设备管理标准[]

设备管理标准[]3篇 设备管理标准化内容

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设备管理标准[]1

　　机电设备管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了机电设备管理体系、管理职责、管理内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿机电设备管理。

　　二、管理体系

　　1、机电设备管理工作在机电矿长、机电科长的领导下，以机电科为主，财务科、供应科、等多科参加共同构成管理网络。

　　2、机电科设备组具体管理矿井设备。

　　3、使用机电设备的单位，必须配备一名专职或兼职设备管理员。管理主要设备和大型固定设备的单位，必须配备专职设备的管理员。

　　三、管理职责

　　a)机电科设备组（1）贯彻执行国家和上级关于设备管理的有关规定，制定符合本矿实际的设备管理制度并组织实施。（2）按规定使用设备，大修设备，组织审定设备的大修理、改造和更新计划。（3）具体负责全矿设备业务管理工作：a）矿井设备基础工作管理：矿井设备维修、检修、更新改造计划的实施。b）各类设备专业管理。

　　b)设备管理员（1）按时参加有关设备管理会议，协助领导贯彻落实会议精神。（2）及时、准确上报各种设备报表。（3）编制设备计划、设备大修理计划。（4）作到各种台帐、记录、数据齐全清楚、准确。（5）搞好设备的调入、调出、登记、编号、入帐、建卡工作。

　　四、管理内容与要求（1）设备前期管理包括设备规划、购置、安装、调试与验收工作，执行本矿《设备选型购置管理标准》、《设备安装、调试、移交管理标准》。（2）设备使用维护保养管理执行本矿《设备使用、维护保养管理标准》。（3）设备检修管理执行本矿《设备检修管理标准》。（4）设备改造更新、封存与报废管理执行本矿《设备改造更新、封存与报废管理标准》。（5）设备基础管理执行本矿《设备基础管理标准》。（6）设备完好管理执行本矿《设备完好管理标准》。

　　五、检查与考核（1）专兼职设备管理员随时对本单位使用设备的完好、维修、运转情况进行检查。（2）机电科设备组每月组织有关职能部门对全矿机电设备大检查及不定期抽查。（3）对设备管理不达标单位按有关规定给予经济惩处。

　　设备基础管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了机电设备基础管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿机电设备的基础管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、机电科设备组具体负责全矿机电设备管理工作，各区队配备专职业或兼职设备管理员。设备管理员应经过专业培训。

　　2、对设备基础管理的要求：数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。（1）各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。机电科设备组建立分类设备台帐，并对负责管理的设备，建立设备保管手册。（2）各种设备的分布状况及其属性变化，可用图、牌版管理，并逐步应用计算机管理。（3）设备台帐每年核对二次，设备保管手册每月核对一次，设备台帐与计划科的固定资产台帐每年核对一次。

　　3、主要设备（提升机、主通风机、主水泵、主皮带、空压机、主变压器等）要建立设备履历簿和技术特征卡片，并绘制提升、压气、排水、通讯、供电、等系统图。

　　4、应逐步制定、整顿、完善以下定额：（1）设备大修费用定额；（2）维修配件消耗定额和储备定额；（3）采掘设备的定额；（4）大型设备的能耗定额。

　　5、加强统计工作，健全原始记录，以保证统计数据准确，按时向有关部门保送年、季、月度统计报表，定期开展统计分析活动。

　　6、搞好下列考核指标的统计工作（1）设备的利用率、完好率、待修率 事故率；（2）主要设备的工作量；（3）吨煤维修费用；（4）设备固定资产净产值率；（5）设备固定资产总产值率；（6）设备故障停机率。

　　二、检查与考核

　　1、单位采用自检方式每月进行设备基础管理工作的检查。

　　2、有于工作不负责或失误造成设备基础管理不善的，按矿有关规定进行惩处。

　　3、本标准的整体执行情况有矿机电副总工程师负责组织有关职能部门进行检查，并按规定严格考核。

　　设备选型购置管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备选型、购置的管理内容与要求，检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的选型、购置管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。

　　2、需要增置主要机电设备应有使用单位会同设备组提出增置设备的技术性能、可靠性和维修的要求，在机电矿长主持下、机电副总工程师参与，有财务科、供应科、企管科、设备组和使用单位参加，进行技术经济论证，作出租赁、购置或制造的决策。

　　3、有矿机电科组织有关人员进行调研并依据工作条件，进行选型设计，设备的选型应注意通用化、标准化、选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证的非淘汰型产品。

　　4、矿长依据选型设计，召开专门会议决定购置与否，若决定购置，应列入计划或调整计划，上报集团公司。

　　5、集团公司批准后有公司负责购置。

　　6、设备回矿后，有机电科、使用单位联合验收，并写出验收报告。

　　7、验收合格后，有设备管理员负责入库，并填写设备管理台帐，机电科设备组制卡、入帐、上牌板。

　　8、技术资料包括产品合格证、使用说明书、图纸及验收单交机电科技术组存档。

　　9、进口设备要先组织调研，经过技术经济论证后，提出进口设备的申请报告，按有关规定报上级主管部门审批。

　　10、经批准进口的设备项目，要指定专业人员参加谈判、合同签定、中检、提运、验收、索赔、安装使用等项工作，负责到底，购置的进口设备应有维修技术资料和必要的维修配件、检测手段和工作等。

　　11、进口设备到货后，必须认真验收，及时安装调试和投入使用，发现问题应在索赔期内提出索赔。

　　三、检查与考核

　　1、设备选型人员应加强责任心，要根据工艺技术要求，市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理、生产上适应的原则，以及可靠性、维修性、操作性和节约能源、环境保护等要求，进行调查和分析比较，同时要考虑设备的寿命周期费用，使其发挥最大的经济效益。

　　2、设备因选型、购置不当或决策失误，造成闲置积压和浪费，有上级主管部门追究有关人员的责任。

　　设备安装调试移交管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备安装、调试、移交的管理内容与要求，检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的安装、调试、移交管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、设备安装

（1）设备安装前应制定安全施工措施，明确施工、安全、技术负责人。（2）设备安装应根据说明书或图纸要求进行。

（3）应详细记录安装过程中的技术数据。（4）设备安装前后应有开工报告和竣工报告。（5）不完好的设备不准安装。

　　2、设备调试

（1）设备调试有安装单位负责进行。

（2）调试中应检查设备运行状态是否符合设备技术要求和完好标准，不符合要求的应随时整改。

（3）应记录详细的调试数据。

　　3、移交

（1）安装完毕后，有安装单位、使用单位、安监处、设备组等单位的有关人员进行验收及设备试运转。大型主要设备应在验收前编写验收大纲，验收大纲有安装、使用单位联合编写。

（2）验收合格后，办理移交手续，设备有使用单位接管。（3）所有设备安装、调试技术资料有安装单位移交设备组进行整理建档后交技术组存档。

　　三、检查与考核

　　1、有企管科、设备组、技术人员检查安装质量及安装记录。

　　2、安装质量达不到标准要求，使用单位有权不接收，同时安装单位应积极采取措施整改，延误工期或造成重大损失按有关规定处理责任者。

　　3、资料丢失或损失有当事人负责。

　　设备使用维护保养管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备使用、维护、保养的管理内容与要求，检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的使用、维护、保养管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。

　　2、凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前，应有主管技术人员详细研究设备说明书及技术资料，制订出操作（使用）维护规程，组织指导操作工人，维修工和使用单位负责人熟悉后，才能交付使用。在使用初期主管技术人员应经常检查其运行情况，并及时向机电科设备组反馈信息。

　　3、贯彻设备使用与维护相结合的原则。设备谁使用，谁维护，实行专责制主要设备实行包机制。

　　4、设备实行定机、定人、凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，单人使用的设备有操作者负责，多人操作的设备，生产线实行台长制，公用设备指定专人负责，对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。

　　5、主要设备都必须建立完善的运行记录。

　　6、主要管路、线路和已实行集中遥控的设备，应设置专职机电维修工负责分片包干，巡回检查维护等工作。

　　7、各种主要设备司机必须经过培训达到本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格，持证上岗。

　　8、设备司机都要做到“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）。

　　9、司机应合理使用设备，严禁超负荷，超规范使用，严禁精机粗用，对强令司机超负荷、超规范以及不合理使用设备，设备管理部门有权拒绝，并可越级上告，追究违章指挥者的责任。

　　10、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验、做好记录，不合格的不准使用。

　　11、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

　　12、固定设备按规定进行技术测定，发现效能降低时应进行检修。

　　13、严禁设备超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。

　　14、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖范围内的设备要做好巡回检查，有计划检修和故障检修，对重点设备和关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

　　15、锅炉压力容器、行车、龙门吊应定期进行检测和预防性试验。

　　16、加强仪器、仪表的管理。所有使用的仪器、仪表和控制装置，必须按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。

　　17、加强润滑管理，并严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，做好换油记录。

　　三、检查与考核

　　1、机电科设备组组织有关职能部门每月进行一次设备大检查。

　　2、各单位设备管理随时检查设备维护保养制度执行情况。

　　3、设备因维护保养不当出现故障或设备不处于完好状态按矿有关规定进行处罚。

　　设备改造更新封存与报废管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备改造、更新、封存与报废的管理内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的改造、更新、封存与报废管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、根据长远发展规划和现有设备技术状态制定设备的改造更新规划，有机电科设备组制定计划并经机电副总审批后，机电科设备组组织实施。

　　2、设备的技术改造应结合大修理进行。

　　3、一般设备的改造更新计划，有设备使用单位或设备管理部门提出方案，机电副总工程师批准，对主要设备的改造更新，有机电矿长审批。

　　4、设备更新的原则：用技术性能先进的设备更换技术能性能落后且无法修复的老旧设备，凡符合下列情况之一者，可以报废更新：（1）设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定年限的老、旧、杂设备。（2）通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备价值的80%。（3）严重污染环境，危害人身安全健康，进行改造又不经济的设备。（4）遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的设备。（5）国家和有关部门规定应淘汰的设备。

