板桥乡村干部考核奖惩办法

板桥乡村干部考核奖惩办法3篇(乡镇干部考核办法)

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板桥乡村干部考核奖惩办法1

　　村干部考核奖惩办法

　　本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。

（一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合，镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部个人；其他村两委成(来源：

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板桥乡村干部考核奖惩办法2

　　板桥乡村级目标管理考核奖惩办法

　　为全面推进社会主义新农村建设，进一步夯实基层组织基础，规范村级干部队伍管理，充分调动村干部的工作积极性，不断提高工作效率，促进农村经济快速发展，全面建设小康社会，经乡党委研究决定，特制定本考核办法。

　　一、考核遵循的原则

　　坚持公平、公正、有效、易操作的原则；坚持“谁主管，谁负责”的原则；坚持奖惩并举，注重考核结果运用的原则。

　　二、列入考核项目

　　1、计划生育工作

　　2、社会管理综合治理工作

　　3、安全生产工作

　　4、生态环境保护和新农村建设工作

　　5、民生工程工作

　　6、护林防火工作

　　7、防汛抗旱工作

　　8、基层组织建设工作

　　9、党风廉政建设工作

　　10、“一事一议”财政奖补工作

　　11、动物防疫工作

　　12、信访工作

　　13、地质灾害防治工作

　　14、精神文明创建工作

　　三、考核指标（详见各项工作目标管理责任书）

　　四、考核结果运用及奖惩规定

　　计划生育、社会管理综合治理、安全生产、生态保护、民生工程如有一项影响全乡考核被一票否决的，扣除村干部年终绩效考核工资，取消评先（优）资格。

　　列入考核项目，如代表乡参加县级考核的，以县考核结果为主要依据，并在乡组成考核领导小组进行考核基础上，经党委评议后确定考核名次。每项列入考核工作分别取前二名，“一票否决”的5个考核项目分别发放奖金2000元、1000元，其它考核项目分别发放奖金1000元、500元，奖金由村两委主要负责人按照两委成员工作分工及实绩进行分配。

　　五、附加

　　村两委干部获得市级以上个人表彰的发给奖金500元，县委县政府表彰300元，县级部门表彰200元。

　　本考核奖惩办法经乡党委研究通过，从2012年1月1日执行。本办法由乡党委负责解释。

板桥乡村干部考核奖惩办法3

　　曙河发?2012?4号

　　中共小曙河镇委员会

　　关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知

　　各村党支部、村委会：

　　现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。

　　2012年1月16号

　　小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法

　　为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。

　　一、考核的原则

　　按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。

（一）客观公正原则；

（二）真实准确原则；

（三）注重实绩原则；

（四）群众公认原则；

（五）平时考核与考核相结合原则；

（六）量化考核与综合考核相结合原则；

　　二、考评对象

　　8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。

　　三、考核内容

　　考核分平常工作、年终目标考核（占60%）和部门综合评价考核（40%）。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。

（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。

（二）年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。

（三）部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。

（四）具体考核内容及分值量。

　　1、农村经济（10分）；

　　2、基层党建（15分）；

　　3、安全维稳信访(15分);

　　4、计划生育工作（15分）；

　　5、劳动和社会保障工作（10分）；

　　6、农村合作医疗工作（10分）；

　　7、武装工作（5分）；

　　8、城环整治工作（5分）；

　　9、阶段性工作（5分）；

　　10、其它工作（7分）；包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；

　　11、会议出勤（3分）

　　四、组织实施

　　整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。

　　五、考核结果及运用

（一）对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第二、第三各一个，设立奖，以村总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。

（二）计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。