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浅析建筑施工企业安全管理

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浅析建筑施工企业安全管理3篇(建筑施工企业安全生产的认识)

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浅析建筑施工企业安全管理3篇(建筑施工企业安全生产的认识)

浅析建筑施工企业安全管理1

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  建筑施工企业安全管理的现状调查及其改进措施

  摘要建筑业是国民经济的支柱产业,其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。安全管理是企业生产的保障。由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。虽然近些年来国家加大了对建筑行业的安全管理力度,但是随着建设工程的迅猛发展,高、大、难建筑物的迅速出现,建筑安全形势依然不容乐观。本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在的问题原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产并对对当前安全生产管理提出了一些建议。

  关键词建筑施工安全管理现状改进措施

“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针。建筑施工企业的安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全,关系到广大职工的切身利益,关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。建筑工程企业的施工,多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,又是多工种的立体交叉作业,劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征,建设管理水平参差不齐,安全生产的管理和职工安全教育滞后,因而当前建设系统的安全形势非常严峻。另外,随着市场经济进程的不断推进,国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来,建筑安全事故频发,并呈逐年上升的趋势,经国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失,每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通,这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。

  通过众多国内外学者对安全事故原因的研究,认为造成安全事故的根本原因在于管理系统,包括管理的规章制度、管理的程序、监督的有效性以及员工训练等,皆是因管理失效而造成了安全事故的发生。因此,有效地控制和防止发生建筑施工安全事故,加强安全管理是关键。

  1建筑施工企业安全生产管理的现状

  近年来随着国家经济的迅速发展,基本建设投入的不断增大,建筑队伍不断扩大,特别是建筑企业承建的项目越来越多,许多企业自有职工难以满足现场施工需要,各企业纷纷引进分包队伍,大量未经正规培训,尚无生产技能和安全防护意识的耕田种植的农民随之进城务工,成为农民工。据报道,2006年我国建筑业从业人数达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。

  建筑安全事故是我国高危行业,安全事故频发,当前在很多施工现场还存在不少的安全隐患,甚至重大安全隐患也不乏存现。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业盲目追求经济效益,不重视安全培训或是教育不到位。另一方面施工单位恶性竞争低价中标

  后,也不愿意在安全上进行必要的投入;建设单位也没有真正落实安全管理责任。出现以上被动局面,致使这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。

  2各责任主体安全管理职责存在的问题

  建设单位

  建设单位是建设项目的投资者,往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的影响。很多业主认为安全管理是施工单位(承包商)的事情,跟自己毫无关系,基本上没有什么安全管理的意识和观念。

  施工单位

  施工单位(承包商)是社会主义市场经济条件下的经济主体,实行独立核算,自负盈亏。因此,利润最大化是企业追求的目标。一方面,在项目管理工作中,安全管理让位于质量、成本、工期等目标,安全投入得不到保证。另一方面,在激烈的市场竞争条件下,很多承包商忙于争项目、抢市场,片面地追求经济利益,有关安全管理的规章制度形同虚设。

  监理单位

  作为业主代表的监理单位,一般只注重工程的质量、进度、投资等问题,而对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工企业内部的事,很少参与管理。一些监理单位甚至忽视对建设项目的安全监理,不按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理职责的现象比较普遍。

  设计单位

  目前的设计单位在结构安全的设计上往往采取保守的设计方案,而对施工过程的安全,他们并没有认真的考虑。因此,设计单位在设计时往往将造型、美观、大胆的构想放在首位,不考虑施工的难度和如何进行安全操作或防护的需要,认为只要有设计图纸,如何施工是施工单位的事情。对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中未注明,给施工安全带来一定的安全隐患。虽然设计报告中有专门的安全专篇,多数却照搬照抄七八十年代的图纸说明,与自己设计的图纸根本不符,失去了对安全施工的指导意义。

  3建议建筑施工企业应该采取的对策措施

“安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”。这是安全生产工作的目标,安全生产工作具有经常性,不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程,安全事故也不是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。