　　5、设备报废有机电科设备组、财务科、劳资科、纪委成立鉴定小组，提出报废意见，按国家规定程序审批后执行。

　　6、待报废设备在未批准报废前，应妥善保管好，已批准报废的设备，应将其中可利部分，折价入帐，入库保管。

　　7、已批准报废的设备，应办理报废的财务手续。

　　8、停用六个月以上的设备，有专职设备管理员写出报告，经机电矿长审批后，机电科设备组会同劳资科人员进行封存。

　　9、封存前按完好标准维修保养，封存中应定期检查，不得将封存设备的零部件拆作它用。

　　三、检查与考核

　　1、设备的改造、更新、封存与报废都应按规定程序进行，不符手续要追究相关人员的责任。

　　2、设备的改造、更新、封存与报废的所有资料、记录应妥善保管或存档。

　　3、本标准有机电副总工程师负责组织机电科、财务科、劳资科、纪委及有关职能部门进行检查考核。

　　设备完好管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备完好管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的完好管理。

　　二、引用标准《煤矿矿井机电完好标准》、三、管理内容与要求

　　1、高低、压开关的选用应符合《煤矿安全规程》第421条的要求，与被控制设备的容量应匹配，有下列情况之一者，不得评定为完好设备。

（1）超容量、超电压等级使用者；（2）不符合使用范围者。

（3）继电保护失灵，熔体选用不合格者；（4）隔爆磁力起动器小嗽叭嘴引出动力线者。

　　2、井下隔爆型电气设备，必须有在下井前经过指定的隔爆电气设备检查员检查出具的合格证否则一律不得评定为完好。

　　3、安全防护

（1）机房（硐室）和电气设备，一切可能危及人身的裸露带电部分及转动部位，均须设防护罩、防护栏，并悬挂危险警告标志。

（2）机电（硐室）应备有符合规定的防火器材。

（3）机房（硐室）不得存放汽油、煤油、绝缘油和其他易燃物品。用过的棉纱（破布）应存放在盖严的专用容器内，并放置在指定地点。

　　4、涂饰

（1）设备表面应涂防锈漆、开关箱、接线盒等内壁应涂耐弧漆，颜色与出厂颜色一致。（2）设备的防护栏、油标、注油孔及油塞等外表应涂红色油漆。（3）设备表面脱落油漆的部位应及时补漆。

　　5、设备环境

（1）设备表面无积尘、油垢。

（2）机房（硐室）清洁无杂物、无淤泥、无滴水、无油垢，工具、备件、材料等存放固定地点安放整齐。

（3）机房（硐室）通风良好，照明设施亮度合适，符合安全要求。

　　6、记录、资料

（1）固定电气设备场所必须具备下列记录及资料a）电气系统图；b）检查、修理记录、试验整定记录；c）运转记录，交接班记录，事故记录。

（2）移动电气设备应有下列记录a）检查、修理记录，试验整定记录；b）事故记录。

　　7、使用设备应按完好标准进行使用维护维修

　　8、新购置设备应检查其完好状态，不完好不准安装使用。

　　9、设备检修质量验收执行《煤矿机电设备检修质量完好标准》

　　10、完好标准未规定的设备执行《煤矿安全规程》或参照执行完好标准中的有关设备标准。

　　四、检查与考核

　　1、各单位设备管理员对本单位设备随时按标准进行检查。

　　2、机电科设备组每月对全矿机电设备进行一次完好检查。

　　3、设备管理完好与否按矿有关规定进行惩处。

　　设备检修管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备检修管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主要机电设备的检修管理。

　　二、引用标准《煤矿机电设备检修质量标准》

　　三、管理内容与要求

　　1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按状态合理确定检修时间，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，检修停机时间。

　　2、设备检修按不同检修内容和工作量，分为日常检修，一般检修和大修理三种。（1）日常检修（小修）：按定期维修的内容或针对日常检查发现的问题部分拆卸零部件进行检查、更换修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主体部分，通过检查、调整、紧固机件等技术手段恢复设备性能。

（2）一般检修（中修、项修、年检）：根据设备的技术状态，对设备精度，功能达不到工艺要求的项目需要进行针对性检修，一般要部分解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油质，坐标，以恢复设备的精度和性能。

（3）大修理：对设备进行全面修理，使用设备完全恢复精度和额定标准，需要对设备全面解体，对所有件进行清洗、检查、更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能，调整机械和电气操作处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置和必要的附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂或相修标准进行验收。

　　设备根据生产工艺特点和生产过程中的要求采取不同的检修方式。

　　租赁设备检修有集团公司租赁处安排，并保持一定的备用数量，轮换检修。有备用的大型固定设备，按计划周期轮换开动，停用的设备及时修复备用。

　　配电系统应在雨季前进行预防性试验和检修。

　　3、检修时间

（1）全矿每年安排两次停电大检修。掌握设备的维修时间，每天不小于4~6h.矿井主提升、主皮带每天保证2~4h的检修时间。矿井停电检修的安排和实施，应按下列规定进行。矿井停电检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。

（2）有机电科技术组汇总各区队检修项目，编制检修计划.（3）有机电科技术组编制全矿机电方面的安全技术措施，并下发各检修单位贯彻学习。（4）每项检修项目都有施工负责人，并明确分配各检修人员的工作和责任。（5）检修完毕要保证有足够的试运转时间。（6）大修理a)大修理的设备有机电科设备组委托矿机修厂、集团公司机电厂或外单位进行，但都应编制计划走相应的手续报有关部门审批。b)应严格执行设备大修理开、竣工报告，工程竣工后，按相关标准进行各项负荷试运用转和效能测定，严格验收。c)验收合格后要将检修内容详细计入设备履行薄内。d)大修后的设备要实行保修制保修期不少于3个月。

（7）检修费用a）设备日常检修，一般检修所需费用直接摊入生产成本。b）设备大修理费用有设备大修理资金中支出。

　　四、检查与考核

　　1、有劳资科、机电科设备组对检修任务完成情况、检修质量进行检查。

　　2、大修理基金有机电科设备组按计划掌握使用，财务科负责财务管理。

　　3、完不成检修任务、检修质量不达标并因此造成事故按有关规定进行惩处。

　　机电质量管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了机电质量管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿机电质量管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、设备与指标：a）全矿机电设备综合完好率90%；b）大型固定设备完好率100%；c）矿井变（配）电站设备完好率95%；d）井下电气设备完好率95%；e）机电事故率%；f）设备使用率80%；g）防爆电气设备防爆率100%；h）电缆敷设合格率95%；i）矿灯红灯率%；j）完成局下达的综合电耗指标；k）完成大修理资金计划，做到专款专用；l）完成集团公司下达的租赁费指标；m）完成配件费考核指标；n）完成矿下达的皮带投入、电缆投入（新）指标；

　　2、机电安全

（1）保护装置齐全、可靠、合格率100%：a）主提升机、主通风机、主排水泵、主皮带、空压机按《生产矿井机电质量标准化标准》规定的安全保护装置及安全设施检查，必须齐全可靠；b）矿井变（配）电所设备保护装置齐全；c）井下电机应具备短路、过负荷、单相断线保护；d）井下接地保护，局扇风电闭锁均应齐全可靠；e）井下各采掘工作面，机电硐室必须装设可靠的瓦斯电闭锁。

（2）无违章指挥，无违章作业，无违反劳动纪律行为发生。

（3）四小线电缆，动力橡胶电缆全部采用不延燃电缆，消灭不合格电缆接头。（4）无重大机电责任事故。

　　3、加强机电管理，文明生产。

（1）职工素质a)有机电职工技术培训计划，并按计划培训考核。B）各类司机必须经过技

　　术培训，考试合格后持证上岗。

（2）基础管理工作。{1}健全规章制度：a）操作规程（成册）；b）岗位责任制（成册）；c）设备运行、维修、保养制度；d）设备管理制度；e）设备包机制度；f）防爆设备入井安装、验收制度；g）设备定期检修制度；h）电气试验制度；i）机电设备事故管理制度；j)油脂管理制度；k）电缆管理制度；l）安全活动制度；m）杂散电流管理制；n）机电干部上岗查岗制度；o）配件管理制度；p）小型电器管理制度；q）阻燃胶带验收制度。{2}设备档案、图纸齐全完整；a）健全技术档案，机电科有专人管理大型固定设备，技术资料齐全；b）各类图纸齐全完整；c）健全设备、电缆的帐、卡、图、牌版管理；d）技术测定资料；{3}技术基础a）每年对大型设备做性能测试一次；b）每年对大型设备进行一次探伤；c）每年对大型设备做一次预防性试验。

　　三、检查与考核

（1）矿机电科标准化组每旬对全矿机电质量管理进行一次检查。（2）机电科每月进行一次自查。

（3）机电系统接受集团公司每季度一次的检查与考核。（4）对达不到要求的单位按矿有关规定进行惩处。

　　主要机房硐室管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了机房、硐室外的管理内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿主提升机房、主通风机房、压风机房、主排水泵房、及井下变电硐室的管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、设备性能及状态

（1）设备零部件完整齐全，有铭牌，责任牌，标志牌。井下硐室设备与电缆标志牌有型号、规格、容量（长度）整定值、用途。

（2）性能良好、合理使用、经济运行、设备运行达到设计要求a）主通风机运行效率不低

　　3于额定效率的90%；b）水泵吨水/百米电耗不大于；c）压风机比功率低于(m/min),高压缸排气温度不超过160摄氏度,压缩机油符合规定,闪点不低于215摄氏度,并有润滑成品化验单;d)变压器负荷率不低于50%,矿井月平均负荷率不低于70%,矿井功率因素、安全保护监测装置完善，动作灵敏可靠。

（1）主副井提升机a）有可靠的双回路电源；b）高压开关柜的过流继电器、无压释放继电器整定正确，动作可靠。c）过卷开关、脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损开关、限速和超速成继电器、换向继电器、磁力站三相电流继电器、灭弧闭锁继电器、油压继电器及油温过热继电器整定正确、安装符合要求，动作灵敏可靠；d）制动系统符合完好标准及《煤矿安全规程》的有关规定；e）限速凸轮板制作正确，提升机按设计和规定的速度图进行；f）过卷、过速距离符合规

　　定；

（2）主通风机a）有反风装置、机构灵活、能在10min内完成反风任务；b）安装防爆门，符合要求；c）过流和无压释放保护装置动作可靠，整定合格，接地良好，电阻符合规定；d）有可靠的双电源。

