜集和分析；

4、调查研究本行业采购物资、备品的规律；

5、采购前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

6、合理地组织采购，并及时、足额供应生产所需的物资；

7、要充分保证所采购物资、材料、备品的质量，不以次充好；

8、处理与协调和供应商之间的关系；

9、完成其他临时交办的事项；

　　供应科长岗位责任制

1、积极配合生产、维修等部门努力做好燃煤、维修材料的计划、采购、保管、运输、分配等工作，加强科学管理，保证物资供应，保证完成上级领导交给的各项任务。

2、供暖年度之前准确预计燃煤的储备量，推算年度需用量，按质按量完成燃煤的供应采购工作；

3、采购所需物资前要要认真的进行询价、比价、议价，积极节约采购成本；

4、及时处理积压物资，防止旧物资的积压、损坏，降低库存，减少浪费。

5、积极鼓励督促本科职工学习业务技术知识，认真研究本科室的管理措施，吸收先进经验，不断提高管理水平；

6、搞好与各单位的协作关系；

7、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况；组织对物资市场信息的搜集和分析；

8、完成公司领导交办的其他工作。

　　化验室岗位责任制

1、对原料进行抽样，并及时进行化验，在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识；

2、严格依照化验程序，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法；

3、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管；

4、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行；

5、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测；

6、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档；

7、遵守公司制度，不私自给外单位、外人进行化验；

8、经常学习相关业务知识，掌握先进检测技术，提高检测水平。

　　劳资科岗位责任制

1、负责职工工资的管理工作，按时将每月工资变动通知财务部门（新增人员、调入人员的起薪、职务晋升的增资、转政定级以及停薪复薪人员的工资变动）；

2、正确理解和执行国家有关调资政策，在有关部门的配合下准确地搞好调资工作。

3、核定退离休人员的退离休金数额及发放；

4、审定临时工的工资标准。负责临时工及计划外用工的管理和使用。

5、协助财会部门办理津贴、补贴的核发工作；

　　负责工人的招收录用工作，协调组织用工单位与工人的关系，签定合同书；

6、办理退休养老及待业保险等社会保险费用的缴纳；

7、做好职工的劳动培训工作，要定期或不定期组织对职工进行响应的劳动技能培训，增进职工的实际业务能力。

　　劳资科长岗位责任制

1、在总经理的领导下负责制定人事管理工作的计划，并组织实施；

2、根据国家有关工资政策和规定，认真做好各类人员的工资管理工作，负责及时准确办理教职工工资升级、调整、变动的报批工作；

3、负责检查社会保险基金的交纳工作； 负责和协助处理伤、残、亡职工的善后工作；

4、接待和答复干部职工提出的有关人事、工资、福利政策等问题 ；

5、有责任对违反劳资管理制度的行为进行监督和制止；

6、对和劳资有关的其他事务进行管理；

7、完成处领导交办的其他有关工作。

　　稽查科岗位责任制

1、按时检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

2、监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

3、要防止窃暖行为的发生，定期或不定期对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

4、要经常对各站的物资、设备、管网进行检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

5、负责监督检查公司服务质量。对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理；

6、如有发生设备、管网等物资被盗窃、破坏情况，稽查科要积极进行调查并协助公司、公安机关进行破案。

　　稽查科长岗位责任制

1、在公司经理领导下，具体负责稽查科的日常管理工作；

2、制定、完善稽查科的日常稽查制度，保证稽查工作到面、到点、到位；

3、要严格管理下属稽查人员的稽查行为和稽查形象，维护公司制度和公司形象，维护公司和用户的正当利益； 责安排稽查人员定期或不定期检查各个锅炉站的安全生产情况，跟踪检查设备运行情况；