  建筑施工企业的安全管理必须从安全宣传、安全教育、安全责任、健全管理制度、严格

  监督管理工作、加强经费投入、劳务用工管理及查处等几个方面进行综合治理,强化建筑施工安全管理防范措施。

  做好安全宣传教育工作

“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针,安全生产与人民的切身利益息息相关,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,我们国家出台的一系列有关安全生产的法律法规,施工企业都要认真贯彻执行。做好完全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。新工人入场工作必须经公司、项目部、班组三级安全教育,考试合格后,取得作业操作证方可持证上岗作业。要加强对职工,特别是管理人员进行安全知识的安全教育培训和重要安全设施、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习。

  宣传过程中一定要注重宣传效果,支持以人为本的理念,运用多种方法教育广大职工,把宣传的声势造得大大的,切实达到人人皆知的目的,让安全的观念牢固在每个员工的心中。

  明确各责任主体的安全管理责任

  建筑安全生产工作要把安全生产目标责任放在第一位。对于一个企业而言,企业负责人是安全责任的第一负责人,而一个工程项目的项目经理要对项目安全负全面责任,项目经理是施工项目的安全第一责任人。对于安全生产形势严峻的项目要进行深刻的剖析,虚心学习先进的思想,努力创新安全生产管理新的思路,制定出新的举措,把事故隐患从根本上消除。在施工过程中不得有麻痹松懈的思想,始终要坚持做到安全生产、文明施工。建筑施工企业要明白“没有安全就没有效益”,应该高度重视安全工作,克服安全工作不必要的思想,不能因为任何原因而忽视安全工作,以免出现严重的后果。

《建设工程安全生产管理条例》已经对建设单位的安全生产责任做出了明确的规定,安全生产事故不仅会使建设单位受到直接或间接的经济损失,还可能会承担法律上的责任。因此,建设单位及其管理人员应该实施法律法规上明确规定的安全责任。首先,建设单位在招标中要选择具有资质的安全的承包商进行建筑施工。其次,在施工过程中,建设单位的各级管理人员均有责任监督施工单位进行安全生产。再次,建设单位应当积极地为安全生产提供保障措施,不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。

  施工单位作为项目的直接实施单位,要时刻做好现场的安全管理工作,确保建筑施工安全地进行。施工单位要设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员进行现场安全管理。项目经理应从人力、物力上大力支持安全管理人员的工作,向作业人员提供符合国家标准或行业标准的安全防护用具和安全防护服装等,不定期检查安全管理人员对从业人员的安全教育培训,以提高从业人员的安全意识。

  监理单位要参与建筑施工的全过程,对施工安全监督具有非常有利的作用。监理人员要加强施工现场的巡视,不论哪个专业的监理工程师发现存在安全事故隐患的,都有责任及时

  要求施工单位整改;对情况严重的,监理单位及时向建设单位报告。对不执行整改的情况,监理单位采取合同中规定的强制性措施或向有关主管部门报告,强制要求施工单位消除隐患。

  设计单位提供的设计方案中应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节应在设计文件中注明,并提出防范生产安全事故的指导意见。设计单位和注册建筑师等注册执业人员应对其设计负责。

  建立健全的安全生产保障体系和安全生产监督体系

  在企业管理中要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证并且高效运行的安全生产管理体系。全面考虑问题,层层签订安全生产目标责任,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产工作,就势必要在企业中建立与健全一个整套的安全生产管理制度并以经济杠杆的手段将相关的措施、制度落到实处。

  政府及有关部门是安全生产监管主体,要认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,依法全面落实政府安全监管责任。对建筑施工涉及的各方责任主体的安全管理实施监督落实,防止流于形式的安全管理制度和安全责任制的出现。要加强对建设项目的监督检查,强化对企业安全生产目标责任制的监督考核,督促落实各方相关安全责任。并且要进一步研究和明确、细化安全监管部门综合监管的职责定位,严格按照“四不放过”的原则,对发生的重特大事故依法严肃查处,追究责任,落实整改措施。建设行政主管部门是全国建筑行业的行政主管部门,要形成建设行政主管部门依法统一监管,各相关部门各司其职,各负其责,相互支持,密切配合,协调运转的建筑业安全生产管理机制和格局。