（3）主排水泵：a)起动柜有过流和失压保护，动作可靠，室内接地系统完善，电阻符合规定；

（4）压风机a）安全阀动作压力不超过额定压力的10%；b）有断水保护，声光具备，动作可靠，出水温度不超过40度；c）有断油和超温保护，动作可靠，油温不超过60度。

（5）35KV变电所；a)有可靠的双回路电源；b）有选择性高压漏电保护装置，正常使用，动作灵敏可靠；

（6）井下硐室a）过流保护整定符合实际要求，动作电流刻度值每年至少核对一次；b）无压释放装置动作可靠，每年核对一次；c）低压线上应装设检漏保护装置，并执行每日试验制；d）接地系统、接地装置的材质、断面、连接以及接地电阻符合《煤矿安全规范》规定。

（7）各种仪器仪表（电压表、电流表、油压表、风压表、毫安表、温度表、电度表、压力表、真空表、水柱计）齐全，指示正确灵敏可靠，并做定期校验。

（8）转动和带电裸露部分有保护栅栏和警示牌。

　　3、健全规章制度并严格执行；a）要害场所管理制度；b）岗位责任制和包机制；c）交接班制度；d）干部上岗查岗制度；e）操作规程；f）定期检修制（井下硐室）；g）事故处理规程；h）设备缺陷管理制；i）停送电制度；j）设备运行规程；k）供用电技术规程。

　　4、图表、记录、资料齐全

（1）图表a）巡回检查部位图；b）制动系统图；c）电气原理图；d）提升机总装图；e）设备安装图；f）供风系统图；g）断水、断油、超温保护系统图；h）反风系统示意图；i）供电系统图；j）矿井排水系统示意图；k）变电所平面图；l）继电保护方式及定值图；

（2）记录a）运用转（行）日志；b）巡回检查记录；c）要害场所登记薄；d）事故记录薄；e）机电维修检查记录薄。f)干部上岗登记薄；g）交接班记录；h）钢丝绳检查记录薄；i）设备缺陷记录薄；j）安全活动记录薄。k)检漏继电器试验记录。

（3）资料a）技术测定资料；b）设计安装资料；c）检修技术资料；d）仪表检验、安全保护装置、整定试验资料。

　　5、机房硐室设施

（1）机房（硐室）内整洁卫生，窗明几净，硐室设计符合《煤矿安全规程》要求。（2）电缆沟电缆排列整齐，不锈蚀，沟内无积水，无杂物，盖板完整。（3）设备整洁无积尘（灰），无油垢、无滴漏。

（4）机房内管线敷设整齐，机房不作其它用途。

（5）机房、硐室内照明适度，光线充足机房有降温和取暖设施，硐室温度不超过30度。（6）防护用具齐全（绝缘靴、手套、试电表、停电牌）定期试验合格。（7）有工具板，排放整齐，有帐或卡。

（8）35KV变电所和上一级变电所，电力调度总机、矿调度室，有直通录音电话。主通风机房有直通35KV变电所和矿调度室的电话。主排水泵房有直通调度室的电话。（9）机房、硐室门口挂有“要害场所、闲人免进”牌。

　　3（10）灭火器材齐全，放置整齐，数量充足（2-4个灭火器，以上的灭火砂）。

　　6、司机（配电工）

（1）责任心强，作到“五严”（严格执行交接班制度，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制）。

（2）必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。（3）做到“三知四会”（知设备的结构、性能、安全设施的原理；会操作、会维修会保养、会排队一般故障）。

（4）精神文明、精心操作、无责任事故。

（5）具有初中以上程度或本工种工龄5年以上。

　　三、检查与考核

　　1、各机电对管理的机房、硐室，每旬进行一次自检。

　　2、机电科组织专业技术人员每月对全矿主要机房、硐室的管理工作进行一次检查考核，同时按有关规定进行奖惩兑现。

　　供电管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了煤矿用电的管理内容基本要求，检查与考核。

　　2、本标准适于煤矿供用电的管理。

　　二、引用标准和文件《煤矿安全规程》

　　三、管理标准内容与要求

　　1、井下新安装电气设备，及电缆必须按照设计图纸进行施工。

　　2、井下供电系统的变动，如拆、接、移动电气设备，增减负荷，包括电缆，必须经机电科有关负责人审批同意后，方可施工，施工前必须办理停电工作票。

　　3、安装好的设备及线路必须经过严格验收手续，方可交给使用单位。

　　4、电缆线路严格按照安全规程规定严格管理，吊挂，运行过程中，不得拖地，水泡。

　　5、三大保护必须齐全，动作可靠、灵敏，严禁甩掉不用。

　　6、各类电气开关必须进行填写整定牌，牌必须与实际相符并随设备填写整定卡片。

　　7、严格执行三大保护管理细则，有问题及时处理。

　　8、电气设备必须符合防爆及完好要求。

　　9、井下因检修、试验，倒回路需停电时，必须认真填写停电工作票并经机电调度有关负责

　　人签字后凭票到所在变电所停电。停电票一式两份，变电所和施工人员各持一份。

　　10、变电所值班人员根据工作票停电，并挂警示牌，将开关闭锁。施工单位只有见到送票人返回，确认停电后方可开始工作。

　　11、施工前必须进行停电、验电、可靠接地和贯彻安全措施后方可开始工作，严禁带电作业或查找故障。

　　12、工作完毕后，施工负责人在工作票上签字，然后持工作票到变电所送电，变电所保存签字后的工作票作为送电依据。

　　13、低压供电系统停电要报知调度室批准，停电后要挂警示牌，将开关闭锁，注明停电人和大约停电时间，非停电人一律不得摘牌送电。严禁约时送电和口头联系送电。

　　14、停电操作人必须对供电系统熟悉，确保停电位置准确无误。

　　15、事故性停电，值班人员可先停后立即汇报调度室和本队队长，讲明原故原因、现象，同时提供处理意见，处理事故人员前亦应进行停电规定步骤。

　　16、严禁带电检修，移动设备，井下作业时必须使设备达到防爆性能时方可送电试验。

　　四、检查与考核

　　1、有机电科对井下供用情况按矿有关规定进行严格检查。

　　2、对违反规定的队组，按矿有关规定进行惩处。

　　设备事故管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了设备事故的管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿用设备事故管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、设备事故的分类：设备事故按其影响生产和施工的时间，造成损失程度和性质，分一般事故、重大事故、特大事故三类。

　　具有下列事故情况之一，称为一般事故：

　　a）造成设备直接损失价值~2万;b)造成设备停运影响生产或施工1h及以上.c)3KV以上变配电设备误停、送电。具有下列事故情况之一，称为重大事故a）造成设备直接损失价值2~30万：

　　b）主排水泵停泵造成泵房进水或淹泵； c）主通风机停风20min及以上者。

　　d)提升设备的断绳、过卷、井下皮带、电缆或电气设备着火，压风机风缸、风包及风管爆炸或风缸破坏等恶性事故，造成的经济损失超过一般事故的程度者。

　　具有下列事故情况之一，称为特大事故a）造成设备直接损失价值超过30万；b）全矿停电10min以上；c）主通风机停风30min及以上者。d)强力皮带断带。

　　2、事故的管理和报告

（1）设备事故的管理有机电科负责，安排专人进行登记和上报。

（2）发生一般设备事故时，事故单位负责人立即向矿、机电科、总调度汇报，并在三日内填写“一般事故登记表”报机电科设备管理人员。

（3）发生重大、特大设备事故有矿按规定程序向上级有关部门汇报。

（4）设备事故的调查处理a）设备事故发生后，事故单位应立即采取紧急措施，防止事故的继续扩大，在可能的情况下，要保护事故现场，进行事故分析。b)设备发生特大事故和重大事故时有机电矿长、安监处长、机电科等组成调查小组进行现场调查，事故原因，提出预防措施，组织抢修恢复生产，对事故的责任者按责任大小，情节轻重和造成的后果分别给予经济、行政处分直至追究刑事责任。

　　三、检查与考核

　　1、安监处负责检查事故的处理经过并负责执行本标准。

　　2、对事故处理应本着“三不放过”的原则。

　　3、对隐瞒事故情节或不报者，擅自改动原始记录着加大处理的力度。

　　矿井防爆电器设备管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了矿井防爆电气设备的内容与要求、检查与考核

　　2、本标准适用于本矿防爆电气设备的管理。

　　二、引用标准《煤矿安全规程》

　　三、管理内容与要求

　　1、电气防爆管理在机电矿长和机电副总工程师领导下有安全科负责。

　　2、机电科、安监处设立机运督查，防爆检查组，具体负责电气防爆的管理工作。

　　3、井下防爆电气设备在入井前必须有专职防爆检查员进行防爆检查，确认其安全性能合格后发放入井合格证方可入井。

　　4、防爆检查员必须是经专业培训的并经集团公司考试合格的、有责任心的专业人员。

　　5、各队组对所使用的防爆设备要有专职维修电工巡回检查维护，杜绝失爆现象发生。

　　6、防爆电气检查组按《井下防爆电气检查标准》对井下现场进行不定期动态检查。

　　7、对检查中发现的问题要进行“四定”落实，即时纠正。

　　四、检查与考核

　　1、有安监处机运督查防爆检查组对井下防爆电气使用情况按矿有关规定进行严格检查。

　　2、防爆检查组对矿属范围内防爆电气设备管理状况进行考核，并按矿有关规定对被考核单位和个人给予奖惩。

　　井下中央变电所、采区变电所管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了井下中央变电所、采区变电所、管理的内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿井下变电所，采区变电所的管理。

　　二、引用标准《机电质量标准化标准》

　　三、管理内容与要求

　　1、变电所结构

（1）变电所必须是不燃性材料支护或砌碹（锚喷），并设在新鲜风流内。（2）必须有向外开合格的防火铁门和栅栏门，门槛高度不得小于100 mm，铁门关闭时的间隙不得超过10mm。（3）有防火铁门起，5米内巷道应用不燃性材料支护。（4）变电所长度超过6米时，必须在两端各设一个出口。