4、负责监督、检查各供热小区的收费情况，及时督促未交纳取暖费的用户缴纳热费；

5、定期或不定期组织人员对阀门、锁闭阀等控暖部件进行检查，随时防止窃暖行为的发生；

6、要经常对各站的物资、设备、管网进行安全性检查，防止设备、管网被破坏、盗窃；

7、负责监督检查公司服务质量，对影响公司形象、影响供热生产、影响供热质量的行为进行查处，对群众举报的事件进行调查处理。

　　安全科岗位责任制

1、负责制定总公司、分公司、供热站的安全生产、安全保卫措施；

2、安排晚间值班巡逻制度，做好防火、防盗的预防工作；

3、一旦发生公司的财物被盗、被损坏的情况，保卫人员应及时、准确把情况上报公司领导，积极协助破案、查处工作；

4、在公司内部作好相关人员的安全生产、消防保卫知识的培训工作，使相关人员能掌握安全生产、消防保卫常识，遇突发事故能处乱不惊，形成事事重安全，人人懂消防的局面；

5、安全科要不断完善安全生产、安全保卫措施，以预防为主，针对不同时期、不同季节的特点制定安相应的安全保卫措施；

6、定期或不定期对各分公司、各供热战进行安全消防大检查，发现安全隐患及时上报、解决，决不姑息；

7、服从分配，爱岗敬业，工作认真、细致、负责，勇于同不利于公司安全的行为作斗争。

　　安全科长岗位责任制

1、组织公司干部职工做好防火、防盗、防特、防毒、防治治安灾害事故工作，做好安全生产的监督指导工作；

2、负责制定安全生产、治安保卫措施，并经常检查执行情况；

3、负责制定安全生产应急预案，负责制定安全保卫事故应急预案；

4、加强治安秩序管理，抓好干部职工安全法制教育，增强干部职工的安全法制观念；

5、积极开展安全生产、治安保卫防火宣传工作，定期或不定期对各个部门进行安全生产、治安保卫情况大检查，并提出整改意见，制定整改措施；

6、有责任管理每位干部职工和公司安全生产、治安保卫工作相关的各种行为；

7、负责办理公司领导交办的其它工作。

　　工程科岗位责任制

1、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报；

2、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计 划的实施情况；

3、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全；

4、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告；

5、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，确保工程项目进度计划的完成；

6、现场督导重要工程及工程施工，发现问题及时采取纠正措施；

7、制定工程承接的运行方案，并不断与相关人员研究改进措施，保证工程方案的有效实施；

8、及时完成领导交办的其他工作。

　　工程科长岗位责任制

1、主持工程科的日常行政工作和项目目标管理工作，对工程科工作全面负责，检查并督促部门员工作好本职工作组；

2、及时指导、处理、协调和解决工程施工过程中出现的技术问题及其他问题，保证施工的正常运转；

3、负责做好本部门图纸，技术资料之归档管理工作；

4、负责督促工程部人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更事项；

5、负责对本部门人员工作工作指导、分配、工作的监督、考勤、培训；

6、完成领导交办的其他工作。

　　技术科岗位责任制

1、参加公司组织的技术业务洽谈;

2、参加公司组织的现场勘察；参加公司组织的现场维护工作；

3、负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

4、参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会；

5、参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案；

6、负责公司的应急预案的编制，参与应急演练；

7、对相关部门提供技术支持，热情周到。

　　技术科科长岗位责任制

1、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准；

2、组织专业技术人员参加技术业务洽谈；

3、组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审；

4、组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作；

5、组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件；

6、组织专业技术人员参加项目施工图纸会审；

7、负责设计变更、洽商；

8、负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考勤；

9、加强技术队伍管理，有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训，以提高相关人员的技术水平和业务素质；

10、有责任从技术层面解决节能降耗问题，使生产既节能又环保；

11、认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12、完成公司交办的其他工作。

　　电工组岗位责任制

1、充分了解并掌握供热中心锅炉及辅机电器设备的位置、性能、运行情况，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备常见故障的判断、排除能力，必须具备供热中心锅炉及辅机电器设备应急预案实施的快速反应能力。具备正确使用和妥善保管和各种电器维修工具和设备的能力。

2、负责公司内所有电器设备的维修、维护和保养工作。

3、在锅炉房夏季停炉检修期间，做好各种电器设备的检修保养工作。

4、经常与分公司经理联系，随时了解电器设备的运行工况。在电器设备维修过程中，积极与司炉组、维修组等其他班组相互协调，保证维修工作的顺利进行。

5、根据公司的总体规划，负责具体实施锅炉及辅机电器设备的技术改造，提高设备的可靠性，降低故障率。

6、努力学习文化知识，加强自身的职业健康安全和环境意识，不断提高专业技术水平。确保电器设备完好正常，做到安全、平稳、经济运行。

11、了解本岗位作业活动中存在的环境因素和危险源，熟悉应急工作程序及有关应急知识，提高自身的应急处置能力。

12、完成上级领导交给的其他临时性工作。

　　电工组长岗位责任制

1、负责电工组日常管理工作，管理公司公司生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转；

2、熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法；

3、负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况；

4、负责做好本班的考勤工作；

5、负责做好维修材料的购置申请及管理工作；

6、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业；

7、贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度；

8、负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

9、完成上级交办的其他任务。

　　综合管理科岗位责任制

　　综合管理科科长岗位责任制