  加大经费的投入

  为了保障广大人民群众的生命和国家财产的安全,各行各业都要做好安全工作。建筑施工企业要做好安全工作就要舍得投入,不能只看眼前利益,要放眼长远。建设主管部门要进行广泛而深入的调查和研究,科学合理地对工程造价进行准确地估计和预算。建筑施工企业要设立单独的安全生产专项费用并且要专款专用。目前正在推行的施工企业缴纳安全生产风险抵押金的做法确实能对遏制安全事故的发生起到一定的作用。

  加强劳务用工的管理

  加强安全教育力度提高农民工的安全意识和安全素质。根据农民工普遍文化程度不高,安全意识差的特点可以采用多媒体教育手段等图文并茂的形式对他们进行培训,可以增强他们的感知认知能力,增强他们的自我安全防护意识。通过安全例会等各种方式有效地保证施工人员在上岗前都能得到培训,以此来提高工人的安全技能和素质。

  在做好对员工的安全教育工作的同时,另一方面还要加强现场安全管理的预测预控,确保各类安全防护措施都做到位,通过有效的安全防护措施把危险程度降到最低。

  严格执行奖惩制度

  现场安全管理状况的好坏与经济是紧紧相关的,两都之间充分体现着杠杆作用。为了促进企业做好安全管理工作,我们把他们施工现场安全管理工作的好坏直接与他们的收入关联在一起,与整个团队的经济利益联系在一起。对安全管理工作做到位的企业给予奖励;对那些不重视安全管理工作而发生事故的现场,根据事故的危害程度难予处罚;对于事故特别严重,影响特别恶劣,有损企业形象的还要坚决追究其法律责任。这样就会促使各个安全管理部门充分做好他们的工作,时刻把安全工作的重要性放在第一位。

  总结

  在整个施工过程中,建筑安全施工管理就坚持事先控制、事中控制和事后控制相结合的综合措施。以事先预防为主,加强对所有职工进行安全宣传教育,落实安全责任,健全管理制度,增加安全管理经费的投入等措施的实施。重视事中控制,重视事前监督、及时控制;辅以事后控制,及时处理。并认真总结经验教训。坚持全面、全程、全员参与的原则,贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、规范标准和规程。结合项目、企业和地方的实际情况,进行有的放矢的安管理进程,确保安全生产防范于未然。

  当前建筑施工安全形势仍然严峻,施工安全工作任重道远,它是一项长期任务,我们要通过建立健全各项规章制度,让企业各级各部门的人员明确自己的职责和责任,关注安全,重视安全,实实在在地做好安全工作。我们应该居安思危,时刻牢记安全第一,不断地加强安全管理,保证安全生产的顺利进行。

浅析建筑施工企业安全管理2

  建筑施工企业安全管理探讨

  摘 要:劳动安全维系着你我他,维系着每个象庭的幸福生活,因此要贯彻“以人为本,科学管理”的方针,从劳动保护角度抓好安全,向安全要效益,实现施工企业效益最大化的目标。本文从多个方面详尽的分析了建筑施工企业安全管理存在的问题,重点对安全管理的的强化提出对应的策略。

  关键词:建筑;企业;安全;策略

  建筑业自身的工作性质就决定了它是高危险、事故多发行业,因此,抓好建筑业的安全生产工作意义重大。从目前建筑安全生产状况来看,无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展,必须加以改进。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全生产无小事的观念,全面加强建筑施工企业安全生产管理。

  1.施工企业安全管理存在的问题

  安全生产责任制度有名无实

  相当一部分施工企业的安全生产责任制只写在纸上、挂在墙上、放在文件柜里,没有真正贯穿于整个施工当中,有的连纸上的责任制都没有,致使项目管理人员提出的安全生产措施,常常落实不到施工现场,导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要、做起来次要、忙起业不要”的境地。未能真正体现“安全第一、预防为主”的指导