（5）引出引入的电缆有穿墙套管，并必须严密封堵，要剥掉麻皮。

（6）变电所内的高度和宽度应能满足搬运最大设备的外形尺寸的要求。

　　2、设备与布置

（1）室内设备台台完好，小型电器台台合格，防爆电气设备（及小型电器）无失爆。（2）设备与电缆标志牌齐全，填写正确，标志牌有型号，规格、容量、（长度）、整定值、用途。

（3）设备（电缆）布置排列整齐，设备距离墙不得小于,设备之间应留出的通道,如设备不需从两侧及后面工作的,不得留间距.3．保护及安全设施

（1）过流保护整定必须符合实际要求，动作电流刻度值每年至少校对一次。（2）无压释放装置动作可靠，每年校对一次。

（3）低压馈电线上应装设检漏保护装置，并执行日试验制。

（4）接地系统，接地装置的材质、断面、连接以及地电阻合乎规定。

　　3（5）变电所两头分别设置2~4个合格的电气火灾灭火器和不少于 的灭火砂，单个砂箱或砂袋重量不超过10 kg。

　　4、资料与环境、制度

（1）供配电系统图必须与实际配置相符，并有过流整定计算。（2）变电所内清洁、无积水、无杂物、淋水不得淋到设备上。

（3）有维修记录及检漏运行试验测试记录、事故记录、交接班记录、巡回检查记录、要害场所登记簿、有停电作业牌，入口有明显“非工作人员禁止入内”的警示牌，有维护负责人。

（4）室内温度不超过30摄氏度。室内应有照明灯，灯的间距为3~6m。要害场所管理制应和干部上岗制度。岗位责任制和交接班制度。安全操作规程和包机制度。

　　机电设备定期检修制度和电气试验制度 有巡回检查检修制度。

　　四、检查与考核

　　机电科每月现场检查，井下中央变电所，采区变电所的设备运行状态，制度执行情况，发现问题及时处理。

　　井下中央水泵房管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了井下中央水泵房，管理的内容要求、检查与考核。

　　2、本标准适用了本矿井下中央水泵房的管理。

　　二、引用标准《煤矿机电质量标准化标准》、《煤矿安全规程》

　　三、管理内容与要求

　　1、设备性能（1）零部件完整齐全。（2）台台完好，有完好牌和责任牌。（3）性能良好，吨水百米电耗不大于，按规定对水泵进行周期性测定。（4）泵体、电机、环形、管路、阀门等防腐良好。（5）各阀门正常使用，操作灵活不漏水。

　　2、安全保护检测装置完善，动作灵敏可靠。

（1）压力表、真空表、电压表、电流表、电度表齐全，指示正确，定期校验（1年有效期）。（2）有可靠的引水装置和备用引水装置，并能在5min内起动水泵。

（3）超动柜有过流和失压保护，动作可靠，整定合格，室内接地系统完善，电阻符合规定。（4）转动部位有护罩。

（5）裸露的电器设备要设栅栏，固定牢固，并挂警示牌。（6）雨季前要做好水泵联合试运转。

（7）电源不少于两回路，当一回路停止供电时，其余回路能担负全部负荷。

　　3、规章制度

（1）要害场所管理制度

（2）岗位责任制度和包机制度。（3）交接班制度（4）操作规程

　　4、图纸、记录和技术资料（1）矿井排水系统图（2）供电系统图（3）巡回检查图表

（4）要害场所登记簿、运转日志、巡回检查记录、事故记录和检查记录、干部上岗登记簿（5）技术资料和测定资料（水泵大修及更新记录）。

　　5、水泵房与设施

（1）硐室和电缆沟内清洁卫生，做到列无杂物、无灰尘、无积水、无油垢、电缆排放整齐、不锈蚀。

（2）硐室设计应符合《煤矿安全规程》279条460条的要求，室内地坪高比大巷高出，有防水门，中央吸水井与水仓闸有配水闸门，并开启灵活，有畅通的安全出口等。

（3）室内照明适度，光线充足，线路整齐，有专用电话。（4）有专用工具，防护用具齐全，有足够的灭火器材。

（5）主副水仓每年至少清挖两次，经常保持后设计容积的3/4在雨季前必须清挖干净。

　　6、司机

（1）责任心强，做到五严（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制度）

（2）司机应具备初中以上文化程度，必须经过培训，考试合格，持证上岗。（3）司机应做到规定的应知应会。

（4）精神文明，遵守纪律，精心操作，不发生责任事故。

　　四、检查与考核

　　机电科每月现场检查中央水泵房的设备运转状态、制度执行情况，发现问题及时处理。

　　电缆管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了本矿电缆管理职能、管理原则、管理内容与要求、检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿电缆管理，也适用于生产系统各单位的电缆管理。

　　二、规范性引用文件《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》

　　三、管理职能

　　1、机电科设备组负责电缆的日常管理工作

（1）根据全矿的生产衔接计划，负责编制电缆的、季度、月份计划、经机电科长、矿长审批后报供应科购置。

（2）根据电缆的实际使用及消耗情况，结合电缆的费用定额领取每月的电缆。（3）负责电缆的发放、修补、编号、测试、建帐、保管和考核工作。

　　2、电缆使用单位负责电缆的入井安装，运行维护工作。

（1）根据电缆使用及供电情况按时领取电缆，凭负荷审批单位负荷增减手续，到设备库领取电缆。

（2）负责电缆的运行维护工作。

　　四、管理原则

　　1、严格依照煤矿电缆管理制度对全矿电缆进行考核管理。

　　2、依照“节支降耗”的原则，管理和使用电缆。

　　五、管理内容与要求

　　1、电缆的计划采购

（1）设备组组根据全矿生产衔接情况，依据机电科技术组井下供电设计作出电缆计划，经机电科长、矿长审批后报供应科购置。

（2）供应科依据设备组编制的电缆使用计划按时购置电缆，电缆到货后通知设备组根据编制的计划严格核对，保证生产的需要。

（3）新购置的电缆应及时入库，设备组根据生产需要及时到供应科领取。

　　2、电缆的编号、发放、测试

（1）电缆使用单位根据情况及时到机电科办理负荷审批手续，审批后凭负荷手续到设备库领取电缆。

（2）电缆组根据负荷审批单及时发放电缆，发放前应对电缆进行编号、登记上帐。（3）发放前应对电缆的绝缘性能进行测试，绝缘不合格的电缆严禁发放。（4）使用单位领取电缆后及时入井安装，严禁私自保管，设备组在电缆发放三天后进行现场核实，是否与负荷审批单相符，严禁电缆私自乱接。（5）采掘工作面新安装所需的电缆，设备组依据采掘衔接计划表和机电科技术组的供电设计提前一周作出电缆计划，经有关领导审批后报供应科采购，设备组在工作面开始安装前备齐电缆，安装单位凭负荷审批单到设备库领取电缆安装完毕后，有机电科组织有关单位进行验收后，设备组办理电缆移交手续。

　　3、电缆的日常回收，修复保管工作

（1）回采工作面电缆缩短后，对多余的电缆及时回收出井，交回电缆组，并到电缆组核对台帐，办理消帐手续。

（2）采掘工作面回收时，有机电科组织有关单位进行验收后，有机电科给接收单位进行办理移交手续，并有接收单位在规定时间内回收并交回设备库，及时消帐。

（3）设备库房对损坏的电缆及时修复和热补能复用的复用，对收回的电缆进行测试，不合格的电缆进行报废。

（4）回收修复的电缆重新打号，修复后的电缆和新领取的电缆分开堆放，严禁混放。（5）设备库管理人员健全电缆使用单位的管理台帐，做到帐、物、卡相符。（6）电缆的使用应实行图牌板管理。

　　4、使用单位的电缆管理维护

（1）使用单位在领取电缆后对电缆及时安装，正确保养、维护。（2）使用单位严禁私自乱割电缆，按规定使用电缆。

（3）电缆严禁乱扔乱放，不用的电缆及时出井。（4）电缆的悬挂符合标准要求，吊挂整齐。

（5）电缆严禁受挤压、砸碰，对破口多的电缆及时出井更换。

　　六、管理程序

　　1、设备组对全矿的电缆统一管理

　　2、各使用单位统一服从设备组的电缆管理。

　　七、检查与考核

　　1、设备组每月对各单位的电缆使用情况进行考核评比。

　　2、设备组对各单位回收出的电缆进行考核评比，每私自割断一片或锯掉一截电缆罚款200元。

　　3、回采工作面溜子、设备电缆的使用按8个月考核，使用不足8个月时适当进行处罚。

　　4、各生产队组煤电钻电缆、掘进队耙斗机电缆回收率为95%每降低5%罚款50元。

　　5、电缆严禁乱扔乱放，闲置的电缆及时出井，否则电缆组一经查出罚款50元。

　　6、对电缆使用管理好的单位，设备组有权进行奖励，奖励部分从罚款部分中支出。

　　7、电缆考核结果经机电科长，机电矿长审批，报劳资科、财务科执行。

　　费用成本管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了费用成本管理分工、管理原则、管理内容与要求 检查与考核。

　　2、本标准适用于油脂材料、配件、钢丝绳、电缆、专用工具的费用管理。

　　二、管理分工

　　1、管理工作人员负责油脂费用的成本控制和分解。

　　2、管理工作人员负责电缆费用的成本控制和分解。

　　3、管理工作人员负责材料、钢丝绳、配件、专用工具的成本控制和分解。

　　三、管理原则

　　坚持勤俭节约的原则，坚持少发勤发的原则，坚持超罚节奖的原则，坚持修旧利废的原则。

　　四、管理内容

　　1、年初有各成本费用管理组根据全矿计划产量、进尺、设备使用情况，结合上年费用消耗情况，审报本年各项费用计划，并做好月度费用使用分解计划。

　　2、费用分解

（1）根据各生产组队本月计划、产量、进尺、设备使用情况。按80%合理分配费用使用指标。

（2）根据各辅助队组设备使用和维修数量计划结合上下年费用使用情况，合理分配费用使用指标。

　　3、月度费用计划不包括因物价上涨、处理突发性事件、新设备的增加、产量进尺增加所需费用。

　　4、费用结算

（1）月底根据各生产、辅助队组实际产量进尺、设备使用和维修数量，调整费用计划核算应使用的费用。

（2）根据实际使用和调整后的费用计划结算出费用超、节情况，按费用使用管理规定办法进行奖罚。

　　5、如果费用使用计划确因物价上涨或处理特殊事故不足使用，需写出费用追加审请，经分管矿长同意劳资科核实，报经营矿长批准，矿长签字后办理费追加手续。

　　6、各项指标负责的职能组，要认真核算费用，每月填写《考核指标完成情况表》并简要分析节超原因。

　　7、为了维护计划的严肃性和合理性，费用计划和分配应有分管领导审批后执行，指标外费用需经分管矿长、经营矿长审批、矿长签字后执行。

　　8、对不认真执行费用指标管理办法的单位，造成超指标、超范围使用时，根据实际情况对有关责任人进行处罚。

　　9、对因采用先进管理模式，在增收节支降耗活动中，贡献突出的单位或个人给予一定的奖励。

　　五、检查与考核

　　1、机电科每月对成本费用考核一次

　　2、材料费用指标管理实行每月考核兑现，按节超额进行奖罚，超额按100%处罚，节约额按50%奖励。

　　3、油脂节约按100%罚款，超支10%以内不予罚款，10%以外按50%罚款。

　　三大保护管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了三大保护的管理内容要求检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿三大保护管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、过流保护

（1）机电负责人直接负责本范围内的过流保护工作。

（2）井上、下供电系统应有实际相符的供电系统图，控制开关应根据负荷合理整定。

（3）单台设备的控制开关，必须按所带负荷整定，保护动作机构灵敏可靠，保险丝应合适。（4）高低压系统必须有合格的短路保护整定，即线路未端两相短路电流值大于等于一级控制开关整定值的倍.（5）高、低压开关应确保整定机构灵敏可靠。

（6）开关使用超过六个月时，应对其过流保护装置进行一次检验的调整。（7）每台开关应有标志牌，除开关编号、型号、电压外还注明短路电流整定值、整定日期和整定人。（8）控制开关的整定值应有专管电气的工程技术人员经计算确定，单台设备的开关整定维护人可根据机电科发送的整定计算表进行整定。

（9）供电线路实际流量不应超过该线的允许载流量，相间对地的绝缘电阻应符合要求。（10）随意更改整定、故意甩掉过流保护者属违章行为，一经查出按三违论处。

　　2、漏电保护

（1）矿井低压馈电线上，应装设带有漏电闭锁检漏保护装置。（2）检漏保护装置，必须有专人每日试验一次，并认真做好记录。

（3）煤电钻必须设有检漏、短路、过负荷远距离和停止煤电钻的综合保护装置，漏电保护在每班使用前进行一次跳闸试验。

（4）发现漏电装置故障或网络绝缘降低时，应立即停电处理，修复后方可送电，检漏装置应经常保护灵敏可靠，严禁甩掉不用。

（5）在符合条件下每月全部检漏装置进行一次远方跳闸试验，并做好记录。

（6）对检漏装置不按规定试验，不作记录属违章行为，私自关闭或甩掉检漏装置者属严重违章行为，责任者应按有关规定处罚。

　　3、接地保护

（1）凡矿井需要安装接地保护装置的电气设备，必须按《矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则》和《煤矿安全规程》有关规定。

（2）机电负责人负责本范围内的井上、下各变电所及高压电缆和低压电缆，变电所至工作面馈电开关包括移动变电站和各工作面的接地工作。

（3）电气设备在每次的安装检修或移动后，应详细检查接地保护的完善情况，接地保护未修复前禁止受电。

（4）井下接地网接地电阻的测定要有专人负责，每季度至少一次，并将测定数据做记录。（5）在有瓦期，煤尘爆炸危险的矿井内进行接地电阻测定时应采用安全火花型测量仪表。（6）对不按要求安装或不安装，私自拆除接地的按有关规定处罚。

（7）被测定接地电阻值必须符合要求，不合格的，查出原因立即处理，每次测试后作记录并交回机电科做存档资料。

（8）安装接地保护必须符合标准化要求，要规范，整齐。

（9）接地保护不按规定安装、试验、测定的，对责任者按有关规定进行处罚。

　　三、检查与考核

　　机电科质量标准化检查组每月检查三大保护的设备状态制度、执行情况，发现问题及时处理。

　　大型设备定期试验管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了大型设备定期试验测定的管理内容与要求，检查与考核。

　　2、本标准适用于本矿大型设备的定期试验测定管理。

　　二、管理内容与要求

　　1、有机电矿长（或机电副总）和技术人员组成试验测定小组定期对矿井提升绞车，主扇风机、主排水泵、空气压缩机进行试验，测定以及主要部件探伤试验。

　　2、参加试验，测定的人员必须掌握所用仪器。仪表的性能和工作原理，使用方法，并且懂得各设备的结构，工作原理及技术参数间的联系；

　　3、必须进行试验测定的内容

（1）主副井提升绞车各运行阶段的时间，速度或加减速度，提升速度，力图电动机电阻，控制系统控制继电器，动力制动电源，制动装置的测定以及主轴和深度指示器和传动轴等探伤试验和提升机机械部件的检测（包括：主轴的水平度，轴间隙，减速器轴，轴承和齿轮状况，联轴状况，主电动机的轴承间隙以及定子和转子间隙等）

（2）主扇风机的转速、风压、风量、轴功率及效率。

（3）主排水泵的流量，扬程（包括吸程）或效率以及管路特性曲线。

（4）空气压缩机的排气量，空气被压缩后的压力和温度，滤清器及吸气管的阻力冷却水进出温度管网的漏损排气量，驱动电动机的技术特性以及压缩机油的闪点试验。

　　4、每年对大型设备做性能测试一次，每年对大型设备进行一次探伤，每年对大型设备做一次预防性试验。

　　5、根据本矿的实际情况的时间内对各大型设备进行一次全面的严格认真的试验测定。

　　6、对每次测定的技术参数必须同时测定，认真填写，认真记录，并将记录整理成册。

　　三、检查与考核

　　1、机电科组织工程技术人员，根据测定资料进行分析，各设备是否性能良好，安全合理运行，对存在的缺陷和隐患做出相应的解决措施，每年机电科采用自检方式进行试验测定管理工作的检查。

　　2、有于工作不负责或失误造成大型设备定期试验测定管理不善，按矿有关规定进行处罚。

　　技术图纸档案管理标准

　　一、范围

　　1、本标准适用于本矿技术图纸档案管理标准内容要求，检查与考核。

　　2、本标准用于本矿技术图纸档案管理标准。

　　二、引用标准

《煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法》

　　三、管理内容

　　1、负责技术档案的健全，实行专人管理，其中主变压器主通内机、主提升机、主压风机、主排水泵、锅炉等大型主要设备，做到一台一档，内容齐全。

　　2、对设备使用说明书、调试安装验收单、试验记录、设备历次性能测试和有关健探伤记录分析报告处理及改进意见，设备大修及技术改造记录，设备履历簿和技术特征卡片，安装图纸等负责，做到分门别类，有条不紊。

　　3、负责图纸完整齐全，按《煤矿安全规程》要求，对矿井主提升、通风、排水、压风、供热、供水、通风、井上、下供电系统和井下电气设备布置负责归档。

　　4、所有资料必须统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存。

　　5、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作其它使用，特殊者可以复制。

　　6、本单位各科室借图纸资料时，必须有借据方可借出，归还资料后退回借据，不得借阅，以防资料丢失。

　　7、本系统借阅图纸时，必须持有集团总工批准的介绍方可借阅，抄用资料或索取图纸，外系统必须持有集团公司总工程师批准的介绍信，方可允许抄用资料或索取图纸，所有借阅都必须严格登记，严防失密。

　　8、每年未，必须进行一次图线清查与整理，对必要的图纸资料转入档案保存，并将报废的图纸资料列出目录，经总工批准后，方可消毁。

　　四、检查与考核

　　1、机电科每月对技术图纸档案管理情况进行考核。

　　2、机电科对技术图纸档案进行考核。

　　井下机电队管理标准化现场管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了煤矿井下机电队标准化现场管理的具体内容基本要求及检查与考核。

　　2、本标准适合于本矿井下机电队标准化现场管理。

　　二、引用标准或文件

《煤矿安全规程》

　　三、管理标准内容与要求

　　1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》中的有关规定和上级有关文件精神，专业工作人员做到持证上岗，不安全不生产。2、6KV供电系统的工作，严格执行工作票制度，并有考试合格后的停送电联系人进行停送电。所有涉及井下6KV供电系统的单位，都必须指定专人负责，井下6KV系统的停送电联系工作，担负停送电工作的人员必须按《本矿停送电管理制度》执行。

　　3、加强设备的预防性试验、检测及保护装置的计算、整定和检查工作，做到设备完好率达标。

　　4、井下变电硐室停送电时，停送电联系人必须填写工作票经机电科值班区长、调度室、通风区、安监处签字后，有下机电队执行。

　　5、任何人不得私自进入变电所并不得擅自操作电气设备或对有关高开停送电。特殊情况下必须进入变电硐室的人员，必须严格执行要害部门管理制度，并与机电科取得联系，同意后方可进入。

　　6、设备实行包机到人，以提高设备完好率，保证设备正常运行。

　　7、规定应装设的局部接地极应装设齐全、规范。

　　8、各种电器保护齐全，并且保护动作灵敏可靠。

　　9、电缆线路严格按安全规程规定严格管理，吊挂。

　　10、各类电气开关有整定标志牌，并根据具体情况及时修改。

　　11、井下变电所中央泵房操作人员对供电系统应熟悉，能保证停送电位置准确无误。

　　12、机电设备定期进行检查维护，并做好记录。

　　13、各变电硐室卫生清洁牌板，制度规范齐全。

　　14、电气设备的安装与维护严格按照机电质量标准之规定进行操作。

　　15、各岗人员位严格执行交接班制度。

　　四、检查与考核

　　1、矿机电科，机电督查室负责对井下机电的现场管理进行督查。

　　2、对达不到要求的按矿有关规定进行惩处。

　　井下供用电管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了煤矿井下供用电的管理，内容基本要求，检查与考核。