  1思想,缺乏必要的管理机制。

  施工企业整体素质亟待提高

  在行业主管部门的日常检查中,经常可以发生工地民工不按规定佩戴、使用安全设备、设施。目前,施工队伍整体素质差距较大,一些好的队伍,从工程开工第一天起,就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地,都能始终保持良好的状态。但也有不少工地,哪怕事先已经通知要来检查,等到了现场一看,问题还是很多。而有的问题是在以前的检查中曾反复强调要整改的,结果是今天改了,明天又反复。

  工作人员文化水平参差不齐

  通过对部分建筑施工单位的调查发现,基层监管单位人员大多是中专学校毕业的,文化水平较低,素质不高,技术人员所占的比例较小,特别是高中级以上技术人员所占的比例更小。工作不胜任的情况较为严重,新的科技成果难以推广,造成预防的综合管理水平不高。

  施工现场安全教育流于形式

  进入工地的民工绝大多数来自农村,文化水平低且组织纪律性差,缺乏安全意识,自我保护意识不强。如:许多民工不按规定配带安全帽、安全带等防护用品等,这些人在上岗前未能接受严格的安全教育培训,由于其流动性、随意性大,致使违章施工、冒险蛮干的行为时有发生,这是造成安全事故的重要原因之一。

  2.加强施工企业安全管理的对策

高素质安全管理人才建设

  安全管理工作是一项综合型的管理工作,随着社会的进步,科学技术的发展,人民生活水平的不断提高,人们越来越关心自身的生命、健康和生活质量,所以需要一批有知识、懂技术、会管理、经验丰富、工作认真仔细,并具有高尚的职业道德和很强责任感、使命感的高素质人才去从事安全管理工作。从事安全管理工作的人员,要时刻铭记安全工作既关系到企业的健康发展、领导的命运、广大职工的生命安全和健康,也与社会的和谐和稳定息息相关。所以,安全管理人员要加强学习,熟悉国家安全生产法律、法规、规范及技术标准,刻苦钻研安全生产技术和具体业务知识,还要学管理、懂业务、会方法,不断充实自己,提高工作能力和业务素质。在从事安全管理工作中,每项工作都要用心去想,用心去做,增强责任感、危机感、紧迫感、使命感,工作要认真仔细,不怕得罪人,要有耐心、恒心,讲究方法,要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,要多与职工沟通,在生活上多关心帮助他们,了解他们的思想动态,多讲解安全知识、注意事项,使职工能够真正理解并支持我们的工作,在不知不觉中增强他们的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故的发生。

  高效益安全管理各项投入

安全设施、措施的投入

  建筑施工企业安全生产管理的对象是各个特定的个体项目,各个特定的个体项目需要的安全生产设施和措施又各不相同。根据各个特定的个体项目制订和确定相应的切实可行安全生产设施和措施,在实

  3施各个特定的个体项目时落实其制订和确定安全生产设施和措施。只有落实各个特定的个体项目制订和确定安全生产设施和措施,才能有效确保安全。设施和措施是保证安全生产的保障。

  安全教育、培训的投入

  据事故统计资料表明,因人的心理因素而发生的事故约占70%~75%。人的心理因素分为能力、性格、气质、需要与动机、情绪与情感、意志6个方面。

  通过教育、培训提高全体员工的综合素质、综合技能、心理控制能力,树立全体员工的以人为本、安全生产的理念,只有全体员工树立这样的理念,才能引导、教育、督促作业班组、作业工人在作业过程中珍惜生命;才能引导广大从业人员增强关爱生命、关注安全的意识;才能降低或避免作业班组、作业工人不安全行为和违章作业;才能确保安全;才能构建适宜于企业自身特点的企业的安全文化。教育、培训是保证安全生产的手段。