　　2、本标准适用于井下供用电的管理。

　　二、引用标准和文件 《煤矿安全规程》

　　三、管理标准内容与要求

　　1、井下新安装电气设备，及电缆必须按照设计图纸进行施工。

　　2、井下供电系统的变动，如拆、接、移动电气设备，增减负荷，包括电缆，必须经机电科有关负责人审批同意后，方可施工，施工前必须办理停电工作票。

　　3、安装好的设备及线路必须经过严格验收手续，方可交给使用单位。

　　4、电缆线路严格按照安全规程定严格管理，吊挂，运行过程中，不得拖地，水泡。

　　5、三大保护必须齐全，动作可靠、灵敏。严禁甩掉不用。

　　6、各类电气开关必须进行填写整定牌，牌必须与实际相符并随设备填写整定卡片。

　　7、严格执行三大保护管理细则，有问题及时处理。

　　8、电气设备必须符合防爆及完好要求。

　　9、井下因检修、试验，倒回路需停电时，必须认真填写停电工作票并经机电调度有关负责人签字后凭票到所在变电所停电。停电票一式两分，变电所和施工人员各持一份。

　　10、变电所值班人员根据工作票停电，并挂警示牌，将开关闭锁，施工单位只有见到送票人返回，确认停电后方可开始工作。

　　11、施工前必须进行停电、验电、可靠接地和贯彻安全措施后方可开始工作，严禁有意带电作业或查找故障。

　　12、工作完毕后，施工负责人在工作票上签字，然后持工作票到变电所送电，变电所保存签字后的工作票作为送电依据。

　　13、低压供电系统停电要报知调度室批准，停电后要挂警示牌，将开关闭锁，注明停电人和大约停电时间，非停电人一律不得摘牌送电。严禁约时送电和口头联系送电。

　　14、停电操作人必须对供电系统熟悉，确保停电位置准确无误。

　　15、事故性停电，值班人员可先停后立即汇报调度室和本队队长，讲明事故原因、现象，同时提供处理意见，处理事故人员工作前亦应进行停电规定步骤。

　　16、严禁带电检修，移动设备，井下作业时必须使设备达到防爆性能时方可送电试验。

　　四、检查与考核

　　1、有机电科对井下供用电情况按矿有关规定进行严格检查。

　　2、对违反规定的队组，按矿有关规定进行惩处。

　　配件管理标准

　　一、范围

　　1、本标准规定了煤矿机电设备的管理内容，基本要求，检查与考核所需配件管理。

　　2、本标准适用本矿的设备配件管理。

　　二、引有标准及技术政策

《煤矿安全规程》

　　三、总体要求

　　1、为提高设备完好率，保证机电设备安全运转，降低消耗，适应煤矿标准化，现代化建设的需要制定本标准。

　　2、凡本矿维修所需要的配件，均按本标准执行。全矿所需配件有矿机电科统一管理。

　　3、配件管理部门，要加强配件技术管理，逐步建立健全资料和完善图纸，实行标准化、系统化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本。延长配件使用寿命。

　　4、建立健全规章制度，采用经济手段进行配件管理，防止配件丢失，降低配件消耗。

　　5、为加强配件管理，不断提高配件管理水平，全矿配件统一有机电科管理，具体工作有本矿机电科设备组负责。

　　6、有条件的各队组要设立兼职业的配件管理员，其他队组有记录员负责配件的资金、领用，管理和发放工作，配件管理人员要保持相对稳定。

　　7、配件管理人员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。

　　四、配件的供应、订货验收

　　1、凡属标准配件有要机电科配件组提出申请计划，有供应科统一订货、统一分配。

　　2、非标准配件，凡矿内能加工的配件，一般应有矿内供应。

　　3、非金属工矿配件、铸件、液压件应质量向主机生产厂订货。

　　4、各组队每月底得所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划，每月25日前交机电科配件组。

　　5、机电科设备组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态，结合配件库存消耗情况，编制全矿月度配件计划，报机电科长、机电矿长、主管矿长审批。

　　6、直接影响生产和安全的急需配件，应有各组队配件管理人员及时编制应急计划，经各级领导批后，有机电科设备组及时组织供应。

　　7、所需非标准和局矿机厂不能加工的配件，应有机电科设备组但提出外委申请计划，经上级物管部门批准后可订货。

　　8、外委配件应签订配件供货合同，合同有机电科配件人员签订，经主管区长审查，报机电科长、机电矿长，经营矿长批准，财务科审批后盖全合同章后，才能生效。

　　9、签订合同时，必须按有关规定，字迹清楚，不得涂改，合同一式五份，甲方三份，乙方两份。

　　10、需要订货的配件，必须本着质量好，价格低的原则，交货及时之前提择优选择定货单位。

　　11、到货配件必须经验收合格后方可入库。

　　12、验收前检查配件包装数量与货票是否相符，包装是否完好，开箱时，按随货同行单所到名称、规格、数量，质量进行清点检查验收。

　　13、验收后要填写验收单，盖章后转配件管理，验收后的配件依据有关票据输入库、上帐、上卡手续。

　　14、发现配件名称、规定、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告，报配件主管人员以便妥善解决。

　　15、未经验收的配件，如生产急需，必须经主管部门批准后方可发放并做好记录。

　　16、配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件蚀损坏。

　　17、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做好帐卡物全部对口机型保管要系列化。

　　18、严格执行配件发放制度，按领料凭证发放，并认真核对发料凭证各项填写内容。对不合手续的有权拒发，配件帐目要清洁，技术数据要填写齐全准确，每月留存票据装仃成册，妥善保管，认真及时准确填写各种日报、月报、年报。

　　19、仓库要加强安全管理，作为防火防盗防洪工作，按要求配备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火，各种照明器具有符合要求，发现问题及时处理，避免各种事故发生。

　　20、装卸搬运清点配件时要注意安全，防止人身事故及配件损坏，如有特殊，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

　　21、要有计划地做好配件的供应和使用工作，矿属各队组领配件时，要按各队组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗。

　　22、发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规程品种数量进行发放，并认真坚持五不发放的原则《机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善，不交旧不予发放》。

　　23、配件发放后要及时下帐下卡，做到一查库封、二动标签，三点交，五下帐。

　　24、机型淘汰，长期积压多次调不出去的配件可以申请报废，每年申请报废一次。

　　25、凡申请报废的配件要履行报废手续，必须有主管配件专业人员、工程技术人员鉴定、有机电科、财务科、机电矿长，集团公司主管部门逐级审批。

　　26、报废配件不得私自处理，处理必须报公司、集团公司有关领导批准后方可执行。

　　27、要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动群众做好回收复用工作，严格执行配件回收制度，各组队必须回收的配件在更换新配件后，要及时将旧配件交回，并将收旧单及时交机电科配件管理人员。

　　28、认真做好旧件修复工作，积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配的十二字修旧利废方法，节约配件资金，努力降低配件消耗。

　　29、机电科应组织好配件资料的统计和分析工作，建立配件统计堵塞，积累历史资料，并按上级要求做好各种统计报表及时上报。

　　30、做好回收复用配件统计工作、修复的旧件重量按原重量计算，价格按原价格的50%计算，修复的旧件要单独建帐，不计入库存和消耗资金数内。

　　五、实施监督

　　1、机电科有关负责人对单位配件的使用状况进行不定期检查。

　　2、对不按规定使用更换配件时，造成的配件损坏，将按矿有关规定进行惩处。

设备管理标准[]2

　　QB 中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准

　　QG/

　　设备管理标准

　　编

　　制：罗文斌 审

　　核：罗 勇 批

　　准：马永杰 受控标识： 发放编号：

　　2002-08-08发布

　　2002-08-10实施

　　中铁十一局株桥南山口制梁场 发布

　　设备管理标准

　　本标准规定了设备操作、保养、维护的有关规定。

　　本标准适用于全场设备的管理。１ 管理职能

　　设备管理由技术部负责组织。２ 管理内容与要求

　　固定资产设备管理制度 范围

　　本制度对固资设备的登记领用、使用、转移、闲置及封存、租赁与调拨、报废、帐卡管理等做了规定。1 固资设备登记领用

　　设备管理部门对新设备进行清点检查，确定设备合格后，使用单位方可领用。

　　使用单位领用设备时，必须填写《新建（购置）固定资产验收交接记录》单，并由使用单位签字盖章后才能领用。设备领用后如发现设备存在问题应及时报告设备主管人员。

　　设备管理部门应对设备进行统一分类编号、设置标牌、建立台帐。2 固资设备的使用

使用设备要正确操作，精心维护，科学管理，及时检修，保障设备完好和安全可靠。

　　设备操作人员通过安全教育，理论培训和实际操作培训并经考试合格后，凭证操作。

所有设备均应定人定机,设备操作人员应严格执行各项规章制度、规程和标准。3 固资设备的转移、闲置及封存

固定资产设备转移必须经设备管理部门同意，报经主管经理批准，由接收单位到设备管理部门办理手续，经技术部、调出单位及财务部门签字盖章后，方可进行实物转移。

　　凡不适用或不需用的固定资产设备，连续停用一年以上或新购 进场设备二年以上不能使用的（备用设备除外），为闲置固定资产设备。对闲置设备,使用单位应及时提出报告送设备主管部门,由技术部作出技术鉴定,报主管经理批准后,将闲置设备退设备库保管。对不便于退库的设备应就近封存。《设备封存（启封）报告》见附1。设备因生产任务不饱满造成连续停用三个月以上应列为封存设备。连续一年以上停用设备为长期封存设备。

　　凡列为封存设备的,使用单位必须提出封存申请，报技术部审核批准。对已批准长期封存的设备，由使用单位就地封存，并贴上“封存设备”标记，使用单位应定期对封存设备进行维护和保养。财务部门停止对封存设备提取折旧。

　　封存设备的启用，应由使用单位提出，并报技术部审核批准。设备启用后，财务部门应开始计提折旧。

　　未办理有关手续，任何单位和个人不得擅自拆除、启用封存设备。固资设备的租赁与调拨 设备租出场外或租入场内时，需经主管经理批准，由技术部签定合同，并经财务部门会签后，做为核收或支付租金的依据。设备在内部调拨，由需用单位提出申请，经设备主管部门同意，各有关部门（设备、财务调、调出、调入、档案）据此进行交接和帐项处理。

　　闲置设备可以调剂转让，但必须经设备主管部门同意，主管经理批准。由设备库开转售单，财务部门负责收回其价款，转入更新改造资金科目，并相应冲减闲置设备。有下列情况之一者，按有偿调拨办理 a.场内部不同款源单位之间的调拨;b.与场外单位之间的调拨。5 固资设备的报废

　　凡符合下列条件之一的设备，应当报废：

　　a.主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大不经济的； b.设备陈旧，技术性能低，无利用改造价值的;c.因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的； d.因改建、扩建工程需要，必须拆除且无利用价值的；

　　e.因能耗过大，无法改造，继续使用得不偿失的； f.因环境污染超过标准，无法改造的； g.国家明令淘汰的。

设备报废由使用单位提出申请,经设备主管部门同意,并组织有关人员进行鉴定,由主管经理批准。技术部、财务部门、使用单位应将批准报废的设备，注销各自的帐 卡，办理报废清理事项，回收残值。

　　设备库全面负责回收废旧机电设备物资并单独建帐。设备的帐卡管理

　　技术部、财务部门、使用单位必须建立固定资产帐卡，有专人管理。设备员于每月初应将固定资产管理的有关报表报设备主管部门，技术部按上级规定日期上报上级部门。全场固定资产应每年清查核对一次，由技术部和财务部门共同负责进行，做到帐、卡、物相符。附1 设备封存（启封）报告

　　年 月 日

　　设备编号： 设备名称：

　　型号及规格：

　　使用单位：

　　封存（启封）日期：

　　封存前整修日期：

　　封存理由：

　　设备附件：

　　车间经办人：

　　设备经办人：

　　使用日期： 已用年限： 原值（元）： 单位主管： 审批单位： 5

　　设备检查评比制度

　　1范围

　　本标准规定了设备检查评比标准、设备完好标准及设备技术状态等级划分标准。2设备检查评比标准

　　制枕场每年开展一次设备大检查。对大检查发现的问题，集中力量组织整改，并认真总结经验教训，同时组织评优活动，表彰奖励设备管理优秀单位、先进个人和红旗设备的操作、包修人员。

　　对因设备管理混乱、严重失修而影响生产，因设备大量闲置造成浪费的单位，应限期整顿并根据情节轻重追究单位领导和有关人员的责任。

　　对玩忽职守、违章指挥及违反操作、使用、修理等规程，造成设备事故和经济损失的人员，应根据情节轻重追究经济责任和行政责任；构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

　　评比标准按设备完好标准及设备技术状态等级划分标准执行。3设备完好标准：

设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求。

设备运转正常、另部件齐全。磨损程度不超过规定标准，主要计量仪器、仪表和润滑系统正常。

原材料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏 水等现象。

　　4设备技术状态等级划分: 一级设备:符合完好标准，主要精度（能力）达到原设备出厂标准。 二级设备:符合完好标准。

三级设备:达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修的设备。 四级设备:待报废设备。

　　设备运行、交接班制度

　　1范围

　　本标准规定了设备操作人员交接班时应做的工作及内容。2交接班前准备 交班前准备： 1）2）对能操作的设备做最后一次检查并做好记录；

　　对设备存在的问题，属职责范围内的、能处理的问题要处理完，不能处理的问题，要报告上级，并在交接班记录上记录； 3）使设备 达到“四无”，清洁卫生。“四无”指：无积灰、无油污、无松动、无杂物； 4）5）6）整理好工器具；

　　认真填写设备运行、交接班记录 做好交接班前的其他准备工作

接班前准备 1）

　　接班人员应提前5分钟达到操作岗位； 2）接班前应对设备进行一次检查，了解设备运转情况、卫生情况、润滑情况； 3）做好接班其他准备工作。交班的内容

　　交接班应在双方认真检查设备的基础上进行。交班的内容如下： 1）运转情况；设备安全、卫生状况； 2）各项记录是否完整 3）其他事项。

　　有下列情况之一者，接班人员可拒绝交接： 1）设备存在问题，交班人该处理而未处理； 2）“四无”未做好； 3）记录不清；

　　4）工具丢失或损坏原因、责任不明。4接班的程序

　　交接班双方在完成以上工作、符合交接班条件后即可交接； 交接班双方都签名后，视为交接； 5交接班考核

　　接班人对不符合条件进行交接班的所有问题负责；

　　交班人未经接班人签字而已交班的，所造成的损失和后果由交班人负责。

　　设备检修规程 范围

　　本规程规定了我场设备检修的体制、原则、大修及其他维修方面的 管理要求。2 检修体制

　　设备管理部门负责编制、统筹安排设备大修计划。

其它设备的维修由使用车间自行安排。对难度较大的设备维修由设备管理部门负责平衡。3 检查原则及要求

设备检修是根据设备运转的规律、现状、磨损缺陷、故障隐患及功能失常、振动、泄漏等现象，进行预测，有计划地安排必要的修理手段。通过对磨损件的修理，零部件的更换以及测试和调整，最大限度恢复设备的原有性能，以便取得设备的最好效益。

设备检修必要时运用系统工程、价值工程、网络技术等先进管理方法。检修计划周密科学，配件、材料准备合理。力求采用新技术、新工艺、新材料，做到人力合理安排，配件材料牢固耐用，修理费用适当。既要防止设备失修，又要防止对设备进行不必要的拆卸；既要防止无计划、无准备，又要防止仓促对付。

要认真做好检修前的准备工作，根据检修规程和实际情况做到“三定”、“四交底”、“五落实”。即：定项目、定时间、定人员；工程任务交底、设计图纸交底、检查标准交底、施工及安全措施交底；组织落实、资金落实、检修方案落实、材料落实、检修技术资料及工具落实；做到优质、高效、安全、文明、节约，避免仓促停车检修。 正确处理好设备检修与生产的关系，正确地安排好检修，做到有计划、有准备、妥善安排|，及时地按计划完成检修任务，恢复和完善设备性能。当生产和设备检修发生矛盾时，生产应服从检修。生产高 度和生产安排，应保证有足够的时间对生产设备进行检修和恢复设备的原有性能。

设备检修要力求做到工期短、质量高、用料省、安全好。 为了充分发挥设备效能，增加设备效益，降低检修费用，根据设备的运转状况，采取了切实有效的措施，可适当延长检修的间隔期。 由于环境的影响，自然灾害或人为的原因，零部件设计、制造工艺的缺陷，使设备状况恶化或受到破坏，不能继续坚持到预定的检修周期，使用单位应写出报告，由技术部和使用单位共同鉴定，报主管设备经理批准，可提前检修。4 大修计划编制

各单位根据本单位设备状态、生产情况、参照检修周期于每年8月底以前提出设备大修申请。

技术部根据本场技术、设备能力，结合生产情况汇总、平衡，编制制枕场下的设备大修计划，并纳入制枕场总计划，由主管经理批准后下达执行。

　　技术部负责检查大修计划的执行情况，并指导和协调修理中出现的问题。5 检修费用

设备维修费用（配件、材料、劳务费）纳入成本。

设备大修费用，包括配件、材料、劳务、工时等费用在大修费用中开支。修理完毕后，施工单位凭大修竣工单和施工决算由技术部办理。检修施工管理 设备维修施工管理

经营部应按每月确定的维修计划做好配件、材料准备，力争按计划完成。

检修施工中，应派机电技术人员到现场进行技术指导，随时掌握施工中发生的情况，对于技术问题应当场做出决定，较大的问题找有关人员共同研究，施工中发生配件材料不足时，机电技术人员应设法解决。

维修施工中，需要更换的组装件，在检修前应早做安排，按要求组装好。 大修施工管理

大修施工前的管理工作

大修的外委工作由技术部负责。施工单位应按修理项目做出预算，由技术部审查预算后订出合同，再组织实施。

技术部制定大修方案，组织并主持召开施工单位主要工种负责人会议，使他们了解检修项目、工程进度、技术要求。 大修施工中的管理

大修理施工中，技术部应派专人进行现场管理。严格保证检修质量。

施工中，施工单位负责检修质量的人员对完成一个工序、一个项目，就要验收一个项目，抓住工序质量关。上一个工序、上一个项目未达到技术要求不得进行下一道工序或下一个项目。

主要设备大修施工中，工艺线内如有其他设备的维修项目施工，由技术部派专人进行管理，所需配件材料由安全生产部负责领用，单独核算，纳入生产成本，不得与大修混合。7.施工验收及竣工结算

设备经大修后执行《设备安装验收制度》。

设备大修后，由施工单位填好竣工报告和提供施工决算，由技术部组织生产、施工单位等部门按施工（单位）方案所规定的技术要求和国家标准及有关标准验收。

试车后填写《大修工程竣工验收交接记录》、施工记录以及其他资料，由技术部负责收集归档。

　　设备大修经验收合格后，由施工单位做工程决算表，交技术部审核签字后，再交财务部门结算。

大修的保修期，一般规定为6个月。

　　设备维护与保养规程

　　范围

　　本规程具体规定了我场设备管理工作中对设备的维护和保养工作的原则和要求。2 设备维护保养的原则

设备维护保养工作在我场的生产过程中坚持采用“机台维护保养与专职维护保养”相结合的原则。

机台维护保养是由班组操作人员对生产设备进行擦洗、润滑、检查、调整、养护等点检工作以及和设备人员或部门反映设备现有状态等工作。 专职人员维护保养是设备维修工人配合设备管理人员对生产设备进行停机检查、调整、紧固、清洗以及更换易损易磨部件等工作。3 维护保养工作的具体要求