  安全生产、资金的投入

  人员的投入、设施和措施的投入、教育和培训的投入都需要资金的保证。资金的保证是保证安全生产的前提。安全投入是企业和工人的“救命钱”,因为安全投入较少或者严重欠缺,极易导致安全生产事故的发生。要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。集团公司在与发包方签订《建设工程施工合同》中,就将“安全文明施工措施费”予以明确,并按规定毫不保留地随工程进度及时拨付,同时监督专款专用,不得挪用,确保安全生产经费落实到位。

  高标准安全管理机构完善

  作为一个施工企业,首先要建立健全各级安全生产组织机构,公司及分公司要设安全生产委员会,项目经理部设安全生产领导小组。安全生产管理人员要明确责任和分工,制定出明确的安全生产管理目标并进行分解,把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。

  3.结束语

  企业安全生产管理工作是一项复杂的系统工程,必须全员参与,全程预防控制,做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项安全生产管理工作,把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人全因素和管理缺陷排除在安全“门槛”之外,这样才能够有效避免或者减少事故的发生。

  参考文献:

[1]王泉根.建筑施工安全生产现状分析与对策[J].现代管理学,2005(5).[2]徐德蜀.安全文化、安全科技与科学安全生产观[J].中国安全科学学报,2006(3).[3]张巍.建筑施工安全管理措施[J].建筑,2009(4).的不安全行为、环境的不安

浅析建筑施工企业安全管理3

  浅谈建筑施工企业班组安全管理

  近年来随着建筑业的持续高速发展,安全生产事故发生概率也呈现出不断扩大的态势,但安全管理归根结底是对人的管理,因此要想降低事故发生概率,必须从最基层抓起。为此,国务院建设行政主管部门在全国范围内开展了安全生产基层基础深化年活动,这是对“安全第一 预防为主 综合治理”这一方针的重要诠释。对一个建筑企业来讲,班组是企业安全管理的最基本单元,是最基层的安全生产组织,如何加强企业班组安全建设,便显得尤为重要。

  班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。班组管理是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能是在对于把这的人、财、物,进行综合组织,有效利用。对一个施工项目来说,基本的班组有管理班组、各工种班组、后勤班组,随着劳务队伍的不断发展,劳务分包队伍也可以算一个广义上的班组。那么如何做好班组安全管理,笔者认为应从以下几个方面做起。

  一、抓好班组各项安全生产规章制度建设是搞好班组安全管理工作的前提。中国自古无章不行,大到一个国家小到一个管理班组,只有制定切实可行的安全管理制度,才是搞好班组建设的前提。班组的安全规章制度是企业规章制度的延伸,他的制定一定要在遵循相关法律法规和企业规章制度的基础上建立起来的,总体来说,笔者认为应从以下几个方面入手:

  1、建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。

  2、开展安全生产标准化作业,在作业系统调查分析的基础上,通过积极探索创新安全管理模式以及认真学习本工种的安全操作规程,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制“三违”现象的产生,从数字统计看出,企业中所发生的事故有90%发生在班组,班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”,把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干等不良现象的存在。

  企业的一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组落实,把班组安全工作的重点放在现场,是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理,把影响安全生产的主要因素有机地结合起来,只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理,才能确保安全生产。

  二、建立健全班组的安全管理组织体系,切实改变班组松散的安全管理局面是搞好班组安全管理工作的基础。建筑施工企业的安全管理工作归根结底是对人的管理,而班组又是一种人的集合,只有明确每个人在班组安全管理当中的地位和职责,才能有效地落实各项规章制度,因此抓好班组组织体系建设,是切实搞好班组安全管理工作的基础。而要做好这项工作,最重要的就是要全面提高班组长的素质。

  班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此企业必须重视和加强对班组长的安全教育工作,这就要求班组长必须要有高度的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。要具备“三个意识”—要有超前意识、监督意识、事后总结意识,平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,通过自己的言传身教带动班组整体素质的提升。