设备操作人员必须经过技术培训，经考试合格，持有设备操作证；学徒及实习人员要在有专人指导下，才能进行操作。因生产需要变更使用人时，应经领导及设备员批准并承担责任。

设备使用应做到定人、定机等“两定”“三包制”。执行岗位责任制，操作者应做到“三好”、“四会”。 三好：管理好、使用好、养修好。 管理好的具体内容是：

　　a.对设备负保管责任，无领导批准，不准他人动用你所负责的设备。

　　b.对设备及附件、仪表、冷却及安全防护装置负责，保持齐全、完好无损。

　　c.设备开动后不准擅自离开岗位，如人离开机器时，要停机并断开电源。

　　d.发现设备有异常现象，应立即停车断电，保护好现场，及时向领导报告。

使用好的具体内容是： a.要求严格执行操作规程。

　　b.要求确保设备经常处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。 养修好的具体内容是：

　　a.确保设备各部位处于良好状态。b.按自检自修范围要求，确保设备处于性能良好状态。做好养修工作。

　　c.要求设备无缺陷，仪表、冷却、润滑系统及防护设施灵敏、可靠。

四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 会使用的具体内容是：

　　熟识设备构造、性能、原理和工艺范围。能正确使用设备。 会保养的具体内容是：

　　a.按设备润滑图表给油；做到定人、定量、定质、定时、定部位给油。

　　b.应保持设备“四无”（即无积灰、无杂物、无松动、无油污）和“六不漏”（即不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏电、不漏物料）。

会检查的具体内容是：

　　a.动用设备前行检查操作机构、限位器、保护装置等是否可靠灵活；联接部分是否紧固，润滑是否良好。

　　b.设备开动后，认真观察各部运转情况，状态、声音等是否正常。如有异常应立即查明原因，如没有把握保证正常生产或正常操作则应停止报修。

会排除故障的内容是：

　　a.会调整各部螺栓、离合器、皮带松紧等工作。

　　b.会排除故障。

专职维修人员应了解并执行有关设备管理的方针、政策、规章制 度，严格执行操作规程、维护保养规程等制度。

专职维修人员要熟识设备的正常使用、保养、修理知识，确保设备处于良好运行状态。巩固和提高设备完好率，提高设备利用率。 专职维修人员应善于和不断提高维修质量，缩短停修期，降低修理成本。

机台人员和专职人员都应执行设备保养润滑“五定”原则。 机台人员和专职人员共同努力，确保设备处于“三无”状态（即：无缺陷存在、无隐患存在、无功能失常现象）。4 费用与周期

维护与保养所需经费列入车间经费。

未安装使用的设备由设备管理部门的仓库管理费解决。 维护保养周期由设备使用和保管单位按设备周期结构规定制定。5 奖励和惩罚

因设备维护不良而造成设备事故按《设备事故管理制度》等有关规定处理。

　　根据本规则制定具体机台岗位的操作维护保养规程。

设备管理标准[]3

　　设备管理标准

　　1、目的对生产设备全生命周期全过程进行风险管理。

　　2、适用范围

　　本标准适用于设备的采购、维护、保养、检查及相关啊管理要求。本标准适用于中电投山西新能源有限公司及所属部门。

　　3、规范性引用/应用文件

引用文件

《中华人民共和国安全生产法》（主席令九届第70号）

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

《中华人民共和国政府采购法》(主席令九届第68号)

《常用化学危险品贮存通则》(国家技术监督局GB-1995)全文

应用文件

　　无

　　4、定义与术语

　　设备管理：是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备进行全过程管理。

　　5、职责

　　安全部

负责组织监督、检查升压站设备运行状况分析工作；

负责组织召开设备运行状况分析会。

综合部

对所管辖设备收集设备运行参数，进行设备运行状况分析；

对发现设备存在的隐患进行记录、上报负责。

财务部

　　财务部对风电场运行设备采购、维护及保养的费用负责，并将设备管理费用

　　纳入计划中。

其他各部门之间相互配合，共同完成设备的管理工作。

　　6、管理内容和方法

　　设备的运行管理

做好设备的运行、巡视、检查、操作及有关的维护工作，并按照设备缺陷管理制度，加强缺陷管理，及时发现缺陷并检查、督促消除缺陷。

保证设备外表清洁、标志清晰、明显，保持设备周围的整洁，搞好文明生产。

做好事故及异常运行情况的分析和设备运行状况的分析。

把好设备检修质量验收关，按照设计标准或合同要求验收检修的设备，做好相关设备通道的防火封堵工作。

按照有关规定，做好运行设备的技术资料管理工作，保证设备有关资料的完整，并及时报送相关报表。

设备的检修管理

按有关规定及时对设备进行维护、检修、试验。

掌握设备缺陷，按设备检修规程及维护手册的有关规定及时消除设备缺陷，保证设备安全运行。

遵照检修规程，做好设备的检修计划及反措计划。

加强设备检修管理，提高检修质量，检修设备要达到一次验收合格，检修资料清楚完善。

根据上级下达的反事故措施和技术改造措施，及时对设备进行改造。

定期对设备进行巡视、检查，进行必要的状态分析、测试。

做好技术资料管理工作，保持检修报告和记录完整。

场站所有设备

　　必须按照有关运行规程和检修规程进行管理，并应按期完成公司下达的生

　　产任务，做好统计和报表工作。

设备的停用管理

设备因改造退出运行、短期停止使用的由场站提出停用申请，经安生部批准停用。

场站负责对停用设备进行保养、维护，确保设备完好，如在检修、抢修工作中确因急需不得不拆卸零部件时，事先应经公司领导同意，事后应限期补齐。

场站对停用设备每月应进行一次详细巡视和检查，保持设备处于良好状态并尽量使设备从表面看不出停用状态以防止被盗破坏。

设备的报废管理

　　设备因不能使用，需要更新的，属报废设备。设备报废按《中电投张家口新能源发电分公司固定资产管理制度》和《中电投张家口新能源发电分公司物资管理办法》的有关规定执行，报废理由除已满使用年限，不能继续使用外，因掌握下列原则：

?

?

?

?

? 经过预测，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和质量标准的。设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益很差的。大修后虽能恢复精度，但不如更新经济的。严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。属于国家淘汰产品停止生产的。

场站的设备符合报废条件的，应及时上报，并经安生部审核，分管领导和总经理批准。

设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续。报废设备所取得收益，必须用于设备的改造与更新。

设备台帐管理

安全生产部组织在生产管理系统上建立设备台帐的类别，包括交接班日志、生产指令、电网调度命令、工作安排、缺陷管理、工作票办理、操作票办理、检修交待记录、生产信息、安全管理、生产管理等。

运行维护部明确各类设备台账、资料维护流程和责任人，将设备台账、资料的收集与记录、审核、修正与变更、回顾管理责任落实到班、个人。

　　生产部每年应该对采购的设备、检修费用、维护及保养的费用纳入保障性资金。

　　基础资料收集

　　运行维护部各班组收集设备台账录入基础资料。基础资料应包括设备铭牌参数、设备出厂技术资料、施工图纸、设计变更通知、试验数据报告等。

　　设备台帐录入

运行维护部各班组对设备台账进行录入或修编工作。

　　运行维护部各班组应在设备投运前完成设备台帐的录入或修编工作。

　　设备维护、检修、预试后，由运行维护部督促班组负责录入维护、检修及试验数据信息。

设备台帐审核

　　运行维护部每季度对设备台账、资料进行审核。

　　安全生产部每年组织对设备台账、资料进行抽查。

设备台账、资料更新

　　设备改造后运行维护部在设备投运前更新设备台账。

　　安全生产部每年组织对设备台账、资料进行检查。

设备与资产全生命周期风险台账

　　综合部应该建立完善设备与资产全生命周期风险管理台账。其中以下风险需要考虑：

? 设备的选型、设计

? 设备的采购

? 设备的安装调试

? 设备的运行与维护

? 设备的缺陷处理与管理

? 设备的检修与技改

? 设备的报废与处理

完善设备全生命周期技术资料，其中包括包括技术资料、图纸和运行记录、缺陷历史及其他相关要求。

生产部应该制定设备设施维护与检修计划，检修前编制检修管理文件并审批。其计划如下：

编制汇总下列计划：

? 电气设备年、季、月度预修计划

? 电气设备更新计划

? 电气设备大修理材料计划

? 电气设备更新材料计划

? 电气设备大修理备品配件计划

在计划实施的过程中，应该时刻关注设备的状态，对发现的问题、缺陷进行汇总，最后统一报安生部门，有安生部门进行分析。制定相关的预案。在分析的过程中，应该重点分析设备运行状态情况:

? 设备的安全健康水平

? 设备运行风险

? 流程、运行风险的合理性

? 安全、技术管理状况

? 经济运行分析

电气设备的投、退原则

? 变电站220/110kV、35KV线路正常运行时，其保护均应100%投入，任何人

　　不得擅自退出保护或改动保护定值，设备运行中的保护投退，应严格执行保护投/退申请单。

? 保护投/退申请单的填写必须字迹工整，不得涂改。申请单所列的各审核签

　　字栏，必须填写齐全，不得有漏签和错签的现象。保护投/退申请单一式三份，一份运行保存，一份申请单位保存，一份入资料室存档，做好登记，并保存三个月，继电保护投退申请单的格式见附录。

? 夜间或紧急情况下（如：保护装置发生故障，误发信号等），应及时与主管

　　生产领导联系，在确证保护有误动可能的紧急情况下，经主管生产领导同意可以先将保护退出，做好详细记录，后由当值主管补办保护投退申请单。

? 保护投/退申请单批准后，由继电保护负责人办理工作票，向有关当值运行

　　人员办理工作许可，获得批准并做好安全技术措施后方可开始作业（继电保护由当值运行人员进行投退）。

? 保护退出期间运行人员要做好事故预想，必要时可制定临时措施。

? 保护投退申请单是保护投退的全过程申请单，即某项保护的投和退可以使用

　　同一张申请单。

所有设备在维护与检修过程中，都应该遵循以下原则：

? 严格执行维护与检修文档要求

? 确保工作环境满足安健环要求

? 现场进行安健环检查

? 对隐蔽工程进行验收控制

? 控制现场的监视与测量

? 对外包项目进行过程控制

? 对不符合事件按程序处理

5 回顾和记录

　　安生部每月对运行设备运行分析状况，分析工作的开展情况进行总结回顾，安生部在组织召开安全生产会时，针对发现的问题及时调整和完善设备运行状况分析工作的管理。安全生产部每年根据存在的问题修编电站设备运行状况分析的管理标准。

记录保存

　　本标准在执行过程中要求的记录形式和保存至少一年。

　　7、附则

本标准由安全生产部负责解释。

本标准自发布之日起正式实施。

　　8、附录

　　无