  广义上讲,劳务分包单位也属于一种特殊的班组管理,对于集团来讲来说,现在的劳务分包队伍的管理,处在一个越来越重要的位置上,因此在选择分包队伍时不仅要审查劳务分包企业的资质和管理能力,更要看劳务分包人的组织体系建设和执行能力。在管理劳务分包队伍过程中,不仅要用管理制度约束劳务分包单位的行为,还要用亲情化管理来感染劳务分包单位的行为,在善于和劳务分包单位进行沟通,要把他们放在和自身平等的地位上进行交流,做好有张有弛、张弛结合,不但要让他们自觉遵守集团的各项安全规章制度,还要让他们感受到集团大家庭的那种温馨和团结。要达到这种效果,不但需要项目经理高超的沟通技巧,还需要在选择、使用劳务分包单位等各个环节上的不断思考。

  三、在现有的企业安全文化大背景下,坚持以人为本的理念,深入开展班组安全文化建设是搞好班组安全管理工作的有效手段。安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动。安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高人的安全素质,改进其安全意识和行为,从

  而使人们从被动地服从安全管理制度,转变成自觉主动地按安全要求采取行动。安全文化源自安全管理,是安全管理理念的一种总结,可以说安全文化是企业安全管理的灵魂。所有创新和发展必须建立在安全管理基础之上。因此在现有的企业安全文化大背景下,深入开展班组安全文化建设是抓源头、促管理的有效手段。

  要想做好这项工作,一是要通过安全教育和培训,牢固树立“以人为本”的安全管理理念,提高班组队伍的综合素质,要让每个人自觉遵规守纪、确保安全。人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者。企业要搞好安全工作,必须坚持以人为本,提高班组员工素质。许多事故教训告诉我们,80%以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。因此,坚持以人为本,培养班组员工良好的安全意识和安全生产能力,是一项极其重要的工作。

  二是要做好班组安全文化的落实与执行。班组安全文化是企业文化的重要组成部分,是新时期下的一种文化产物,建筑行业班组人员的流动性决定了班组安全文化的落实与执行,是一项长远而艰巨的工作。班组的安全文化建设应在集团安全文化的大环境下,在充分发挥班组自身优势的基础上,逐渐形成的,他的形成必将促进班组的执行力,促使班组人员思想意识从“要我安全”到“我要安全”的转变,进而实现本质安全。班组安全文化的形成必将为企业安全管理带来较大的推动作用,将安全管理关口前移,重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到每伟职工。此举不仅可有效减少安全监管投入,提高安全生产效率,也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力。

  四、始终坚持以人为本,提升全员素质,深入开展“学习型班组”、“创新性班组”是搞好班组安全管理工作的重要内容。公司要发展,必须有先进的管理经验作支持,在班组管理方面可以通过开展“学习型班

  组”活动来培养技能型人才,以增强员工的学习能力和创新能力为重点,以提高员工的思想道德素质和职业技能为核心,精心组织、突出特色、注重实效,打造一支团结互助,勇于创新,技术过硬的员工队伍。学习和创新不仅是被动的接受教育和培训,还是一种主动的学习和创新,并结合实践,不断的提高自身素质和安全意识,这与“本质安全”的理念不谋而合。

  安全管理是一种动态管理,在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。在班组作业的生产活动中,安全管理各个环节的情况瞬息万变,因此仅仅靠被动的接受教育培训不能满足瞬间安全的需要,这时学习和创新管理便显得尤为重要。要做好“学习型班组”和“创新性班组”,关键是培养班组的良好的学习氛围,形成一种尊重知识、学习知识的气氛;其次是要培育团队精神,提高团队凝聚力,依靠大家去发现隐患,解除隐患,而不是仅靠个人的努力;再次要细化管理责任,深化班组自主管理,从细节入手采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。

  班组建设不是一劳永逸的事,需要在工作管理中不断自我完善、自我发展、自我超越,如今,随着集团公司“大市场、大业主、大项目”发展战略的部署与展开,对班组建设安全工作提出了新的要求和内涵。搞好班组安全管理工作,还有许多工作要做,作为班组应当牢固树立“安全第一预防为主”的观念,以稳定安全生产形势、稳定员工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保集团安全生产和经济效益的稳步增长。

浅析建筑施工企业安全管理3篇(建筑施工企业安全生产的认识)

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